摘要：文章根據(jù)張村礦主斜井的特殊條件，合理安排，精心部署，提出了科學有效的施工方法，在較復雜的巷道中，以不影響生產為前提，短期內將大量的電纜安裝到位，為此種施工提供了一種可借鑒的方法。
　　關鍵詞：主斜井；高壓電纜；安裝
　　
　　一、前言
　　
　　在巷道中敷設電纜，傳統(tǒng)方法是將電纜盤成圈裝在礦車中，安裝時，將礦車順著巷道中的軌道下放電纜。如果巷道坡度較大，為了安全和保護電纜，通常采用肩扛拉移行走的方式，遇到障礙或跨越時，則很容易拉倒或碰傷，而且拉電纜的勞動強度大、時間較長。
　　張村礦全體施工人員在兩天半的時間里，在不影響生產的前提下，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，克服了安裝時遇到的各種困難，將六盤4500多米的高壓電纜成功地安裝完畢，比預定工期縮短了8天。這不僅在平煤安裝施工單位中創(chuàng)造了新紀錄，同時也在同行業(yè)安裝史上創(chuàng)造了奇跡。
　　
　　二、施工方法
　　
　　中央變電所是張村礦的重點工程，其中安裝的重點是將高壓電纜敷設到變電所。從地面經主斜井到中央變電所困難多、難度大。主斜井長度1275米，坡度在21°-24°之間，平均為22°，路滑障礙物（皮帶機、供水管、風管、主排水管等）多，還有幾個拐彎處（見圖1）。
　　
　　高壓電纜截面185mm2，電纜護套裹著鋼皮，不易彎曲，重量沉且不易伸開，每盤電纜加上支撐架總重量達7噸多。三趟電纜的3900多米都要在主斜井安裝，主斜井安裝是關鍵所在，且任務緊、人員少，能抽調人員也只有60多人。受實際狀況的限制，巷道內不可能再采取傳統(tǒng)方法安裝。針對不利條件，礦領導果斷成立安裝指揮部，召集工程技術人員慎重研究，采用了切實可行的施工方法。
　　指揮部應提前兩天安排好勞動組織，計劃好施工進度，妥善處理好施工時停運皮帶等問題；辦公室安排好鏟車、吊車；倉庫提前準備好長約10米的棕繩40根，8號鐵絲100公斤；機電科負責提前把六根電纜分組搭成三趟，積極與生產、地測部門溝通，標示出將來與主斜井貫通時巷道的位置，留出足夠長度的電纜，以便貫通時滿足生產需要；通風科應提前一天把影響施工的臨時擋風設施拆除；機電隊提前安排有經驗的人員沿敷設線路查看有無施工障礙，并通知辦公室用鏟車和吊車把電纜盤固定到自制的安裝架上，保證安裝架有足夠的強度，使其牢固且能承受住電纜盤及下放時的重量。
　　此外，還應在主斜井口安裝好一臺小絞車，安排熟練人員操作。加工好固定電纜的抱箍，加工所用的鋼板厚度不小于10mm，長約300mm，固定抱箍的螺栓直徑不小于16mm，數(shù)量不得少于16個，抱箍與絞車繩頭連接螺栓直徑不小于24mm，數(shù)量不得少于4個（見圖2）。
　　運輸隊提前領好固定電纜鉤的螺栓，并帶好所用工具。施工時機電隊在入井拐彎處提前安裝好一個立滾，此立滾應牢固可靠、轉動靈活。在放轉電纜時，必須保證足夠人員緩慢下放，下放速度快時，用坑木擋住，防止傷人或電纜擠堆。入井拐彎處是電纜敷設的薄弱環(huán)節(jié)，電纜下放過程中最容易在此受阻。為此，入井拐彎處應留10人以上，還得有一個熟悉情況的管理人員在此聯(lián)系。電纜下放40多米后，機電隊將抱箍固定好，把電纜放到巷道底板上，機電隊人員5人為一組，每組間距不超過20米，用棕繩及8號鐵絲綁扎在電纜上準備下拉。機電隊安排熟練人員把住電纜頭，壓住步子，其他參加部門隨著機電隊依次而上。隊伍中每間隔100米應配一部無線步話機，以方便指揮、聯(lián)絡。電纜往下拉移時，井口指揮者用步話機通知絞車司機開動絞車，把鋼絲繩勻速下放，鋼絲繩上用抱箍固定好的高壓電纜，將順著底板在鋼絲繩牽引力、電纜下滑力和人體拉力的共同作用下隨著電纜向下運動。鋼絲繩下放過程中，應注意步調一致，指揮者應及時通知絞車司機，同時通知各單位帶隊人員抓緊棕繩。鋼絲繩往下移動，參加人員也用力向前拉，這樣才能保證電纜順利下放。否則，絞車工作，人員拉力不夠會使電纜堆成盤，并出現(xiàn)電纜卡殼的現(xiàn)象；人員用力拉，絞車不工作則會加大電纜的拉移難度，增加施工人員的勞動強度，延長施工時間，影響下一班生產。
　　在下拉過程中，施工人員要防止滑到和電纜掛傷。為防止電纜出現(xiàn)急速下滑的情況，必須用小絞車把電纜留住。在預貫通巷道口處，及主排水管上方留出足夠的電纜，并在中間接線盒的地方余出約15米的長度。路過跨越時，帶隊人員用電話通知絞車司機減速，隨后令后面人員提前越過跨越，在跨越前接應，清除障礙使電纜順利通過。下段電纜到位后，電纜頭、尾兩處必須用鐵絲固定牢固，以防止電纜下滑。帶隊者隨后指揮人員從下往上依次把電纜吊掛好，跟著運輸隊把壓箍式電纜鉤上的固定螺栓上緊。下段電纜敷設好后，把絞車繩提到離井口20米的地方，使上段電纜伸開，用抱箍固定好后再用絞車下放。
　　以同樣的方法完成剩余的電纜的敷設，在此不再一一贅敘。
　　
　　三、施工組織
　　
　　第一，指揮部應在施工前一天召集各施工部門舉行專題會議，具體落實準備情況，平衡勞動組織，安排人力物力。
　　第二，協(xié)調好安裝與生產關系，此次張村礦主斜井電纜的安裝利用了8點班檢修時間，第一天2盤電纜安裝用了4個多小時，第二天2盤電纜安裝用了3個多小時，第三天2盤電纜安裝用了兩個多小時，三天總共9個多小時。各參加部門只要根據(jù)自己的生產狀況，安排好安裝人員，就不會影響正常的生產。此次安裝還沒影響到4點、0點班生產。
　　第三，調度室、機電科、機電隊必安排熟悉現(xiàn)場情況人員在現(xiàn)場協(xié)調指揮。大型安裝工程參加人員多、工程量大，如沒有嚴格的組織紀律以及極強的調度能力，是不可能在較短的時間內完成工程任務的。
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