国产日韩欧美一区二区三区三州_亚洲少妇熟女av_久久久久亚洲av国产精品_波多野结衣网站一区二区_亚洲欧美色片在线91_国产亚洲精品精品国产优播av_日本一区二区三区波多野结衣 _久久国产av不卡

?

股權(quán)激勵新會計準則與公司法的協(xié)調(diào)

2007-12-29 00:00:00衛(wèi)
會計之友 2007年12期


  【摘要】本文從我國幾家上市公司目前推出的股權(quán)激勵出發(fā),分析其股權(quán)激勵的做法,從其在推行股權(quán)激勵過程中引起的爭議和遇到的困難來探討我國即將執(zhí)行的新會計準則與公司法等相關(guān)法律法規(guī)在股權(quán)激勵方面的協(xié)調(diào)問題。
  
  隨著我國經(jīng)濟的進一步發(fā)展,“全球化、一體化”的到來,給我國企業(yè)帶來了很大的沖擊。在國際上,股權(quán)激勵計劃是上市公司比較普遍的做法。現(xiàn)代企業(yè)理論和國外實踐證明:股權(quán)激勵對于改善公司治理結(jié)構(gòu),降低代理成本,提升管理效率,增強公司凝聚力和市場競爭力等方面起到了非常積極的作用。我國的股權(quán)分置改革進行得如火如荼,已經(jīng)有多家上市公司完成了股權(quán)分置改革。為了通過改善公司治理結(jié)構(gòu)來提高上市公司質(zhì)量,證監(jiān)會2006年1月1日起實施了《上市公司股權(quán)激勵管理辦法》,規(guī)定已完成股權(quán)分置改革的上市公司可以實施股權(quán)激勵,建立健全激勵與約束機制。另外,證監(jiān)會和國資委也在為推出股權(quán)激勵創(chuàng)造條件,由此可見,股權(quán)激勵已是大勢所趨。從目前的情況看,我國上市公司基本沒有建立股權(quán)激勵機制。雖然上市公司高級管理人員也持有公司股票,但這主要是在公司上市過程中購買的原始股,而且由于持股數(shù)量較少,激勵作用不大。
  為了配合我國的股權(quán)分置改革,提高上市公司的質(zhì)量,上市公司積極推出股權(quán)激勵計劃,但卻遭到了公眾的質(zhì)疑,甚至失敗,其原因是我國目前關(guān)于股權(quán)激勵的政策之間不協(xié)調(diào)。為了促進股權(quán)激勵計劃的順利實施,筆者認為應(yīng)該在新會計準則與公司法之間進行協(xié)調(diào),同時加強信息披露。
  
