許 瑋
《都市消費(fèi)報(bào)》常務(wù)副總編輯朱華祥認(rèn)為《傳媒》雜志報(bào)業(yè)同城大戰(zhàn)的報(bào)道非常及時(shí),它能引起我們這些報(bào)人的反思——我們該怎么辦?
我個(gè)人認(rèn)為,報(bào)業(yè)半隱藏半公開進(jìn)入市場以后,出現(xiàn)激烈競爭完全是應(yīng)該的,也是自然的。報(bào)紙?zhí)厥馍唐坊?,必然會受到市場的沖擊、約束,并最終走向規(guī)范。而在規(guī)范之前,報(bào)人們?nèi)绻芾潇o反思這個(gè)問題,可能在接下來的淘汰戰(zhàn)中就能找到一點(diǎn)點(diǎn)生存的縫隙。
《報(bào)業(yè)“德比”》的系列文章中列有“十大戰(zhàn)區(qū)掃描”,但實(shí)際上南昌的報(bào)業(yè)競爭可能比文章當(dāng)中提到的許多城市,競爭都要更為慘烈。在這個(gè)全市人口不足300萬,市區(qū)常住人口100多萬的城市里,卻同時(shí)存在著7家同質(zhì)化的都市報(bào)。而相比其他城市,這里的價(jià)格戰(zhàn)更是硝煙不止,如今普遍是每份34元/年,據(jù)悉甚至已經(jīng)出現(xiàn)了18元/年的報(bào)紙。各報(bào)在價(jià)格戰(zhàn)中損失都非常大,如《江西商報(bào)》就因?yàn)閮r(jià)格戰(zhàn)等其它原因最終從日報(bào)“打”成了周報(bào)。短兵相接中,搶讀者是首要目的,因此在南昌哪怕出現(xiàn)一個(gè)很小的新聞,也都會有很多的記者一擁而上,使得現(xiàn)在獨(dú)家新聞越來越少。所以有讀者反映,我們只要訂一份報(bào)紙就知道其它報(bào)紙?jiān)谡f什么。從2005年開始,南昌報(bào)業(yè)開始反思,對市場定位更加看重。比如《都市消費(fèi)報(bào)》回到了堅(jiān)持“消費(fèi)維權(quán)、監(jiān)督報(bào)務(wù)”這八個(gè)字上,而“做大做強(qiáng)社區(qū)文化”也使得《都市消費(fèi)報(bào)》逐步地?fù)碛辛俗约汗潭ǖ淖x者群。