史少華
藍光和HD-DVD的標準之爭告訴我們,技術贏得標準之爭并不意味著最后的勝利,還必須為標準的產(chǎn)業(yè)化推廣積極培育良好的市場環(huán)境,另外,標準制定過程要開放,積極爭取在業(yè)內(nèi)具有一定影響力的企業(yè)加盟。
標準在全球經(jīng)濟發(fā)展中的作用越來越重要,隨著各個國家標準戰(zhàn)略的出臺,標準已經(jīng)成為經(jīng)濟競爭的核武器。Windows操作系統(tǒng)作為一項事實標準,幫助微軟公司獨領風騷十幾年。一個企業(yè)的技術如果成為業(yè)界的標準,會賦予該企業(yè)巨大的競爭優(yōu)勢,甚至成為控制整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的力量;反之,如果一企業(yè)的技術不符合標準,則意味著該企業(yè)前期所有投入付諸東流。正是意識到標準所帶來的積極效應,許多企業(yè)紛紛投身到標準工作中,尤其是希望在全球經(jīng)濟中有所作為的中國企業(yè)。但是大多數(shù)中國企業(yè)往往只看到標準帶給企業(yè)的好處,卻忽略了為得到這些好處而需要付出的代價。今年上半年剛剛結(jié)束的下一代DVD標準之爭,有助于我國企業(yè)更正確地認識標準。
下一代DVD標準之爭——藍光vs HD-DVD
藍光和HD-DVD都是在傳統(tǒng)DVD技術基礎上發(fā)展出來的更優(yōu)越的技術。并由此形成兩大陣營,即藍光陣營和HD-DVD陣營。藍光陣營主要以索尼、飛利浦、松下為核心,聯(lián)合日立、先鋒、三星、LG、夏普和湯姆遜等廠商。HD-DVD陣營則主要有東芝、NEC、微軟、英特爾等廠商。
兩大陣營自2002年就開始為成為下一代DVD標準展開激烈的競爭。從爭取好萊塢片商以及零售渠道商,再到技術完善、產(chǎn)品創(chuàng)新,雙方都投入了大量的人力物力財力。2008年1月,好萊塢電影公司華納兄弟宣布放棄HD-DVD而支持藍光,緊接著全球最大零售商沃爾瑪在2月15日也宣布放棄HD-DVD。無奈之下,東芝公司于2月16日宣布放棄HD-DVD格式,東芝公司也因此損失了數(shù)百億日元,可謂代價慘重。這意味著藍光取得了這場戰(zhàn)爭的勝利。
標準之爭帶來的啟示
為了贏得這場標準之爭的勝利,雙方可謂使盡渾身解數(shù),其中許多方法策略對于我們的企業(yè)和標準化工作具有非常大的借鑒意義。
標準制定過程要開放,積極爭取在業(yè)內(nèi)具有一定影響力的企業(yè)加盟
無論是藍光陣營還是HD-DVD陣營,其主要成員在產(chǎn)業(yè)界都具有舉足輕重的影響力。索尼為首的藍光陣營,基本涵蓋了消費電子領域的龍頭企業(yè);而HD-DVD陣營雖然在開始階段只有東芝和NEC兩家企業(yè)苦苦支撐,但隨著微軟、英特爾這兩個IT產(chǎn)業(yè)巨頭的加入,競爭的天平進入了新的平衡。這也是兩種格式戰(zhàn)爭持續(xù)這么久的重要原因。
標準制定過程開放,就會吸引更多的觀望企業(yè)加入,隨著其對標準理解的加深,其參與度就會加深。參與標準制定的成員,本身就是標準的潛在用戶和積極擁護者。參與標準制定的相關企業(yè)越多,標準的實施前景就越樂觀,越容易被產(chǎn)業(yè)接受。所以我國的企業(yè)如果想要制定出為市場所接受的標準,在標準制定時,最好向業(yè)界開放而非封閉,吸引更多的參與者。
慶幸的是國內(nèi)的企業(yè)已經(jīng)認識到這一點,例如閃聯(lián)標準。圍繞著閃聯(lián)標準成立的閃聯(lián)聯(lián)盟迄今為止已經(jīng)發(fā)展壯大到101家成員單位,其中包括聯(lián)想、TCL、康佳、海信、長城等信息產(chǎn)業(yè)和家電產(chǎn)業(yè)的重要發(fā)起成員企業(yè)。他們積極參與標準制定,這為閃聯(lián)標準的產(chǎn)業(yè)化奠定了良好的基礎。
為標準的產(chǎn)業(yè)化推廣,積極培育良好的市場環(huán)境