  一、我國股權(quán)激勵的實踐模式
  
  企業(yè)股權(quán)激勵的“中國模式”從上市公司實施股權(quán)激勵的情況來看,其表現(xiàn)形式是千姿百態(tài)的,既包括帶有福利色彩的員工持股計劃,也包括長期激勵性質(zhì)的管理層持股(即管理層股票期權(quán)計劃、虛擬股票計劃、股票增值權(quán)計劃等),還有主動控股性質(zhì)的管理層收購和我國獨有的管理層員工收購。其中管理層收購和管理層員工收購在國外主要是解決家族企業(yè)接替問題和企業(yè)瀕臨破產(chǎn)時的自救措施,而在中國特定的實踐背景條件下,為實現(xiàn)國有資本“有所為有所不為”的戰(zhàn)略布局,管理層收購和管理層員工收購成為國有經(jīng)濟戰(zhàn)略收縮時實現(xiàn)“國退民進”的有效途徑之一,成為企業(yè)股權(quán)激勵的一種重要模式。
  雖然股權(quán)激勵是從國外引進到我國企業(yè)界,并且很多名詞和概念都是沿用國外的習慣,但是基于我國的國情和特殊的經(jīng)濟環(huán)境,可以說沒有一例是原汁原味的國外模式,國內(nèi)企業(yè)實施過程中無一例外地打上了深深的中國烙印。所謂的“中國模式”,就是指名詞概念是國際通用的,但內(nèi)容卻是百分之百中國特色的企業(yè)股權(quán)激勵模式。
  《上市公司股權(quán)激勵管理辦法》頒布后不久,深振業(yè)勇拔頭籌,成為第一個吃螃蟹者,接著伊利股份、G萬科、中捷股份、雙鷺藥業(yè)和G民生等上市公司也紛紛推出了自己的股權(quán)激勵方案。備受關(guān)注的股權(quán)激勵計劃一出爐,迎接它們的便是來自四面八方的鋪天蓋地的質(zhì)疑聲,致使有些公司的股權(quán)激勵計劃幾易其稿,甚至失敗。
  2006年初,深振業(yè)公布了股權(quán)激勵方案,該股權(quán)激勵方案實施一段時間后卻受到了廣大投資者的質(zhì)疑,因為此方案存在巨大的利潤操縱空間。
  深振業(yè)披露,公司實施股權(quán)激勵條件是2005年度、2006年度、2007年度公司加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率不低于7%、9%、11%。
  深振業(yè)2005年三季報顯示,公司前三季度實現(xiàn)的凈資產(chǎn)收益率為2.38%,以此計算,全年凈資產(chǎn)收益率達到7%的難度非常大。但披露季報的同時,深振業(yè)發(fā)布業(yè)績預(yù)增公告稱,轉(zhuǎn)讓特皓、建業(yè)公司股權(quán)所實現(xiàn)投資收益3335萬元已計入2005年度結(jié)算,并導(dǎo)致全年業(yè)績較上年同期有較大增長,增長幅度超過50%。照此計算,管理層可以非常輕松地獲得第一期股權(quán)激勵。而深振業(yè)的大漲也證明了該股股權(quán)激勵計劃暗示了去年第四季度業(yè)績的跳躍式增長。至此,深振業(yè)的股權(quán)激勵方案被叫停。
  比如,G萬科(000002)的股票激勵計劃仍是惹來諸多爭議。G萬科董事會決議修改后的股票激勵計劃的基本操作模式是,G萬科采用預(yù)提方式提取激勵基金(在公司成本費用中開支)獎勵給激勵對象,激勵對象授權(quán)G萬科委托信托機構(gòu)采用獨立運作的方式在規(guī)定的期間內(nèi)用上述激勵基金購入G萬科上市流通的A股股票,并在條件成熟時過戶給激勵對象。合法性質(zhì)認為G萬科的股票激勵計劃屬于股份回購,按我國目前《公司法》的規(guī)定,這部分支出應(yīng)從稅后利潤中支出,不應(yīng)在成本費用中預(yù)提激勵基金。
  再比如,G民生(600016)2005年年報利潤分配方案中有一項重要內(nèi)容:“本公司2005年度可供股東分配的利潤,在向股東派送紅股和現(xiàn)金股利后,在未分配利潤中提取兩億元,作為建立用于購買本公司股份的股權(quán)激勵基金的專項準備金,用于公司的股權(quán)激勵計劃。”與G萬科截然不同的是,G民生的“專項準備金”是屬于利潤分配的一項內(nèi)容;同時,G民生目前尚無具體的激勵計劃,卻已作出計提股權(quán)激勵基金專項準備金的利潤分配方案。
  
