向嘉貴

造反派罵他是“政治扒手”，康生斥責他“堅持資產階級反動路線”，江青誣他為“右派黑格爾”……在那樣的政治壓力下，他不隨波逐流，不趨炎附勢，不驚慌失措，冷靜、樂觀地對待一切，充分顯示出一個哲學家型的領導干部的風范。

馬家花園守陣地

“文革”伊始，四川省委在研究如何領導這場運動時，出于愛護干部的考慮，認為這場運動的矛頭指向，思想文化領域可能是重點，因此決定省委主管思想文化教育工作的杜心源書記暫時回避，不直接參與領導“文革”事宜;同時又認為主管經濟工作的楊超書記在過去幾年中講話較多，言多必失，容易被人抓住把柄，也不宜直接參與“文革”的領導工作。省委還將這樣的安排報告了中央文革小組。

到了1966年9月，學生運動迅猛發(fā)展起來，省委不得不指派楊超到成都工學院與學生對話。在工學院，楊超并沒有因為對“文革”的不理解而縮手縮足，仍然按照過去搞運動的經驗，針對學生們提出的問題，在講話中充分肯定了工院黨委的工作和以徐僖為代表的一批教授們的業(yè)績，對紅衛(wèi)兵一些過頭的作法提出了批評。楊超的講話，令造反派學生大為不滿，將批判楊超的大字報貼滿了成都街頭，說他是“政治扒手”。這時的楊超一頭霧水，不知錯在哪里，只好退避三舍。

到了10月，學生運動方興未艾，工人運動又蓬勃興起。楊超根據省委指示，抽調人員組成了第二接待站(第一接待站接待學生)。處在一線的接待站工作人員，只能解決上訪工人的食宿問題和對一般問題的解答，而對一些尖銳敏感的問題都要請示楊超拍板。這時，省委主要領導被造反組織控制，聯(lián)系不上，更不可能開會商量，省委辦公廳也基本上處于癱瘓狀態(tài)。針對這種情況，楊超同省委工交政治部副主任張敏商量后，決定抽調幾個工作人員，找個比較安靜的地方繼續(xù)進行工作，于是這個所謂的“二線指揮部”便住進了鐵道部第二工程局招待所——馬家花園。

此時，楊超身心疲憊，血壓升高，但仍堅持與大家住在一起。他對我們幾位工作人員說:現(xiàn)在省委很困難，我們都是共產黨員，要勇敢地站出來，為黨多做工作。他對這個“二線指揮部”的任務講了三條:一是認真研究第二接待站上訪工人和群眾組織反映的問題，及時、準確地予以回答;二是了解社會動態(tài)，盡可能把情況弄清楚;三是千方百計了解西南局、省委領導同志的去向、安危，盡可能取得聯(lián)系，傳遞信息，起一點辦公廳的作用。在一個多月時間中，我們四個工作人員白天在外了解情況，晚上匯總并向楊超、張敏報告，再把處理意見及時告知有關各方。在此期間，楊超、張敏還多次接見工人群眾組織的代表，并到成都市一些工廠與工人對話。

這個“二線指揮部”剛開始工作時，通過西南局電話總機與周總理辦公室取得了聯(lián)系，楊超確定由我每天晚上7時半向周總理秘書周家鼎匯報情況，主要是我們了解到的社會動態(tài)、重要事件和西南局、省委領導人的去向等。周家鼎只聽匯報，不發(fā)指示和透露任何信息。當他得知省委組織部副部長苗前明被捕的情況后，經請示周總理，決定立即將苗前明護送至京。楊超同西南局書記閻秀峰商量后，派省委副秘書長周頤護送苗前明去北京。為了解決重慶市的問題，周家鼎還要求立即通知魯大東赴京，考慮到重慶市情況復雜，楊超作了精心安排，魯大東秘密來蓉與楊超在機場見面后再乘機去京。

