摘要：隨著經(jīng)濟(jì)全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境發(fā)生劇烈改變。集群式供應(yīng)鏈的產(chǎn)生更好地將兩種組織形態(tài)的優(yōu)勢(shì)結(jié)合在一起，極大地推動(dòng)集群企業(yè)間合作競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的加強(qiáng)以及創(chuàng)新的步伐；特別是科學(xué)評(píng)價(jià)集群式供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)推動(dòng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)群的建設(shè)，促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要意義。
　　關(guān)鍵詞：集群式供應(yīng)鏈；競(jìng)爭(zhēng)力；評(píng)價(jià)體系
　　
　　集群式供應(yīng)鏈作為產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的一種新型供應(yīng)鏈組織范式，是指在特定集群地域內(nèi)，圍繞同一產(chǎn)業(yè)或相關(guān)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈不同環(huán)節(jié)的諸多研發(fā)機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商、制造商、批發(fā)商和零售商、客戶以及其他相關(guān)輔助機(jī)構(gòu)等以“供應(yīng)商和客戶”關(guān)系，通過(guò)“信任和承諾”方式形成的一種敏捷式的網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈系統(tǒng)；它具有專業(yè)化分工程度高、信息共享的敏捷反應(yīng)體制、地域臨近、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟等特點(diǎn)。集群式供應(yīng)鏈不是集群與供應(yīng)鏈的簡(jiǎn)單加和，它作為一個(gè)對(duì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)具有巨大影響力的組織結(jié)構(gòu)，系統(tǒng)本身的組成結(jié)構(gòu)有著強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著較大的影響。因此，選擇合理的評(píng)價(jià)指標(biāo)、建立科學(xué)的評(píng)價(jià)體系對(duì)集群式供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力的提升極其重要。
　　
　　一、評(píng)價(jià)指標(biāo)的內(nèi)容
　　
　　以集群式供應(yīng)鏈的特征為依據(jù)，通過(guò)綜合分析，可以把集群式供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力概括為如下內(nèi)容：
　?。ㄒ唬┬畔⒛芰?br/>　　信息傳遞的網(wǎng)絡(luò)化使得集群式供應(yīng)鏈上各企業(yè)在信息成本、信息獲取效率、信息校正等方面具有優(yōu)勢(shì)；跨越多個(gè)組織邊界的特性使得集群企業(yè)的信息源更加豐富，信息差異性更強(qiáng)。因此，信息能力是集群式供應(yīng)鏈上各企業(yè)合作的基礎(chǔ)平臺(tái)，主要包括：信息系統(tǒng)的構(gòu)建、信息的標(biāo)準(zhǔn)化的程度、人均信息設(shè)備擁有比例和信息溝通水平。
　?。ǘ┆?dú)特價(jià)值創(chuàng)造能力
　　集群式供應(yīng)鏈獨(dú)特價(jià)值的創(chuàng)造能力反映了集群企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中追求低成本的要求，根據(jù)市場(chǎng)機(jī)遇針對(duì)特定任務(wù)結(jié)成實(shí)時(shí)聯(lián)合體，“成本”是其選擇加盟供應(yīng)鏈的一項(xiàng)重要指標(biāo)；在組建集群式供應(yīng)鏈時(shí)，核心企業(yè)將價(jià)值鏈的環(huán)節(jié)分離出去，自己主要集中在創(chuàng)造價(jià)值較多的環(huán)節(jié)，或者是通過(guò)輸出技術(shù)、管理和資金，使原來(lái)的價(jià)值鏈變得更有效；此外，成功的集群式供應(yīng)鏈?zhǔn)菍儆陬櫩屯苿?dòng)型的，利用價(jià)值鏈分析可以明確顧客需求，建立以顧客需求為導(dǎo)向的利潤(rùn)區(qū)，為用戶提供超過(guò)其他企業(yè)更多的使用價(jià)值，能夠更好地、更全面地滿足用戶需要，從而取得更高而且長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。
　　（三）創(chuàng)新能力
　　如果從創(chuàng)新活動(dòng)的過(guò)程理解，集群式供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)貫穿了創(chuàng)新活動(dòng)的全過(guò)程。從最初的要素投入，中間的研發(fā)試制，到最后進(jìn)入市場(chǎng)的創(chuàng)新過(guò)程中，都存在著集群式供應(yīng)鏈內(nèi)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)行為。在要素投入階段，供應(yīng)鏈內(nèi)企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)行為包括：吸引和保留核心技術(shù)人才、獲取金融資源從而啟動(dòng)創(chuàng)新活動(dòng)、原料獲取、與知識(shí)生產(chǎn)單位的合作、獲取專利使用權(quán)、簽署排他性技術(shù)許可協(xié)議等等；在研發(fā)試制階段則要在研發(fā)投入、技術(shù)設(shè)備、創(chuàng)新速度等方面展開競(jìng)爭(zhēng)；而在最后產(chǎn)品推入市場(chǎng)時(shí)，又要互相爭(zhēng)奪目標(biāo)客戶。其內(nèi)容主要包括：技術(shù)創(chuàng)新能力、服務(wù)創(chuàng)新能力、市場(chǎng)開拓和人力資源開發(fā)。
