任洲麒 溫偉祥 姚先國

摘要：長期以來，關(guān)于企業(yè)家成長的研究一直聚焦在個(gè)人特質(zhì)、環(huán)境等較為單一的維度，然而，企業(yè)家成長卻是受到多種因素影響的復(fù)雜過程。文章通過探索性分析，考察中國企業(yè)家成長過程中的影響因素，并將不同維度的因素歸類為同一分析框架下的因子，揭示出中國企業(yè)家成長的整體影響因子構(gòu)成。研究以企業(yè)家個(gè)體為樣本，通過三個(gè)階段的調(diào)查分析，歷時(shí)近兩年，得出以下結(jié)論：企業(yè)家成長的各種影響因素可以分為7個(gè)因子，并整合到同一分析框架下；大多數(shù)企業(yè)家創(chuàng)業(yè)均受到了2到6個(gè)因子的影響；在影響企業(yè)家成長的7個(gè)因子中，個(gè)體特質(zhì)的影響最為顯著。

關(guān)鍵詞：企業(yè)家；影響因素；多維度；分析框架

中圖分類號：F24l

文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

文章編號：1008-5831(2009)06-0063-10

一、研究的問題和目的

繼Schumpeter提出對于企業(yè)家的全新認(rèn)識后，kirzner等又進(jìn)一步提出了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“企業(yè)家要素”觀點(diǎn)，引發(fā)了學(xué)術(shù)界對企業(yè)家成長的高度關(guān)注。當(dāng)前，一場自20世紀(jì)30年代“大蕭條”以來最嚴(yán)重的金融危機(jī)正席卷全球，中國的企業(yè)家們也面臨前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。因而，從理論上探討企業(yè)家成長的影響因素，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在今天顯得尤為重要和迫切。

長期以來，對企業(yè)家成長過程的研究主要集中在以下兩個(gè)方面：聚焦于個(gè)體或聚焦于創(chuàng)業(yè)環(huán)境。Bouchikhi認(rèn)為這兩方面的研究都有著致命的缺陷，他說：“孤立來看，既不是企業(yè)家的個(gè)性，也不是環(huán)境的結(jié)構(gòu)特征決定了企業(yè)啟動(dòng)過程的產(chǎn)出。而這一產(chǎn)出過程是產(chǎn)生于企業(yè)家、環(huán)境、機(jī)會事件和先前的履行之間的復(fù)雜互動(dòng)?！薄Ｔ贐ouchikhi之前注意到企業(yè)啟動(dòng)過程的學(xué)者還有Low和Mac-Millan，他們認(rèn)為，多維度研究提供了一個(gè)對企業(yè)家現(xiàn)象更為豐富的理解，因此在未來的研究項(xiàng)目中應(yīng)該受到鼓勵(lì)。Learned則把個(gè)體將要?jiǎng)?chuàng)立企業(yè)作為一種在個(gè)體特質(zhì)和背景、具體情形以及外部環(huán)境之間復(fù)雜互動(dòng)的函數(shù)的可能性。20世紀(jì)末以來，學(xué)者們系統(tǒng)反思先前的研究成果，圍繞創(chuàng)業(yè)研究的邊界、主題和方法進(jìn)行了有價(jià)值的探索，創(chuàng)業(yè)研究開始收斂并真正進(jìn)入理論體系的構(gòu)建階段。然而，關(guān)于企業(yè)家成長影響因素的整體性框架卻至今一直沒能構(gòu)建。

本研究擬從影響企業(yè)家個(gè)體成長的內(nèi)因和外因兩方面人手，在前人研究成果的基礎(chǔ)上，綜合傳統(tǒng)研究中的個(gè)體心理特質(zhì)、社會網(wǎng)絡(luò)、地域特征、制度文化和創(chuàng)業(yè)機(jī)遇5個(gè)維度，展開探索型研究，構(gòu)建企業(yè)家成長影響因素的整體框架。具體而言，本研究要回答以下問題：哪些因素真正影響了企業(yè)家的成長；這些影響因素是否能歸類并聚合到同一框架下；這些因素的影響情況又是如何。

