摘要:隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已從表面上的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向更深層次的文化理念競(jìng)爭(zhēng)即企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)。在中小企業(yè)中,青工是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主體力量和生力軍,而企業(yè)文化建設(shè)的核心是“以人為本”,兩者結(jié)合,把握現(xiàn)狀,掌握規(guī)律,講究方法,以不斷提高青工的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn),做好后進(jìn)青工轉(zhuǎn)化工作意義重大。
關(guān)鍵詞:后進(jìn)青工;轉(zhuǎn)化;企業(yè)文化;對(duì)策。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和變化,企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力主要體現(xiàn)在產(chǎn)品的技術(shù)含量和文化理念。對(duì)于中小企業(yè)來說,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已從表面上的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向更深層次的文化理念競(jìng)爭(zhēng)即企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)。而企業(yè)文化建設(shè)的核心是“以人為本、增強(qiáng)素質(zhì)、提高能力、創(chuàng)造效益”,同時(shí)在中小企業(yè)中青工人數(shù)眾多,占職工總數(shù)的一半左右,且大多奮戰(zhàn)在一線崗位,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主體力量和生力軍。顯然,在中小企業(yè)文化建設(shè)中做好后進(jìn)青工轉(zhuǎn)化工作,十分重要。
一、后進(jìn)青工轉(zhuǎn)化工作的認(rèn)識(shí)
?。ㄒ唬┖筮M(jìn)青年轉(zhuǎn)化工作的重要意義
企業(yè)文化是以提高人的全面素質(zhì)為中心來提升企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,是企業(yè)思想教育工作力促實(shí)現(xiàn)的。而在企業(yè)文化建設(shè)中做好后進(jìn)青工轉(zhuǎn)化工作,就應(yīng)從做好他們的思想教育工作入手,改變他們的觀念和認(rèn)識(shí),提高他們的素質(zhì),進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高。
?。ǘ┖筮M(jìn)青工轉(zhuǎn)化工作的遵循原則
1、全面提升。文化、技能、品德、法紀(jì)、安全、創(chuàng)新等應(yīng)進(jìn)行全面、系統(tǒng)的教育培訓(xùn),以增強(qiáng)綜合素質(zhì)。
2、實(shí)事求是。從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要和青工的實(shí)際情況出發(fā),突出不同重點(diǎn)和難點(diǎn),分層施教,因人施教。
3、循序漸進(jìn)。按照一定步驟,逐漸深入和提高,避免戒“夾生飯”現(xiàn)象的出現(xiàn)。
4、目標(biāo)激勵(lì)。培養(yǎng)廣大青工樹立終生學(xué)習(xí)的理念,不斷登攀文化科技和思想品德新高峰。
5、超前培訓(xùn)。按一定結(jié)構(gòu)比例,超前進(jìn)行教育培訓(xùn),以滿足國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求,防止比例失調(diào)給發(fā)展造成“瓶頸”。
(三)后進(jìn)青工轉(zhuǎn)化工作的基本內(nèi)容
當(dāng)前,中小企業(yè)后進(jìn)青工轉(zhuǎn)化工作,在專業(yè)、技術(shù)、安全等方面抓得有章有法,成效顯著,應(yīng)予堅(jiān)持。但按照培養(yǎng)“四有”新人的總體要求,還應(yīng)補(bǔ)充以下內(nèi)容:繼承革命優(yōu)良傳統(tǒng)、發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神、黨的觀念、社會(huì)主義榮辱觀、敢于創(chuàng)新勇攀科技高峰和安全等方面教育。
