欣 源 吳勇毅
農(nóng)村是安天下的首要之區(qū),農(nóng)業(yè)是穩(wěn)民心的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。二十一世紀(jì)最成功的中小企業(yè)當(dāng)是那些成功占領(lǐng)農(nóng)村市場的企業(yè)。
30年前,以出臺(tái)“一號(hào)文件”為標(biāo)志的中國改革與開放的第一步發(fā)軔于農(nóng)村。當(dāng)年農(nóng)村改革發(fā)展的偉大實(shí)踐,為建立和完善中國初級(jí)階段基本經(jīng)濟(jì)制度和市場經(jīng)濟(jì)體制進(jìn)行了“創(chuàng)造性探索”,并給中國帶來翻天覆地的變化。
30年后,我們再次關(guān)注農(nóng)村,新一輪的改革攻堅(jiān)從農(nóng)村再出發(fā),中國改革進(jìn)入“深水區(qū)”。
2008年10月9日到12日于北京召開的中國共產(chǎn)黨十七屆三中全會(huì),通過了《中共中央關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》,作出六方面重大決定:新形勢下推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展的重大意義;推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、重大原則;大力推進(jìn)改革創(chuàng)新,加強(qiáng)農(nóng)村制度建設(shè);積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力;加快發(fā)展農(nóng)村公共事業(yè),促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)全面進(jìn)步;加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo),為推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。
三中全會(huì)最大亮點(diǎn)就是允許農(nóng)民以多種形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權(quán),賦予農(nóng)民更加充分而有保障的土地承包經(jīng)營權(quán),并明確提出現(xiàn)在已到“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè),城市支援鄉(xiāng)村”的指導(dǎo)精神。
全會(huì)強(qiáng)調(diào),在國際形勢發(fā)生深刻變化、改革發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵階段的新形勢下,必須毫不動(dòng)搖地推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展,農(nóng)村改革成敗事關(guān)中國改革成敗。媒體分析,一旦新政成功,農(nóng)村的發(fā)展勢頭將銳不可當(dāng)。
農(nóng)業(yè)前景光明,農(nóng)村商機(jī)巨大
三中全會(huì)已表明,新一輪以農(nóng)村改革為中心的大幕已經(jīng)拉開,新一輪農(nóng)村改革將為我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)寫上輝煌壯闊的詩篇。此時(shí)投資農(nóng)業(yè)的前景光明,農(nóng)村商機(jī)巨大,值得中小企業(yè)放手一搏。
“在中國,最有投資價(jià)值的就是農(nóng)產(chǎn)品。不妨到中國農(nóng)村去,投資到農(nóng)業(yè)中去,到農(nóng)村搞市場去。”國際投資大師羅杰斯在今年上半年如是說。羅杰斯語音剛落,9月間,國際知名投行高盛斥資2億至3億美元,在中國生豬養(yǎng)殖的重點(diǎn)地區(qū)湖南、福建一帶一口氣全資收購了10余家專業(yè)養(yǎng)豬場。
農(nóng)村市場的投資與消費(fèi)重點(diǎn)
事實(shí)上,近年來,農(nóng)業(yè)投資已逐漸成為各行業(yè)中的一大熱點(diǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)。單是依靠農(nóng)產(chǎn)品為原料的食品加工行業(yè)就會(huì)有1萬億元的市場空間??梢哉f,農(nóng)業(yè)投資機(jī)會(huì)、農(nóng)村商機(jī)是無限廣闊的,而且這種機(jī)會(huì)并僅有純粹的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),主要來自產(chǎn)業(yè)提升帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的投資熱點(diǎn)與商機(jī)。
