摘要：文章根據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)2002年至2006年連鎖行業(yè)100強(qiáng)的調(diào)查統(tǒng)計(jì)資料，認(rèn)真分析研究，發(fā)現(xiàn)近五年來(lái)中國(guó)連鎖商業(yè)呈現(xiàn)出持續(xù)高速增長(zhǎng)、行業(yè)集中度加強(qiáng)、外資商業(yè)增速明顯、購(gòu)并兼并成為擴(kuò)張的重要方式以及向多行業(yè)、多業(yè)態(tài)方向發(fā)展的特征，而這些特征隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在未來(lái)較長(zhǎng)的一段時(shí)期里將進(jìn)一步得到加強(qiáng)。
　　關(guān)鍵詞：連鎖商業(yè)；發(fā)展；特征
　　
　　中國(guó)連鎖商業(yè)經(jīng)過(guò)20世紀(jì)90年代的導(dǎo)入、起步的階段，21世紀(jì)初已進(jìn)入快速成長(zhǎng)期。2001年以來(lái)至今，年增幅都超過(guò)30%，隨著規(guī)模的擴(kuò)大，規(guī)范程度提高，業(yè)種增多，業(yè)態(tài)逐步完善，中國(guó)連鎖商業(yè)企業(yè)日趨走向成熟。通過(guò)對(duì)2002～2006年連鎖百?gòu)?qiáng)企業(yè)調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的認(rèn)真研究和分析，筆者發(fā)現(xiàn)，近五年來(lái)中國(guó)連鎖商業(yè)主要呈現(xiàn)出持續(xù)高速增長(zhǎng)、行業(yè)集中度加強(qiáng)、外資商業(yè)增速明顯、購(gòu)并兼并成為擴(kuò)張的重要方式以及向多行業(yè)、多業(yè)態(tài)方向發(fā)展的特征，而這些特征隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在未來(lái)較長(zhǎng)的一段時(shí)期里將進(jìn)一步得到加強(qiáng)。
　　
　　一、連鎖商業(yè)持續(xù)高速增長(zhǎng)，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的地位日益增強(qiáng)
　　
　　近年來(lái)，持續(xù)高速增長(zhǎng)的連鎖業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的作用和地位日益突出。從總體規(guī)模看，近五年，100強(qiáng)企業(yè)的總銷售規(guī)模平均增幅超過(guò)40%，占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重從2002～2006年，分別為6.0%、7.8%、9.3%、10.5%和11.2%，五年內(nèi)將近翻了一番。近五年，100強(qiáng)企業(yè)的門店規(guī)模、營(yíng)業(yè)面積和員工平均增幅為41%、44%和39%。從單個(gè)企業(yè)看，2002年至2006年，100強(qiáng)企業(yè)平均銷售規(guī)模分別為25億元、36億元、50億元、71億元、85.5億元；分別是上屆百?gòu)?qiáng)企業(yè)平均銷售額的1.5倍、1.4倍、1.4倍、1.4倍和1.2倍。2002年至2006年，100強(qiáng)企業(yè)平均擁有連鎖店分別為169個(gè)、204個(gè)、304個(gè)、383個(gè)、691個(gè)；分別是上屆百?gòu)?qiáng)企業(yè)平均門店的1.3倍、1.2倍、1.5倍、1.3倍和1.8倍。2002年至2006年，100強(qiáng)企業(yè)2002年百?gòu)?qiáng)第100名的銷售額為3.65億元，2006年百?gòu)?qiáng)第100名的銷售額為11.8億元，5年絕對(duì)額增加8億多元，說(shuō)明百?gòu)?qiáng)單個(gè)企業(yè)的實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)（如表1所示）?？梢灶A(yù)見，連鎖經(jīng)營(yíng)作為新型的流通方式，將在我國(guó)流通業(yè)的發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮更加重要的作用。
　　
　　二、行業(yè)集中度明顯加強(qiáng)
　　
　　2002年連鎖百?gòu)?qiáng)中前10家的銷售額達(dá)1051億元，占百?gòu)?qiáng)總銷售額的42%。而2001年前10家銷售額為72億元，2002年百?gòu)?qiáng)前10名銷售額比上一年增加979億元。盡管2003年我國(guó)遭受非典影響，但百家企業(yè)平均銷售額達(dá)35.8億元，前10家的銷售額達(dá)1508億元，占百家企業(yè)總額的42%，這10家連鎖企業(yè)的銷售規(guī)模均超過(guò)100億元。2004年100強(qiáng)中前10家銷售額為2256億元，占百?gòu)?qiáng)總銷售額的45%。2005年100強(qiáng)中前10家銷售額為3136億元，占百?gòu)?qiáng)總銷售額的44%。2006年100強(qiáng)中的前10家企業(yè)總銷售規(guī)模達(dá)4073億元，占100強(qiáng)總銷售規(guī)模的48%，比上一年提高了4個(gè)百分點(diǎn)；前30家企業(yè)的總銷售規(guī)模達(dá)6396億元，占100強(qiáng)的75%。