二、文獻(xiàn)回顧

在企業(yè)家個(gè)體特質(zhì)方面，Hornaday通過文獻(xiàn)證明有42個(gè)使得企業(yè)家有別于非企業(yè)家的特征。實(shí)證研究中，考察和引用較多的因素有：企業(yè)家個(gè)體的高成就需求、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)傾向、模糊的忍耐力、內(nèi)控點(diǎn)、逆境堅(jiān)韌度、創(chuàng)新性。其中成就動(dòng)機(jī)對企業(yè)家創(chuàng)業(yè)影響的起源可以追溯到James和Murray的著作。J。通常，企業(yè)家在總體上被認(rèn)為是有高成就需要的行為者。Hull、Bosley和Udell則證明了潛在企業(yè)家比那些不想建立自己企業(yè)的人顯示出了更大的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)傾向。Sexton和Bowman也發(fā)現(xiàn)，較高的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)傾向是企業(yè)家得以識別的一個(gè)特質(zhì)。其后。Chen等也觀察到，企業(yè)家的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)傾向與企業(yè)家存在正相關(guān)。Timmonst。和Beg-ley等認(rèn)為，企業(yè)家對模糊有較高的容忍力，并喜歡那種無結(jié)構(gòu)和非程序化的情境。Chen等的研究還發(fā)現(xiàn)，那些具有較高內(nèi)控點(diǎn)的學(xué)生和小企業(yè)經(jīng)理人比那些較低內(nèi)控點(diǎn)的對照者更為企業(yè)家化。即使面對挫折，企業(yè)家們通常也顯示出一種勇于克服挫折并繼續(xù)追求目標(biāo)的意愿。創(chuàng)新是企業(yè)家的職能，企業(yè)家對常規(guī)和規(guī)律性的不滿意，使他們變得更具創(chuàng)新性。

環(huán)境無疑會對企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生影響。Bru-no和Tyebee在通過對關(guān)于影響企業(yè)家成長的環(huán)境變量的17篇研究論文綜述中，提出了刺激企業(yè)家精神的12個(gè)因素。后來在對推動(dòng)企業(yè)家精神的環(huán)境中的關(guān)鍵角色的研究中也證實(shí)了這些發(fā)現(xiàn)。Gnyawali和Fogel總結(jié)了影響創(chuàng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)境因素，并將環(huán)境資源分為五類：城市化(集群)、失業(yè)率的變化、金融資源、政治氣氛和行業(yè)專門化。金融資源和政治氣氛在后來的研究中被進(jìn)一步納入到制度層面進(jìn)行探討，公司能通過政府贊助項(xiàng)目和從有利于企業(yè)家的政策中享受特權(quán)。Reynolds的研究揭示，美國政府對啟動(dòng)新企業(yè)的那些人提供忠告和援助，并為小企業(yè)的新技術(shù)發(fā)展提供幫助；歐洲許多國家為小公司提供金融援助，以利于出口和貿(mào)易的發(fā)展。在另一些國家里，有助于企業(yè)家成長的獨(dú)特觀點(diǎn)和知識組合被制度化，確定的信息變成可分享的社會知識的一部分去幫助潛在企業(yè)家們成功創(chuàng)建新企業(yè)。通常，研究者還認(rèn)為，一個(gè)國家的文化、價(jià)值、信念和規(guī)范會影響本國居民的企業(yè)家導(dǎo)向。

關(guān)系網(wǎng)絡(luò)具有個(gè)人和地域雙重特征。研究者們發(fā)現(xiàn)企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)家研究中一個(gè)富有成效的多學(xué)科交叉領(lǐng)域。他們認(rèn)為，企業(yè)家能利用其個(gè)人網(wǎng)絡(luò)獲得那些其他人不能在市場中得到或不能廉價(jià)獲得的資源和信息。Stevenson和Jarillo對美國存貨公司的實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)，那些對網(wǎng)絡(luò)資源使用充分的公司在一個(gè)10年觀察期中的成長比只聚焦于內(nèi)部資源的公司明顯更為活躍。企業(yè)家建立能使他抓住市場機(jī)會的組織。在網(wǎng)絡(luò)中獲得的資源越廉價(jià)和越豐富，企業(yè)家通過成本優(yōu)勢超越競爭對手的機(jī)會就越多。由此可見，企業(yè)家個(gè)人網(wǎng)絡(luò)對他們創(chuàng)業(yè)行為的影響是創(chuàng)業(yè)成功的一個(gè)重要解釋。

創(chuàng)業(yè)機(jī)會是把資源創(chuàng)造性地結(jié)合起來，以滿足市場需求并創(chuàng)造價(jià)值的可能性。真正有價(jià)值的創(chuàng)業(yè)機(jī)會來源于外部的變化，這些變化使人們可以做以前沒有做過的事情，或者使人們能夠以更有價(jià)值的方式做事。Kirzner強(qiáng)調(diào)，機(jī)會代表著一種通過資源整合、滿足市場需求以實(shí)現(xiàn)市場價(jià)值的可能性。Timmons認(rèn)為創(chuàng)業(yè)機(jī)會具有吸引力、持久性和適時(shí)性。同時(shí)可以為購買者或使用者創(chuàng)造或增加使用價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)。Hulbert等則認(rèn)為機(jī)會實(shí)際上是一種亟待滿足的市場需求，這種潛在的市場需求如此旺盛以至于對企業(yè)家而言，實(shí)現(xiàn)該需求的商業(yè)活動(dòng)相當(dāng)有利可圖。Ardichvili等強(qiáng)調(diào)，對企業(yè)家來說，機(jī)會事實(shí)上意味著探尋到的潛在價(jià)值。Shane和Venkataraman認(rèn)為創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域包括機(jī)會來源的研究，即機(jī)會的發(fā)現(xiàn)、評價(jià)和開發(fā)過程。