二、后進(jìn)青工轉(zhuǎn)化工作的現(xiàn)狀
?。ㄒ唬┖筮M(jìn)青工的具體表現(xiàn)
1、在政治思想上,沒有堅(jiān)定而又明確的理想,思想覺悟偏低;對(duì)于黨和國(guó)家大事以及一些本地方和本企業(yè)的大事,他們關(guān)心得太少;向團(tuán)組織或黨組織積極靠攏的政治上要求進(jìn)步的人少;對(duì)現(xiàn)狀不太滿意,對(duì)未來信心不足;對(duì)于日常政治學(xué)習(xí)重視不夠。
2、在實(shí)際工作中,工作積極性不高,拈輕怕重,消極應(yīng)付;出工不出力,得過且過,工作責(zé)任心不強(qiáng),不能保質(zhì)保量完成本職工作;不講貢獻(xiàn)大小,只講實(shí)惠多少,視勞模、先進(jìn)為傻子。
3、在勞動(dòng)紀(jì)律上,不服從分配,不遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;上班干私活,而干本職工作卻漫不經(jīng)心,有的甚至挪用企業(yè)的材料和工具,利用上班時(shí)間在外從事第二職業(yè);少數(shù)青工由于不注重思想修養(yǎng),缺乏基本鑒別力,染上一些壞習(xí)氣,甚至違法亂紀(jì),走上犯罪道路。
4、素質(zhì)培養(yǎng)上,不注重工作基本技能的熟練和提高,不善于學(xué)習(xí),不積極反思,不思進(jìn)取,對(duì)于企業(yè)組織的各項(xiàng)培訓(xùn)工作重視不夠,與普通青工工作的水平和效率相差很大。
?。ǘ┖筮M(jìn)青工的原因分析
由于企業(yè)文化作為以人為目的進(jìn)行教育,它是多層面、多方位、多內(nèi)容、多手段的思想教育工作的綜合載體。它既有業(yè)余培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的強(qiáng)化教育,又有完善的規(guī)章制度和明確的行為規(guī)范的養(yǎng)成教育;既有企業(yè)各方面的齊抓共管,又有先進(jìn)人物的行為示范;既有理想、道德、技能、紀(jì)律的要求,又有親密合諧的人際關(guān)系、良好風(fēng)尚和企業(yè)精神的熏陶和激勵(lì)。因此,在分析產(chǎn)生青工后進(jìn)現(xiàn)象的原因時(shí),應(yīng)從企業(yè)文化的多層內(nèi)涵中尋找。
1、從外部因素來看,主要有:(1)社會(huì)環(huán)境的影響。我國(guó)建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)成就斐然,反腐倡廉工作逐漸步入正規(guī)化和法制化軌道,社會(huì)風(fēng)氣和黨風(fēng)建設(shè)日漸好轉(zhuǎn)。但由于我們所進(jìn)行的事業(yè)乏陳可循,不完善的地方還存在,社會(huì)分配不公的矛盾尚未完全解決;同時(shí)由于對(duì)外開放,伴隨經(jīng)濟(jì)文化交流,西方資本主義的消極文化思潮肯定會(huì)影響我國(guó)。(2)企業(yè)文化建設(shè)不夠完善。在改革開放中,原有思想教育工作體系被打破,機(jī)構(gòu)撤并,人員精簡(jiǎn),已不能正常運(yùn)行;先進(jìn)人物的示范作用不明顯,各種業(yè)余培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用沒有得到發(fā)揮,對(duì)青工的灌輸型教育和業(yè)務(wù)知識(shí)的強(qiáng)化教育效果不理想;規(guī)章制度和行為規(guī)范執(zhí)行不力,有待完善;企業(yè)的勞動(dòng)、人事、工資制度改革對(duì)后進(jìn)青工的激勵(lì)作用不明顯。
2、從內(nèi)部因素來看,主要有:(1)從后進(jìn)青工自身看:人生觀剛形成,對(duì)新鮮事物感興趣,爭(zhēng)強(qiáng)好勝心理強(qiáng),情緒培養(yǎng)不成熟,明辨是非能力弱,模仿能力強(qiáng),對(duì)于社會(huì)行為和信息的接受缺乏辯證分析。同時(shí)企業(yè)對(duì)先進(jìn)青工較為重視,委以重任,政策傾斜,生產(chǎn)一線的部分關(guān)鍵崗位的青工常年超負(fù)荷工作,而對(duì)后進(jìn)青工卻重視、管理不夠,使其成為“被遺忘的角落”,導(dǎo)致先進(jìn)青工易產(chǎn)生心理失衡,而后進(jìn)青工則產(chǎn)生“失落感”,破罐子破摔。另外,部分青工參加各種培訓(xùn),從學(xué)習(xí)態(tài)度來看——認(rèn)真不夠、努力不夠,從學(xué)習(xí)效果來看——依然是“外甥打燈籠——照舊(舅)”。(2)從后進(jìn)青工總體看:理想、道德、技能和紀(jì)律的要求不嚴(yán),人際關(guān)系不夠親密合諧,良好風(fēng)氣和企業(yè)精神的熏陶和激勵(lì)不夠,青工中未能形成高尚的精神環(huán)境和文化氛圍。
