李　菲

統(tǒng)一企業(yè)“中國”公布，斥資1.59億元人民幣，增持安德利果汁(08259-HK)4.51億股內(nèi)資股，令其內(nèi)資股持股量由7.44％增至25.44％，連同本身持有0.06％H股，統(tǒng)一持有安德利全部已發(fā)行股本15％。統(tǒng)一企業(yè)表示，投資安德利果汁對(duì)集團(tuán)飲料業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)發(fā)展的補(bǔ)充，具有重要戰(zhàn)略意義……

統(tǒng)一總部在臺(tái)灣，內(nèi)地廣泛分布了統(tǒng)一的有限公司，北到哈爾濱，南到廣州，東到福州，西到新疆，統(tǒng)一的廠子遍布大江南北，多集中在交通便利的省會(huì)城市。統(tǒng)一在大陸市場(chǎng)率先推出鮮橙多系列，搶占了市場(chǎng)的先機(jī)，果汁飲料處于龍頭老大的地位，但近幾年來，果汁飲料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，可口可樂、百事可樂陸續(xù)推出果汁飲料，憑借其深度分銷的能力，迅速搶占了部分市場(chǎng)。

今年，可口可樂重磅出擊收購匯源，對(duì)果汁飲料企業(yè)的打擊不??；不久前百事可樂宣布4年內(nèi)在華投資10億美元擴(kuò)大生產(chǎn)線，而百事的投資主要會(huì)在中國的中西部城市，必定會(huì)更加攪動(dòng)內(nèi)地的飲料市場(chǎng)。

匯源果汁2008年半年報(bào)顯示，根據(jù)AC尼爾森的數(shù)據(jù)，2008年上半年，中國售出13億公升果蔬汁，較2007年上半年增長14.1％，同時(shí)匯源在市場(chǎng)份額方面繼續(xù)穩(wěn)居老大地位：100％純果汁中，匯源市場(chǎng)占有率為43.8％；27～99％中濃度果蔬汁中，匯源占42.4％；25％以下濃度果汁飲料中，匯源占7.6％。鑒于匯源的“霸主”地位，一旦被可口可樂收購成功，將給其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手極大壓力，這也是統(tǒng)一等企業(yè)開始行動(dòng)的重要原因。

在可口可樂加匯源的巨大壓力下，食品巨頭們急了。統(tǒng)一和在香港上市的煙臺(tái)企業(yè)安德利果汁同時(shí)發(fā)布消息：成都統(tǒng)一和廣州統(tǒng)一兩家統(tǒng)一全資企業(yè)買下安德利果汁內(nèi)資股總數(shù)的18.01％，約占其全部已發(fā)行股本的10.58％，收購價(jià)為1.59億元。完成后，統(tǒng)一持有后者的內(nèi)資股股比增至25.44％，并持有安德利果汁全部已發(fā)行股本大約15％的權(quán)益，強(qiáng)化了與上游的聯(lián)盟。

事實(shí)上，在前景甚好的中國果汁市場(chǎng)，為了避免被新的巨無霸擠出局，頂新、百事、統(tǒng)一等巨頭們已經(jīng)無一例外地披掛上陣，搶占山頭。果汁行業(yè)一時(shí)間刀光劍影，熱鬧非常。

增持僅增話語權(quán)

統(tǒng)一在公告中表示，安德利果汁是中國境內(nèi)處于領(lǐng)先地位的濃縮蘋果汁與濃縮梨汁生產(chǎn)商之一。集團(tuán)對(duì)安德利果汁的此項(xiàng)投資是對(duì)集團(tuán)飲料業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)發(fā)展的補(bǔ)充，因此對(duì)集團(tuán)具有重要的戰(zhàn)略意義。雙方設(shè)定，今年4月是這項(xiàng)收購的預(yù)定交割日期。

“除了鞏固濃縮蘋果汁的供應(yīng)，雙方合作也將涉及果汁產(chǎn)品的研發(fā)。”統(tǒng)一一位負(fù)責(zé)人表示，統(tǒng)一非常看重國內(nèi)果汁市場(chǎng)，兩者建立策略聯(lián)盟，可以進(jìn)行更深層的合作。

安德利方面則表示，統(tǒng)一的增持使得兩公司的策略性關(guān)系更為加強(qiáng)，將為公司帶來更多發(fā)展國內(nèi)市場(chǎng)和拓展分銷渠道的機(jī)會(huì)，從而提升在國內(nèi)市場(chǎng)的銷售能力。安德利相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，除了濃縮果汁供應(yīng)上，雙方的確有其他方面的合作，待該交易最終確定后，會(huì)有進(jìn)一步的公告說明。