創(chuàng)業(yè)能力指個(gè)體具有的與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的心智能量。Marshall認(rèn)為，企業(yè)家是介于市場與組織之間的中間人，所以他必須具備一種通過對不確定環(huán)境的敏銳觀察，挖掘具有市場價(jià)值的機(jī)會、獲取資源，并構(gòu)建組織的能力。Schumpeter認(rèn)為，企業(yè)家能力是源于天生的個(gè)體特質(zhì)和人口統(tǒng)計(jì)特征。企業(yè)家需要具備將外部環(huán)境與內(nèi)部管理兩者有機(jī)結(jié)合的能

力。cyert和March則認(rèn)為企業(yè)家認(rèn)知機(jī)會的能力是一種非常稀缺的資源。Black等進(jìn)一步認(rèn)為，企業(yè)家能力的產(chǎn)生也是稀缺的，因?yàn)樵诖酥皬臎]出現(xiàn)過，是全新、獨(dú)特的資產(chǎn)組合。由于未來的競爭與市場的性質(zhì)難以確定，這就要求企業(yè)家的能力具有動(dòng)態(tài)性，以確保其組織可以適應(yīng)內(nèi)外部條件的變化。Mitchell認(rèn)為，企業(yè)家能力具有可模仿性，企業(yè)家能力是以經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)的知識，然而此知識并非完全緘默，而是在一定程度上可表達(dá)的。Teece等認(rèn)為，企業(yè)家能力嵌入于組織和市場之間，是企業(yè)專有的。

創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)是指引起和維持個(gè)體從事創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，并使活動(dòng)朝向某些目標(biāo)的內(nèi)部動(dòng)力。它是鼓勵(lì)和引導(dǎo)個(gè)體為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功而行動(dòng)的內(nèi)在力量。Green－berger和Sexton把企業(yè)家的“愿景”定義為新公司發(fā)展的一種關(guān)鍵的引導(dǎo)力量。Palich和Bagby認(rèn)為在創(chuàng)業(yè)結(jié)果的不確定性面前，人們對投資的風(fēng)險(xiǎn)有著不同的看法，盡管存在失敗的風(fēng)險(xiǎn)，但那些愿意從事創(chuàng)業(yè)的人可能更為樂觀，或者具有更高的自我效能感。Shane和Venkataraman的研究表明，由于動(dòng)機(jī)的個(gè)體差別，人們在創(chuàng)業(yè)過程中表現(xiàn)出不同的意愿和能力，從而影響創(chuàng)業(yè)的過程。企業(yè)家創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)被看作是企業(yè)家通過經(jīng)營企業(yè)的所有權(quán)來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的驅(qū)動(dòng)力，企業(yè)家的目標(biāo)決定了企業(yè)家的行為模式，并間接地決定了企業(yè)的成敗。在研究企業(yè)家績效的理論模型中，大部分強(qiáng)調(diào)把動(dòng)機(jī)作為小企業(yè)成功的一個(gè)重要因素。

創(chuàng)業(yè)資源是指個(gè)體從事創(chuàng)業(yè)活動(dòng)必需的人、財(cái)、物和信息。從企業(yè)家的角度來說，資源就是企業(yè)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，在向社會提供產(chǎn)品或服務(wù)的過程中，所擁有或者所支配的能夠?qū)崿F(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的各種要素及其組合。資源的有效利用對于企業(yè)意義重大，如果不能有效利用，已經(jīng)獲取的資源仍會逐步散失。Alvareza和Busenitzb也認(rèn)為創(chuàng)業(yè)本身是對資源的重新整合。當(dāng)前在關(guān)于資源方面的研究主要集中在創(chuàng)業(yè)的啟動(dòng)資金方面，其實(shí)，信息的缺乏往往也制約了企業(yè)家的成長。研究表明，獲得信息資源是創(chuàng)業(yè)行為產(chǎn)生的一個(gè)關(guān)鍵參數(shù)。企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)過程中的決策大多是基于信息和認(rèn)知的，同時(shí)，信息也是企業(yè)家個(gè)體判斷創(chuàng)業(yè)機(jī)會的主要依據(jù)。