近幾年農(nóng)業(yè)投資熱點(diǎn),集中在三大產(chǎn)業(yè):農(nóng)產(chǎn)品加工、養(yǎng)殖業(yè)和休閑旅游。以及以此為契機(jī)帶動(dòng)資源開發(fā)業(yè)、制造業(yè)等蓬勃發(fā)展。其中,農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展速度最快,在工業(yè)總產(chǎn)值中已經(jīng)占到35%左右,是新農(nóng)村建設(shè)的亮點(diǎn)。而最近一兩年,農(nóng)村休閑旅游業(yè)異軍突起,嶄露頭角,成為帶動(dòng)農(nóng)民致富增收的新行業(yè)。
我國農(nóng)村市場集中了世界最大的消費(fèi)群體,其中縣市級(jí)及農(nóng)村人口占11億多,占人口總數(shù)的90%。從消費(fèi)總額來看,縣市級(jí)城鎮(zhèn)和農(nóng)村消費(fèi)量占全國消費(fèi)總量的69%。是中心城市消費(fèi)量的2倍強(qiáng),農(nóng)村市場前景十分廣闊。
國際金融危機(jī)爆發(fā)后,國內(nèi)市場銷售不暢,消費(fèi)持續(xù)疲軟,成為制約當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)增長的主要問題,另一個(gè)重要原因就是農(nóng)村市場啟動(dòng)嚴(yán)重不足,影響我國國民經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展。專家測算,如果我國農(nóng)村居民的消費(fèi)水平達(dá)到城市的中等水平,消費(fèi)總量則將翻兩三倍。所以,我國農(nóng)村市場的消費(fèi)潛力很大,前景廣闊。
目前農(nóng)村市場發(fā)展的外部環(huán)境條件日益完備,投資環(huán)境日益成熟。一方面加大了改善農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施力度。另一方面頒布了許多減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)、增加農(nóng)民收入的政策,最根本的是提高了農(nóng)民的消費(fèi)水平和消費(fèi)層次,為中小企業(yè)進(jìn)軍農(nóng)村市場掃清了障礙。
農(nóng)村市場時(shí)下消費(fèi)的重點(diǎn)商品
1.農(nóng)機(jī)農(nóng)資。國家關(guān)于土地承包50年不變的政策。今年又允許以多種形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權(quán),無疑給廣大農(nóng)民吃了一顆定心丸,生產(chǎn)、消費(fèi)熱情將高漲。農(nóng)用運(yùn)輸車、拖拉機(jī)、噴灌設(shè)備、高效肥料、良種、農(nóng)藥、溫室設(shè)備材料和技術(shù)等將成為消費(fèi)重點(diǎn)。
2.耐用消費(fèi)品。隨著國家富農(nóng)政策實(shí)行,南方經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的農(nóng)村地區(qū),購買能力越來越強(qiáng)。規(guī)模化、高檔化開始逐步凸顯。電風(fēng)扇、電飯煲、燃?xì)饩?、熱水?太陽能)、中檔家具、彩電、冰箱、洗衣機(jī)、電話、音響設(shè)備、摩托車將是農(nóng)村消費(fèi)重點(diǎn)。特別是隨著“家電下鄉(xiāng)”政策推行,家電將成為今年消費(fèi)熱點(diǎn)。
3.方便食品。農(nóng)民以食為天。食品消費(fèi)仍將占農(nóng)民消費(fèi)的主要比例,快速消費(fèi)品消費(fèi)將明顯加快,食品半成品、方便面、火腿腸、大眾糕點(diǎn)、酒飲等食品類也將更多步入農(nóng)村市場。
4.建筑材料。建房是農(nóng)民畢生的追求,只有建房的需求滿足后,才會(huì)轉(zhuǎn)向其他日用品及耐用品。如今國家允許農(nóng)民以多種形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權(quán),賦予農(nóng)民更加充分而有保障的土地承包經(jīng)營權(quán)。城鎮(zhèn)化速度將加快,農(nóng)村將會(huì)興起建房熱,建筑材料需求將會(huì)出現(xiàn)井噴現(xiàn)象。
5.IT產(chǎn)品。隨著農(nóng)村文化水平提高,消費(fèi)結(jié)構(gòu)持續(xù)升級(jí)。農(nóng)村生活消費(fèi)支出中的通訊、教育、文化等比重將持續(xù)增加,電腦、手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等商品將逐步走入農(nóng)村千家萬戶,形成新的消費(fèi)新需求,而且這一消費(fèi)比重將持續(xù)擴(kuò)大,商機(jī)漸大。
掘金農(nóng)村市場的12大營銷“兵器”
農(nóng)村是一個(gè)龐大而特殊的消費(fèi)市場:地域廣闊、市場分散、人口密度較小、文化水平和消費(fèi)水平相對低下,同時(shí)由于信息的不對稱性,農(nóng)村消費(fèi)者的忠誠度高、從眾心理強(qiáng)。所以中小企業(yè)的營銷策略應(yīng)異于城市。
那么如何針對農(nóng)村現(xiàn)狀,將企業(yè)和品牌的信息以農(nóng)民能夠而且愿意接受的方式有效傳達(dá)并塑造品牌形象?中小企業(yè)選擇什么樣的營銷策略才能事半功倍,才能在競爭中脫穎而出?
