王冰睿
1億美元的融資更增強(qiáng)了久游網(wǎng)上市的實(shí)力,但胸有成竹的他們似乎并不急于邁進(jìn)股市大門(mén),聯(lián)系到不久前宣布戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,久游網(wǎng)正把更多精力投入到一個(gè)新的領(lǐng)域中去。
本該抓緊時(shí)間重?fù)]上市大旗的久游網(wǎng),眼下正在改變興奮點(diǎn)。
3月20日,久游網(wǎng)宣布獲得國(guó)際著名投資機(jī)構(gòu)新加坡淡馬錫等投資人股1億美元。當(dāng)業(yè)界將融資一事與上市聯(lián)系在一起時(shí),久游網(wǎng)副總裁吳軍迅即做出表示,在目前現(xiàn)有國(guó)際金融市場(chǎng)環(huán)境下,其對(duì)上市的態(tài)度并不急。態(tài)度與多日前久游網(wǎng)董事局主席兼總裁王子杰的表態(tài)如出一轍。
此前的2月28日,久游網(wǎng)發(fā)布了一個(gè)讓業(yè)界略微吃驚的公告——正式向次世代互動(dòng)娛樂(lè)虛擬社區(qū)2.0轉(zhuǎn)型。其獨(dú)立投入數(shù)千萬(wàn)元自主研發(fā)的3D互聯(lián)網(wǎng)虛擬社區(qū)——《GTOWN》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)久游GT)首期研發(fā)已接近尾聲,不日將向全球發(fā)布。當(dāng)業(yè)界紛紛猜測(cè)久游網(wǎng)這一轉(zhuǎn)型與重啟上市有關(guān)時(shí),王子杰表示“久游網(wǎng)上市計(jì)劃不會(huì)也沒(méi)必要急于求成”。
久游網(wǎng)2007年7月初上市意外擱淺,成為當(dāng)年中國(guó)網(wǎng)游業(yè)的大事件之一?!禝T時(shí)代周刊》獲悉,今年重啟上市計(jì)劃早已列人該公司議程,只是時(shí)間早晚而已。但從其高層前后的言語(yǔ)看來(lái),他們并不急于上市,相反卻投入巨大的人力和財(cái)力轉(zhuǎn)戰(zhàn)虛擬社區(qū),并將其作為長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向。
久游網(wǎng)為何放慢上市的腳步,而加快了進(jìn)軍虛擬社區(qū)的步伐?
與上市無(wú)關(guān)?
如果不是因?yàn)榕c《勁舞團(tuán)》開(kāi)發(fā)商韓國(guó)T3公司的代理糾紛,久游網(wǎng)早應(yīng)該在去年7月12日于日本大阪證券交易所掛牌。因此坊間均認(rèn)為久游網(wǎng)今年重啟上市計(jì)劃是“萬(wàn)事俱備,只欠東風(fēng)”。但王子杰和吳軍的明確表態(tài)直接否定了上述猜測(cè)。
早在久游網(wǎng)宣布轉(zhuǎn)型的第二天,王子杰就向媒體澄清了兩者關(guān)系,“目前全球資本市場(chǎng)環(huán)境不穩(wěn)定,我個(gè)人也認(rèn)為,在國(guó)外資本市場(chǎng)上,存在中國(guó)網(wǎng)游企業(yè)價(jià)值被低估的現(xiàn)象。出于公司長(zhǎng)期發(fā)展考慮,久游網(wǎng)上市計(jì)劃不會(huì)也沒(méi)必要急于求成,目前仍處籌備中?!倍鴮?duì)于淡馬錫等的投資人股,吳軍則表示,“在久游網(wǎng)沒(méi)上市之前,淡馬錫的加入,是國(guó)際資本市場(chǎng)對(duì)久游網(wǎng)的一種信心。”“公司目前現(xiàn)金充足,我們希望先做好自身,讓更多國(guó)外投資者能夠肯定久游網(wǎng)的真正價(jià)值?!?/p>