　?。ㄋ模┛焖俜磻?yīng)的敏捷能力
　　市場(chǎng)需求的多變導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)模式向多品種、小批量發(fā)展，這要求集群式供應(yīng)鏈的核心能力重構(gòu)性能有充分的敏捷性，可以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)在于能否快速地對(duì)市場(chǎng)的需求做出響應(yīng)，包括快速地研究開發(fā)和快速生產(chǎn)出令顧客滿意的產(chǎn)品，并將其快速地交送到顧客的手中。集群式供應(yīng)鏈正是適應(yīng)快速的要求，基于市場(chǎng)機(jī)遇而組成的一種動(dòng)態(tài)的組織形式。主要包括：組織結(jié)構(gòu)適應(yīng)能力、管理水平、資源整合能力和風(fēng)險(xiǎn)管理能力。
　?。ㄎ澹┗诠糙A的協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)能力
　　在一條集群式供應(yīng)鏈中，組織成員之間是一種動(dòng)態(tài)組合的關(guān)系，雖然也有競(jìng)爭(zhēng)，但它們更注重于一種共贏的合作關(guān)系，相互之間以協(xié)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)為基礎(chǔ)。因此，集群式供應(yīng)鏈中的協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)也就是處于各個(gè)不同位置的價(jià)值鏈之間的合作競(jìng)爭(zhēng)。協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)的有利之處就在于尋求發(fā)展，其職能是共同獲取資源，合作意味著把自己的內(nèi)部核心優(yōu)勢(shì)與合作伙伴的獨(dú)特能力結(jié)合起來(lái)，通過(guò)合作，可以使合作雙方共享渠道信息、資源、技術(shù)和形象。雙方可共同地參與計(jì)劃，并了解各自的核心能力以提供創(chuàng)造性的解決方案。這不僅可以為雙方節(jié)省大量的流通資金，使集群式供應(yīng)鏈更具有成本效應(yīng)，而且還可以為雙方在市場(chǎng)進(jìn)入、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)、技術(shù)互補(bǔ)和銷售增長(zhǎng)等方面，帶來(lái)巨大的協(xié)同效應(yīng)，發(fā)揮集群式供應(yīng)鏈的整體優(yōu)勢(shì)。其主要包括：社會(huì)協(xié)調(diào)能力、市場(chǎng)控制能力和戰(zhàn)略管理能力等。
　　
　　二、評(píng)價(jià)方法與步驟及案例模擬
　　
　　集群式供應(yīng)鏈?zhǔn)莻€(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，要在眾多互相聯(lián)系和制約的因素組成的復(fù)雜環(huán)境中尋找恰當(dāng)方法構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力的確不是易事。但20世紀(jì)70年代，美國(guó)運(yùn)籌學(xué)家T.L.saaty教授提出的采用定量分析和定性分析相結(jié)合的層次分析法（Analytical Hierarchy Process）為此類問(wèn)題的順利解決提供了很好的途徑。本文采用層次分析法的基本程式來(lái)分析集群式供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題，為合理地分解此類問(wèn)題，本文擬采用以下步驟進(jìn)行：
　　第一，通過(guò)對(duì)假設(shè)存在的A、B、C、D四種不同的集群式供應(yīng)鏈管理模式采用信息能力、獨(dú)特價(jià)值創(chuàng)造能力、創(chuàng)新能力、快速反應(yīng)的敏捷能力、基于共贏的協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)能力五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)（為簡(jiǎn)化評(píng)價(jià)方法，本文僅對(duì)一級(jí)指標(biāo)進(jìn)行了分析），繪成如圖1的遞階層次結(jié)構(gòu)。
　　同時(shí)定義：G=集群供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力；C1=信息能力；C2=獨(dú)特價(jià)值創(chuàng)造能力；C3=創(chuàng)新能力；C4=快速反應(yīng)的敏捷能力；C5=基于共贏的協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)能力；A、B、C、D分別代表四種不同的集群式供應(yīng)鏈管理模式。
　　第二，依據(jù)標(biāo)度法（見表1），建立兩兩比較的判斷矩陣，進(jìn)行一致性檢驗(yàn)。
　　
　　由以上標(biāo)準(zhǔn)，分別建立cij（i，j=1、2、3）比較矩陣，經(jīng)過(guò)對(duì)矩陣的行列歸一化的處理得出其最大的特征根。為了得到合適一致性指標(biāo)，定義為隨機(jī)一致性比率CR（Consistency Ratio），當(dāng)CR<0.1，則認(rèn)為判斷矩陣具有一致性；當(dāng)CR>0.1時(shí)，應(yīng)該調(diào)整判斷矩陣使之滿足條件。
