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對“股東權(quán)益最大化”理財目標(biāo)的幾點質(zhì)疑

2007-12-29 00:00:00孫孝玲
會計之友 2007年22期


  【摘要】由于“股東權(quán)益最大化”的理論已經(jīng)被某些別有用心的人肆意歪曲成為謀取大股東權(quán)益最大化以及內(nèi)部人的“個人利益最大化”的擋箭牌,因此,筆者對在我國以“股東利益最大化”作為理財目標(biāo)提出了幾點質(zhì)疑。
  
  一、在任何情況下股票價格是否都能反映企業(yè)的價值
  
  根據(jù)我國《財務(wù)管理》的理論,“企業(yè)價值最大化”是我國企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo)。這種觀點以為,企業(yè)所有者創(chuàng)辦企業(yè)的目的是為了擴(kuò)大其財富,而財富的最大化取決于企業(yè)價值最大化。所謂“企業(yè)價值”,是指企業(yè)能給投資者帶來財富,既包括從企業(yè)獲得正常利潤,也包括出售股權(quán)獲取資本利得。就股份公司而言,企業(yè)價值最大化就是股東權(quán)益最大化,它始終體現(xiàn)在其股票的市場價格上。因為股票的市場價格體現(xiàn)了投資公眾對公司價值的客觀評價,所以公司股票價格的高低體現(xiàn)了公司的價值。
  以上理論是許多《財務(wù)管理》書上的一般觀點,按理說它應(yīng)該是從我國財務(wù)管理實踐中總結(jié)出的理論,可以指導(dǎo)我國的理財實踐。但是,事實并非如此??纯礈顑傻毓善笔袌錾系墓善?,不乏有公司業(yè)績逐年下滑而股票價格一路上升的例子。例如,ST啤酒花(600090)的股價最高達(dá)到24.42元,其實當(dāng)時企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)虧損866.33萬元,在公司資產(chǎn)不到6億元的情況下,對外擔(dān)保卻有18億元,可見,此時的股價已不能反映企業(yè)的價值了。究其原因,是公司董事長炒作本公司股票。事發(fā)后,該人失蹤了。這類事件并非偶然,東方電子(000682)最高股價為45元之多,也是公司炒作自己的股票所致。在我國股市上曾一度出現(xiàn)了“高管失蹤年”現(xiàn)象。由此可見,在一個不理性、不規(guī)范的市場中,股價并不能完全反映企業(yè)的實際價值,這無疑對“企業(yè)價值最大化”(即股東權(quán)益最大化)的理財目標(biāo)提出了挑戰(zhàn)。以上現(xiàn)象的普遍存在,不得不使大家對“企業(yè)價值最大化”理論和我國理財實踐的矛盾加以深思。在我國現(xiàn)階段,股東權(quán)益最大化理論仍沒有逃脫傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的假設(shè)條件,于是,在公司經(jīng)理人追求股東權(quán)益最大化的過程中,暴露出來的確實是直接損害中小股東利益的現(xiàn)實。因此,筆者認(rèn)為,不是在任何情況下股票價格都能反映企業(yè)價值的,只有在一個完全理性化的、規(guī)范的市場中,企業(yè)價值最大化理論才能夠成立。
  
