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被媒體驚呼為“閩系房地產(chǎn)巨鱷”和“摩爾梟雄”的黃如論,仿佛一夜間成為中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)和酒店業(yè)、商界最引人矚目的明星。以往的低調(diào)增添了他的諸多神秘。而連續(xù)數(shù)年的大手筆和業(yè)內(nèi)的重拳出擊,又令世人驚嘆,同業(yè)者更是瞠乎其后,難以望其項(xiàng)背。
20年前,黃如論曾被酒店門(mén)童拒之門(mén)外,而現(xiàn)在,他已擁有5家五星級(jí)飯店,另外3家五星級(jí)大飯店正在重慶、昆明、上海緊鑼密鼓地推進(jìn)中……54歲、身材修長(zhǎng)、面頰削瘦的黃如論,在業(yè)界向來(lái)以大規(guī)模開(kāi)發(fā)、大資金運(yùn)作著稱。聲稱地產(chǎn)商無(wú)情無(wú)義的閩系地產(chǎn)大佬黃如論,一年高達(dá)2.1億元的慈善捐贈(zèng)額又令世人瞠目。
要善于韜光養(yǎng)晦,深藏不露。不要做一輩子傻子,也不要鋒芒畢露。這是黃如論一貫的行為方式和處世觀點(diǎn)。由此,我們看到一個(gè)傳統(tǒng)的中國(guó)農(nóng)民企業(yè)家在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)循環(huán)圈中的立身之本。在他的身上,有著5000年以來(lái)封建文化的積淀,比如宿命色彩,比如專制管理,比如勤勞勇敢,凡此種種不一而足。
一手端半杯福建功夫茶,一手拿著香煙,黃如論用兩只手在空中比劃著,煙霧繚繞的形狀。除了房子,還是房子。將近兩個(gè)小時(shí)的采訪中,黃如論一直向記者描述著他蓋過(guò)的房子和以后想蓋的房子。如果不被打斷,他可以用鋪天蓋地的建筑術(shù)語(yǔ),來(lái)解釋他在一個(gè)巨大的建筑里安放的幾根柱子,是多么牢固而不占空間。
黃如論把接受采訪的地點(diǎn)定在世紀(jì)金源大酒店,這里緊鄰他的得意之作,370萬(wàn)平方米的世紀(jì)城,是目前北京最大的商業(yè)住宅樓盤(pán),也是連續(xù)兩年北京房地產(chǎn)銷量冠軍得主。僅憑此一役,黃如論的世紀(jì)金源集團(tuán)就得以跨入中國(guó)民營(yíng)房地產(chǎn)業(yè)三甲行列。
被媒體驚呼為“閩系房地產(chǎn)巨鱷”和”摩爾梟雄”的黃如論,仿佛一夜間成為中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)和酒店業(yè)、商界最引人矚目的明星。以往的低調(diào)增添了他的諸多神秘。而連續(xù)數(shù)年的大手筆和業(yè)內(nèi)的重拳出擊,又令世人驚嘆,同業(yè)者更是瞠平其后,難以望其項(xiàng)背。
少年憂患
談起黃如論的先祖,那是一段頗為榮耀的過(guò)去。南宋名儒黃干是理學(xué)大師朱熹的得意門(mén)生,后為朱門(mén)女婿。他傳承程朱理學(xué)道統(tǒng),兼收儒、釋、道諸家之長(zhǎng),發(fā)揚(yáng)光大,為中華文化的薪火相傳鞠躬盡瘁,他的學(xué)術(shù)成果至今流傳在大陸港臺(tái)及日本、韓國(guó)等地。
黃干生前曾擔(dān)任過(guò)漢陽(yáng)知軍,安慶知府堅(jiān)決抗金,保黎庶平安,深受百姓愛(ài)戴,是個(gè)清正廉明的好官,《宋史》有《黃干傳》,述其功績(jī),名垂青史。后來(lái),黃干的后代先后出過(guò)三位宰相,一位文狀元、一位武狀元、一百多位榜眼、探花、進(jìn)士,可謂世代書(shū)香。其家學(xué)淵源,源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。