?。ㄈ┖筮M(jìn)青工轉(zhuǎn)化工作的不足
在后進(jìn)青工轉(zhuǎn)化過程往往偏重專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),輕視思想品德教育;偏重文化知識(shí)學(xué)習(xí),輕視法律法規(guī)教育;偏重紀(jì)律管理約束,輕視優(yōu)良傳統(tǒng)教育;偏重經(jīng)濟(jì)處罰,輕視啟發(fā)思想覺悟。這些,對(duì)后進(jìn)青工的素質(zhì)提高有所影響,今后應(yīng)加以改善。
三、后進(jìn)青工轉(zhuǎn)化工作的對(duì)策
?。ㄒ唬┫隆昂筮M(jìn)”的結(jié)論要慎重
后進(jìn)青工,是指青工隊(duì)伍中暫時(shí)或某一方面處于落后狀態(tài)的那部分青年人。有過失的青工是否后進(jìn)?需要具體問題具體分析。衡量一個(gè)青工是否后進(jìn),要從多方面考察,決不能以有無過失、是否受處分為標(biāo)準(zhǔn)。那種一見犯錯(cuò)誤就一錘敲定是后進(jìn)青工的做法,是不符合實(shí)際的。同時(shí)對(duì)確屬后進(jìn)的青工從工作方法上也應(yīng)具體問題具體分析,不宜劃后進(jìn)層,下“后進(jìn)”的結(jié)論。否則,會(huì)極大地?fù)p害他們的自尊心。
(二)掌握轉(zhuǎn)化規(guī)律,采取循序漸進(jìn)的方法
后進(jìn)青工的思想轉(zhuǎn)化過程,一般情況下,主要經(jīng)歷四個(gè)階段:認(rèn)識(shí)初期階段,即后進(jìn)青工經(jīng)過教育幫助,開始認(rèn)識(shí)自己的錯(cuò)誤階段;思想反復(fù)階段,即他們或由于對(duì)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)還不深刻,或由于不同環(huán)境的影響,表現(xiàn)出時(shí)“進(jìn)”時(shí)“出”,時(shí)“漲”時(shí)“落”的一種矛盾和反復(fù)的狀況;鞏固階段,即后進(jìn)青工的思想和行為的轉(zhuǎn)化往往反復(fù)性很大,要使轉(zhuǎn)化后的良好表現(xiàn)持久鞏固;進(jìn)攻階段,即經(jīng)過幫助和教育以及自身的努力,改正了錯(cuò)誤,并決心重新做人,努力進(jìn)取。這四個(gè)階段之間互相聯(lián)系,互為因果,缺一不可:“認(rèn)識(shí)”是前提,“反復(fù)”是客觀規(guī)律,“鞏固”是難點(diǎn)。只有了解和掌握了這些基本過程和規(guī)律,在做后進(jìn)青工轉(zhuǎn)化工作的時(shí)候,才不會(huì)要求過快、急于求成,也不至于喪失轉(zhuǎn)化的信心,更不會(huì)期望通過一兩次教育就能轉(zhuǎn)變。尤其是對(duì)那些犯了錯(cuò)誤受過處分、甚至失足的青工,他們的轉(zhuǎn)化工作過程可能會(huì)更長(zhǎng)、更復(fù)雜,也有可能會(huì)出現(xiàn)幾個(gè)反復(fù)階段。因此,做好后進(jìn)青工的轉(zhuǎn)化工作,必須要有“滴水穿石”的精神,針對(duì)他們?cè)诟鱾€(gè)階段的表現(xiàn)特征,抓住機(jī)遇,不失時(shí)機(jī),因勢(shì)利導(dǎo),持之以恒地加強(qiáng)思想教育,幫助他們逐步克服其消極因素,激發(fā)其內(nèi)在的積極因素,促成并達(dá)到其思想從“舊質(zhì)”向“新質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。
?。ㄈ┳⒁獍l(fā)掘他們身上的閃光點(diǎn)
后進(jìn)青工,就其心理特點(diǎn)而論,雖然消極的因素很多,但也蘊(yùn)含著積極向上的因素。教育他們改正錯(cuò)誤,不能就“短”論“短”,還要注意發(fā)掘他們身上的積極因素,引導(dǎo)他們揚(yáng)長(zhǎng)避短。因此,要全面地看待有過失的青工,不以過掩德,尤其要注意發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn);辯證地看待過失——雖然消極因素是主要的,但是有些過失中往往蘊(yùn)含著積極因素的萌芽,在批評(píng)錯(cuò)誤的同時(shí)發(fā)現(xiàn)并扶植這個(gè)“萌芽”,促其轉(zhuǎn)變。
?。ㄋ模﹦?chuàng)造一個(gè)良好環(huán)境