  二、問題根源:政策的自相矛盾
  
  G萬科等公司的股票激勵計劃引起的爭議以及G民生尚無激勵計劃卻計提專項準備金的另類做法,很自然地使我們不得不思考諸多問題,讓我們不得不思考造成這種局面的深層次的原因。
  迄今為止,除《上市公司股權(quán)激勵管理辦法》外,我國尚沒有一部涉及到股票期權(quán)制度基本框架和實施細則的國家法律。目前我國相關(guān)法律規(guī)定存在三個方面的缺陷:一是法律和政策上沒有明確規(guī)定推行股票期權(quán)所需股票的來源;二是缺乏股票期權(quán)行權(quán)收益兌現(xiàn)機制;三是稅收優(yōu)惠政策少。
  筆者認為,在一定程度上是我國的政策法規(guī)不完善,尤其是政策之間的不協(xié)調(diào)造成的,具體來說是《公司法》和新頒布實施的會計準則之間的不協(xié)調(diào)造成的,具體分析如下:
  目前的《公司法》第143條規(guī)定了公司收購本公司股份須具備的4種情況,其中之一是“將股份獎勵給本公司職工”,并進一步規(guī)定:“用于收購的資金應(yīng)當從公司的稅后利潤中支出”,不能列入公司的成本費用。與《公司法》的規(guī)定相銜接,2006年3月,財政部發(fā)布了財企[2006]67號文件《關(guān)于〈公司法〉施行后有關(guān)企業(yè)財務(wù)處理問題的通知》,其中對回購股份獎勵給職工的情況進行了具體的規(guī)定:“因?qū)嵭新毠す蓹?quán)激勵辦法而回購股份的,回購股份不得超過本公司已發(fā)行股份總額的5%,所需資金應(yīng)當控制在當期可供投資者分配的利潤數(shù)額之內(nèi)。股東大會通過職工股權(quán)激勵辦法之日與股份回購日不在同一年度的,公司應(yīng)當于通過職工股權(quán)激勵辦法時,將預(yù)計的回購支出在當期可供投資者分配的利潤中做出預(yù)留,對預(yù)留的利潤不得進行分配。公司回購股份時,應(yīng)當將回購股份的全部支出轉(zhuǎn)作庫存股成本,同時按回購支出數(shù)額將可供投資者分配的利潤轉(zhuǎn)入資本公積金?!?br/>  然而,上述具體規(guī)定卻與目前的規(guī)定以及將要實施的新會計準則存在實質(zhì)上的不一致。
  中國證監(jiān)會曾于2001年6月29日發(fā)布證監(jiān)會計字(2001)15號文件《公開發(fā)行證券的公司信息披露規(guī)范問答第2號——中高層管理人員激勵基金的提取》,其中規(guī)定:“根據(jù)財政部的復(fù)函,公司能否獎勵中高層管理人員,獎勵多少,由公司董事會根據(jù)法律或有關(guān)規(guī)定作出安排。從會計角度出發(fā),公司獎勵中高層管理人員的支出,應(yīng)當計入成本費用,不能作為利潤分配處理”。而在新會計準則體系中,第11號準則“股份支付”第6條規(guī)定:“完成等待期內(nèi)的服務(wù)或達到規(guī)定業(yè)績條件才可行權(quán)的換取職工服務(wù)的以權(quán)益結(jié)算的股份支付,在等待期內(nèi)的每個資產(chǎn)負債表日,應(yīng)當以對可行權(quán)權(quán)益工具數(shù)量的最佳估計為基礎(chǔ),按照權(quán)益工具授予日的公允價值,將當期取得的服務(wù)計入相關(guān)成本或費用和資本公積。
  
  可見,上述兩個文件都規(guī)定,獎勵給職工的股票或股票期權(quán)等應(yīng)當計入相關(guān)的成本或費用中。政策方面的矛盾必然導(dǎo)致實踐中的困惑,也必然導(dǎo)致廣大公眾的質(zhì)疑。
  
