林貴春

化工企業(yè)中流傳著一句話：歲末年初事故多。意思是從每年年底到第二年年初，這個時期是各類生產(chǎn)事故的高發(fā)期。這說明一個問題，即安全生產(chǎn)事故的發(fā)生也有其規(guī)律性、周期性。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)給我們敲響了警鐘，要認真采取措施，積極預防“歲末年初事故多出”，善始善終度過平安的一年。

筆者認為，首先要防止年底突擊完成任務。很多企業(yè)都想在年底突擊完成生產(chǎn)任務，給全年劃上一個圓滿的句號。一些效益較好的企業(yè)想多超額完成生產(chǎn)任務，讓大家多得一些工資、獎金。還有不少企業(yè)已經(jīng)開始忙活來年的“開門紅”了。因此，在歲末年初這個結骨眼上，企業(yè)紛紛提出“大干30天，努力完成全年生產(chǎn)任務”等口號。在這種急功近利的心態(tài)下，往往會將生產(chǎn)任務當作首要的工作來抓，忽視安全生產(chǎn)。

其次要防止節(jié)假日思想麻痹。特別是元旦、春節(jié)前，企業(yè)領導相互拜年，迎來送往，到處張燈結彩，熱熱鬧鬧，分散了對安全生產(chǎn)的注意力。職工盤算著如何購置年貨、走親訪友、給孩子什么禮物等，對生產(chǎn)操作容易分心，巡檢心不在焉。越是在這個時候，我們越應該多搞些事故應急救援演練，讓員工們緊繃了一年的安全弦仍舊不放松。

另外還要防止氣候因素的影響。冬季天寒地凍、路面滑，給安全生產(chǎn)管理工作帶來困難，一旦管理不到位，“防凍凝、防滑、防交通事故、防工傷、防井噴、防火、防爆、防中毒窒息”的“八防”工作，就很容易出問題。

歲末年初，是安全工作的坎兒。冬季安全生產(chǎn)與其它季節(jié)相比，有不同的特點，考驗著我們的安全意識和管理能力。因此，“以人為本除隱患，狠反‘三違保安全”是冬季安全生產(chǎn)的主題。我們要以加強冬季安全生產(chǎn)工作為契機，找準管理工作的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，認真總結經(jīng)驗教訓，采取切實有效的防范措施，遏制各類重特大事故的發(fā)生，為明年安全生產(chǎn)工作起好步、開好局奠定良好的基礎。