不可否認,藍光和HD-DVD兩種技術都大大提高了光盤的存儲量,是比傳統(tǒng)DVD技術更優(yōu)越的技術。但是如果只是技術本身,并不會吸引消費者接受它。因此,兩大陣營為了給自己的技術尋找更好的產(chǎn)品載體,不斷拉攏好萊塢的電影公司,說服他們使用自己的技術制作電影光盤,通過影碟的發(fā)行,讓廣大消費者接受自己的技術。華納兄弟的倒戈,對HD-DVD陣營來說,無異于致命打擊。沒了內(nèi)容的HD-DVD對于消費者來說一無是處。
因此,標準產(chǎn)業(yè)化推廣要想取得成功,必須重視市場環(huán)境的培育。標準本身只是一些技術規(guī)范,生產(chǎn)商在生產(chǎn)商品時采用標準,標準才有意義。符合某項標準的產(chǎn)品被普通消費者接受,生產(chǎn)商才會愿意采用標準。所以推廣標準,要考慮到整個產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,積極引導消費者,培養(yǎng)其對實施標準的產(chǎn)品的需求,有了市場需求,產(chǎn)業(yè)鏈上下游的企業(yè)采用標準的積極性就會提高,標準才有生命力。目前,AVS聯(lián)盟為了AVS標準能夠順利進行產(chǎn)業(yè)化,正積極爭取內(nèi)容服務商使用AVS技術,包括好萊塢的片商們。
技術贏得標準之爭,并不意味著最后的勝利
雖然HD-DVD技術敗給了藍光,但這并不意味著藍光就能獲得最后的勝利,藍光陣營還將面臨更多挑戰(zhàn)。藍光技術完全推翻了傳統(tǒng)DVD技術架構,是一種全新的技術,這意味著,現(xiàn)有的DVD產(chǎn)業(yè)基礎對于藍光產(chǎn)品的生產(chǎn)毫無價值,必須重新構建藍光產(chǎn)業(yè)環(huán)境,這對于廠商來說是一筆不菲的技術轉(zhuǎn)移成本。在前期階段,藍光產(chǎn)品生產(chǎn)設備投入很高,產(chǎn)品價格昂貴,市場實際需求不確定,生產(chǎn)商投資積極性不高,這些因素都不利于藍光技術的推廣。
與之相似的還有TD-SCDMA技術,如果運營商采用TD技術標準,需要對現(xiàn)行的GSM設備基礎進行全面改造,其技術轉(zhuǎn)移成本非常高,加上市場需求的不確定性等諸多因素,限制了TD的產(chǎn)業(yè)化推廣。所以,藍光陣營今后將采取什么樣的策略來推廣其標準和產(chǎn)品值得我們繼續(xù)關注。目前TD-SCDMA得到中國移動——中國最大的移動通信運營商——的大力支持,加上北京奧運會的契機,這為TD產(chǎn)業(yè)發(fā)展贏得了重要轉(zhuǎn)機。
由此可以看出,一項新技術僅僅成為標準并不意味著市場已經(jīng)接受該技術,其應用前景一片光明。如果新技術是原有技術的升級技術,則只需要對原有的產(chǎn)業(yè)環(huán)境進行升級,就可以大規(guī)模生產(chǎn),產(chǎn)品價格也利于市場推廣,這也是HD-DVD技術的一個優(yōu)勢。如果新技術完全顛覆了原有技術,技術和標準的前景都存在著許多不確定性因素,需要企業(yè)投入更多資源,采取更多策略進行技術推廣。
我國企業(yè)在利用“標準”推廣自主創(chuàng)新的新技術時應該考慮的幾個問題
通過對藍光與HD-DVD技術競爭下一代DVD標準的分析,我國企業(yè)在利用“標準”推廣自主創(chuàng)新的新技術時應該注意考慮以下幾個問題:
1、利用自主發(fā)明的產(chǎn)品市場規(guī)模多大?生產(chǎn)和銷售該產(chǎn)品的成本是多少?與替代品進行競爭能否成功?
2、企業(yè)產(chǎn)品和服務所處價值鏈完整嗎?是否需要其他機構提供互補產(chǎn)品或服務?
3、新技術適合成為一個標準的基礎嗎?圍繞新技術制定一個標準的成本是多少?成功的機率大嗎?標準是否需要與其他標準兼容?標準是否會得到業(yè)內(nèi)重要企業(yè)的支持?標準是新技術推廣最好的方式嗎?
(作者單位:工業(yè)和信息化部知識產(chǎn)權咨詢中心)