摘要：發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)是順應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求，提升農(nóng)業(yè)競爭力的重要選擇。欠發(fā)達(dá)縣市如何發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，如何增進(jìn)農(nóng)業(yè)品牌效應(yīng)，是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)所必須認(rèn)真研究和思考的問題。文章從天臺品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析入手，全面梳理了品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和存在的主要問題，并在此基礎(chǔ)上，提出了加快推進(jìn)天臺品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展的對策建議。
　　關(guān)鍵詞：品牌農(nóng)業(yè)；現(xiàn)狀；對策
　　
　　品牌農(nóng)業(yè)就是以品牌建立和綜合運(yùn)用為基本標(biāo)志，以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式的全面改造為保障，以強(qiáng)化差異和特色競爭力為重點(diǎn)，以尋求產(chǎn)業(yè)市場優(yōu)勢和超額利潤為目標(biāo)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)形態(tài)。品牌農(nóng)業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的必由之
　　路，也是提高天臺農(nóng)產(chǎn)品綜合競爭力，增加農(nóng)民增收的有力措施。
　　
　　一、天臺品牌農(nóng)業(yè)建設(shè)現(xiàn)狀與存在問題
　　
　　近年來，天臺大力實(shí)施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略，取得了一定的成效，天臺已有石梁牌高山蔬菜、人貴牌糧食制品等獲得浙江省著名商標(biāo)稱號，石梁牌高山蔬菜和天臺山云霧茶獲得浙江名牌稱號，有7個(gè)農(nóng)產(chǎn)品中獲得有機(jī)認(rèn)證，有3個(gè)獲得省綠色農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證，有19個(gè)獲得全國無公害認(rèn)證，有效農(nóng)副產(chǎn)品注冊商標(biāo)80件。天臺的農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)與南邊縣市區(qū)存在較大差距，天臺農(nóng)業(yè)品牌呈現(xiàn)“三多三少”局面：注冊商標(biāo)產(chǎn)品多而形成規(guī)模的少，“大路產(chǎn)品”多而名牌產(chǎn)品少，“提籃小賣”多而挺進(jìn)超市、走出國門的少。80件注冊商標(biāo)中有60件尚處于閑置狀態(tài)，著名農(nóng)產(chǎn)品品牌寥寥無幾，盡管天臺山云霧茶、石梁牌高山蔬菜等曾獲得國家和省市級大獎(jiǎng)，但并未產(chǎn)生其應(yīng)有的效益，地理標(biāo)志證明商標(biāo)還是空白，其相應(yīng)企業(yè)產(chǎn)值大的才幾千萬元，小的僅幾十萬，大多為作坊式加工的產(chǎn)品。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社普遍處于小、弱、散狀態(tài)，由于規(guī)模不大，廣告等宣傳力度不強(qiáng)，更使天臺農(nóng)業(yè)品牌影響力不高，品牌效益低下。農(nóng)業(yè)品牌的建設(shè)直接關(guān)系到農(nóng)產(chǎn)品的市場知名度、美譽(yù)度、忠誠度，天臺農(nóng)業(yè)品牌“長不大”值得思考。
　　天臺在農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)當(dāng)中主要存在著以下不少問題和制約因素。一是部分生產(chǎn)經(jīng)營者品牌意識不強(qiáng)，導(dǎo)致天臺一些農(nóng)產(chǎn)品市場份額小、經(jīng)濟(jì)效益低。由于缺乏相應(yīng)品牌，天臺三州的茶葉、白鶴山毛科的柑桔等被其他縣市低價(jià)收購后，經(jīng)過包裝后高價(jià)賣出，成了他人的嫁衣。二是護(hù)牌意識還不強(qiáng)，未能有效鞏固和擴(kuò)大已有的市場優(yōu)勢。隨著其他山區(qū)縣市高山蔬菜產(chǎn)業(yè)的壯大，天臺石梁鎮(zhèn)農(nóng)民未能在發(fā)展中創(chuàng)新，維護(hù)好石梁牌高山蔬菜的品牌優(yōu)勢，使得天臺高山蔬菜產(chǎn)業(yè)未能在激烈的競爭中繼續(xù)保持領(lǐng)先位置。天臺山牌茶葉實(shí)施統(tǒng)一包裝，但茶葉未分等論級，良莠不齊，嚴(yán)重傷害了茶葉品牌。三是基地生產(chǎn)規(guī)模小而散，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的專業(yè)化、規(guī)模化和產(chǎn)業(yè)化水平還比較低，其突出表現(xiàn)在，天臺每年都化大力氣搞農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)、對接會(huì)，但天臺七大主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的相應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量不多，難以滿足大都市超市的常年供貨，穩(wěn)定性差，因而消售渠道狹窄，銷售市場檔次低，經(jīng)營效益不佳。四是目前農(nóng)產(chǎn)品品牌的整合力度還不夠，天臺茶葉、楊梅、梨等同類農(nóng)產(chǎn)品的注冊商標(biāo)多而雜，未能抱團(tuán)形成強(qiáng)大的品牌效應(yīng)，變成了淺碟子產(chǎn)業(yè)，大宗交易無法裝載，零星交易無法取得理想價(jià)格。
　　
　　二、天臺品牌農(nóng)業(yè)建設(shè)的應(yīng)對措施
　　