有分析人士表示,全球股市正處于低迷期,久游網(wǎng)此時(shí)上市并非最佳時(shí)機(jī)。王子杰也指出,在去年久游網(wǎng)暫時(shí)放棄了赴日本上市計(jì)劃后,由于國(guó)際資本市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生較大變化,公司將會(huì)對(duì)上市時(shí)機(jī)和地點(diǎn)進(jìn)行慎重的評(píng)估。
對(duì)于正在進(jìn)行中的轉(zhuǎn)型,另有分析人士指出,如果久游網(wǎng)能夠轉(zhuǎn)型成功,將大大增強(qiáng)該公司的原創(chuàng)性、獨(dú)立性,進(jìn)而增加對(duì)投資者的吸引力。從該公司目前的營(yíng)運(yùn)情況來(lái)看,2007年凈利潤(rùn)超過(guò)3億元,說(shuō)明該公司已經(jīng)擁有了很強(qiáng)的盈利能力。如果向互動(dòng)娛樂(lè)虛擬社區(qū)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略實(shí)施順利,再有資本市場(chǎng)的支撐,他們的發(fā)展空間會(huì)極其廣闊。
久游網(wǎng)在就淡馬錫等融資一事的官方聲明中也提到,“淡馬錫迄今為止也一直在尋找具備‘下一代互聯(lián)網(wǎng)及互動(dòng)娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)突破點(diǎn)的未來(lái)型產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè),并樂(lè)于從投資層面協(xié)助久游網(wǎng)一起實(shí)現(xiàn)這一宏大的中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。”
業(yè)內(nèi)人士分析,久游網(wǎng)高調(diào)發(fā)布3D互動(dòng)娛樂(lè)虛擬社區(qū)產(chǎn)品《GTOWN》,并宣布轉(zhuǎn)型后定位于“互動(dòng)娛樂(lè)虛擬社區(qū)2.0運(yùn)營(yíng)商”,這對(duì)于公司獲得投資人的認(rèn)可以及提高公司的上市價(jià)值很有好處。
“開(kāi)啟平臺(tái)化策略是為上市做準(zhǔn)備,也是為通過(guò)平臺(tái)化策略獲得資本市場(chǎng)的重視,從而獲得更好的市值和市場(chǎng)回報(bào)?!痹摌I(yè)內(nèi)人士說(shuō)。
搶灘登陸
根據(jù)專(zhuān)業(yè)人士介紹,久游GT是一個(gè)類(lèi)似于Second Life(第二人生,下簡(jiǎn)稱(chēng)SL)模式的3D虛擬世界平臺(tái),不同的是,它不需要用戶(hù)進(jìn)行從無(wú)到有的創(chuàng)造,它已經(jīng)將自己運(yùn)營(yíng)的多款游戲和平臺(tái)進(jìn)行了有機(jī)對(duì)接,用戶(hù)不但可以直接在社區(qū)中娛樂(lè),還可以和不同的游戲用戶(hù)交流,不同游戲中的虛擬物品也可以在整個(gè)社區(qū)中流通。
“久游網(wǎng)切入SL模式有一定先天條件?!庇杏^(guān)點(diǎn)指出,與久游網(wǎng)旗下大型休閑類(lèi)游戲產(chǎn)品不同,其他網(wǎng)游運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)品多以3D的大型多人在線(xiàn)角色扮演游戲?yàn)橹?,“這類(lèi)游戲較強(qiáng)調(diào)情節(jié)和故事背景,用戶(hù)往往注重游戲結(jié)果,因此各游戲間難互聯(lián)互通?!?/p>
對(duì)于久游GT,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心(CNNIC)高級(jí)分析師陳建功給出了相應(yīng)的評(píng)價(jià),它解決了SL類(lèi)虛擬世界的兩個(gè)方面的問(wèn)題:第一個(gè)是用戶(hù)問(wèn)題,第二個(gè)是吸引點(diǎn)問(wèn)題。
