430074 廣州軍區(qū)武漢療養(yǎng)院 吳 峰 劉朝華
發(fā)揮軍隊療養(yǎng)院職能 推動自身建設(shè)與發(fā)展
430074 廣州軍區(qū)武漢療養(yǎng)院 吳 峰 劉朝華
隨著保健康復(fù)事業(yè)及相關(guān)技術(shù)的迅速發(fā)展,傳統(tǒng)的療養(yǎng)院功能模式受到了新的挑戰(zhàn)。新形勢下,在強化療養(yǎng)功能的基礎(chǔ)上更有效地發(fā)揮軍隊療養(yǎng)院為部隊服務(wù)的功能,是推動軍隊療養(yǎng)院全面建設(shè)和管理的時代要求。
軍隊療養(yǎng)院;建設(shè);發(fā)展
隨著改革開放的深入,我軍療養(yǎng)事業(yè)取得了較快發(fā)展。但是伴隨國內(nèi)外保健康復(fù)事業(yè)及相關(guān)技術(shù)的迅速發(fā)展,傳統(tǒng)的療養(yǎng)院功能模式受到了新的挑戰(zhàn)。軍隊療養(yǎng)院的服務(wù)功能體系在很大程度上已不適合,甚至影響和制約著療養(yǎng)院的進一步發(fā)展。擺在我們面前亟待解決的問題是:如何在新形勢下,在強化療養(yǎng)功能為主的基礎(chǔ)上,更有效地發(fā)揮軍隊療養(yǎng)院為部隊服務(wù)的功能,推動軍隊療養(yǎng)院的全面建設(shè)和管理。
1.1 建立療養(yǎng)保障效能評價體系 首先軍隊療養(yǎng)院與醫(yī)院相比,保障效能缺乏客觀評價,因而其保障效能難以體現(xiàn)。其次療養(yǎng)對象大都為離退休老干部,在職干部很少,未達到療養(yǎng)院設(shè)置的初衷和目的。三是保健效能缺乏客觀評價:療養(yǎng)康復(fù)對增強健康、恢復(fù)體質(zhì)有顯著作用,但對人體健康的作用程度,特別是在維護部隊戰(zhàn)斗力方面所起的作用缺乏客觀評價體系[1]。
1.2 通過健康教育、健康咨詢降低危險因素 利用各種自然療養(yǎng)因子和人工療養(yǎng)因子,對疾病或處于“亞健康”狀態(tài)下的機體進行監(jiān)測和綜合康復(fù)治療,來達到預(yù)防疾病和促進、恢復(fù)健康的目的,這已成為療養(yǎng)康復(fù)的定義。因此,療養(yǎng)院應(yīng)該集預(yù)防、保健、康復(fù)、治療為一體,努力拓展其功能,使其成為提高部隊戰(zhàn)斗力的健康保健基地,成為療養(yǎng)與治療相結(jié)合的康復(fù)基地,成為“亞健康”狀況的監(jiān)測防治基地。積極為增進部隊健康,提高部隊戰(zhàn)斗力作出新的貢獻[2]。
當前,還要特別強調(diào)軍隊療養(yǎng)院要圍繞軍事斗爭要求,加緊做好衛(wèi)勤保障準備,制定戰(zhàn)時衛(wèi)勤保障預(yù)案,建立戰(zhàn)時收容機制,確保戰(zhàn)時和突發(fā)應(yīng)急保障任務(wù)的順利實施和完成。
療養(yǎng)康復(fù)作為一門學科,由于人們認識的偏見,沒有把療養(yǎng)康復(fù)專業(yè)擺到應(yīng)有的位置,從而使學科建設(shè)落后,技術(shù)缺乏鮮明的特色,療養(yǎng)康復(fù)專業(yè)人才隊伍素質(zhì)不高,結(jié)構(gòu)不合理,無明顯的技術(shù)特色。
2.1 發(fā)展特色??迫后w 療養(yǎng)院的發(fā)展學科是基礎(chǔ)。軍隊療養(yǎng)院學科建設(shè)要緊扣部隊和市場需要,按照“突出重點,有所為、有所不為”的建設(shè)思路,加強具有軍隊特色的學科建設(shè)。療養(yǎng)院要合理確定學科建設(shè)重點和發(fā)展方向;要找準當?shù)蒯t(yī)療市場的薄弱點,拾遺補缺;要依據(jù)自身優(yōu)勢,有什么樣的人才,就重點發(fā)展什么樣的學科;要加強合作,利用地方技術(shù)優(yōu)勢,選擇特色明顯、水平領(lǐng)先的技術(shù),及時引進、消化、發(fā)展,為我所用。通過幾年努力,技術(shù)力量較雄厚、條件較好的療養(yǎng)院,要建設(shè)具有自己特色和優(yōu)勢的全軍或軍區(qū)級重點學科、重點???其他療養(yǎng)院應(yīng)重點發(fā)展具有區(qū)域優(yōu)勢的特色??坪吞厣?/p>