擁有幾十億資產(chǎn)的商界巨子黃如論,曾是福建連江一個(gè)漁村的普通少年,家境貧寒困苦。在三年困難時(shí)期,每餐只能以一兩米來(lái)充饑。到了文革,剛讀到小學(xué)六年級(jí)的黃如論被迫失學(xué),聰慧過(guò)人的他喪失了在校讀書(shū)的機(jī)會(huì)。
少年時(shí)期,三件刻骨銘心的事永遠(yuǎn)留在了他的心靈深處:其一,文革時(shí),13歲的黃如論看到一位父親是副縣長(zhǎng)的好朋友兩天換一套衣服,而自己一共就兩套衣服,便盼著日后也能像人家一樣穿上光鮮的衣服。其二,小時(shí)很淘氣的黃如論,常把書(shū)包掛在樹(shù)上,不到學(xué)校上學(xué)。祖母憂心忡十中,不厭其煩地教誨他要有志氣,要對(duì)得起自己的列祖列宗。其三,文革時(shí)十白被迫害,拿著叔叔給的20元錢(qián)去避難,不慎丟失,在公園里凍了一整夜。那一夜的寒風(fēng)刺骨,冰冷的星星和淚水永遠(yuǎn)留在了他的記憶中。對(duì)此,他便有了改變這一切的夢(mèng)想。
“這三件事深深地告訴我,人不能沒(méi)有錢(qián)!”黃不斷質(zhì)問(wèn)自己,“能不能夠;中破我祖輩的農(nóng)民思想,能不能夠不要再過(guò)臉朝黃土背朝天的農(nóng)民生活?能不能夠當(dāng)一名干部,或者掌握一門(mén)技術(shù),來(lái)出人頭地?能不能夠通過(guò)自己的努力來(lái)打破舊世界,換取我幸福的家庭與成功的人生?”黃如論告訴我,正是懷揣著這樣的理想,自己才擁有了今天金源集團(tuán)“磅礴的成就”。
福州之王
文革后的黃如論躋身建筑業(yè),3年學(xué)藝,含辛茹苦,終有所成。1986年赴菲律賓投資置業(yè),創(chuàng)辦菲律賓友福投資有限公司、菲律賓輝鴻實(shí)業(yè)有限公司,任執(zhí)行副董事長(zhǎng)、總裁。1987年,在香港創(chuàng)辦香港遠(yuǎn)岸發(fā)展有限公司、香港至昌發(fā)展有限公司,后以香港為中心,陸續(xù)將投資觸角伸向新加坡、馬來(lái)西亞、西班牙等國(guó)。1999年前后,黃如論成立福州金源房地產(chǎn)有限公司,迅速成為地產(chǎn)界的“福州之王”。然而,黃如論并不滿足做福州的“地方諸侯”。他最需要的是迅猛擴(kuò)張,而北京就是首選地。
1999年,黃如論北上,在北京西山腳下,投資50億元,打造了北京世紀(jì)城,總建筑面積120萬(wàn)平方米。世紀(jì)城以50億元銷售額勇奪桂冠。北京房地產(chǎn)業(yè)也因此而步入準(zhǔn)現(xiàn)房發(fā)售時(shí)代,并作為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)迅即推廣至大江南北。
與此同時(shí),金源旗下一個(gè)規(guī)模龐大的現(xiàn)代豪華飯店集團(tuán)也呼之欲出——2001年福州金源國(guó)際大飯店摘取五星桂冠。
接著,北京世紀(jì)金源大飯店、香山金源商旅酒店、重慶世紀(jì)金源時(shí)代大飯店、北京華僑大廈均以五星級(jí)水準(zhǔn)笑傲業(yè)界同儕。2004年,金源麾下的商業(yè)”巨無(wú)霸”——斥資38億的北京金源時(shí)代購(gòu)物中心,總建筑面積87萬(wàn)平方米,成為當(dāng)今世界之最,僅室內(nèi)停車場(chǎng)便可停放一萬(wàn)部汽車。正式開(kāi)盤(pán)3個(gè)月,便迅速完成招商,包括新燕莎集團(tuán),居然之家、易初蓮花、星美院線、華強(qiáng)集團(tuán),紙老虎文化廣場(chǎng)等知名商家搶灘入駐。
黃如論的戰(zhàn)略目光現(xiàn)在全面轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn),除了已開(kāi)業(yè)的北京金源Mall,同時(shí)在開(kāi)發(fā)的有50萬(wàn)平米的重慶Mall、占地3000多畝的昆明世紀(jì)城。一座座多業(yè)態(tài)的商業(yè)巨無(wú)霸,在人們的期待中異常搶眼。