基于對以往研究、文獻(xiàn)的回顧和分析，根據(jù)本研究所要回答的問題，我們提出以下研究假設(shè)。

假設(shè)1：影響企業(yè)家成長的因素是多種多樣的。

假設(shè)2：影響企業(yè)家成長的多維度因素可以整合為同一分析框架下的有限個(gè)因子。

假設(shè)3：單個(gè)企業(yè)家成長是由同一分析框架下的多個(gè)影響因子決定的。

假設(shè)4：在單個(gè)企業(yè)家成長過程中，某些因子起主導(dǎo)作用。

三、研究過程

本研究通過3個(gè)階段達(dá)到研究目的。

第一階段：收集整理企業(yè)家成長的影響因素，形成預(yù)測試問卷。用開放問卷收集企業(yè)家創(chuàng)業(yè)影響因素，檢驗(yàn)假設(shè)1。將第一階段所得到的影響因素整理，形成題項(xiàng)，并構(gòu)成《企業(yè)家成長機(jī)理研究預(yù)調(diào)查問卷》。

第二階段：預(yù)測試。用《企業(yè)家成長機(jī)理研究預(yù)調(diào)查問卷》進(jìn)行預(yù)測試，對問卷中的題項(xiàng)進(jìn)行項(xiàng)目分析和探索性因素分析，得出若干因子；根據(jù)各因子包含的題項(xiàng)內(nèi)涵，對因子命名，構(gòu)成影響企業(yè)家成長的整體分析框架，檢驗(yàn)假設(shè)2。然后把各因子包含的題項(xiàng)提取出來，構(gòu)成《企業(yè)家成長機(jī)理研究調(diào)查問卷》。

第三階段：正式測試。用《企業(yè)家成長機(jī)理研究調(diào)查問卷》進(jìn)行調(diào)查。然后對調(diào)查所得數(shù)據(jù)進(jìn)行信度和效度分析，并檢驗(yàn)假設(shè)3和假設(shè)4。：

在本研究中，我們對企業(yè)家樣本的選取是以企業(yè)中副總經(jīng)理以上的組織管理者作為分析樣本。下面分別介紹各研究階段的研究對象、研究工具和研究結(jié)果。

(一)第一階段

1，樣本

第一階段收集整理企業(yè)家成長的影響因素時(shí)，我們選取浙江大學(xué)和貴州大學(xué)的MBA學(xué)員作為樣本收集對象，共發(fā)出80份問卷，收回80份問卷，有效問卷80份，回收率100％。有效樣本構(gòu)成為：董事長兼總經(jīng)理15位、董事長22位、總經(jīng)理20位、副總經(jīng)理16位、其他7位。

2，工具

第一階段的研究工具是自編制的開放式問卷：《企業(yè)家成長機(jī)理研究調(diào)查問卷(第一階段)》。問卷包含問題：“有哪些因素影響您的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)?請您列舉這些因素?！睘榱耸拐{(diào)查對象能正確理解問卷的問題，研究者在問卷發(fā)放前，進(jìn)行了統(tǒng)一的講解，并與每個(gè)對象進(jìn)行了單獨(dú)溝通，對研究的目的、過程，對問卷的意思、填寫要求進(jìn)行說明。

3，第一階段調(diào)查結(jié)果

通過開放式問卷收集條目，將收集到的條目進(jìn)行匯總，合并意義相同的條目，整理出題項(xiàng)反應(yīng)頻數(shù)在l以上的條目93個(gè)。檢查反映同一內(nèi)容的條目之間是否重復(fù)，審查內(nèi)容是否正確、清晰地反映了影響企業(yè)家成長的有關(guān)因素。把這93個(gè)條目列出，經(jīng)過專家小組(由2名人力資源管理博士、1名心理學(xué)博士、2名企業(yè)家組成)討論、歸納并結(jié)合以往的研究形成44個(gè)題項(xiàng)，將這4J4個(gè)題項(xiàng)以隨機(jī)排列的形式編排制定成《企業(yè)家成長機(jī)理研究預(yù)調(diào)查問卷》。

(二)第二階段

1，樣本

該階段選取浙江大學(xué)總裁班、貴州省青年企業(yè)家協(xié)會會員、貴州大學(xué)MBA學(xué)員進(jìn)行了預(yù)測試。與前一階段相比，測試樣本在年齡段、創(chuàng)業(yè)地域上有所拓展。共發(fā)出300份問卷，收回261份，有效問卷246份，問卷有效回收率為82％。有效樣本構(gòu)成為：董事長兼總經(jīng)理59位、董事長26位、總經(jīng)理73位、副總經(jīng)理63位、其他25位。

2，工具

預(yù)測試時(shí)所使用的工具是《企業(yè)家成長機(jī)理研究預(yù)調(diào)查問卷》，預(yù)測試問卷包括“基本情況”和“評估打分”2個(gè)部分，基本信息包括年齡、籍貫、職位、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)技能、家庭背景、企業(yè)所處地域、企業(yè)所處階段、企業(yè)業(yè)績、創(chuàng)業(yè)瓶頸和融資渠道等11個(gè)方面。評估打分部分是根據(jù)第一階段開放式問卷調(diào)查的結(jié)果，經(jīng)過專家小組討論形成的44個(gè)影響因素題項(xiàng)，將這些題項(xiàng)隨機(jī)排列。預(yù)測試問卷采用里克特(Likert)5點(diǎn)評定法測量(最不符合；比較不符合；說不清；比較符合；最符合)，要求被試在5個(gè)等級上做出選擇。問卷由研究者和有關(guān)部門人員發(fā)放和收集，發(fā)放人員在發(fā)放現(xiàn)場指導(dǎo)被調(diào)查對象填寫問卷并當(dāng)場收集。

