基金項(xiàng)目：徐州工程學(xué)院科研基金項(xiàng)目，項(xiàng)目批準(zhǔn)號(hào)XKY200626
　　【摘要】績(jī)效考核是企業(yè)人力資源管理工作的重要組成部分，在合理用人、公正分配、調(diào)動(dòng)員工積極性、有效實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)等方面起著重要的作用。本文著重對(duì)我國(guó)企業(yè)目前在績(jī)效考核中存在的問(wèn)題及對(duì)策等方面進(jìn)行分析。
　　
　　績(jī)效考核是企業(yè)對(duì)員工在工作過(guò)程中表現(xiàn)出來(lái)的業(yè)績(jī)(工作的數(shù)量、質(zhì)量和社會(huì)效益等)、工作能力、工作態(tài)度（含品德）進(jìn)行評(píng)價(jià)，并用評(píng)價(jià)結(jié)果來(lái)判斷員工與其崗位的要求是否相稱。其目的是：確認(rèn)員工的工作成就，改進(jìn)員工的工作方式，以提高工作效率和經(jīng)營(yíng)效益。它是人力資源開(kāi)發(fā)與管理中非常重要的組成部分，是人力資源管理操作系統(tǒng)五大構(gòu)成體系之一?？?jī)效考核可為人力資源管理的其他環(huán)節(jié)提供確切的基礎(chǔ)信息，其結(jié)果可以為生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、財(cái)務(wù)等其他職能部門的決策提供參考依據(jù)?？梢哉f(shuō)，沒(méi)有考核就沒(méi)