　　第三，采用和積法進(jìn)行層次單排序。具體計(jì)算步驟如下：
　　首先，將判斷矩陣的每列元素求和，得 aij，令bij=aij/ aij①
　　其次，將每列歸一化后的判斷矩陣按行相加得到： i=ij/n（i=1，2，3，…，n）
　?、?br/>　　再次，對(duì)向量 =（ 1， 2，… n）T歸一化：wi= ③
　　得到的w=（W1，W2，……，Wn）T為所求的特征向量。
　　最后，計(jì)算判斷矩陣的最大的特征根λmax＝[ ]④
　　第四，對(duì)照參差單排序的結(jié)果，綜合實(shí)施層次總排序，完成基本評(píng)價(jià)體系。但排序的結(jié)果從一定程度上給出了A、B、C、D對(duì)于C1、C2、C3、C4、C5的順序，C1、C2、C3、C4、C5對(duì)G的順序，通過(guò)相應(yīng)的加權(quán)加總得出最好的總排序，確定集群供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力。
　　第五，案例模擬?，F(xiàn)假設(shè)根據(jù)A、B、C、D四種不同的集群式供應(yīng)鏈管理模式在集群競(jìng)爭(zhēng)力的標(biāo)準(zhǔn)層的調(diào)查研究，相關(guān)專家和參考文獻(xiàn)的評(píng)價(jià)分類整理得到表2：
　　
　　采用同樣的方法可以對(duì)其他的判斷矩陣的情況進(jìn)行分析，它們分別得到相應(yīng)的值；并且都通過(guò)了一致性檢驗(yàn)，結(jié)果可靠。其最后的總排序如下：
　　 0.130.070.200.370.23＝0.090.270.260.39
　　
　　由以上總排序結(jié)果可知，首先D的競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)為0.39，其次是B為0.27，再次是C為0.26，最后是A。對(duì)于四種不同的集群式供應(yīng)鏈管理模式，為了提高其競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)該大力加強(qiáng)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力權(quán)重較大的部分。如本例中，由此結(jié)果可以分析，集群供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的主要影響因素由高到低分別是：C4、C5、C3、C1、C2。各種集群式供應(yīng)鏈管理模式在有限資源下，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，首先注重提高和加強(qiáng)快速反應(yīng)的敏捷能力C4和基于共贏的協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)能力C5，其次再考慮其他的比重稍微小的部分。
　　
　　三、提升集群式供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的幾點(diǎn)建議
　　
　　集群供應(yīng)鏈將集群和供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái)，可以最大化地獲得分工經(jīng)濟(jì)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)的效果，提高地域?qū)I(yè)化和集聚水平，分享和獲取全球分工的優(yōu)勢(shì)，并以此促進(jìn)和提升地區(qū)持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。然而，兩者并非是天然結(jié)合在一起的。為了能更好地發(fā)揮兩者的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提出如下建議：
　　第一，加緊構(gòu)建物流分類編碼標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)，促進(jìn)我國(guó)物流標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)與國(guó)際兼容，產(chǎn)業(yè)集群要想融入全球生產(chǎn)系統(tǒng)，必須首先嵌入全球標(biāo)準(zhǔn)化大系統(tǒng)，尤其是在物流配送渠道基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)化方面必須盡可能與國(guó)際兼容。
　　第二，建立最具兼容性的數(shù)據(jù)庫(kù)和一體化的電子傳輸網(wǎng)絡(luò)，不僅要注重與企業(yè)運(yùn)行的任何系統(tǒng)完全兼容，還要注重可擴(kuò)容性，以滿足集群成長(zhǎng)的需要，為產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)物流活動(dòng)的開展提供網(wǎng)絡(luò)化和強(qiáng)有力的信息支持。
　　第三，選擇最好的數(shù)據(jù)交換工具，基于互聯(lián)網(wǎng)的電子技術(shù)使產(chǎn)業(yè)集群能迅速融入全球電子化管理系統(tǒng)。
　　第四，積極引進(jìn)第三方和第四方物流，盡管產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)單個(gè)企業(yè)的規(guī)模較小，物流能力較弱，無(wú)法構(gòu)建其一體化的物流體系，但產(chǎn)業(yè)集群作為一個(gè)整體，卻能提供大量物流業(yè)務(wù)的需求，這就為第三方物流的產(chǎn)生和發(fā)展提供了條件。
　　
　　參考文獻(xiàn)：
　　1、Poter M E.Cluster and the new economics of competition[J].Harvard Business Rev