根據(jù)官方數(shù)據(jù),截止到2007年12月底,久游網(wǎng)擁有2.8億注冊(cè)用戶(hù)。而按其規(guī)劃,2008全年,以老用戶(hù)接人為首要目標(biāo),預(yù)計(jì)有90%的用戶(hù)來(lái)自老游戲用戶(hù)。也就是說(shuō),久游GT從一開(kāi)始就會(huì)擁有超過(guò)2億的居民。而久游網(wǎng)自身的既有游戲,為用戶(hù)提供了一個(gè)進(jìn)入該平臺(tái)的吸引點(diǎn)。
有專(zhuān)家認(rèn)為,久游網(wǎng)轉(zhuǎn)型是中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)商首次將網(wǎng)絡(luò)游戲2.0從概念推向現(xiàn)實(shí),有助于尋求更大的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。王子杰也表示,如果久游網(wǎng)轉(zhuǎn)型成功,不但將開(kāi)創(chuàng)一個(gè)嶄新的網(wǎng)游領(lǐng)域,而且將創(chuàng)造一種新的網(wǎng)游模式,也會(huì)給久游網(wǎng)帶來(lái)一次新的跨越式發(fā)展,并在中國(guó)網(wǎng)游市場(chǎng)高速發(fā)展中占據(jù)一個(gè)更加有利的位置。
盡管如此,對(duì)網(wǎng)游頗有研究的上海交通大學(xué)管理信息系統(tǒng)系副教授王理平還是發(fā)出了不同聲音。他認(rèn)為,國(guó)外Second Life在2003年推出后受到玩家的熱烈歡迎,久游網(wǎng)的互動(dòng)娛樂(lè)虛擬社區(qū)能否獲得中國(guó)玩家的欣賞還要經(jīng)過(guò)時(shí)間的考驗(yàn)。
早在久游網(wǎng)之前,中國(guó)已有數(shù)家虛擬世界平臺(tái)正在運(yùn)作,比較有代表性的有北京海皮士開(kāi)發(fā)的《HiPiHi》、北京創(chuàng)想無(wú)限的《Novoking》(創(chuàng)想王國(guó))和優(yōu)萬(wàn)國(guó)際(北京)的《Uworld》(由我世界)。三款作品先后被IT巨頭看好,并得到了實(shí)質(zhì)性的扶持:《HiPiHi》先后與英特爾、IBM結(jié)盟,《Novoking》與惠普合作,《Uworld》與IBM攜手。目前,三個(gè)虛擬世界平臺(tái)也均進(jìn)人了測(cè)試階段。久游GT一面世就要面對(duì)新的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。
雖然久游網(wǎng)先行一步,成為中國(guó)第一家正式切入SL模式的大型網(wǎng)游運(yùn)營(yíng)公司。但國(guó)內(nèi)其他行業(yè)巨頭均表現(xiàn)出對(duì)進(jìn)軍虛擬世界的慎重態(tài)度,如盛大、網(wǎng)易等紛紛表示“正在觀(guān)摩學(xué)習(xí),但未考慮過(guò)早做戰(zhàn)略部署”。
換一種方式競(jìng)爭(zhēng)
王子杰曾經(jīng)表示,“現(xiàn)在網(wǎng)游企業(yè)的基本發(fā)展模式,依然是通過(guò)不斷增加產(chǎn)品數(shù)量并擴(kuò)大服務(wù)區(qū)域來(lái)發(fā)展,與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)越來(lái)越像,發(fā)展模式上沒(méi)有突破?!本糜尉W(wǎng)由網(wǎng)游運(yùn)營(yíng)商全面轉(zhuǎn)型為互動(dòng)娛樂(lè)虛擬社區(qū)2.0運(yùn)營(yíng)商,是為了“擺脫和國(guó)內(nèi)外傳統(tǒng)網(wǎng)游企業(yè)之間基于網(wǎng)游產(chǎn)品和服務(wù)層面的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)”。
