張　靜

即便從1637年的郁金香投機算起，人類與經(jīng)濟危機也已“驚情四百年”。但對中國人來說，經(jīng)濟危機引發(fā)的第一印象恐怕還是“倒牛奶”——在那個一年也喝不上幾次牛奶的年代，中學(xué)教科書將此描述為：經(jīng)濟危機是資本主義特有的經(jīng)濟現(xiàn)象，每十年爆發(fā)一次。資本家寧愿把牛奶大桶大桶地倒進河里，也不肯給窮人喝……

然而，2008年波及全球的金融危機，讓已經(jīng)融入世界經(jīng)濟體系、對外需過度依賴的中國，第一次體會到了經(jīng)濟嚴冬的寒冷。外貿(mào)出口、制造業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、IT業(yè)等實體經(jīng)濟領(lǐng)域的連鎖反應(yīng)，一時間讓產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)都如驚弓之鳥，“限產(chǎn)”、“倒閉”、“裁員”、“減薪”、“民工返鄉(xiāng)潮”成為最讓打工族揪心的話題。

寒流日趨猛烈，“冬考”才剛剛開始。

對經(jīng)濟學(xué)家而言，中國現(xiàn)在面臨的最艱巨的挑戰(zhàn)，并不僅僅是經(jīng)濟危機的沖擊，更遠非2009年能不能“保八”這么簡單。不僅中國，甚至全世界都在期待一個答案：在經(jīng)濟高速增長30年后，中國接下來還有沒有可持續(xù)的經(jīng)濟發(fā)展？中國憑什么打破東亞模式的經(jīng)濟增長周期？

中央政府承諾的4萬億顯然是“拋磚引玉”——借此拉動地方政府與民間投資的蓬勃熱情。但在經(jīng)濟的冬天，在“不確定性”的階段主題下，手握現(xiàn)金的民間資本，更多在休整、觀望。在這樣一個從傳統(tǒng)的出口大國向消費大國轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期，一向被視為中國民營經(jīng)濟晴雨表的溫州商人，開始重新思考自己的經(jīng)濟定位；一直以精明著稱的晉商們也紛紛施展“過冬術(shù)”；“保增長就是保就業(yè)”日益成為共識；農(nóng)民工的城市化更被賦予“新30年經(jīng)濟增長引擎”的決勝使命——

如果說中國的改革始于30年前的農(nóng)村，中國改革30年也是城市化的30年。而今經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、背水一戰(zhàn)，也許有望再次從農(nóng)村吹響號角。

過冬而不“貓冬”，或許才是中國人的真實寫照。