3，影響因素分析結(jié)果

首先，對預(yù)測試問卷進(jìn)行項(xiàng)目分析。采用鑒別指數(shù)，抽取總樣本為245，高分組為問卷得分排序的前27％(66人)，低分組為后27％(66人)。對兩組在各題項(xiàng)上的得分進(jìn)行t檢驗(yàn)，影響因素的44個(gè)題項(xiàng)都達(dá)到了0.01水平顯著，通過檢驗(yàn)。然后進(jìn)行探素性因素分析。對測試樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行KMO測度和Bartlett球形檢驗(yàn)。KMO值為0.837，說明本研究取樣比較適當(dāng)；從Bartlett球形檢驗(yàn)的結(jié)果來看，達(dá)到0.000水平顯著，表明適合對數(shù)據(jù)進(jìn)行因素分析。

對預(yù)測試樣本245人進(jìn)行探索性因素分析，進(jìn)行最大變異正交旋轉(zhuǎn)，抽取因子時(shí)限定特征根大于1，共得到7個(gè)因子：F1，f2，F(xiàn)3，F(xiàn)4，F(xiàn)5，F(xiàn)6，F(xiàn)7。累積

方差貢獻(xiàn)率為68.058％，各因子的特征值及方差解釋量見，表1。

再檢查各題項(xiàng)中因子的負(fù)荷量，對44個(gè)題項(xiàng)進(jìn)行篩選，刪除其中因子負(fù)荷較小和多重負(fù)荷的題項(xiàng)。保留相關(guān)性較大的題項(xiàng)，最終得到25個(gè)題項(xiàng)(如表2中所列題項(xiàng))。因子負(fù)荷量均在0.500以上，各題項(xiàng)的共同度都超過了0.600，說明能夠解釋觀察變量的大部分變異，而且各因子所包含的題項(xiàng)意義接近。因子負(fù)荷量和共同度見表2。

本次分析因子累積方差解釋量達(dá)到68.058％，符合研究要求。在共同度方面，所有題項(xiàng)都在0.600以上，而且，各因子所包含的題項(xiàng)意義相關(guān)性較大。根據(jù)各因子所包含的具體內(nèi)容和含義將因子F1～F7分別命名(表3)。

7個(gè)因子的累積方差解釋率為68.058％，根據(jù)各因子相關(guān)聯(lián)的題項(xiàng)內(nèi)容和含義，將F1～F7分別命名為：企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)、個(gè)體特質(zhì)、創(chuàng)業(yè)地域環(huán)境、創(chuàng)業(yè)資源、創(chuàng)業(yè)機(jī)會、創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)和創(chuàng)業(yè)能力，形成影響企業(yè)家成長的7個(gè)維度。這7個(gè)維度所含的25個(gè)題項(xiàng)共同構(gòu)成同一分析框架下的問卷。將這25個(gè)題項(xiàng)交叉排列，編制成正式的《企業(yè)家成長機(jī)理研究調(diào)查問卷》。

(三)第三階段

1，樣本

第三階段測試仍在前一階段所述的取樣范圍中進(jìn)行，為了避免前一階段測試對本階段的影響，選取正式樣本時(shí)是在排除了前一階段被試的樣本框內(nèi)進(jìn)行選取的。共發(fā)放180份問卷，回收161份，保留有效問卷153份，問卷有效回收率85％。有效樣本構(gòu)成為：董事長兼總經(jīng)理44位、董事長13位、總經(jīng)理45位、副總經(jīng)理36位、其他15位。樣本中對不同年齡段、學(xué)歷、地域均有選取。

2，工具

正式測試使用的工具是《企業(yè)家成長機(jī)理研究調(diào)查問卷》。問卷由7個(gè)維度構(gòu)成，包含25個(gè)題項(xiàng)，其中Fl因素包含5個(gè)題項(xiàng)，F(xiàn)2因素包含4個(gè)題項(xiàng)，F(xiàn)3因素包含5個(gè)題項(xiàng)，F(xiàn)4因素包含3個(gè)題項(xiàng)，F(xiàn)5因素包含3個(gè)題項(xiàng)，F(xiàn)6因素包含3個(gè)題項(xiàng)，F(xiàn)7因素包含2個(gè)題項(xiàng)。采用里克特(Likert)5點(diǎn)評定法測量。另外，問卷中還收集了年齡、籍貫、職位、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)技能、家庭背景、企業(yè)所在地域、企業(yè)所處階段、企業(yè)業(yè)績、創(chuàng)業(yè)瓶頸和融資渠道等11個(gè)方面的基本信息。

