王國榮　余炳元　洪紹華

發(fā)展和培育特色經(jīng)濟是當(dāng)前解決“三農(nóng)”問題的途徑之一，基層黨組織如何結(jié)合實際發(fā)展好本地的特色經(jīng)濟關(guān)乎著執(zhí)政能力的高低。許多地方的經(jīng)驗證明，發(fā)展特色經(jīng)濟有利于增加農(nóng)民收入、安排農(nóng)村富余勞動力、保持社會穩(wěn)定，也有利于增加地方財政收入，增強地方經(jīng)濟實力。

發(fā)展特色經(jīng)濟這一思路在武漢市黃陴區(qū)蔡店鄉(xiāng)獲得了很好的實踐，生產(chǎn)發(fā)展取得了立竿見影的效果，再一次證明了發(fā)展和培育特色經(jīng)濟在農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)中的重要作用。最近幾年，蔡店鄉(xiāng)桃花村大面積種植蘆筍，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，由以前遠近聞名的“貧困村”一躍而成為“富裕村”，全村呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象。

蔡店鄉(xiāng)屬農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)，長期以來，農(nóng)民靠種糧填肚子，靠禽蛋待客人，靠打工養(yǎng)家人，農(nóng)民收入低下，是全省100個貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。鄉(xiāng)黨委書記王和平認(rèn)為：要改變目前的貧困狀況，就要調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整不是簡單的“蘿卜換白菜”，品種的改換只是形式，而使用價值、附加值的提升才是追求的目標(biāo)。

桃花村是蔡店鄉(xiāng)最貧困的村，2003年5月調(diào)任區(qū)委書記的馬小援就決定在該村辦試點發(fā)展蘆筍產(chǎn)業(yè)，以此帶動農(nóng)民脫貧致富。要調(diào)整結(jié)構(gòu)，必須先調(diào)整思路。蘆筍屬多年生草本植物，一年定植，15年受益，是世界十大名菜之一，有“蔬菜之王”的美稱，既是食品，又是藥品，還是食品加工原料。一直以來，桃花村村民習(xí)慣了種水稻，而對“蘆筍”不信任，害怕拔了水稻種蘆筍，不但得不到收入，而且還會餓肚子。針對這種情況，鄉(xiāng)黨委書記王和平帶領(lǐng)鄉(xiāng)干部們一改往日開會做工作的老方式，而是深入村民各家講政策、講道理、答疑解惑。在鄉(xiāng)黨委政府的政策鼓勵和示范下，村民漸漸對蘆筍產(chǎn)生了認(rèn)同，開始嘗試種植蘆筍。2004年一次性就在桃花村定植了1000畝，2005年又增至5500畝。

銷售是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。該鄉(xiāng)從山東成功引進外資，在此建立武漢新辰食品有限公司，成功地解決了蘆筍加工銷售問題。據(jù)該公司總經(jīng)理左濤介紹，在種植環(huán)節(jié)，他們已建立了專家大院，全程跟蹤防病治病、服務(wù)農(nóng)民；在加工環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按規(guī)程進行操作，消毒、清洗、速凍、冷藏、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)都采用了數(shù)控。目前公司首期工程已投資1500萬元，使保鮮速凍加工能力達2000噸，三期工程全部上線后，加工能力可達1萬噸，并向食品、飲品、藥品方向邁進，蘆筍生產(chǎn)將從此走上產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的軌道。該鄉(xiāng)鮮筍現(xiàn)在不但賣價好，而且已出口銷往美國、日本的市場。

大力種植蘆筍發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)換來了回報，不但增加了農(nóng)民收入，也使農(nóng)民實現(xiàn)了從體能型向技能型的轉(zhuǎn)變。桃花村黨支部書記丁平琦欣喜地說：“僅桃花村春筍一項，已增加現(xiàn)金收入100多萬元，夏、秋兩季又增收了100萬元左右?！毕矏倢懺谀樕?，甜在心里，笑聲蕩漾在豐收的蘆筍田里。