　　
　　
　　而從2002年至2006年連鎖百?gòu)?qiáng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示（見表2）：前10強(qiáng)門店數(shù)占百?gòu)?qiáng)總店數(shù)的比例呈下降趨勢(shì)，由2002年的37%降至2006年的19%。2006年與2001年的平均銷額由25億元增長(zhǎng)到85.5億元，增長(zhǎng)了3.4倍；平均店鋪由169個(gè)增長(zhǎng)到691個(gè)，增長(zhǎng)了4倍。以上分析說(shuō)明連鎖行業(yè)的集中化程度正逐漸加強(qiáng)，集中化和規(guī)?；潭日谘杆偬岣?。
　　
　　三、外資商業(yè)在連鎖經(jīng)營(yíng)中的地位日益增強(qiáng)
　　
　　據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，在2002年的連鎖百?gòu)?qiáng)中，外資企業(yè)為8家，銷售總額為290億元，占百?gòu)?qiáng)的12%。在2003年連鎖百?gòu)?qiáng)中，外商投資連鎖企業(yè)12家，銷售額586億元，同比增長(zhǎng)59.4%，占百?gòu)?qiáng)銷售總額的16.5%。在2004年連鎖百?gòu)?qiáng)中，外商投資連鎖企業(yè)上榜則達(dá)到了17家，銷售額1174億元，同比增長(zhǎng)48.7%，占百?gòu)?qiáng)銷售總額的23.6%。在2005年中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)中，外資企業(yè)18家，比2004年增加6家。銷售總額達(dá)1439億元，占百?gòu)?qiáng)總銷售規(guī)模的２０%。如果包括中外合資、合作、境外上市、國(guó)外資金注入內(nèi)資企業(yè)等，則上榜企業(yè)升至27家，銷售總額達(dá)2619億元，占“連鎖百?gòu)?qiáng)”總銷售規(guī)模的37%。外資企業(yè)的市場(chǎng)份額提高。2006年連鎖百?gòu)?qiáng)中，外資企業(yè)18家，銷售額1967.2679億元；同比增長(zhǎng)27%，店鋪6334家，同比增長(zhǎng)15%。
　　中國(guó)政府已于2004年底，取消了對(duì)外資商業(yè)的地域、數(shù)量、股權(quán)的限制，并且允許生產(chǎn)企業(yè)增加分銷業(yè)務(wù)，這大大加快外資商業(yè)進(jìn)入中國(guó)的速度。商務(wù)部的統(tǒng)計(jì)顯示，到2004年年底，政府累計(jì)批準(zhǔn)的外資商業(yè)企業(yè)304家，外資商業(yè)企業(yè)共開設(shè)分店3915個(gè)，營(yíng)業(yè)面積約828.6萬(wàn)平方米。2005年是中國(guó)零售業(yè)全面開放的第一年，商務(wù)部批準(zhǔn)設(shè)立了1027家外資商業(yè)企業(yè)，合同利用外資金額18.16億元，開設(shè)店鋪1660個(gè)，營(yíng)業(yè)面積468.34萬(wàn)平方米。
　　目前，外資連鎖零售企業(yè)在國(guó)內(nèi)一些中心城市，已經(jīng)占據(jù)了主導(dǎo)地位。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2005年底，上海市家樂(lè)福、麥德龍、沃爾瑪、歐尚、易初蓮花等9家外資大賣場(chǎng)在上海擁有67家門店，占上海大賣場(chǎng)總數(shù)的53%，零售額達(dá)163億元，占上海該業(yè)態(tài)零售總額的76%。
　　外資零售企業(yè)已進(jìn)入中國(guó)10年，目前在世界100強(qiáng)零售企業(yè)中，已有16強(qiáng)進(jìn)入中國(guó)，可以肯定的是：今后外資進(jìn)入中國(guó)零售領(lǐng)域的步伐將進(jìn)一步加快，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。
　　
　　四、連鎖經(jīng)營(yíng)向多行業(yè)、多業(yè)態(tài)方向發(fā)展
　　
