如今,走進遵義茶葉專業(yè)村,星羅棋布的茶園如同一塊塊碧玉鑲嵌在山間,陣陣清風迎面撲來,令人心曠神怡。生態(tài)茶葉村、有機茶基地……一個個茶葉專業(yè)村的興起,一座座新房的矗立,一條條水泥路的串通,構(gòu)成了一幅幅美麗的畫卷。

新分工:打造產(chǎn)業(yè)規(guī)模化

韓周華是湄潭縣湄江鎮(zhèn)核桃壩村一位普通農(nóng)民,從1996年起開始種茶,家有茶園7畝。以前他除了種茶,還要自己加工,然后擠車到市場上去賣,一年下來純收入不過二三萬元。近幾年來,他發(fā)現(xiàn)收購茶青比經(jīng)營茶園要賺錢,于是將茶園以每畝600元租給他人種植,自己則一心收購茶青。每年自進入3月茶園開采以來,他每天都非常忙,但和過去不一樣的是,他不再在茶園里采茶,而是在村里直接收購茶青,然后送往大型加工廠。每天至少收購二三百斤,純利上百元,年收入超過5萬元。

享有“中國西部生態(tài)茶葉第一村”美譽的核桃壩村,過去村里家家戶戶都種茶、加工、賣茶。村民們往往是顧得了采茶就顧不了銷售,加工趕時間,走路打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),心里直慌神。為了賣出去,還得趕到10公里外的縣城,不但費時費力,而且往往遭遇收茶葉的老板砍價。

隨著通村公路的建設(shè)和村里茶青市場等基礎(chǔ)設(shè)施的完善,村民們的市場意識逐漸提升,一種新的茶產(chǎn)業(yè)的分工趨勢凸顯,越來越多的茶農(nóng)走上了越來越細的分工分業(yè)之路,且分工帶來的效益倍增。

村支書陳廷明告訴記者,市場大餐激活了核桃壩人堅定走分工分業(yè)的產(chǎn)業(yè)化之路,村里過去的幾百家炒茶坊自然淘汰到現(xiàn)在只有20余家具有一定規(guī)模的加工大戶。7戶村民還發(fā)起組建了總投資150萬元的核桃壩村四品君茶業(yè)公司,成為該村茶葉加工、銷售和茶文化營銷的“航母”。

分工的細化,給村民們帶來了更可喜的種茶效益。全村現(xiàn)有801戶人家,擁有茶園5540畝,人均1.7畝茶。2008年,全村茶葉總產(chǎn)值4600萬元,人均純收入4800元,其中茶葉收入占總收入的80%。

新生態(tài):引領(lǐng)健康新生活

記者行走在鳳岡縣永安鎮(zhèn)田壩村,只見萬畝茶園青翠欲滴,茶海里一群群的采茶人忙碌地采摘著茶葉。林中有茶,茶中有林的綠色生態(tài)茶園成為這里一道獨特的風景線。

田壩村位于鳳岡縣西北部,是遵義市人口、面積最大的村之一。過去,由于缺水,經(jīng)濟發(fā)展緩慢,群眾生活艱難。1999年,為改變落后面貌,鳳岡縣利用當?shù)赝临|(zhì)富含鋅和硒的特點,鼓勵農(nóng)民大面積種植耐旱、附加值高的有機茶。

圍繞這一生態(tài)興茶新理念,該村因地制宜,大力推進有機茶種植,對茶園施肥、施藥等關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)按照有機標準進行,嚴把質(zhì)量關(guān),打造綠色、生態(tài)、安全、健康鋅硒茶。

新堯組的陳明是地道的茶農(nóng),現(xiàn)有茶園15畝,投產(chǎn)茶園8畝。養(yǎng)豬4頭,通過“豬、沼、茶、林”模式發(fā)展有機生態(tài)茶,每年光是賣茶青就能賺三四萬元,收入比原來翻了好幾倍。