由于鐵路系統(tǒng)群眾組織迭起，上訪日多，本較清靜的馬家花園也熱鬧起來了，楊超決定撤出此地，這個臨時指揮部在緊張工作了一個月后，于12月底結束。

公安廳內巧周旋

1966年12月31日，成都川棉一廠工人造反兵團和產業(yè)軍兩派群眾組織之間發(fā)生武斗，號稱“一二·三一”事件。省公安廳副廳長周宏逵向楊超請示如何處理。此時，成都市一片混亂，省委機關已無法正常工作，楊超決定在公安廳內開會，聽取第二接待站和公安廳有關人員的調查情況匯報并研究解決辦法。

匯報會于1967年1月1日晚7時在公安廳會議室舉行，進行不到半小時，周宏逵向楊超反映，工人造反兵團一些成員和北京地質學院一些學生共30余人已到公安廳值班室，要求就“一二·三一”事件會見省委負責人。楊超決定，結束匯報會，并同意會見他們。周宏逵害怕給外界以公安廳“窩藏”省委書記的口實，出了一個主意，要楊超從公安廳從未使用過的后門出去，轉上兩圈，再從公安廳大門進入。楊超為了不給政法部門帶來麻煩，盡管天寒地凍，又是黑夜，還是接受了這個方案。

對話會上，北地“東方紅”的學生拿出事先已經擬就的5條通牒式要求，一條一條念出，特別把第一條重復念了兩遍，大意是:產業(yè)軍是地地道道的?；式M織、是反革命組織，要求省委下令加以取締，并要楊超代表省委簽字，然后印刷傳單100萬份，在全國范圍內張貼。楊超沉默了幾分鐘，平靜地說:把一個群眾組織定性為反革命組織并加以取締，只有黨中央才有這個權力。

楊超還未講完，會場就炸開了，有的大聲斥責，有的呼喊口號，說楊超“不老實”、“老頑固”，是“產業(yè)軍的黑后臺”，甚至罵他是“李廖死黨的走狗”。有人跑到對門房間給工人造反兵團總部打電話，要他們再調幾車人馬來給楊超施加壓力，逼他簽字。時值深夜，周宏逵通知大家吃夜餐，飯后對話繼續(xù)進行。造反派學生和工人始終盯著第一條要求楊超簽字。同造反派一起來的一位領導干部這時站起來說:“楊超同志，工人、同學們的要求是合理的，應當支持，你就代表省委簽字吧!”

楊超也站起來說:“這個字我不能簽，我也無權代表省委，如此重大的問題，怎能由個人決定？這是黨的組織原則!”

這些造反派們自然不懂得什么組織原則，繼續(xù)對楊超進行圍攻。時間已達凌晨2時，楊超仍以平靜的語氣對他們說:你們提出的要求，是個重大原則問題?，F(xiàn)在，西南局、省委主要負責同志都在你們那里，希望你們放他們出來，回到領導崗位上，對你們提出的要求進行討論，作出決定，然后報中央審批。這一席話，弄得造反派們茫然不知所措，你看我，我看你，說不出話來。

正在此時，省委組織部待分配大學生造反組織一行20余人乘車抵達公安廳，因為他們同那位跟造反派學生一道來的領導干部有瓜葛，扭住他不放，目標轉移，秩序混亂，楊超趁機離開，就著夜色，步行回家。

北京會議起禍端

1967年2月中旬，中央召開軍以上干部會議期間，周恩來總理問及四川省委領導人情況時，到會的成都軍區(qū)政委甘渭漢、副司令員韋杰回答說:四川省委領導人中，楊超雖有錯誤，但可以先出來工作。于是決定成立四川省生產委員會，由成都軍區(qū)副政委余洪遠為主任，楊超為副主任。這個信息由成都軍區(qū)副司令員李文清面告了楊超。

生產委員會成立后，立馬抽調干部，搭建班子，并于3月中旬在成都錦江大禮堂召開了規(guī)模較大的抓革命促生產會議，余洪遠主持，楊超作主題報告，開幕和閉幕時，甘渭漢、韋杰都到會，甘渭漢還講了話。到會同志普遍認為，有部隊支持，對恢復秩序、抓好生產很有信心。

