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積極引導落實非公企業(yè)安全生產主體責任

2006-03-09 05:54:58金建國詹敬東
安全與健康 2006年1期
關鍵詞:非公有制責任生產

金建國 詹敬東

企業(yè)生存發(fā)展的基本要求就是安全生產;生產不安全,企業(yè)就無效益可談;生產不安全,社會就沒穩(wěn)定可言。在我國非公有制經濟成分占相當大的比例的情況下,如何引導非公有制企業(yè)進一步落實安全生產主體責任,成為安全生產監(jiān)管中的一項重要的工作。筆者試從鯉城區(qū)非公有制企業(yè)實況來作一探索和研究:

一、鯉城區(qū)非公有制企業(yè)安全生產基本狀況

泉州市鯉城區(qū)作為著名僑鄉(xiāng),地處改革開放的前沿陣地,經濟社會各項事業(yè)全面持續(xù)快速發(fā)展;2005年預計完成地區(qū)生產總值122億元,財政總收入達到7.6億元。全區(qū)共有各類工業(yè)企業(yè)有2468家,其中非公有制企業(yè)占到企業(yè)總數99.96%以上。目前,該區(qū)非公有制企業(yè)的安全生產現狀大至可分為三種情況:1、少量發(fā)展較快、做大做強的企業(yè),如泉州天宇化纖織造有限公司通過推行OHSAS18000職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認證,把安全生產與管理體系認證相結合,形成了一套與國際接軌的安全管理體系,安全生產狀況良好,有力地促進了經濟效益提高和企業(yè)發(fā)展。2、比重較大的一些中等生產規(guī)模企業(yè),基本能依照有關法律法規(guī)要求規(guī)范自身安全生產行為,但由于資金、意識、人員素質等問題,特別是在一些安全生產基礎設施、安全管理方面較為薄弱,仍不同程度地存在各種安全隱患。3、占全區(qū)工業(yè)企業(yè)50.8%的個體企業(yè)(非法人、產業(yè)活動單位),有相當多是“家庭式”企業(yè)、小作坊,尚處于資本原始積累階段,生產規(guī)模小,生產工藝、技術裝備落后,缺乏技術創(chuàng)新、技術改造能力,管理粗放,安全生產狀況較差。

二、非公有制企業(yè)安全生產主體責任未落實的表現

從鯉城區(qū)安監(jiān)部門了解的情況看,該區(qū)一些非公有制企業(yè)未能落實企業(yè)安全生產主體責任,主要表現在:1、輕視、忽視安全生產工作,責任主體意識差。企業(yè)主要負責人對企業(yè)自身必須履行的安全生產職責認識不清;憑老經驗干活,憑老規(guī)矩管人;對安全生產上必須落實和執(zhí)行的各項法規(guī)和保障制度不落實、不執(zhí)行。在其心目中,安全只是個人行為;在其決策中,也沒有安全生產的位置;安全生產工作處于盲區(qū),沒人負責、沒人管理。2、對立了安全與生產、安全與效益的關系。一些企業(yè)及其主要負責人以賺取短期利潤的最大化為唯一目的;認為投入大量資金用于改善安全生產條件,會大大增加企業(yè)的生產成本、損害企業(yè)利益;注重了安全生產就會影響生產經營正常進行,反而阻礙企業(yè)的發(fā)展;因此,安全生產投入明顯不足。3、不能擺正安全生產與生產經營的相互關系。一些企業(yè)及其主要負責人認為發(fā)展是絕對、無條件、起決定性作用的;而安全生產是相對、有條件、從屬的;要求安全生產工作必須服從生產發(fā)展的需要、必須無條件為生產經營活動讓路。4、安全生產工作基礎極為薄弱。有些企業(yè)安全管理空白、生產經營條件惡劣、員工的勞動保護不到位,安全生產管理制度、設施、機構、勞動防護、條件和手段可以說“六個基本沒有”,而這六項正是《安全生產法》中明確規(guī)定企業(yè)所必須履行的職責和所要擔負的責任。5、從業(yè)人員安全素質差。鯉城區(qū)現有非公有制企業(yè)從業(yè)人員大多來自經濟欠發(fā)達地區(qū)的農民工,基本安全素質差,依法保證自身勞動安全權利的知識較缺乏。6、非公有制企業(yè)的安全教育不落實。部分非公有制企業(yè)從未對從業(yè)人員進行安全生產教育和培訓,不能保證從業(yè)人員具備必要的安全生產知識;員工不熟悉有關安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

三、引導非公有制企業(yè)落實安全生產主體責任的措施

(一)提高意識,認清安全與效益的關系。

企業(yè)安全生產與經濟效益的關系出現偏頗,勢必影響經濟的發(fā)展。要樹立正確的科學發(fā)展觀,糾正錯誤的認識。第一,要明確安全生產與經濟效益的辯證關系。企業(yè)要實施安全生產,就必須增加安全投入,客觀上增加了企業(yè)成本。但從根本上和長期的角度來說,安全為了效益、安全促進發(fā)展;安全為企業(yè)的生存與發(fā)展提供基本的保障條件,是企業(yè)必須時刻抓好一項綜合性、全局性的工作。從短期角度來看,安全生產與生產經營則構成一對現實選擇上的矛盾,企業(yè)要依據自己所擁有與掌握的資源、要素總量在安全生產與生產經營之間的投入比例做出決策和選擇;這關鍵在于如何找出兩者之間的平衡點,不能出現偏頗,第二,要明確安全生產與企業(yè)生產經營目標的一致性。效益是每一個企業(yè)的根本目的,安全是任何一個企業(yè)的基本責任。但沒有安全生產,企業(yè)也很難維持正常運轉。合理的安全生產投入,能減少和防止事故的發(fā)生,能保證生產的順利進行,從而也提高了企業(yè)的經濟效益。所以,安全管理與企業(yè)經濟效益的理想狀態(tài)是應該“雙贏”,即隨著安全管理水平的提高,企業(yè)經濟效益也會隨之增長。