村主任周朝利介紹,田壩村有機生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出喜人景象,一是品質(zhì)好。天然的富鋅富硒土壤,茶中有林、林中有茶的小區(qū)氣候,為培育優(yōu)質(zhì)茶奠定了良好基礎(chǔ)。二是規(guī)模大。全村盛產(chǎn)茶園11000余畝,通過認證的有機茶園8728.5畝,是全國及西南地區(qū)最大的有機茶生產(chǎn)基地。三是企業(yè)強。共有大型加工企業(yè)8家,經(jīng)過國家認證的有機茶生產(chǎn)加工企業(yè)3家。四是品牌響。涌現(xiàn)了“綠寶石”、“龍江”等知名茶葉品牌,在國家級的茶葉評比活動中,獲得金獎12枚。

目前,全村“豬—沼—茶—林”模式種出的有機茶戶均達1.5畝,用沼液沼渣種植的有機茶僅茶青每畝平均收入達到3000元。如今,田壩森林覆蓋率由上世紀80年代的8%飛躍到當前的80%,成為貴州省新農(nóng)村建設(shè)百村試點之一、國家三A級農(nóng)業(yè)旅游示范區(qū)。

新觀念:提升發(fā)展后勁

湄潭縣湄江鎮(zhèn)金花村距縣城6公里。近年來,依托本村得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢和自然條件,村民轉(zhuǎn)變生產(chǎn)觀念,短短幾年,茶產(chǎn)業(yè)迅速崛起,成為有名的茶葉專業(yè)村。

就在幾年前,金花村由于200多畝老茶園管理滯后、品種老化,基本沒有產(chǎn)生效益,群眾對種植茶葉顧慮重重,不愿種、不敢種的思想普遍存在。

為了讓群眾盡快轉(zhuǎn)變觀念,走上茶產(chǎn)業(yè)這條富民路,(下轉(zhuǎn)第40頁)(上接第39頁)村支書潘本啟沒有急于求成。他經(jīng)過實地考察后,引進了市場好、價格高的優(yōu)良品種,號召村組干部、全體黨員帶頭種茶,自己也率先用好田好土種了2畝,并請來茶科所的專家現(xiàn)場授課,指導(dǎo)改良了村集體原有的200多畝茶園的品種。

不到三年時間,新栽種和改良后的茶葉就上市了,且收入十分可觀,揉制的茶葉有的每斤賣到100元以上。為此,潘本啟趁熱打鐵,逐組召開動員會,群眾栽種熱情空前高漲,茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作得以迅速推進。

2004年,金花村村支“兩委”認真分析研究,并克服土地征用等困難,說服群眾,在縣委、縣政府、鎮(zhèn)黨委政府的大力支持下,建起了總投資15萬元的金花村茶青交易市場,成為遵義市最大的茶青交易市場。在春茶交易時期日交易量近20噸,日交易額達40余萬元。市場的紅火帶動了茶葉加工企業(yè)的興起和周邊區(qū)域茶青市場的發(fā)展。

潘本啟說:“為實現(xiàn)市場規(guī)范化管理,市場每天開市時間規(guī)定在下午六點,既保證了村民足夠的采茶時間,也維護了價格穩(wěn)定,促進了買賣雙方公平競爭,提升了茶葉發(fā)展后勁。”

觀念一變天地新。如今,全村茶葉面積已從原來的200多畝增加到4000多畝,人均茶園1畝多,茶葉已成為該村村民收入的主要來源。同時原來村里的200畝茶園承包費也從幾百元增加到8000多元,村集體經(jīng)濟收入也得到大幅度增長。村民人均收入從過去的不足500元增加到現(xiàn)在的4900元。

資料顯示,遵義境內(nèi)擁有茶農(nóng)30余萬人,所持有茶園面積在25萬畝以上,占茶園總面積的48.5%。在這快速發(fā)展的歷史階段中,湄潭、鳳岡、余慶等縣涌現(xiàn)出了13個茶葉專業(yè)示范村,僅湄潭縣,到2008年初就有茶葉專業(yè)村7個、重點村28個,涉及茶農(nóng)2萬多戶、10萬余人。這些不僅為遵義的茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),也為推動全省茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了新思路、新經(jīng)驗和新典型。踏著黔北遵義建設(shè)100萬畝茶海的步伐,這些茶葉專業(yè)村在茶產(chǎn)業(yè)道路上高歌前行。