3，信度、效度檢驗(yàn)

首先進(jìn)行信度檢驗(yàn)。采用克龍巴赫(Crombach-a)一致性系數(shù)來檢驗(yàn)7個(gè)部分的信度和整個(gè)問卷的信度。結(jié)果如表4所示。此外，還進(jìn)行了分半信度檢驗(yàn)。分半信度檢驗(yàn)時(shí)，問卷按照問卷的題項(xiàng)的順序，以奇偶題號分成兩半，再作相關(guān)檢驗(yàn)。結(jié)果總問卷的分半信度系數(shù)是0.821，表明問卷具有很好的信度。問卷總體的分半信度和內(nèi)部一致信度分別為0.82l和0.881，表明白編制的《企業(yè)家成長機(jī)理研究調(diào)查問卷》測量是穩(wěn)定的。

其次，進(jìn)行效度分析。對正式問卷內(nèi)容效度和結(jié)構(gòu)效度進(jìn)行分析。選用內(nèi)容效度來評估題項(xiàng)的適當(dāng)性。在預(yù)測問卷中已經(jīng)對問卷的內(nèi)容進(jìn)行了基本評定，正式問卷形成后，再次請有關(guān)專家和企業(yè)家等進(jìn)行評定。評定標(biāo)準(zhǔn)包括：符合當(dāng)前企業(yè)家創(chuàng)業(yè)影響因素的內(nèi)容范圍并具有代表性；語句簡潔明了、通俗易懂；適于中國企業(yè)家的個(gè)體特質(zhì)和創(chuàng)業(yè)環(huán)境的表達(dá)。結(jié)果表明，該調(diào)查問卷基本適合對中國企業(yè)家進(jìn)行調(diào)查。

本研究采用因素分析法對結(jié)構(gòu)效度進(jìn)行檢驗(yàn)。采用最大變異正交旋轉(zhuǎn)，抽取特征根大于1的因子，選取因子負(fù)荷量大于0.50的題項(xiàng)。共得到7個(gè)因子，M1、M2、M3、M4、M5、M6、M7，方差解釋量分別為：27.408％，11.835％，7.996％，6.566％，5.900％，5.457％，4.891％。累積方差解釋量達(dá)70.053％。根據(jù)因子負(fù)荷矩陣，7個(gè)因子的結(jié)構(gòu)以及各個(gè)因子所對應(yīng)的題項(xiàng)，都與編制問卷的理論維度和預(yù)測結(jié)果表現(xiàn)出較高的吻合度。這說明本問卷具有較高的結(jié)構(gòu)效度，且證實(shí)了預(yù)試效果。具體結(jié)果見表5。

4，結(jié)果

首先分析企業(yè)家創(chuàng)業(yè)過程中的受影響趨勢。為了解分析樣本總體的成長影響因素的整體趨勢，對企業(yè)家成長影響因素各部分的平均分進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，以明確這些因子間的相對重要性。結(jié)果見表6。

從統(tǒng)計(jì)結(jié)果來看，在7個(gè)影響因子當(dāng)中，個(gè)人特質(zhì)因子得分最高，其他依次為創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)因子、創(chuàng)業(yè)機(jī)會因子、創(chuàng)業(yè)能力因子、創(chuàng)業(yè)資源因子、企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)因子和創(chuàng)業(yè)地域環(huán)境因子。在7個(gè)影響因子中，有5個(gè)的均值都高于3.000，只有企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)和創(chuàng)業(yè)地域環(huán)境兩個(gè)因子的均值低于3.000。也就是說，從總體上來看，有5影響因子的水平都較高(高于3.000)，而創(chuàng)業(yè)地域環(huán)境因子在各因子中是最低的。

其次，再分析影響企業(yè)家成長的因子構(gòu)成。為了分析影響企業(yè)家成長的不同因子構(gòu)成類型上的分布，在統(tǒng)計(jì)中又根據(jù)樣本個(gè)體在不同因子上的得分，我們把企業(yè)家成長受影響情況分為8種類型：無影響因子者(沒有1個(gè)因子的均值高于3，000)、單一因子影響者(只有1個(gè)因子的均值高于3.000)、雙因子影響者(只有2個(gè)因子的均值高于3.000)、三因子影響者(只有3個(gè)因子的均值高于3.000)、四因子影響者(只有4個(gè)因子的均值高于3.000)、五因子影響者(只有5個(gè)因子的均值高于3.000)、六因子影響者(只有6個(gè)因子的均值高于3.000)、七因子影響者(全部7個(gè)因子的均值均高于3.000)。統(tǒng)計(jì)結(jié)果見表7。