(二)強化責任,實現企業(yè)安全生產行為的規(guī)范化

要依法加強和改進生產經營單位安全管理,強化生產經營單位安全生產主體地位,實現企業(yè)安全生產行為規(guī)范化。一、要強化企業(yè)主要負責人的法定職責與責任。企業(yè)主要負責人必須按照《安全生產法》所規(guī)定的六項職責,切實負起安全生產第一責任人的責任,全面落實安全保障的各項規(guī)定,加強對安全生產的監(jiān)督檢查,建立安全生產工作的保障體系,推動安全生產工作的落實。二、要強化企業(yè)具備安全生產基本條件的責任。企業(yè)必須按照有關法律、法規(guī)、規(guī)章或國家、行業(yè)標準要求,嚴把安全生產條件關,堅決淘汰落后生產工藝和設備;配備與生產流程相適應的各種安全設施以及員工的勞動保護裝置,及時發(fā)現并整改事故隱患,保證生產經營活動在符合安全生產條件的情況下進行。三、強化保證安全生產投入的責任。 四、強化開展安全生產日常管理工作的責任。五、強化企業(yè)內部安全生產違法行為責任追究。

(三)加強安全技術改造,開展安全質量標準化活動

安全技術裝備改造問題如不能及時解決,企業(yè)本質安全現狀無法改變,安全生產條件就很難保障。要把安全質量標準化作為全面加強安全技術改造的抓手。依靠科技進步,采取科學的管理方式和手段,采用新技術、新工藝、新設備和新材料,提高企業(yè)抵御事故風險的能力,提升本質安全水平。要根據法律法規(guī)技術規(guī)范、標準,制定不同行業(yè)生產經營單位安全生產標準化的項目、內容、標準及考核評價指標。引導企業(yè)解決安全生產欠賬問題,全面加強安全生產基礎工作。嚴格按照工藝規(guī)范、操作規(guī)程規(guī)范安全生產行為;同時,要逐步把標準化要求作為安全生產日常監(jiān)管的重心、重點;逐步推動企業(yè)生產經營行為規(guī)范化。

(四)倡導企業(yè)安全文化,改進企業(yè)安全管理方法

不可否認,非公有制企業(yè)員工由于臨時工作思想,安全理念還比較落后;而企業(yè)在安全管理方式也存在著差距。因此,要通過建設企業(yè)安全文化來改善企業(yè)全員的安全意識。一、要認清安全管理與企業(yè)文化的關系。企業(yè)文化是為企業(yè)管理服務的,安全文化作為企業(yè)文化的一個重要組成部分,它同樣是為了促進企業(yè)安全管理的改進與提高。企業(yè)安全管理要靠安全文化來推動,兩者是相輔相成、相互促進的有機體。二、要強化教育培訓,提高員工的安全防范水平。各類事故中,有70%以上是由于人的行為造成的,因此,加強安全教育已到刻不容緩的地步。首先,要抓好企業(yè)“三級”安全教育,促使員工在思想和行為上從“要我安全”轉化到“我要安全”。其次,企業(yè)要通過多種形式傳播安全理念,使安全文化成為員工自覺的行動,從而形成良好的安全文化氛圍。再次,要通過教育培訓,把安全生產相關的知識和崗位操作規(guī)程系統化、完整化地教授給員工,讓安全生產時刻警醒員工工作的始終。三、要建立嚴格的安全保障制度。四、要重視激勵作用。

(五)完善安全生產風險機制,建立企業(yè)安全費用提取制度

由于企業(yè)主逃逸或企業(yè)資不抵債的原因,常把事故救援、賠償等推給政府的事時有發(fā)生。應結合各地實際,可考慮在一些高危行業(yè)、重點行業(yè)、重點領域采取安全風險抵押金制度。即按照行業(yè)的危險程度,提取一定數額的安全生產費用,作為安全生產風險抵押金,企業(yè)生產經營期間發(fā)生生產安全事故的,轉做事故搶險救災和善后處理所需資金。安全費用由企業(yè)自行提取,財政和安監(jiān)等部門共同監(jiān)督,專戶儲存,專項用于安全生產。對全年未發(fā)生安全生產事故的單位,風險抵押金予以全額返還。

綜上所述,落實非公有制企業(yè)安全生產主體責任既是法律法規(guī)要求,同時也是經濟發(fā)展的需要;既是非公有制企業(yè)步入現代化管理的必然需求,同時也是政府服務企業(yè)、強化安全監(jiān)管中“抓基層,打基礎”的一項重要工作內容。我們應通過以上所述的多種手段,調動非公有制企業(yè)搞好安全生產積極性,督促、引導非公有制企業(yè)建立自我約束和持續(xù)改進安全生產工作機制,真正使非公有制企業(yè)對安全生產達到自行管理、自行規(guī)范,安全生產主體責任得到真正的落實。

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