  二、股票價格是否為衡量公司高管業(yè)績的惟一標(biāo)志
  
  由于受股東權(quán)益最大化的影響,社會公眾以及政府管理部門已經(jīng)把股票價格作為評價公司高管工作業(yè)績的惟一標(biāo)準(zhǔn)。為追求股票價格最大化,不可避免地會導(dǎo)致公司高管層只為股票的價格負(fù)責(zé),而不為公司的長期可持續(xù)發(fā)展負(fù)責(zé)。例如,一些公司高管不是把精力放在如何實施全員質(zhì)量管理等內(nèi)部管理方面,而是授意會計造假,通過不提壞賬準(zhǔn)備、少提固定資產(chǎn)折舊等方式,使成本虛降、利潤虛升、每股收益增加。然后,將造假制成的會計報表公布于眾,愚弄中小投資者,操縱股價,達(dá)到股價上升的目的,但這樣做并不利于公司的長期、可持續(xù)發(fā)展。例如,東方電子(000682),公司經(jīng)理人的違規(guī)行為,不但使中小股東損失慘重,而且讓公司一蹶不振。另外,ST中天(000540)的股票價格在高級管理層的操縱下,從1999年10月份的12元暴漲到2000年的70元,2002年6月的復(fù)權(quán)價高達(dá)81元,一度成為證券市場上漲幅最大的股票,公司實際控制人的輝煌也達(dá)到了頂點。但接下來就是股票狂跌、中小投資者被高位套牢以及公司控制人被拘??墒牵姓l為中小投資者的損失買單呢?這只能說明,把股票價格作為衡量公司高管業(yè)績的惟一標(biāo)準(zhǔn)是危險的,在我國市場經(jīng)濟(jì)尚不完善的今天,把股東權(quán)益最大化作為理財目標(biāo)是不合適宜的。因此,筆者認(rèn)為:要衡量企業(yè)高級管理層的經(jīng)營業(yè)績,不僅要看股票的價格,更要看企業(yè)生存、發(fā)展和贏利的能力是增強(qiáng)還是下降,并且,應(yīng)該把企業(yè)的商業(yè)道德、產(chǎn)品品牌和創(chuàng)新能力等都納入考核的范圍。只有企業(yè)長期處于可持續(xù)發(fā)展?fàn)顟B(tài)、杜絕會計造假、確立會計誠信的時候,股票價格才能說明股東的權(quán)益和企業(yè)的價值。既便到那時,也不能把股價的升降作為考核公司高管業(yè)績的惟一標(biāo)準(zhǔn),但可以作為主要標(biāo)準(zhǔn)。
  
  三、股權(quán)激勵是否為調(diào)節(jié)經(jīng)理人行為的惟一辦法
  
  幾乎所有的上市公司都對經(jīng)理人采取了股權(quán)激勵方式。所謂股權(quán)激勵有兩種基本方式:一是允許經(jīng)營者以固定的價格購買一定數(shù)量的公司股票,當(dāng)股票的市場價格高于固定價格時,經(jīng)營者所得的報酬就越多。經(jīng)營者為了獲取更大的股票漲價益處,就必然主動采取能夠提高股價的行為。在市場不夠規(guī)范的情況下,難免會出現(xiàn)違規(guī)行為。二是“績效股”形式,它是公司運用每股利潤和資產(chǎn)報酬率等指標(biāo)評價經(jīng)營者的業(yè)績,視其大小給予經(jīng)營者數(shù)量不等的股票作為報酬。因此,經(jīng)營者也格外關(guān)注股票的市場價格。
  由此可見,股權(quán)激勵機(jī)制的最終結(jié)果都是讓經(jīng)理人關(guān)注股票的價格,從而調(diào)動經(jīng)理人經(jīng)營企業(yè)的積極性。這里有一個大前提:就是市場機(jī)制規(guī)范,股票價格能夠反映企業(yè)價值。但是,經(jīng)過前面的論述已知,我國股市運行的規(guī)范性不夠,許多股票的價格不能如實反映企業(yè)的價值。在這種情況下,實行股權(quán)激勵無疑會加大經(jīng)理人對股價的過度關(guān)注,促使他們以違規(guī)的和模糊的行為操縱股價,而不是專注于公司本身的經(jīng)營和業(yè)務(wù)發(fā)展。這樣發(fā)展下去的后果是:必然會造成企業(yè)資產(chǎn)流失,企業(yè)趨于破產(chǎn)。
  筆者認(rèn)為,應(yīng)該加強(qiáng)解聘和接收經(jīng)理人這兩項機(jī)制,公司在做大做強(qiáng)方面和經(jīng)濟(jì)效益方面表現(xiàn)不突出時,可以解聘經(jīng)理人。并且,每年要以企業(yè)所有者權(quán)益的增長作為考核手段,嚴(yán)防國有資產(chǎn)的流失;如有不作為或經(jīng)營業(yè)績下降者,則給予解聘。中國之大,人才濟(jì)濟(jì),重用新人,解聘有錯誤的經(jīng)理人,可能是一條更好的激勵機(jī)制。
  綜上所述,股東權(quán)益最大化的理財目標(biāo),在我國已經(jīng)有20多年的歷史了,它有積極的一面,也有不足的一面。由于我國的法規(guī)不健全,公司治理結(jié)構(gòu)不完善,使得“股東權(quán)益最大化”理財目標(biāo)的缺點表現(xiàn)得尤為突出,希望這一個問題能夠引起業(yè)界人士以及廣大投資者的關(guān)注。

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