　?。ㄒ唬┱鲗?dǎo)，制定農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
　　品牌農(nóng)業(yè)的發(fā)展離不開政府行政手段的推動(dòng)，全縣應(yīng)盡快建立一個(gè)農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)及名牌戰(zhàn)略工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，放開眼界，把農(nóng)產(chǎn)品放到全省、全國的范圍內(nèi)來定位發(fā)展，制定農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃，建立完善工作機(jī)制，加強(qiáng)品牌質(zhì)量保證體系和誠信體系建設(shè)，發(fā)揮農(nóng)業(yè)品牌主體的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，科學(xué)規(guī)范品牌經(jīng)營，自覺維護(hù)品牌形象，加快促進(jìn)“政府推動(dòng)、企業(yè)主動(dòng)、市場拉動(dòng)”的良性互動(dòng)局面形成?？梢灶A(yù)見，當(dāng)龍頭企業(yè)具備一定實(shí)力后，創(chuàng)立自己的品牌就會(huì)成為企業(yè)自身發(fā)展的需要，品牌戰(zhàn)略將成為農(nóng)業(yè)經(jīng)營者的自主行為。
　?。ǘ┯行蚬芾恚瑢?shí)施農(nóng)業(yè)品牌整合
　　傳統(tǒng)名優(yōu)農(nóng)業(yè)都以地域?yàn)榛A(chǔ)，加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)及名牌戰(zhàn)略工作實(shí)施，通過有序管理，把有限的資源盤活，降低成本與分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，突顯地方特色，并可掌握農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格定價(jià)主導(dǎo)權(quán)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化銷售渠道。品牌整合后的廣告宣傳和市場營銷已不再是一種產(chǎn)品，而是一個(gè)“大品牌”涵蓋下的所有產(chǎn)品，這就使得“大品牌”更趨向產(chǎn)業(yè)化的內(nèi)涵，有更強(qiáng)的競爭力，這也使得天臺有限財(cái)力在創(chuàng)建農(nóng)業(yè)品牌過程中能夠發(fā)揮最大的效用，全縣力爭1-3年，做到全縣同一類農(nóng)產(chǎn)品主打一個(gè)品牌，并爭取每一個(gè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)出2-3個(gè)在全省有較高市場占有率和影響力的知名品牌。目前天臺“石梁牌”小花生已開始實(shí)行統(tǒng)一收購、統(tǒng)一炒制、統(tǒng)一包裝，濟(jì)公特產(chǎn)公司等四家茶葉企業(yè)也以統(tǒng)一加工、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一使用天臺山牌商標(biāo)的方式進(jìn)行生產(chǎn)，既保證了產(chǎn)品質(zhì)量，又為開拓市場打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
　?。ㄈI銷推介，提高品牌農(nóng)業(yè)影響力
　　培育扶持農(nóng)業(yè)品牌經(jīng)營主體，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)加工能力和市場拓展能力，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、行業(yè)協(xié)會(huì)是農(nóng)業(yè)品牌經(jīng)營的主體和核心，通過基地、訂單、股份合作等途徑，鼓勵(lì)企業(yè)、合作社與農(nóng)戶之間建立更加穩(wěn)定的產(chǎn)銷合同和服務(wù)契約關(guān)系，以品牌為載體，將分散的千家萬戶聯(lián)合成一個(gè)利益共同體，實(shí)現(xiàn)小生產(chǎn)與大市場的有效對接。加強(qiáng)名牌產(chǎn)品和品牌農(nóng)業(yè)形象的塑造和宣傳，積極幫助企業(yè)做好品牌宣傳策劃，廣泛參加農(nóng)博會(huì)、推介會(huì)、名優(yōu)品評比等各種活動(dòng)，促進(jìn)品牌農(nóng)業(yè)輸出，擴(kuò)大名牌農(nóng)產(chǎn)品知名度。針對各大城市宣傳，縣里要分年、區(qū)塊排出宣傳計(jì)劃，開展有針對性的宣傳促銷，廣大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)要及時(shí)跟上，占領(lǐng)農(nóng)副產(chǎn)品根據(jù)地，站穩(wěn)腳跟。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)市場建設(shè)，增強(qiáng)市場服務(wù)功能，積極推進(jìn)品牌農(nóng)產(chǎn)品專銷柜、放心店和專業(yè)市場建設(shè)，不斷提高品牌農(nóng)業(yè)的輻射面。例如開化縣就是利用中央電視臺的扶貧廣告，宣傳了開化的茶葉，創(chuàng)出了開化茶葉的品牌，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
　?。ㄋ模┒嗯e并下，做大做強(qiáng)特色農(nóng)業(yè)
　　農(nóng)產(chǎn)品品牌化發(fā)展并非一蹴而就、一勞永逸，品牌農(nóng)業(yè)建設(shè)要求名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品更注重產(chǎn)品質(zhì)量和內(nèi)涵的提升，做大、做強(qiáng)農(nóng)副產(chǎn)品。