1.細(xì)分化策略
五里不同風(fēng),三里不同俗。這是農(nóng)村真實(shí)的寫照,中小企業(yè)企圖以“一刀切”、“撒網(wǎng)式”開發(fā)農(nóng)村市場是不可取的。中小企業(yè)在進(jìn)軍農(nóng)村時(shí),根據(jù)農(nóng)村特點(diǎn)、現(xiàn)狀,適時(shí)調(diào)整營銷策略和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。首先要進(jìn)行區(qū)域性劃分,在某一行政區(qū)域內(nèi)劃分出一、二、三級(jí)市場,如福建省可劃分為閩北、閩南、閩西及其余地區(qū)三級(jí)市場,針對不同的細(xì)分市場采取不同的產(chǎn)品、價(jià)格、促銷策略。
其次,針對不同農(nóng)村的收入狀況制定產(chǎn)品策略,對經(jīng)濟(jì)水平較高的富裕農(nóng)村,可重點(diǎn)推出高檔耐用品和大中型農(nóng)業(yè)機(jī)械等;對收入略有盈余、消費(fèi)已轉(zhuǎn)型的農(nóng)村地區(qū)可重點(diǎn)推出小家電、IT產(chǎn)品等普通消費(fèi)品,而低收入、貧困的農(nóng)村仍以推廣必需品如食品為主。
再者,可針對農(nóng)村婚事操辦喜歡將摩托車、音響、洗衣機(jī)、彩電等打包成必備的婚嫁品的狀況,中小企業(yè)可據(jù)此。設(shè)計(jì)高性價(jià)比的婚慶款型或嫁妝組合,通過廣告加以引導(dǎo)形成消費(fèi)潮。
2.對口式策略
只有充分考慮農(nóng)村環(huán)境。開發(fā)出最切合農(nóng)民需求的產(chǎn)品。新增一些農(nóng)村特殊功能,才有廣泛的前景。比如,農(nóng)村老鼠多,老鼠鉆進(jìn)冰箱電機(jī)咬壞線路是常事,長虹冰箱則增加了防鼠板;農(nóng)村電壓不穩(wěn),長虹在彩電、冰箱中都采用了寬電壓設(shè)計(jì),還增加防雷設(shè)計(jì);在手機(jī)選材上特別選擇了防摔耐磨的材料。海爾在開拓西南農(nóng)村市場時(shí),發(fā)現(xiàn)許多農(nóng)民用洗衣機(jī)洗紅薯,結(jié)果泥沙堵塞排水管,于是開發(fā)出一種大排水管的洗衣機(jī),深受農(nóng)民的歡迎。
3.賒賬性策略
賒賬策略在城市營銷戰(zhàn)中屢見不鮮,在農(nóng)村也可大膽應(yīng)用。尤其是對一些生產(chǎn)急需、周期長、固定大宗的產(chǎn)品??刹扇∩倭渴杖《ń鸬姆绞劫d銷給農(nóng)民,也算是分期付款的一種。江淮農(nóng)用車曾以賒賬分期付款策略賣給農(nóng)民,結(jié)果占領(lǐng)許多農(nóng)村農(nóng)用車市場。一般而言,農(nóng)村較重信用,民間借貸、交易均有這種信用基礎(chǔ)做保障。
4.文化下鄉(xiāng)策略
農(nóng)村最缺、最需要的是什么?就是文化。而文化下鄉(xiāng)最能撥動(dòng)農(nóng)民消費(fèi)情感的那根弦。鴻圖飼料公司2004年拓展豫東農(nóng)村市場時(shí),推出精彩的電影大片以及戲曲、歌舞演出等深受農(nóng)民歡迎的節(jié)目。深入農(nóng)村田間、地頭進(jìn)行巡演,并適時(shí)插播科學(xué)養(yǎng)殖知識(shí)、公司及產(chǎn)品介紹等軟廣告,并在當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)、電臺(tái)廣播(包括大喇叭)推出5秒、10秒品牌廣告,使得鴻圖飼料“人”氣大增。