3月下旬，楊超正集中力量抓會議精神貫徹時，甘渭漢給楊超打來電話說，中央通知將于4月1日在北京召開解決四川問題的會議，還要解決劉結挺、張西挺的問題，軍區(qū)對此情況不熟，請楊超同志參加會議并做必要的準備。

楊超作為省委領導一員，對劉、張一案，大體情況是知道的，但不分管這方面的工作，詳細情況并不了解，由于時間緊迫，遂找了原省監(jiān)委幾位熟悉情況的干部商量，決定將省委處理此案的過程趕寫一份大事記，用以備查。楊超當時的秘書包敘定為掌握更多的情況，遂到省監(jiān)委檔案室查閱檔案，但太多，來不及看完，便同省監(jiān)委的同志商定，將幾卷重要檔案借出，帶到北京備用。

楊超赴京后住在西苑飯店，劉結挺、張西挺和支持他們的造反派組織負責人也住在這里。楊超一到，劉結挺就來看望他，說了一些恭維的話，楊超不明中央的意圖，只作了禮節(jié)性的問答。

4月1日會議開始，周恩來總理主持，除毛澤東和林彪外，全體政治局委員、中央文革小組成員都參加了會議。會議開了3次，也就是三個半天。第一次會議在周恩來講了會議主要內容和開法后，由劉結挺、張西挺發(fā)言，“控訴”四川省委主要領導人“迫害”他們的“罪行”;第二次會議，由造反派組織頭頭發(fā)言，聲援劉、張，揭發(fā)批判“二月鎮(zhèn)反”;第三次會議由成都軍區(qū)領導同志作檢討。

會議結束前，周恩來要求四川省委到會的同志表態(tài)，康生點了楊超的名，楊超站起來緩緩地說:這件事省委沒有討論，我不好說什么。至于我個人的錯誤，正在寫檢討。康生聽了楊超的表態(tài)大為不滿，立即用桌上的鉛筆寫了一張字條傳給楊超，上面寫著:現(xiàn)在我才知道，你是堅持資產階級反動路線的，你是不支持劉結挺、張西挺的;何去何從？

在回賓館的路上，楊超將康生寫的條子給秘書看，說了兩句話:看來是逃不過這一劫了，準備寫檢討。

回到住地的第二天，劉、張便指使造反派抄了楊超及秘書的住地，把從省監(jiān)委借去的幾卷劉、張一案的檔案材料也抄走了。楊超得知后，立即報告了中央辦公廳，后由北京警備區(qū)追回。

自此，楊超的日子就不好過了，以后江青又誣他是“右派黑格爾”，他在成都被批斗關押長達5年。令人敬仰的是，在那樣的環(huán)境和條件下，在那樣的政治壓力下，楊超這位老革命家，不隨波逐流，不趨炎附勢，表現(xiàn)了一位真正共產黨人的高尚品格。

五七干校一席話

1969年12月，中央又一次解決四川問題后，劉、張下臺了，楊超獲得解放。但解除監(jiān)禁后，并未立即恢復他的工作，當時的省革委領導決定將他下放到位于米易縣境內的灣丘五七干校，勞動一段時間，借此同他過去領導下的干部們接觸，征求他們的意見，恢復黨員組織生活，然后再考慮工作安排。

楊超是1971年開春以后乘火車到達灣丘車站的，只身一人，背上行李卷，步行到幾里外的干校四營十二連。這個連隊由原省委工交政治部、工業(yè)二部、省統(tǒng)計局、省勞動局的干部組成。中央1969年“一二·二五”批示后，許多領導干部都先后獲得解放，其中一部分還擔任了營、連的領導職務，且與楊超非常熟悉，一到連隊，大家都去看望他，互致問候。楊超對大家說:我來干校是接受再教育、勞動鍛煉的，我還要抽出時間和同志們交談，征求意見。過去在工作上，你們支持我，今天，你們要幫助我，以便今后更好地為黨工作。