  三、解決問題的出路
  
 ?。ㄒ唬┲贫ê托抻喯嚓P(guān)法律法規(guī)中的有關(guān)規(guī)定
  近幾年來,我國會計準則的改革步伐可以說是日新月異,會計準則的國際化進程大大加快,已經(jīng)與國際接軌。立法程序與效力皆在會計準則之上的《公司法》如何權(quán)衡并處理就值得我們深思。目前從相關(guān)法律法規(guī)的空缺來看,主要反映在三個方面:一是由股權(quán)激勵引起的公司注冊變更問題;二是由股權(quán)激勵引起的公司稅務(wù)問題和個人所得稅問題;三是由股權(quán)激勵引起的會計問題等。
  《公司法》第167條規(guī)定了公司利潤分配的幾項內(nèi)容,比如應(yīng)當提取利潤的10%列入公司法定公積金、可以提取任意公積金,最終彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤向投資者分配。但是沒有股份回購用于職工激勵的分配內(nèi)容。對于用于激勵高管的股票來源,《上市公司股權(quán)激勵管理辦法》明確了公開發(fā)行時預(yù)留股份、向高管人員發(fā)行股份和回購本公司股份三種方式。因此,《公司法》就應(yīng)該對股權(quán)激勵的實施問題,尤其是涉及股票回購的情況作出規(guī)定。
  筆者認為,目前解決問題的途徑有三種,具體如下:
  1.當出現(xiàn)股份回購這一職工激勵做法時,按照《公司法》的相關(guān)規(guī)定,作為利潤分配的內(nèi)容。
  2.以新頒布的第11號會計準則“股份支付”為會計處理基準,相關(guān)支出計入成本費用,但在股份回購時,需要有足夠的資金,即要在保證公司正常經(jīng)營的前提下進行回購,以簡單滿足《公司法》中“用于收購的資金應(yīng)當從公司的稅后利潤中支出”的規(guī)定。
  3.允許上述兩種做法同時存在,但如果按《公司法》規(guī)定處理,仍然要按第11號會計準則“股份支付”的相關(guān)規(guī)定進行披露。同時,要說明從利潤分配中支出時,對相關(guān)年度公司業(yè)績虛增的影響數(shù)額。
  由于我國絕大多數(shù)企業(yè)在現(xiàn)行《公司法》框架內(nèi)不能解決“股票來源”問題,因此一些地方采用了變通的做法。股份期權(quán)模式實際上就是一種股票期權(quán)改造模式。北京市就是這種模式的設(shè)計和推廣者,因此這種模式又被稱為“北京期權(quán)模式”。
  這種模式規(guī)定:經(jīng)公司出資人或董事會同意,公司高級管理人員可以群體形式獲得公司5%-20%股權(quán),其中董事長和經(jīng)理的持股比例應(yīng)占群體持股數(shù)的10%以上。經(jīng)營者欲持股就必須先出資,一般不得少于10萬元,而經(jīng)營者所持股份額是以其出資金額的1-4倍確定。三年任屆期滿,完成協(xié)議指標,再過兩年,可按屆滿時的每股凈資產(chǎn)變現(xiàn)。
  北京期權(quán)模式的一大特點是推出了“3+2”收益方式,所謂“3+2”,即企業(yè)經(jīng)營者在三年任期屆滿后,若不再續(xù)聘,須對其經(jīng)營方式對企業(yè)的長期影響再做兩年的考察,如評估合格才可兌現(xiàn)其收入。
 ?。ǘ┏浞峙断嚓P(guān)信息
  在社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌期新舊思維碰撞的過程中,投資者更需要的是對決策有用及其相關(guān)的信息。所以應(yīng)該強調(diào)的是,不論采取哪種方案,有一點很重要,就是全面披露,即兩種處理方法相關(guān)的披露要求都應(yīng)遵循。對于投資者而言,上市公司無論選擇哪種方法,他們所關(guān)注的是客觀、及時和可靠的信息,所以上市公司應(yīng)該將股權(quán)激勵的相關(guān)信息及時地披露出來,尤其當政策面出現(xiàn)不一致時,將這些情況、不同的處理方法及其對公司業(yè)績造成的影響告訴投資者,讓投資者自己去判斷分析。
  要提高定期披露信息的頻率,擴大信息披露的內(nèi)容與范圍,按照現(xiàn)代企業(yè)制度和公司財務(wù)管理規(guī)定,上市公司的各項經(jīng)濟指標、財務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)日清月結(jié),增加季報披露,嚴格先行信息披露的內(nèi)容與范圍,對凡涉及重大投資、資產(chǎn)重組、企業(yè)合并等事件,經(jīng)公司董事會研究過的即刻披露:凡未經(jīng)董事會研究,公司重要董事或經(jīng)營班子主要負責人發(fā)生與項目投資方或資產(chǎn)重組方接洽而形成口頭意向的,應(yīng)予以披露。
  要想提高上市公司信息披露質(zhì)量,必須改善上市公司的治理結(jié)構(gòu),完善會計準則以及建立健全相關(guān)法律制度,才能使信息披露向規(guī)范有序的方向發(fā)展,充分發(fā)揮其在證券市場中積極而有效的作用,為上市公司健康發(fā)展和投資者決策提供高價值、高質(zhì)量并值得信賴的參考資料。