從“地產(chǎn)大佬”轉(zhuǎn)向“摩爾梟雄”,黃如論精心繪制著自己的摩爾版圖。
慈善富豪
地產(chǎn)商建樓、賣樓、賺錢(qián),是順理成章的事情,黃如論何以賺得盆滿缽流之時(shí),將大把錢(qián)財(cái)拿來(lái)做慈善?提及這一點(diǎn),接受采訪的黃如論突然提高了聲調(diào),“地產(chǎn)商是無(wú)情無(wú)義的。所謂無(wú)情無(wú)義,蓋了房子,賣出去就沒(méi)有啦。”他揮動(dòng)著長(zhǎng)長(zhǎng)的手臂,似乎在用極端的語(yǔ)言來(lái)表達(dá)自己的無(wú)奈?!爱?dāng)初我自己設(shè)計(jì)的每一套房子,賣給別人后。我就不能再進(jìn)去看了,不能再回味了。這就像是無(wú)情無(wú)義一樣?!?/p>
難以想像,一個(gè)在全國(guó)名聲赫赫的地產(chǎn)大亨,卻有如此感性的一面。當(dāng)黃如論在房地產(chǎn)上賺得滾滾財(cái)富時(shí),他也在想著如何回報(bào)社會(huì)。2004年“胡潤(rùn)慈善行榜”上,黃如論以一年高達(dá)2.1億元捐贈(zèng)額高居榜首。回國(guó)創(chuàng)業(yè)14年來(lái),黃如論累計(jì)投資人民幣300億元,上繳國(guó)家稅費(fèi)50億元,向社會(huì)無(wú)償捐贈(zèng)3.9億元。對(duì)此,黃如論很淡然:“取諸社會(huì),用諸社會(huì),要那么多錢(qián)干嘛?金錢(qián)只是一個(gè)符號(hào),再多的錢(qián)對(duì)我也是一個(gè)樣。我一個(gè)月1.8萬(wàn)元的工資也夠花了。”
從1993年起,黃如論相繼向福建、江西、北京、廣東、重慶、四川、山東、云南等地教育、文化、交通、衛(wèi)生、助學(xué)、敬老及見(jiàn)義勇為等各種社會(huì)公益慈善事業(yè),捐款3.9億元人民幣。其中,捐贈(zèng)上千萬(wàn)元的項(xiàng)目即有福州會(huì)展中心、福建連江黃如論中學(xué)、北京海淀區(qū)四季青鄉(xiāng)敬老院、北京大學(xué)政府管理學(xué)院、云南省教育事業(yè)、重慶市教育事業(yè)、中國(guó)人民大學(xué)“如論講堂”等。
與樂(lè)善好施的為人原則一脈相承,黃如論的處世方法也是一道傳統(tǒng)的風(fēng)景。黃如論告誡員工,要懂得方圓,意思是處世有方有圓,要懂得舍得,要能屈能伸,要有境界,還要分清主次。正是這些中國(guó)傳統(tǒng)哲學(xué)技巧幫助黃如論走到了今天。
周易·嚴(yán)父
與黃如論交談,看著黃如論略顯憔悴的身體,聽(tīng)他細(xì)數(shù)發(fā)家歷史,我看到的是一位傳統(tǒng)的中國(guó)式的父親。他白手起家,比任何人都知道這個(gè)世界的構(gòu)成,總是在壓制自己的個(gè)性,盡量去適應(yīng)別人,希望自己把任何事情做到最好。他孝順,忠字為先,他把所有的苦和累都包攬給自己,他還把希望寄托在孩子身上。但同時(shí),他又沒(méi)有理由拒絕新生事物,固守祖宗流傳下來(lái)的世界觀和方法論。
黃如論曾經(jīng)比較系統(tǒng)地解釋自己的對(duì)外宣傳原則,要善于韜光養(yǎng)晦,深藏不露。不要做一輩子傻子,也不要鋒芒畢露。生意是人與人之間的互相聯(lián)系才做成的。如果人家,,它了你,生意也就到頭了。
毋寧說(shuō),這是黃如論一貫的行為方式和處世觀點(diǎn)。由此,我們看到一個(gè)傳統(tǒng)的中國(guó)農(nóng)民企業(yè)家在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)循環(huán)圈中的立身之本。在他的身上,有著5000年以來(lái)封建文化的積淀,比如宿命色彩,比如專制管理,比如勤勞勇敢,凡此種種不一而足。
