姜偉文等

謹(jǐn)防企業(yè)個人主義

企業(yè)離開了道德引導(dǎo)，走向罪惡是自然而然的事。在現(xiàn)代社會，還涌現(xiàn)一種道德虛無主義的價值觀，這種價值觀加劇了企業(yè)倫理失衡現(xiàn)象的產(chǎn)生，這是企業(yè)個人主義的極端反映。很多企業(yè)主認(rèn)為道德解決不了企業(yè)生存的出路和發(fā)展，這樣加劇了持這種觀點的企業(yè)主形成一種“去道德”的價值觀。這種以經(jīng)濟(jì)利益為惟一性的價值觀，是轉(zhuǎn)軌時期社會道德價值觀易于混亂的經(jīng)濟(jì)根源。而監(jiān)管上的滯后又促使企業(yè)偏向非規(guī)范化操作方式，但并不能給企業(yè)帶來良性發(fā)展，只有在正式制度和道德、習(xí)俗等共同約束下，企業(yè)才能健康成長。（詳見2008年第十二期《“情景倫理”行不通！》）

——姜偉文/北京

養(yǎng)豬？高盛實養(yǎng)資本

高盛投資中國養(yǎng)豬業(yè)會威脅我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的安全嗎？中國上世紀(jì)的計劃經(jīng)濟(jì)時代的歷史已經(jīng)證明，沒豬、沒糧才是最大的不安全，憑票買肉買糧的日子老百姓再也不想過了。保證13億人有豬肉吃、有飯吃才是最基本的安全。近幾年豬肉價格大幅攀升，反映了豬肉不夠吃的市場失衡。政策沒有采取市場準(zhǔn)入、價格限制等行政手段直接干預(yù)養(yǎng)豬業(yè)，而是出臺補(bǔ)貼政策，刺激市場養(yǎng)豬的熱情，引導(dǎo)市場資金的流向，以求豬肉供應(yīng)保持總需求和總供給的平衡。高盛之舉純粹是資本逐利的市場行為。（詳見2008年第十二期《投行養(yǎng)豬后面的布局》）

——金鳴/上海

創(chuàng)新從管理改制中產(chǎn)生

在這輪倒閉潮中，制造企業(yè)突破口在哪里？很多企業(yè)認(rèn)為是創(chuàng)新，沒錯，但是創(chuàng)新首先來自企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對過去觀念的顛覆。為什么同樣的社會背景，甚至同樣的生產(chǎn)技術(shù)條件，有的企業(yè)興旺發(fā)達(dá)，有的則由興而衰？在當(dāng)前形勢下，企業(yè)要想推進(jìn)創(chuàng)新工作，首先就要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人改變自己的觀念，以市場的現(xiàn)實需要和變化趨勢為依據(jù)，以專業(yè)管理團(tuán)隊的意見為參考和導(dǎo)向，少走彎路求得興旺發(fā)達(dá)。具體怎么做？引進(jìn)大量行業(yè)專業(yè)人才，改制企業(yè)，與其他企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，加快公司資本運營步伐，將企業(yè)推向市場和公眾，使企業(yè)管理更趨透明和規(guī)范。（詳見2008年第十二期《制造型中小企業(yè)寒冬期如何創(chuàng)新？》）

——黃健/南京