楊超找人談話的第一個就是我。他首先表示了歉意，說:“因我的原因，你受到了沖擊，很對不起?！蔽伊⒓凑f:“沒有什么，請您不要在意!”我接著詢問他的身體狀況，他說還好，只是在批斗過程中被打傷了腰，不給治;也不給藥，他就用傳統(tǒng)的土辦法，喝自己的尿，三個月后居然好了，這說明民間的一些偏方真能解決問題。然后他又問了一些干部的狀況、干校的生活。因我當時已調到營部工作，主管學習、宣傳，我把我所知道的事情一一告訴了他，并說工交系統(tǒng)的干部盼望他早日出來抓工作，改變工業(yè)嚴重下滑的局面。

此時的政治氣候已有好轉，盡管我們談話比較嚴肅，氣氛低沉，但對我來說，郁集在心中多年的疑問，感到有了傾吐的機會。我向他提出了好幾個問題，請他談談看法:為什么要用“文革”的辦法來解決黨內的問題？全國如此之亂，毛主席和黨中央知道嗎？那么多久經考驗的領導干部統(tǒng)統(tǒng)打倒，然后又一個一個解放，這是不是黨的干部政策？……楊超思考良久，沒有直接回答這些問題，只是淡淡地說:文化大革命來勢很猛，我也不甚理解，走一步算一步，也可叫做在游泳中學會游泳吧。

談到領導干部的處境時，楊超說:“歷史經驗表明，每次政治運動都會有一些同志蒙冤受屈，受到不公正對待，這次的面太大了。我認為，作為一個共產黨員、一個領導干部，既要經得起順境的考驗，也要經得起逆境的考驗，理想和信念不能動搖，要相信自己，也要相信黨，最終是會分清是非的。在成都監(jiān)禁時，看管人員不準我關燈睡覺，而且要我采取臉朝外一種睡姿，無非是怕我走極端—自殺。我怎么會走這條路呢！你關你的，你斗你的，我利用這充足的時間，多看看書，寫寫筆記，思考一些問題，機會難得，不應錯過。”他說得非常輕松，表明了這位老革命家一貫的樂觀主義精神。

成都企業(yè)匯報會

1973年，為了實現(xiàn)兩派群眾組織的聯(lián)合，團結起來恢復和發(fā)展工業(yè)生產和交通運輸，中央決定選擇一些重點企業(yè)在北京分批舉行企業(yè)匯報會。四川的一些中央企業(yè)特別是軍工企業(yè)也參加了匯報會，通過學習、做工作，效果比較好。1974年，省革委決定，仿照北京的辦法，由時任省革委生產建設辦公室副主任的楊超負責，在成都舉辦中央在川企業(yè)和省屬重點企業(yè)匯報會。

楊超領受任務后，經與省級有關部門商量，確定參加成都匯報會的企業(yè)有川棉一廠、成都機車車輛廠、六五四廠、四川石棉礦等9家;參加匯報會的人員為:企業(yè)主要領導干部、兩派群眾組織頭頭、部分中層干部和工人代表，共計200多人。工作班子主要從成都市抽調（因這9家企業(yè)黨的關系均在成都），共5人，還有《四川日報》1人，省級機關只有我1人參加。地點在錦江賓館，會期未定，誰先“畢業(yè)”誰先走。省革委領導為便于做群眾組織的工作，指派時任省革委副主任的造反派代表江海云、鄧興國駐會參與其事。

我在這里不打算詳細敘述匯報會復雜曲折的發(fā)展過程，重點回憶楊超在指導思想上著重把握的兩個帶有方向性的問題:

一是自始至終抓住領導班子這個關鍵。實踐表明，一個企業(yè)中兩派不和，停工停產，表面上看是兩派群眾組織在那里打打殺殺、爭權奪位，實際上是領導班子不團結，各支持一派。六五四廠是三線建設開始時分別從上海、山東、北京遷來的，領導班子也是3個母廠抽調組成的?！拔母铩遍_始后，各支持原廠的一部分人，形成3駕馬車，長期對立。楊超抓住這個關鍵，反復做工作，要他們各自做自我批評，最終坐在了一起，又通過領導干部分別做工作，群眾中的對立情緒逐步消除，不到3個月，就提前“畢業(yè)”了，匯報會全體人員列隊歡送他們回廠。