　　1、項(xiàng)目帶動(dòng)，以項(xiàng)目建設(shè)壯大特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。項(xiàng)目帶動(dòng)是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速騰飛的關(guān)鍵，把創(chuàng)建國家級生態(tài)農(nóng)業(yè)縣和特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地活動(dòng)與推進(jìn)品牌農(nóng)業(yè)有機(jī)結(jié)合起來，把各類農(nóng)業(yè)基地建設(shè)、區(qū)域綜合開發(fā)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營等項(xiàng)目與名牌農(nóng)產(chǎn)品的培育開發(fā)有機(jī)結(jié)合起來，積極向上爭取項(xiàng)目，并堅(jiān)持好中選優(yōu)的原則，整合項(xiàng)目資金，加大對特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)區(qū)域的扶持，著力抓好生產(chǎn)基地建設(shè)，建成一批優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)園區(qū)和休閑觀光農(nóng)業(yè)園，發(fā)展以三州鄉(xiāng)烏藥為核心的中藥材基地，發(fā)展以石梁高山蔬菜為核心的山地蔬菜基地，發(fā)展以雷峰鄉(xiāng)生態(tài)農(nóng)業(yè)為核心的生態(tài)農(nóng)業(yè)基地，發(fā)展以南屏鄉(xiāng)紫蒔藥、小種蕃薯、吊瓜為核心的特色農(nóng)業(yè)基地。
　　2、效益推動(dòng)，建設(shè)壯大特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。萬元田建設(shè)就是積極利用資源優(yōu)勢，合理配置農(nóng)業(yè)資源和生產(chǎn)要素，采取硬件與軟件結(jié)合、優(yōu)質(zhì)良種與實(shí)用技術(shù)組裝配套，提升改造傳統(tǒng)種植模式，提高耕地生產(chǎn)能力和農(nóng)業(yè)綜合效益，實(shí)現(xiàn)畝產(chǎn)值超萬元，畝純收入占60%以上，其實(shí)質(zhì)是高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的具體化。天臺現(xiàn)有萬元田6174畝，作物類型有設(shè)施蔬菜、大棚西瓜、鐵皮石斛、藥材（主要為白術(shù)）、高山蔬菜、食用菌、楊梅、葡萄、茶柿混交、胡蘿卜等十種，除設(shè)施蔬菜外，其余均屬天臺七大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。目前天臺除鐵皮石斛為企業(yè)大規(guī)模種植外，其余萬元田農(nóng)作物占同類作物的比重較少，萬元田受市場和災(zāi)害的雙重約束，產(chǎn)值年際間波動(dòng)大。因此，全面分析，經(jīng)驗(yàn)總結(jié)現(xiàn)有“萬元田”的種植模式、農(nóng)作制度、經(jīng)營方式、經(jīng)營主體，立足優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，積極培育主體，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升“萬元田”建設(shè)硬件水平，并出臺相關(guān)政策，推動(dòng)“萬元田”穩(wěn)定發(fā)展，是發(fā)展壯大天臺主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)的一個(gè)有效途徑。
　　3、“三品”建設(shè)，促進(jìn)品牌農(nóng)業(yè)建設(shè)。“綠色、無公害、有機(jī)”農(nóng)產(chǎn)品已經(jīng)成為社會(huì)公認(rèn)的安全優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌，深受社會(huì)推崇，北京、上海、大連、鄭州、深圳、武漢等大中城市，在推行農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入制度的過程中，都把“三品”作為農(nóng)產(chǎn)品免檢入市的準(zhǔn)入條件。因此，天臺要強(qiáng)化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施和農(nóng)產(chǎn)品安全檢測：圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，應(yīng)用好產(chǎn)地編碼，強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證，強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯管理；結(jié)合特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局，優(yōu)化整合檢測資源，配備現(xiàn)代化監(jiān)測儀器設(shè)備，加強(qiáng)檢測機(jī)構(gòu)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)，建成布局合理、職能明確、專業(yè)齊全、運(yùn)行高效的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測體系；鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、行業(yè)協(xié)會(huì)等加強(qiáng)協(xié)作，支持和鼓勵(lì)傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品、歷史品牌產(chǎn)品的集中產(chǎn)區(qū)，積極申報(bào)無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品、地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品和名牌農(nóng)產(chǎn)品（三品一標(biāo)一名牌），加強(qiáng)認(rèn)證基地和產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管，提升農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，打造農(nóng)業(yè)區(qū)域品牌。
　　
　　參考文獻(xiàn)：
　　1、張洪讓.“三品”要推行品牌化發(fā)展[N].農(nóng)