“15％的股權(quán)雖然不是控股股東，但是這樣的比例也足以令統(tǒng)一獲得董事會(huì)的—個(gè)席位?！睎|方艾格高級(jí)分析師陳樹韋表示，這會(huì)增加其在安德利的話語權(quán)，對(duì)于想做大果汁的統(tǒng)一具有重要意義。

完善產(chǎn)業(yè)鏈成關(guān)鍵

統(tǒng)一在中國的兩大產(chǎn)業(yè)為方便面和飲料。在方便面領(lǐng)域，市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入了充分競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域，增長空間有限，其在與康師傅的爭(zhēng)奪中也沒有拿到更多好處?；蛟S出手安德利是其在匯源收購戰(zhàn)中敗北后，意欲卷土重來的序曲。

根據(jù)AC尼爾森的數(shù)據(jù)，匯源百分百果汁和中濃度果汁零售量及零售額都占據(jù)市場(chǎng)第一位，可口可樂的果汁飲料更是強(qiáng)項(xiàng)。而統(tǒng)一果汁飲料銷售額占整體市場(chǎng)2Q6％份額，居第二位?？煽诳蓸泛蛥R源聯(lián)合打造的新航母對(duì)于意欲做大果汁的統(tǒng)一可謂重壓如山。

安德利果汁網(wǎng)站顯示，公司在中國山東、山西、遼寧等地建立了9座現(xiàn)代化濃縮果汁和果膠加工基地，形成年加工果品200萬噸以上，年產(chǎn)濃縮果汁30萬噸以上、年產(chǎn)果膠4000噸的生產(chǎn)能力，濃縮果汁加工能力與生產(chǎn)規(guī)模位居世界前列。

陳樹韋表示，安德利與可口可樂瞄上的匯源果汁不同，匯源有自己的終端產(chǎn)品和渠道，也有自己的果園。安德利做上游濃縮蘋果汁加工，自己沒有果園，也不做下游，公司主要為下游企業(yè)提供濃縮蘋果汁。

陳樹韋表示：“如果統(tǒng)一要做大果汁產(chǎn)品，必然需要上下游一體，今后也不排除統(tǒng)一進(jìn)一步增持的可能。而在出手匯源果汁前，可口可樂也是先在巴西收購了一家上游企業(yè)。這樣既有終端的控制，也有上游的供應(yīng)。”

此前有消息稱，統(tǒng)一集團(tuán)有意出資新臺(tái)幣30億元收購大陸的食品和飲料生產(chǎn)企業(yè)，以便于和可口可樂抗衡。統(tǒng)一一位負(fù)責(zé)人表示，公司非常看重大陸的果汁市場(chǎng)，對(duì)于今后是否會(huì)進(jìn)一步增持安德利，目前無法給出答復(fù)。

厲兵秣馬占領(lǐng)新陣地

陳樹韋表示，果汁行業(yè)即使在一線城市都還有很大空白，這必然是幾大食品巨頭進(jìn)行戰(zhàn)略布局的領(lǐng)域。

事實(shí)也的確如此：先是可口可樂并購匯源引發(fā)了行業(yè)“地震”；而后百事可樂宣布將在中國投資10億美元擴(kuò)大生產(chǎn)能力，特別是要擴(kuò)大在華內(nèi)陸和西部地區(qū)的生產(chǎn)；頂新集團(tuán)緊隨其后，擬用28億美元從日本AIB手中回購康師傅飲品公司9.999％股權(quán)，將控股比例提升到60％，實(shí)現(xiàn)絕對(duì)控股。而統(tǒng)一此前也聯(lián)合上海紫竹紫泉飲料工業(yè)有限公司在桂林成立一家合資公司，主要生產(chǎn)瓶裝飲料，主要針對(duì)的是西南市場(chǎng)。統(tǒng)一方面還強(qiáng)調(diào)，非?？粗貒鴥?nèi)市場(chǎng)，今后肯定會(huì)在投資上加碼。

幾大巨頭們一方面要避免自身飲料業(yè)務(wù)被侵蝕，另一方面還要厲兵秣馬占領(lǐng)新的陣地。陳樹韋表示。果汁行業(yè)經(jīng)過幾年快速的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了整合期，幾大龍頭的動(dòng)作都在加速這一進(jìn)程。