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日化企業(yè)如何培育和提升核心競爭力

2008-12-29 00:00:00西
中國化妝品 2008年11期


  有專家提出觀點,核心競爭力是在一組織內(nèi)部經(jīng)過整合了的知識和技能,是企業(yè)在經(jīng)營過程中形成的不易被競爭對手效仿的能帶來超額利潤的獨特的能力。它是企業(yè)長期形成的,蘊涵于企業(yè)品質(zhì)中的,企業(yè)獨具的;支撐企業(yè)過去、現(xiàn)在和未來競爭優(yōu)勢,并使企業(yè)長時間內(nèi)競爭環(huán)境中能取得主動的核心能力。它具有持久性、不可復(fù)制性和延展性,在市場競爭中具有不可抗御的殺傷力。它實際上是一種企業(yè)的巨大戰(zhàn)略資源,有了這樣的能力,企業(yè)就可以從小到大,有力地搶占市場,最后贏得超額收益。核心能力的培育,就是要抓住企業(yè)競爭中最關(guān)鍵、最有實質(zhì)性的問題來施展自己的方法和機制,通過這種方法和機制,確實把自己的能力提升到一個前所未有的高度。
  作為和消費者最為接近的日化企業(yè)的核心競爭力也不會掙脫上述范圍,2008年整個日化市場隨在增長,但步履蹣跚。隨著石油漲價,原材料一路上漲,導(dǎo)致日化企業(yè)成本上升,利潤下降。企業(yè)為了生存,生產(chǎn)的產(chǎn)品不得不增長。如何維護企業(yè)利益和避免價格戰(zhàn)?從營銷角度講,消費者并不是說你的產(chǎn)品便宜就買你的產(chǎn)品,只有你的產(chǎn)品能夠讓消費者感覺到占了便宜,才能夠吸引消費者購買你的產(chǎn)品,并不見的產(chǎn)品便宜就能贏得市場。
  那么如何培育和提升日化企業(yè)的核心競爭力就被提升到議程上來。
  
  日化企業(yè)的“圖騰”文化
  
  持續(xù)成長的企業(yè),盡管戰(zhàn)略和運營總是在不斷適應(yīng)外部環(huán)境的變化,但是決定企業(yè)命運的始終是其相對穩(wěn)定的核心理念?!拔锞固鞊瘛本鸵馕吨怀姓J“競爭力”,而現(xiàn)在中國日化企業(yè)正是呈現(xiàn)這種“叢林法則”和“圖騰文化”的眾相圖。
  
  象文化:尊重、友好。企業(yè)的成功則意味著人力資源獲得了充分的重視和開發(fā)。記得廣州一家日化企業(yè)的老總說過:“人才是一條理性的河流”。他說企業(yè)的文化魅力不在于“個人崇拜”的無以復(fù)加,而是企業(yè)倡導(dǎo)了一種理想主義的價值觀與社會責任,鼓勵優(yōu)秀人才為企業(yè)長期服務(wù),提倡健康的人生和培養(yǎng)正確的職業(yè)操守。人才是一條理性的河流,那里有谷地,就會向那里匯聚。同時企業(yè)應(yīng)該重視員工工作以外的角色,如勞動者角色、家庭角色、公眾角色以及社會角色,真正把員工視為內(nèi)部顧客,要讓企業(yè)永遠成為員工的朋友。
  狼文化:強者05e1d9dc4d1488001ceca24007449e68、冒險;鷹文化:目標、績效。狼性精神是一種強者精神,重視團隊精神,并持之以恒。企業(yè)老總要以革新者和和敢于冒險的形象出現(xiàn),企業(yè)最為看重的是在行業(yè)的領(lǐng)先位置,而企業(yè)的成功就在于能獲得獨特的產(chǎn)品和服務(wù)。如中國日用化學(xué)工業(yè)研究院,作為國內(nèi)日化行業(yè)僅有的一家表面活性劑以及洗滌劑研發(fā)機構(gòu),不僅在日化行業(yè)處于技術(shù)的領(lǐng)先位置,而且經(jīng)過80年的發(fā)展,尤其是進行企業(yè)轉(zhuǎn)制以來,全體員工在現(xiàn)任院長王萬緒的帶領(lǐng)下,齊心協(xié)力,在企業(yè)聯(lián)合等一系列形式,使日化院的科研成果轉(zhuǎn)化以及主要技術(shù)的工業(yè)化,實現(xiàn)了日化院的跨越式發(fā)展,尤其是在上海分院的“APG”產(chǎn)品,在國家倡導(dǎo)的節(jié)能減排和環(huán)境友好方面尤有體現(xiàn)。中國日化院上海分院籌建,2007年投產(chǎn),這體現(xiàn)的不僅僅是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者能夠像鷹一樣的撲捕目標市場,更是一種強者精神。在為日化行業(yè)服務(wù)的同時,實現(xiàn)了企業(yè)的擴張。
  企業(yè)的終極夢想是基業(yè)常青,而其文化性格對其生命延續(xù)將產(chǎn)生重大影響。持續(xù)成長的企業(yè)總是在不斷調(diào)整以適應(yīng)外部環(huán)境的變化,但相對穩(wěn)定的文化理念將決定其命運,這就猶如動物長期形成的秉性,決定了其將怎樣面對自然界的挑戰(zhàn)。總之,人才是企業(yè)生存的第一要素,企業(yè)要想發(fā)展,引進和留住人才是關(guān)鍵之所在。企業(yè)要最大限度地發(fā)揮和調(diào)動人才的

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