　　2002～2006年連鎖百?gòu)?qiáng)各業(yè)態(tài)的構(gòu)成情況顯示，百?gòu)?qiáng)企業(yè)業(yè)態(tài)構(gòu)成有所變化。2002年百?gòu)?qiáng)企業(yè)中除了百貨店、超市、便利店、餐飲、倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店、家電專業(yè)店外，家居建材專業(yè)連鎖店、連鎖藥店、服裝專賣連鎖店等業(yè)態(tài)也快速發(fā)展起來(lái)。其中家居建材裝飾、服裝專賣業(yè)態(tài)，為增加的新業(yè)態(tài)。2004年連鎖百?gòu)?qiáng)中又新增了折扣店、休閑飲品店。2005年又新增IT專業(yè)店、煙草糖酒店；2006年有新增通訊店。2004年新國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《零售業(yè)態(tài)分類》（GB/T18106－2004）按照零售店鋪的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，根據(jù)其經(jīng)營(yíng)方式、商品結(jié)構(gòu)、服務(wù)功能，以及選址、商圈、規(guī)模、店堂設(shè)施、目標(biāo)顧客和有無(wú)固定營(yíng)業(yè)場(chǎng)所等因素將零售業(yè)分為食雜店、便利店、折扣店、超市、大型超市、倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店、百貨店、專業(yè)店、專賣店、家居建材店、購(gòu)物中心、廠家直銷中心、電視購(gòu)物、郵購(gòu)、網(wǎng)上商店、自動(dòng)售貨亭、電話購(gòu)物等17種業(yè)態(tài)，并規(guī)定了相應(yīng)的條件。
　　從近5年連鎖商業(yè)的發(fā)展來(lái)看，連鎖經(jīng)營(yíng)已引起國(guó)內(nèi)眾多行業(yè)及商家的關(guān)注，并且越來(lái)越多的企業(yè)開始實(shí)踐連鎖經(jīng)營(yíng)。連鎖經(jīng)營(yíng)已從最初的食品、日用百貨、家用電器、餐飲等向服裝、飲品、家具建材、裝修、藥品、專業(yè)服務(wù)、玩具、辦公用品、通訊等更廣闊的行業(yè)、領(lǐng)域發(fā)展。可以預(yù)見，今后連鎖經(jīng)營(yíng)會(huì)向更廣的領(lǐng)域和行業(yè)發(fā)展，同時(shí)，業(yè)態(tài)也會(huì)不斷創(chuàng)新，呈現(xiàn)多業(yè)態(tài)方向發(fā)展的趨勢(shì)。
　　
　　五、購(gòu)并兼并成為連鎖企業(yè)擴(kuò)張的重要方式
　　
　　近5年來(lái)，為提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)，越來(lái)越多的企業(yè)除尋求跨區(qū)域發(fā)展外，紛紛實(shí)施資本運(yùn)作，進(jìn)行同業(yè)購(gòu)并、本地并購(gòu)、跨地區(qū)兼并重組，逐步由原來(lái)的區(qū)域性公司轉(zhuǎn)變?yōu)槿珖?guó)性公司。連鎖企業(yè)購(gòu)并兼并成為企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張重要方式。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2005年，百?gòu)?qiáng)企業(yè)中有近20家已組建的企業(yè)集團(tuán)或大企業(yè)進(jìn)行了重組，包括資產(chǎn)重組、基本管理架構(gòu)和機(jī)構(gòu)設(shè)置重組等。進(jìn)入百?gòu)?qiáng)的家電企業(yè)中，50%采用了并購(gòu)手段，且8次并購(gòu)活動(dòng)使家電企業(yè)在去年的平均銷售規(guī)模增長(zhǎng)了67%，其門店數(shù)增長(zhǎng)了58%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于百?gòu)?qiáng)企業(yè)平均增幅。2005年連鎖百?gòu)?qiáng)前10位中的內(nèi)資企業(yè)共發(fā)生收購(gòu)活動(dòng)14起，構(gòu)成了收購(gòu)活動(dòng)的主體，在企業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)中占有較大比重。2006年被業(yè)內(nèi)人士稱為整合重組年。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，大型并購(gòu)重組事件達(dá)41起，涉及資金超過(guò)上千億。一份來(lái)自安永的最新報(bào)告稱，國(guó)內(nèi)僅有20%的零售市場(chǎng)處于整合狀態(tài)，零售業(yè)百?gòu)?qiáng)只占一成的市場(chǎng)份額。可以預(yù)言，零售企業(yè)間的并購(gòu)、整合將在未來(lái)5年持續(xù)升溫。
　　可以預(yù)見，為提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)，將會(huì)有越來(lái)越多的企業(yè)在尋求跨區(qū)域發(fā)展之外，會(huì)實(shí)施資本運(yùn)作，進(jìn)行同業(yè)購(gòu)并、本地并購(gòu)、跨地區(qū)兼并重組，逐步由原來(lái)的區(qū)域性公司轉(zhuǎn)變?yōu)槿珖?guó)性公司。
　　
　　參考文獻(xiàn)：
　　1、國(guó)際統(tǒng)計(jì)局貿(mào)易外經(jīng)司課題組.我國(guó)連鎖商業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析[J].商