5.公共性投入策略
農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施不太好,企業(yè)要想在未來市場上取得利益,進(jìn)行必要的公益投資是不可缺少,以親善農(nóng)民。目前有些企業(yè)已經(jīng)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步,如TCL和康佳都適時(shí)地捐資中國電視扶貧工程,在貧困地區(qū)建設(shè)衛(wèi)星電視接收差轉(zhuǎn)站,希望、正大等飼料企業(yè)則在內(nèi)陸農(nóng)村大量興建希望小學(xué)等。通過這些舉措,企業(yè)樹立起良好的社會(huì)形象。也為企業(yè)產(chǎn)品順利進(jìn)入農(nóng)村創(chuàng)造了先提條件。
6.游擊式策略
所謂游擊式策略就是通過廣告流動(dòng)宣傳車與宣傳小組的“ROAD SHOW”(路演)形式,每天在各地鄉(xiāng)鎮(zhèn)靈活機(jī)動(dòng)進(jìn)行產(chǎn)品宣傳與演示活動(dòng),讓農(nóng)村消費(fèi)者切身感受到公司的產(chǎn)品。寶潔公司從1996年開始,就以實(shí)施“ROAD SHOW”大篷車下鄉(xiāng)活動(dòng)形式來拓展農(nóng)村市場,將產(chǎn)品直接送到農(nóng)民大門口,方便、省時(shí)、服務(wù)到家,尤其是充分利用集市貿(mào)易日,方便農(nóng)民購買,收獲甚豐。
7.意見領(lǐng)袖策略
村干部是農(nóng)村“領(lǐng)袖型”人物,在農(nóng)村有較高知名度和影響力,且農(nóng)民從眾心理強(qiáng)。往往可作為某一產(chǎn)品消費(fèi)者的示范者,依托他們代辦銷售開拓市場。2004年底,甘肅移動(dòng)天水分公司全面實(shí)施“村長工程”,將村長等村干部視為農(nóng)村“片區(qū)經(jīng)理”,與他們建立穩(wěn)定的合作關(guān)系,讓村干部發(fā)揮影響力,很快將自辦點(diǎn)、合作廳、代辦處等開設(shè)到農(nóng)村,拉近了與農(nóng)民消費(fèi)者的距離,完善了銷售渠道。這值得中小企業(yè)學(xué)習(xí)。
8.現(xiàn)場示范性策略
農(nóng)民最講實(shí)際,要求眼見為實(shí)。尤其對于一項(xiàng)新產(chǎn)品的推廣,更需要現(xiàn)場演示、說明,或在售點(diǎn)現(xiàn)場教授,直到他基本掌握為止。而加強(qiáng)商品的示范表演,能滿足農(nóng)民消費(fèi)者“眼見為實(shí)”的心理,如通過商品性能的演示,使其認(rèn)識(shí)商品的優(yōu)越特點(diǎn);通過操作示范,使其掌握使用方法;通過親自試用,使其選擇到最合適的商品等。摩托車、農(nóng)機(jī)、洗衣機(jī)、電腦等產(chǎn)品適用這一策略。
9.低價(jià)式策略