據(jù)《IT時(shí)代周刊》了解,國(guó)內(nèi)不少網(wǎng)游企業(yè)都在探索如何突破原有的發(fā)展模式,已經(jīng)有一些企業(yè)開(kāi)始探索一個(gè)真正有效的虛擬社區(qū)形成和發(fā)展機(jī)制,并經(jīng)過(guò)實(shí)際運(yùn)作獲得成效。從貓撲、天涯等國(guó)內(nèi)知名的大型互聯(lián)網(wǎng)論壇,到眾多休閑類(lèi)網(wǎng)游內(nèi)置的擁有社區(qū)功能的3D聊天室,幾乎都以一種社區(qū)化的方式存在著。其中,騰訊通過(guò)基于客戶(hù)端的IM服務(wù)實(shí)現(xiàn)的用戶(hù)社區(qū)價(jià)值、網(wǎng)易社區(qū)給游戲業(yè)務(wù)帶來(lái)的增值效益,已經(jīng)在企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r上得到體現(xiàn)。
另一個(gè)在探索新型發(fā)展模式方面比較有代表性的是盛大。從2005年開(kāi)始,盛大就開(kāi)始致力于構(gòu)建一個(gè)大平臺(tái),將旗下的網(wǎng)游產(chǎn)品統(tǒng)統(tǒng)整合到平臺(tái)上。2007年7月,他們又高調(diào)宣布“風(fēng)云計(jì)劃”、“18計(jì)劃”和“20計(jì)劃”。盛大選擇了從產(chǎn)品型游戲公司轉(zhuǎn)型為平臺(tái)化游戲公司的戰(zhàn)略。
值得注意的是,平臺(tái)的作用從盛大財(cái)報(bào)中已經(jīng)有所體現(xiàn)。該公司2007年?duì)I收24.67億元,同比增長(zhǎng)49.1%,凈利潤(rùn)增長(zhǎng)163.8%,達(dá)到13.96億元。JP摩根分析報(bào)告在解讀盛大2007年財(cái)報(bào)時(shí)指出,“盛大‘進(jìn)一步豐富產(chǎn)品內(nèi)容、進(jìn)一步穩(wěn)定社區(qū)、進(jìn)一步完善商務(wù)系統(tǒng)(直沖點(diǎn)卡和虛擬商品貿(mào)易)的3C政策,會(huì)再度穩(wěn)固其在中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)中的領(lǐng)先位置?!?/p>
有業(yè)內(nèi)人士指出,雖然久游網(wǎng)和盛大選擇了不同的方式,卻都以一個(gè)共同的目標(biāo)為主,那就是或者通過(guò)強(qiáng)大的社區(qū)互動(dòng)來(lái)提高用戶(hù)的黏性,或者通過(guò)產(chǎn)品線(xiàn)的發(fā)展并鞏固用戶(hù),從而在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)爭(zhēng)奪到更多的市場(chǎng)份額。
國(guó)內(nèi)各大著名網(wǎng)游公司2007年財(cái)報(bào)已經(jīng)顯示中國(guó)網(wǎng)游高速發(fā)展期已過(guò),各公司都開(kāi)始做戰(zhàn)略調(diào)整或細(xì)化,方式各不相同。一直關(guān)注中國(guó)網(wǎng)游發(fā)展的業(yè)內(nèi)人士分析指出,眾多企業(yè)的涌入標(biāo)志著一個(gè)行業(yè)將快速成熟,雖然市場(chǎng)規(guī)模還在不斷擴(kuò)大,但整體收益率必然下降,轉(zhuǎn)型、變革的公司會(huì)越來(lái)越多。
看來(lái),競(jìng)爭(zhēng)只是換了一種方式。