從教育者一方來說,重要的是為教育對(duì)象創(chuàng)造良好的環(huán)境,這對(duì)于后進(jìn)青工尤其重要。尊重、信任是思想教育工作方法鏈條中的第一個(gè)環(huán)節(jié),是打開受教育者心扉的一把鑰匙,是激勵(lì)后進(jìn)青工進(jìn)步的基本條件。創(chuàng)造良好環(huán)境,最重要的是創(chuàng)造尊重、信任、真誠(chéng)的氣氛,使他們消除疑慮和對(duì)抗心理,“親其師,信其道”,棄舊圖新。為此,對(duì)后進(jìn)青工應(yīng)尊重、信任,不能疏遠(yuǎn)嫌棄他們。同時(shí),教育群眾關(guān)心和幫助他們,防止少數(shù)人歧視他們。至于那些確想換工種的青工,如確有必要和可能,也可適當(dāng)?shù)亟鉀Q;往往有的青工原先表現(xiàn)不好,調(diào)換崗位后進(jìn)步不少。
?。ㄎ澹┳⒅亍扒椤迸c“理”相結(jié)合
要做到“情”與“理”相結(jié)合,首先必須接近他們,與他們交朋友,但這是一個(gè)比較棘手的問題,他們?yōu)榱恕氨Wo(hù)”自己,往往對(duì)教育者筑起了一道心理“防線”,形成一條“心理鴻溝”。所以,教育者的第一項(xiàng)任務(wù)就是要依靠“動(dòng)之以情”來消除心理隔閡,當(dāng)后進(jìn)青工的感情閘門被打開之后,必須不失時(shí)機(jī)地“曉之以理”,這一步是關(guān)鍵。說理既要說到要害處,又要掌握好“度”,要真正做到“情”與“理”的統(tǒng)一和“度”的適量,達(dá)到層層遞進(jìn)的教育效果。但應(yīng)注意只講“感情投資”,而忽視擺事實(shí)、講道理,放棄必要的積極的思想斗爭(zhēng),離開了批評(píng)與自我批評(píng),凡事都講“感情效益”,會(huì)使思想教育工作庸俗化,也不能做好后進(jìn)青工的轉(zhuǎn)化工作。只有認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng),開展必要的積極的思想斗爭(zhēng),講清問題的實(shí)質(zhì)和危害,才能從具體的事例中分析出孰是孰非,在積極正確的思想斗爭(zhēng)中認(rèn)識(shí)和改正自己的錯(cuò)誤。
?。﹫?jiān)持解決思想問題與解決實(shí)際問題相結(jié)合
后進(jìn)青工的一些思想問題,往往與生活中的實(shí)際問題緊密聯(lián)系,他們要求解決實(shí)際問題的期望值比其他員工高得多。因此,做好后進(jìn)青工的轉(zhuǎn)化工作,一定要把思想認(rèn)識(shí)同關(guān)心解決他們的實(shí)際問題結(jié)合起來,應(yīng)積極努力地創(chuàng)造條件,在政策允許范圍內(nèi)切實(shí)解決一些通過努力而能解決的實(shí)際問題,轉(zhuǎn)化工作才能收到更好的效果。對(duì)于青工中的一些具體問題和困難,要本著積極主動(dòng)和實(shí)事求是的態(tài)度,對(duì)他們合理而又能夠滿足的要求,應(yīng)及時(shí)主動(dòng)地給予解決;對(duì)一些雖然合理但由于客觀原因一時(shí)又難以辦到的要求,應(yīng)該耐心地解釋,講清發(fā)展生產(chǎn)、提高效益與解決實(shí)際困難、提高生活水平的辯證關(guān)系。同時(shí),也應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的發(fā)展情況和經(jīng)濟(jì)效益,擬定出提高職工生活水平的近期措施和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,按計(jì)劃、分步驟地加以解決,使他們“有想頭、有干頭、有奔頭”。對(duì)那些不合理或過高的要求,也要擺明事理進(jìn)行說服教育。這樣,他們就能體會(huì)到組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和溫暖,由此也體諒到單位的困難。
四、結(jié)束語
在企業(yè)文化建設(shè)中做后進(jìn)青工的轉(zhuǎn)化工作要研究企業(yè)文化建設(shè)中的新特點(diǎn),因人施教,因勢(shì)利導(dǎo),真正以情感人,通過情感上的交流,產(chǎn)生心理上的同步共振,達(dá)到思想上的共鳴,切不可擺出不茍笑談、情緒老成和長(zhǎng)于說教的姿態(tài)。通過不斷提高后進(jìn)青工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),讓他們更好地成長(zhǎng),更好地為國(guó)家、為民族、為企業(yè)服務(wù),最終達(dá)到企業(yè)文化建設(shè)的根本目的。
參考文獻(xiàn):
1、甘陵.電力青工思想政治工作的新情況、新問題、新思考[EB/OL].http://www.tlskl.com/.