從統(tǒng)計(jì)結(jié)果看，所有企業(yè)家樣本均受到了各因子不同程度的影響，無影響因子者頻數(shù)為0。在有因子影響的企業(yè)家樣本中，隨著影響因子個(gè)數(shù)的增加，問卷總分均值遞增；且三因子影響者頻數(shù)最高，而單一因子和七因子影響者頻數(shù)較低，其余類型相差不大。方差分析結(jié)果顯示。7類影響因素構(gòu)成類型在問卷總分均值上存在顯著差異(p值為0.000)。由此可以認(rèn)為企業(yè)家成長過程中通常受到2到6個(gè)因子的影響。從抽樣情況看，無主要影響因素者不存在。

再次，根據(jù)樣本個(gè)體在不同因子上的最高得分所屬類型，我們把企業(yè)家成長影響因素分為8種主導(dǎo)影響類型：網(wǎng)絡(luò)主導(dǎo)型、特質(zhì)主導(dǎo)型、地域主導(dǎo)型、資源主導(dǎo)型、機(jī)會主導(dǎo)型、動(dòng)機(jī)主導(dǎo)型、能力主導(dǎo)型、綜合主導(dǎo)型(兩種以上因子最高得分相同)。結(jié)果見表8。

從統(tǒng)計(jì)結(jié)果看，企業(yè)家樣本中，特質(zhì)主導(dǎo)型的頻數(shù)最高，其次是動(dòng)機(jī)主導(dǎo)型；頻數(shù)最低的是地域主導(dǎo)型和資源主導(dǎo)型，次低的是網(wǎng)絡(luò)主導(dǎo)型；綜合主導(dǎo)型頻數(shù)也較高，占20.3％；其余類型相差不大。方差分析結(jié)果顯示，7類影響因素構(gòu)成類型在問卷總分均值上存在顯著差異(p值為0.000)。由此可以認(rèn)為企業(yè)家成長過程中通常主要受個(gè)體特質(zhì)、創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)和綜合因子主導(dǎo)的影響。

四、結(jié)論與討論

通過訪談和開放問卷收集影響因素，再對各種因素進(jìn)行整理分析，得出反應(yīng)頻數(shù)在1以上的條目93個(gè)。這表明存在著各種各樣的因素影響著企業(yè)家成長。這也說明了研究假設(shè)1是成立的，即企業(yè)家成長是受到多種因素影響的復(fù)雜過程。

通過探索性因素分析，根據(jù)因子特征值、共同度

和因子負(fù)荷等統(tǒng)計(jì)結(jié)果，抽取了7個(gè)因子，共25個(gè)題項(xiàng)。再根據(jù)7個(gè)因子相關(guān)題項(xiàng)的內(nèi)容，對7個(gè)因子進(jìn)行命名，形成影響企業(yè)家成長的7大因素，分別是：企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)、個(gè)體特質(zhì)、創(chuàng)業(yè)地域環(huán)境、創(chuàng)業(yè)資源、創(chuàng)業(yè)機(jī)會、創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)和創(chuàng)業(yè)能力。這說明研究假設(shè)2成立，即企業(yè)家成長的多維度影響因素可以分為7類，并整合到同一分析框架下。

在對樣本得分分析的基礎(chǔ)上可以發(fā)現(xiàn)，所有企業(yè)家樣本均受到了這一分析框架下各因子不同程度的影響，絕大多數(shù)受到了2到6個(gè)因子的影響。從抽樣情況看，無主要影響因素者不存在。進(jìn)而驗(yàn)證了假設(shè)3。

在對企業(yè)家樣本受到的主導(dǎo)因子影響分析中?？梢园l(fā)現(xiàn)，大多數(shù)企業(yè)家成長過程中受到個(gè)體特質(zhì)和創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)兩個(gè)因子主導(dǎo)的影響。進(jìn)而也在一定程度上驗(yàn)證了假設(shè)4。

通過分析各因子的相關(guān)題項(xiàng)，可以把這7個(gè)影響因素所包含的意思進(jìn)行總結(jié)。

企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)：能被企業(yè)家利用的個(gè)人社會關(guān)系，它能為企業(yè)家提供那種其他人難以在市場中得到或者說不能廉價(jià)獲得的資源和信息。

個(gè)體特質(zhì)：個(gè)體受先天遺傳和環(huán)境影響而形成的、具有相對穩(wěn)定性的人格特征。

創(chuàng)業(yè)地域環(huán)境：企業(yè)家從事創(chuàng)業(yè)活動(dòng)所選擇的地域特征，包含制度文化傾向等。

創(chuàng)業(yè)資源：指與個(gè)體從事創(chuàng)業(yè)活動(dòng)必需的人、財(cái)、物和信息。

創(chuàng)業(yè)機(jī)會：指那種使企業(yè)家可以做以前沒有做過的事情，或者使企業(yè)家能夠以更有價(jià)值的方式做事的外部變化。

創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)是指引起和維持個(gè)體從事創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，并使活動(dòng)朝向企業(yè)目標(biāo)的內(nèi)部動(dòng)力。它是鼓勵(lì)和引導(dǎo)個(gè)體為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功而行動(dòng)的內(nèi)在力量。