術(shù)。要搞好療養(yǎng)院的學科建設(shè),還必須走療養(yǎng)與康復(fù)相結(jié)合的道路,靠特色創(chuàng)效益,靠優(yōu)勢求發(fā)展。要走內(nèi)涵發(fā)展的道路,積極開展對康復(fù)、保健技術(shù)和手段的研究和運用,加強對發(fā)病高危因子的監(jiān)測儀器、中藥劑型的研究和開發(fā)。可以某些系統(tǒng)的老年病為主,尤以心腦血管疾病、心理障礙等為重點,以“亞健康”人群為對象,通過檢測篩選各種癥狀、體征、心理、生物、生化等指標,作出比較準確的預(yù)報性診斷。按其不同程度制訂相應(yīng)的防治方案,采取某些特殊的治療方法和手段,從而建立較有效的集預(yù)防、保健、康復(fù)、治療為一體的防治體系[3]。
2.2 加強人才隊伍建設(shè) 療養(yǎng)院要把人才培養(yǎng)作為當前的一項戰(zhàn)略任務(wù)抓緊、抓好,樹立人才為本思想,重視和加強人才隊伍的建設(shè)。關(guān)鍵是要多渠道培養(yǎng)中青年技術(shù)骨干,既要注意在職培訓、專業(yè)進修,又要狠抓人才引進,建立合理的人才引進通道。通過建立完整的人才考評制度,引入競爭機制,大膽提拔使用人才。創(chuàng)造好的硬環(huán)境及軟環(huán)境留住人才[4]。
3.1 具有發(fā)展意識 隨著我國經(jīng)濟體制改革的不斷深入,市場經(jīng)濟的建立,醫(yī)療保障制度的改革,給軍隊療養(yǎng)院的發(fā)展帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。我們借鑒一些軍隊醫(yī)院發(fā)展較快的成功經(jīng)驗,堅持改革,大膽創(chuàng)新,更新觀念。發(fā)展是硬道理,我們要善于發(fā)現(xiàn)機遇,創(chuàng)造機遇,抓住機遇求發(fā)展。軍隊療養(yǎng)院標準經(jīng)費少,資金來源困難,技術(shù)含量低,支撐條件差。這些困難,只有通過發(fā)展來解決,不能有等、靠、要的思想,而是要銳意進取,尋求發(fā)展。
3.2 具有市場意識 思維的觸角要延伸到市場,觀察問題的視野要拓展到市場,工作方式方法要貼近和適應(yīng)市場。要用市場經(jīng)濟原理指導和實踐療養(yǎng)院建設(shè),努力尋找和拓展療養(yǎng)院服務(wù)市場,發(fā)揮療養(yǎng)院自身優(yōu)勢。根據(jù)市場要求,在確保完成軍隊療養(yǎng)任務(wù)的前提下,積極開展集開會、旅游、體檢為一體的對外有償服務(wù)。隨著人們的保健意識增強以及對保健需求的增加,積極開展“亞健康”狀態(tài)的監(jiān)測和防治項目,大膽實踐療養(yǎng)院建設(shè)與發(fā)展的新路子。
[1]蒙桂珍,徐燎原,祈先秀.新形勢下軍隊療養(yǎng)院發(fā)展存在的問題與對策[J].海軍醫(yī)學雜志,2001,22(2):145.
[2]傅立根,田楓.新時期軍隊療養(yǎng)院拓展功能思考[J].中國老年學雜志,1999,9(1):2-5.
[3]張克畏.淺談新時期軍隊療養(yǎng)院的建設(shè)與發(fā)展[J].解放軍醫(yī)院管理雜志,2001,8(5):339-340.
[4]王康忠,丁泉.軍隊療養(yǎng)院發(fā)展的思路[J].中國醫(yī)院管理,2000,20(11):45.
2009-03-12)
1005-619X(2009)11-0967-01