農(nóng)村消費(fèi)以節(jié)儉型為主,價(jià)格往往成為購買商品時(shí)的首要考慮因素,寧愿便宜點(diǎn)也不要功能多點(diǎn),品質(zhì)退而求其次。這一點(diǎn)在中低收入地區(qū)尤為重要。所以投放農(nóng)村市場的產(chǎn)品。既要適合農(nóng)村的使用特點(diǎn),又要在價(jià)格上有明顯優(yōu)勢。聯(lián)想為了進(jìn)一步擴(kuò)大在農(nóng)村市場的占有率,全力推出了“鄉(xiāng)村電腦計(jì)劃”。一臺(tái)PC機(jī)僅1000元左右,而且顯示器還能當(dāng)作電視屏幕用,頗具誘惑力,深受鄉(xiāng)親喜歡。
10.以物易物策略
在經(jīng)濟(jì)較為落后的農(nóng)村地區(qū),農(nóng)民有豐盛的農(nóng)產(chǎn)品,但卻難于轉(zhuǎn)化為貨幣,資金緊缺,而且出售產(chǎn)品也常遭遇運(yùn)輸、儲(chǔ)存的困難,因此以物易物的貿(mào)易方式有時(shí)比現(xiàn)金交易更便捷,更令農(nóng)民接受。沈陽中興大廈曾經(jīng)開展的“糧食換彩電”活動(dòng)就取得了很好的效果,農(nóng)民用余糧換回了急需的彩電,商場銷售了積壓的彩電,兩全其美。
11.小報(bào)+墻體廣告策略
小報(bào)+墻體至今仍有其獨(dú)特之廣告優(yōu)勢:形式簡單,成本低廉。針對性強(qiáng),便于操控,保持時(shí)間長,傳播范圍廣。三株以一張小報(bào)打開農(nóng)村市場成為廣告界的有名案例,其成功的秘訣在于三株的當(dāng)?shù)剞r(nóng)民用戶上了小報(bào),極具說服力和吸引力。而紅桃k走的是“農(nóng)村包圍城市”的道路,在農(nóng)村隨處可見墻體廣告。中小企業(yè)在農(nóng)村的推廣可以借鑒保健品、肥料在小報(bào)+墻體廣告的成功案例,平時(shí)采取售點(diǎn)張貼、懸掛橫幅、統(tǒng)一招牌、墻貼等方式,達(dá)到廣而告之的目的。
12.輻射性渠道策略
中小企業(yè)拓展夜市,可充分利用當(dāng)?shù)亟M織系統(tǒng)的輻射作用,建立農(nóng)村營銷網(wǎng)絡(luò),通路鋪貨。如依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站、監(jiān)理站銷售農(nóng)用車、農(nóng)機(jī)具、摩托車等,并附檢驗(yàn)、維修等服務(wù)功能;依托種子站銷售農(nóng)藥、溫室設(shè)備;依托獸醫(yī)站推廣獸藥、飼料等;利用國有名店的優(yōu)勢,在農(nóng)村興辦連鎖店、加盟店、專營店等,將城市各店向農(nóng)村延伸,如武漢商場,在湖北一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)興辦的加盟店就達(dá)37家。
當(dāng)然,中小企業(yè)除了在農(nóng)村積極營銷拓市,也可據(jù)新農(nóng)村新情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)耐顿Y,如養(yǎng)殖、房產(chǎn)、加工、觀光旅游業(yè)等。二次創(chuàng)業(yè),尋求利潤新增長點(diǎn)。
總之,開拓農(nóng)村市場是一個(gè)復(fù)雜龐大的系統(tǒng)工程,中小企業(yè)應(yīng)深入研究農(nóng)村市場,探索農(nóng)村市場的消費(fèi)規(guī)律和市場運(yùn)作成功的軌跡,找到撬動(dòng)農(nóng)村市場的營銷模式,這樣才有可能借三中全會(huì)的春風(fēng)使農(nóng)村市場這塊廣闊天地再煥發(fā)出勃勃生機(jī),掘金挖銀。