二是旗幟鮮明地反對派性。匯報會初期，批派性是個禁區(qū)，非常敏感。楊超剛出來工作，也心存顧忌?？墒牵瑓R報會每走一步，都遇到派性的重重阻撓。今天把工作做通了，過了一夜又反復了。機車車輛廠兩派的團結就反復了8次。針對這種情況，楊超分別召開了一系列座談會，直到全體大會，大講工人階級的歷史使命，大講聯(lián)合、團結的重要性，大講派性的破壞作用。楊超還告誡江海云、鄧興國說，你們現(xiàn)在的身份是省革委副主任，不是一派群眾組織的頭頭，要多做促進團結、促進聯(lián)合的工作。經過一番努力，情況有所好轉，匯報會得以繼續(xù)進行。

經過8個月的工作，9個企業(yè)先后“畢業(yè)”了，匯報會宣告結束。由于眾所周知的原因，企業(yè)存在的問題并未從根本上得到解決，只能說是取得階段性的、初步的成果。在四川賓館的結束會上，楊超特意從家里拿了一瓶茅臺酒來招待工作人員，感謝大家夜以繼日的辛勤勞動。

計劃會上的波折

1975年，楊超又被任命為省委書記處書記，協(xié)助省委徐馳書記主管經濟工作，重點抓工業(yè)整頓，連續(xù)召開了一系列的會議，先是鐵路，后是冶金，一個行業(yè)一個行業(yè)地抓，整個工業(yè)交通基本建設戰(zhàn)線的形勢迅速好轉，雖然都是恢復性的，但多年沒有見到這樣好轉的局面，大家仍然充滿喜悅。

這年的11月下旬，國務院在前門飯店召開全國計劃會議，四川省與會人員由楊超帶隊，參加會議的有安康源、韓博、陳弘、李天民、任超等以及他們的助手共10余人。我因為給楊超起草在會上的發(fā)言稿也參加了這次會議。

會議原定分三個階段進行:第一階段，國務院領導講話，討論經濟形勢，統(tǒng)一思想認識，在此基礎上，安排1976年的計劃指標;第二階段，討論工作，交流經驗，大會發(fā)言;第三階段，作會議總結，國務院領導同志接見到會代表。第一階段開了半個月，還算順利，正準備轉入第二階段的時候，政治形勢發(fā)生了急劇變化，使整個會議陷于癱瘓狀態(tài)。

一天，楊超把我找去，以沉重的語氣對我說:“國家計委（實際上是小計委）對四川一年來的工作給予了很高評價，特別是企業(yè)整頓做了許多卓有成效的工作，在解放干部、調整班子、促進兩派聯(lián)合、解決派性等方面有好的做法和經驗，要我們在大會上發(fā)言進行交流，現(xiàn)在這個安排取消了。我剛聽了中央打招呼會議精神的傳達，可能會有反復。我認為，一年來我們做的工作是正確的，應當堅持，未完的工作要繼續(xù)做好。你可以先回成都，轉告孟東波和有關同志對此要有思想準備，不要驚惶失措?！?/p>

中央打招呼會議精神并未在全體到會人員中傳達，但大家很快就知道了。這時，人心惶惶，會議陷于停頓，既不宣布結束，又未安排繼續(xù)開會的日程。我們四川一行人等，每天都通過各種關系打聽消息，雖也得知中央打招呼會議是鄧小平主持召開的，但仍然十分擔心小平同志的安危，擔心一年來整頓的成果被否定，擔心社會又陷于不穩(wěn)定之中。

此時，又傳來周恩來總理病重的消息，會議代表們都深為牽掛，楊超夫婦（夫人羅迭出差北京）更是焦慮不安，通過多種渠道申請去看望總理，沒有獲得批準;要求去看望鄧大姐，也不同意。事后得知，信息傳遞渠道全被“四人幫”控制了。1976年1月8日，周恩來總理辭世，在告別儀式上，楊超才有幸見了總理最后一面。

由于“四人幫”的干擾，開了兩個月的全國計劃會議終于結束，無果而終。