2006年，當高燃，這個80后一代億萬富翁用“創(chuàng)業(yè)不是春暖花開”來完成“影響所有中國人”的小伙子，在擺完雜志封面秀的POSE后，就沉靜地陷入了尾隨機會掘取資本的取巧中。

高燃用“人脈關(guān)系成就了我”這樣的機會主義語言開始了他創(chuàng)業(yè)的沖動。2003年，畢業(yè)于清華大學(xué)的高燃的第一次機會據(jù)說來自一位賞識他的人——江蘇遠東集團董事長蔣錫培。而這個100萬，據(jù)說是蔣看到高燃將他掉在地上的衣服仔細撿起來所贏得的機會。如果不是這個100萬元，也許機會主義的萌芽就會在初始階段被淹沒。而后，從彩信到做博客，再到后來的視頻網(wǎng)站，無不充滿著機會主義的腳印。2005年24歲的高燃在其清華校友的幫助下用流媒體的技術(shù)贏得了美國TMT(IT-媒體-通信)領(lǐng)域投資商的1000萬美元的“機會”，從此開始走上了真正的機會主義道路。

但對于MySee年輕的總裁高燃來說，2006年也許是個機會主義的轉(zhuǎn)折點。11月12日，在孫中山先生誕辰紀念日當天，高燃迎來了創(chuàng)業(yè)的兩周年紀念日。他在博客中說：“在過去的一年，不，半年，媒體給了我太多的關(guān)注，一時之間，還在成長中的我和還在成長中（或者說危機中）的Mysee 快速進入了大眾的視野！”而就在此前不久的《京華時報》上，則刊出了一則“mysee創(chuàng)始人高燃離職” 的消息，文中稱：國內(nèi)知名視頻網(wǎng)站mysee昨天證實，公司創(chuàng)始人、原總裁高燃因“個人健康原因”將于11月1日辭去所有mysee相關(guān)職務(wù)。文中披露，此前，公司已對100多名員工中近一半進行了裁減。高燃對媒體表示，國內(nèi)視頻網(wǎng)站因沒有找到合適的商業(yè)模式而沒有出現(xiàn)大幅贏利，行業(yè)發(fā)展緩慢，未來一年將出現(xiàn)洗牌。

在這則幾乎持悲觀色彩的背后，是高燃的Mysee網(wǎng)站上自稱的“截至2006年6月，MySee插件Plug－in的下載數(shù)量達到1300萬，MySee.com同時并發(fā)在線人數(shù)達到70萬。高維視訊成為國內(nèi)首屈一指的視頻服務(wù)提供商”這樣的自信之語。

想當年，高燃對國內(nèi)P2P流媒體的發(fā)展充滿了信心：“融資后MySee直播網(wǎng)會在不斷增加正版節(jié)目的同時加大市場推廣力度。”如今，他卻要為沖動和機遇再一次正視現(xiàn)實。他說的是：“創(chuàng)業(yè)其實是一個解救創(chuàng)業(yè)者的過程。”

既然高燃自己都認識到“如果沒有外來的空氣，創(chuàng)業(yè)者的后果當然就是死亡。”于是他便不顧一切地抓住了眼前的機會，然后，再機會主義地尾隨而行。

機會主義的年輕人也開始思考了，他認為的企業(yè)最終的出路有三個：死亡、被并購或者上市。不知道，2007年的他會選擇哪一條？

高燃曾說：如果我能最終成功，最重要肯定是因為我的理想。其實這句話，最好的注腳是：如果你成功，肯定是因為你的機會主義。就如同2006年的高燃一樣。

一如他曾經(jīng)為博得空姐女友的青睞而冒險要到的那個QQ號一樣，2007年他還會索要到打開機會主義的密碼嗎？

與高燃同齡的80后億萬富翁李想同樣在2006年面臨著同樣的機會主義選擇，這個靠泡泡網(wǎng)成名的年輕人，心思卻整天放在自己的“汽車之家”上。與其相似，在經(jīng)歷了機會帶來的虛榮與奢華后，茅侃侃和戴志康們一定在想著2007年該尾隨那一個機會？