在金源集團(tuán),有一個(gè)堅(jiān)持多年的儀式。每次有大項(xiàng)目開(kāi)張,黃如論都會(huì)請(qǐng)來(lái)一名佛界著名的方丈,進(jìn)行一場(chǎng)旨在祈求財(cái)富、祈求順利、祈求平安的大型佛事。據(jù)說(shuō)黃如論相信這種虔誠(chéng)的活動(dòng)能給自己、家人、公司帶來(lái)富貴和平安。
黃如論的祖母97歲的時(shí)候,黃拉著祖母的手說(shuō),“祖母一定要活到100歲,再堅(jiān)持兩年我給你擺100桌酒席,祝賀你長(zhǎng)命百歲?!边z憾的是,黃如論的祖母沒(méi)有能活到100歲。黃非常傷心,在家鄉(xiāng)還是擺了100桌酒席,為祖母送行。動(dòng)用百萬(wàn)資金,請(qǐng)來(lái)高僧誦經(jīng),超度已經(jīng)離開(kāi)人世的祖母,以及黃家所有的列祖列宗,希望他們?cè)谔熘`安息,同時(shí)也希望先人能帶給黃家后人無(wú)限的幸福與吉祥。
我問(wèn)起黃如論如此看重儀式的理由,黃告訴我,他一直堅(jiān)持對(duì)《易經(jīng)》進(jìn)行研究,并把這種研究運(yùn)用到自己的投資決策和經(jīng)營(yíng)管理中。
采訪當(dāng)中他的策劃人員送來(lái)了一份樓盤(pán)說(shuō)明書(shū),黃如論簡(jiǎn)單地看了看,提出必須加上一段話,并寫(xiě)上了這段話的具體內(nèi)容:
“易經(jīng)日:正向東南乃享三方之上風(fēng)上水也,受之福祿壽喜之祈,及滿門(mén)春風(fēng)之果。因此,該設(shè)計(jì)形態(tài)效天法地,秉承中國(guó)傳統(tǒng)天心合運(yùn),物物太極之理念,融現(xiàn)代科學(xué)之高端設(shè)計(jì)精髓,其布局脈理隱延,卦象主吉,利于住家剩息,聚財(cái)納氣,達(dá)物人兩彰,天人合一之臻境?!?/p>
無(wú)獨(dú)有偶,我在金源集樓盤(pán)說(shuō)明上也看到了類似的廣告文字:
“中國(guó)古代哲學(xué)中有風(fēng)水理論,融會(huì)了自然科學(xué)、美學(xué)、人類學(xué)、社會(huì)學(xué),倫理學(xué)等內(nèi)容,講求的是人和自然的和諧相生,以達(dá)到福祿壽喜的生活境界。印證世紀(jì)城在自然格局中的位置,負(fù)陰朝陽(yáng),背山傍水,加上風(fēng)上水優(yōu)越的自然條件,本就是一處無(wú)法多得的藏風(fēng)聚氣的寶地?!?/p>
不難看出,黃如論將《易經(jīng))的風(fēng)水理論與商業(yè)操作結(jié)合得恰到好處。黃如論說(shuō),他一生追求兩個(gè)完美,一個(gè)是唯心者的勝利,一個(gè)是唯物者的勝利。在世紀(jì)金源,他的兩種勝利,似乎都已經(jīng)有所體現(xiàn)了,其唯物之勝,世紀(jì)城是一個(gè),金源時(shí)代購(gòu)物中心是另一個(gè)。而在全國(guó)建起一批Shop—ping Mall,在自己退休前,成就世紀(jì)金源的摩爾商業(yè)版圖,則更是他的遠(yuǎn)景期望。
采訪快結(jié)束時(shí),他臉上的笑容揮之不去,那是因?yàn)槲姨岬搅怂暮⒆觽?。黃如論告訴記者,他對(duì)孩子的嚴(yán)厲出了名。長(zhǎng)子黃濤讀書(shū)的時(shí)候,因?yàn)樯眢w有疾,打電話讓父親派車接他,結(jié)果被嚴(yán)厲的父親拒絕。父親的理由很簡(jiǎn)單。如此小疾,都戰(zhàn)勝不了,將來(lái)怎么能做大事?
如今躲在父親身后的小黃,外界知之甚少。即使是站在前臺(tái)辦大事的老黃,知道他的人又有多少?但這不妨礙老黃源源不斷地掙錢(qián)。是環(huán)境造就了老黃們,還是老黃們?cè)炀土谁h(huán)境?誰(shuí)能說(shuō)得明白?