蔡恩澤

2005年夏天,中國IT業(yè)界同樣暑氣蒸騰,熱浪翻滾,變局迷離?當盛大收購新浪的鑼鼓剛停,又傳出阿里巴巴收購雅虎中國的消息?雅虎以國際互聯網巨頭的顯赫身份,為何屈尊“賣身”,將其中國區(qū)的業(yè)務悉數拱手相讓同行?

1992年,歐洲核子研究中心開發(fā)出改寫傳媒神話的萬維網?三年后,雅虎在美國成立,在接下來的10年里,雅虎一直是全球互聯網業(yè)的統(tǒng)領,成為互聯網經濟的代名詞?目前,雅虎已經成為集電郵?電子商務?新聞?娛樂?駕車服務?觀看體育比賽?天氣預報?就業(yè)指導以及搜索?即時通訊等服務于一身的綜合性門戶網站?

可多年來,雅虎一直受兩大心病困擾著,一是窩邊草常被Google和eBay這兩個死對頭蠶食,二是雅虎在中國始終水土不服?

Google在搜索業(yè)務上始終壓制雅虎,而專家們又預測Google的迅速躥紅昭示著新一輪互聯網經濟時代的到來,對雅虎構成極大的威脅?從全球范圍來看,雅虎的最大失算在于沒有及時發(fā)現Google的威脅并一舉將其招安,結果臥榻之側出現這樣一個鼾睡的冤家?而eBay在本土電子商務上當仁不讓地跟雅虎拼搶地盤,成為雅虎的又一心腹之患?

雅虎曾經失去了很多的良機,比如一時心慈手軟,沒能及時將新浪納入囊中?雅虎一直夢想在中國做門戶,但作為一家外企,雅虎顯然無法適應中國文化,雅虎在中國做新聞一直找不到感覺?更由于雅虎的美資背景,雅虎中國的門戶夢將很難實現?目前,在中國的門戶中雅虎尚遠遠落后于新浪?網易?TOM?騰訊和搜狐等,短短幾年內根本無法趕上?

雅虎委身阿里巴巴,不僅是因為雅虎和阿里巴巴之間有著千絲萬縷的脈絡關系,比如兩家的掌門人楊致遠和馬云私交甚厚?早在10年前,雅虎還未正式布陣中國市場前,馬云就已經是雅虎中國的業(yè)務代理,而阿里巴巴現任首席技術官吳炯也來自于雅虎,是雅虎搜索引擎和電子商務技術的發(fā)明人?楊致遠選擇將雅虎中國的門戶夢想交給馬云,是想利用馬云的中國本土人才的背景和在互聯網界的影響力,讓夢想曲線成真?

而另一層面,阿里巴巴手頭的電子商務可以跟eBay在中國本土對陣?2005年6月份,雅虎宣布停止對其美國網站上的拍賣活動進行收費,eBay后院起火,客觀上支持了阿里巴巴在中國市場與eBay的拼殺?阿里巴巴所處的B2B電子商務領域,未來將面臨非常好的前景?顯然,雅虎是要“借刀殺人”,利用阿里巴巴來火并eBay,以報一箭之仇?

其實,楊致遠更深的謀略是將雅虎中國這樣看不到希望的“燙手山芋”交給阿里巴巴,就可以騰出手來專心對付Google的挑戰(zhàn),鞏固其在中國以外市場的霸主地位?

而從戰(zhàn)略意義上說,雅虎在“賣身”的同時,用10億美元換取阿里巴巴35%的股份,進退自如?阿里巴巴贏利,雅虎坐收漁人之利;阿里巴巴受挫,雅虎也可抽身而去?區(qū)區(qū)10億美元對市值為430億美元的雅虎來說,無異于小菜一碟?更為“陰險”的是,若干年后,雅虎有可能卷土重來,從阿里巴巴的嘴里掏出肥肉?就像IBM在中國的布局一樣,暫時讓聯想吃下它的PC業(yè)務,將來再叫聯想吐出來?

有所為有所不為,收縮陣地,攥緊拳頭,以求強身,這就是雅虎的戰(zhàn)略眼光?