創(chuàng)業(yè)能力：指個(gè)體在后天習(xí)得的、與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的心智能量。

如果從因子的屬性上看，在這些因子中，個(gè)體特質(zhì)屬于企業(yè)家受遺傳和成長環(huán)境影響的具有內(nèi)隱性和相對穩(wěn)定性的因子，是企業(yè)家個(gè)體所特有的。創(chuàng)業(yè)地域環(huán)境是企業(yè)家創(chuàng)業(yè)所在地的客觀環(huán)境，具有相對穩(wěn)定性，是企業(yè)家個(gè)體難以改變的因子。而企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)業(yè)資源、創(chuàng)業(yè)機(jī)會、創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)和創(chuàng)業(yè)能力這五個(gè)因子則介于企業(yè)家個(gè)體與環(huán)境之間，受企業(yè)家個(gè)體與環(huán)境互動(dòng)的影響。

從以上分析得知，首先，在以往的研究基礎(chǔ)上，我們對企業(yè)家成長過程的多維分析框架構(gòu)建的探索是成功的。這一分析框架共包含7個(gè)因子：企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)、個(gè)體特質(zhì)、創(chuàng)業(yè)地域環(huán)境、創(chuàng)業(yè)資源、創(chuàng)業(yè)機(jī)會、創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)和創(chuàng)業(yè)能力。這7個(gè)因子基本涵蓋了影響企業(yè)家成長的內(nèi)因和外因中的主要因素。為企業(yè)家進(jìn)入到理論體系的構(gòu)建階段打下了良好的基礎(chǔ)，可供后續(xù)研究者們參考借鑒。

其次，從個(gè)人特質(zhì)是對企業(yè)家成長影響最為顯著這一研究結(jié)果可以看出，當(dāng)前中國企業(yè)家選擇從事創(chuàng)業(yè)主要是受企業(yè)家的個(gè)體特質(zhì)推動(dòng)。有趣的是，在這一因子的所有題項(xiàng)并沒有包含任何與企業(yè)相關(guān)的傾向，擁有這一特質(zhì)的是一部分較為獨(dú)特的人，他們遍布社會的各個(gè)角落，但卻并不是他們中的每一位都會成為企業(yè)家，這為內(nèi)企業(yè)家研究在行政和第三類組織中的研究提供了理論支持。同時(shí)，在對創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)因子的進(jìn)一步分析中，我們發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)的人生成就感這一因素對企業(yè)家們有著極高的影響，僅次于個(gè)體特質(zhì)因子中的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)傾向因素。這表明，在當(dāng)前這場全球性金融危機(jī)中，如果我們要促進(jìn)企業(yè)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，那么積極推廣成功企業(yè)家的示范效應(yīng)可作為首選之策。

再次，在對創(chuàng)業(yè)地域環(huán)境因子的進(jìn)一步分析中，我們發(fā)現(xiàn)這一因子包含的五個(gè)題項(xiàng)的均值都小于3，這表明，當(dāng)前中國的企業(yè)家生存環(huán)境的親和性還不夠好，盡管當(dāng)前不少地方政府都在積極推動(dòng)中小企業(yè)的發(fā)展，但真正有利于企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的環(huán)境形成還尚需努力。通過企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)因子的進(jìn)一步分析，我們發(fā)現(xiàn)，親友行業(yè)分布廣度和親友地域分布廣度兩個(gè)因素對企業(yè)家成長有著明顯影響，而其余三項(xiàng)的得分均小于3，這表明當(dāng)前中國的企業(yè)家個(gè)體網(wǎng)絡(luò)較多為弱連接狀態(tài)。本研究還表明，創(chuàng)業(yè)資源僅對企業(yè)家成長產(chǎn)生十分微弱的影響，而制度層面的推進(jìn)和企業(yè)家技能的培訓(xùn)則是十分必要的。

最后。我們還發(fā)現(xiàn)內(nèi)控點(diǎn)這一題項(xiàng)的表現(xiàn)值得注意。在分析中，這一題項(xiàng)十分獨(dú)特，而自成一個(gè)因子。這與Hsien等和Hamid等的研究結(jié)論相吻合，但因?yàn)檫@一因子的方差貢獻(xiàn)率較低且其內(nèi)涵與個(gè)體特質(zhì)因子十分接近而刪去，然而這一因子對中國企業(yè)家成長的影響卻值得今后繼續(xù)探討。