天下工作室
權(quán)威數(shù)據(jù)獨(dú)家發(fā)布
這是一次中國(guó)工業(yè)企業(yè)的盛會(huì)
也是中國(guó)工業(yè)發(fā)展的一個(gè)縮影
在這個(gè)數(shù)字承載著光榮與夢(mèng)想的時(shí)代里
他們脫穎而出
不管是聲名顯赫
還是默默無(wú)聞
他們都是中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)力量
在這場(chǎng)以數(shù)字為參照的拼比中
誰(shuí)是利潤(rùn)冠軍
誰(shuí)是增長(zhǎng)冠軍
誰(shuí)是企業(yè)黑馬
誰(shuí)是行業(yè)霸主
哪個(gè)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)
哪個(gè)行業(yè)最為賺錢(qián)
中國(guó)經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵問(wèn)題
關(guān)鍵分析
中國(guó)工業(yè)企業(yè)1000大 關(guān)鍵分析一
誰(shuí)是最賺錢(qián)的行業(yè) 誰(shuí)是利潤(rùn)冠軍
中國(guó)工業(yè)企業(yè)新版圖
文·國(guó)家統(tǒng)計(jì)局工交司任才方
2004年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了令世人矚目的成績(jī)。國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速成長(zhǎng),綜合實(shí)力迅速增強(qiáng),人民生活水平進(jìn)一步改善。中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為影響世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展和變化的重要因素。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)之所以取得如此快速的發(fā)展,從企業(yè)層面看,無(wú)疑與大企業(yè)的迅速成長(zhǎng)和帶動(dòng)作用密切相關(guān)。
為了宣傳和鼓勵(lì)大企業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展所做出的重要貢獻(xiàn),引導(dǎo)全體企業(yè)不斷做大做強(qiáng)、走集約化發(fā)展的道路,國(guó)家統(tǒng)計(jì)局根據(jù)2004年度統(tǒng)計(jì)結(jié)果,參照國(guó)際一般慣例,本著客觀公正的基本原則,按照企業(yè)年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的大小,篩選出了中國(guó)1000家最大的工業(yè)企業(yè)并向社會(huì)發(fā)布,希望對(duì)所有企業(yè)的健康發(fā)展起到積極的導(dǎo)向和示范作用。
此次發(fā)布的1000大工業(yè)企業(yè),是中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要支柱,代表著中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)力量,很大程度上也左右了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)。
據(jù)統(tǒng)計(jì),2004年1000大工業(yè)企業(yè)僅占全國(guó)27萬(wàn)多家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)(即年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入500萬(wàn)元以上工業(yè)企業(yè))的0.36%,但實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入?yún)s占全部規(guī)模以上工業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的34.7%;擁有資產(chǎn)占33.8%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)占整個(gè)工業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的比重高達(dá)44.6%。
分析本次公布的中國(guó)工業(yè)企業(yè)1000大,體現(xiàn)出以下幾個(gè)顯著特征:
一、1000大企業(yè)總體規(guī)模明顯擴(kuò)大,競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境的不斷改善,2004年1000大工業(yè)企業(yè)抓住機(jī)遇,加快發(fā)展,整體規(guī)模和實(shí)力有了顯著提高。1000大企業(yè)全年實(shí)現(xiàn)全部主營(yíng)業(yè)務(wù)收入69103.3億元,比2003年的1000大企業(yè)增長(zhǎng)了31.2%;擁有資產(chǎn)72725.1億元,上升了27.3%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5325億元,比上年提高了27.6%。
從企業(yè)平均水平看,1000大企業(yè)平均每個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入由2003年的53億元提高到2004年的69億元;平均每個(gè)企業(yè)擁有資產(chǎn)由2003年的57億元提高到2004年的近73億元。
二、1000大企業(yè)規(guī)模效益顯著,勞動(dòng)生產(chǎn)率較高。2004年1000大工業(yè)企業(yè)資產(chǎn)利潤(rùn)率為7.3%,比整個(gè)工業(yè)平均資產(chǎn)利潤(rùn)率高32.7%,明顯體現(xiàn)出大企業(yè)規(guī)模效益和集約化發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。1000大企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率也明顯高出整個(gè)工業(yè)平均水平,企業(yè)人均實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入63.1萬(wàn)元,人均實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4.9萬(wàn)元,分別比全部規(guī)模以上工業(yè)人均水平高出1.1倍和1.7倍。
三、國(guó)有企業(yè)、股份制企業(yè)和外商及港澳臺(tái)商投資企業(yè)成為1000大企業(yè)的主角。2004年1000大工業(yè)企業(yè)中,屬于國(guó)有企業(yè)有296家;屬于股份制企業(yè)和有限責(zé)任公司有387家;屬于外商及港澳臺(tái)商投資企業(yè)有251家。以上三種經(jīng)濟(jì)類(lèi)型企業(yè)擁有了1000大企業(yè)中的934個(gè)席位。此外,集體企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)等也有少量企業(yè)入圍。
四、1000大企業(yè)行業(yè)分布依然體現(xiàn)明顯的重化工業(yè)特征,突出反映我國(guó)經(jīng)濟(jì)仍處于重化工業(yè)主導(dǎo)階段。從2004年1000大工業(yè)企業(yè)行業(yè)分布看,屬于我國(guó)第一大制造業(yè)即電子通信設(shè)備制造行業(yè)的企業(yè)有135家,是全部39個(gè)工業(yè)大類(lèi)行業(yè)擁有1000大企業(yè)最多的行業(yè),其實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為9920億元,占1000大企業(yè)全部主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的14.4%;排列第2位的行業(yè)是鋼鐵企業(yè)為110家,實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入超過(guò)電子通信設(shè)備制造業(yè),達(dá)到11657億元,占1000大企業(yè)全部主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的16.9%,表明鋼鐵企業(yè)的平均規(guī)模相對(duì)更大;列第3位的是以汽車(chē)為代表的交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)有98家;列第4位的是電力行業(yè),擁有1000大企業(yè)中的64家;列第5位的是化工行業(yè),為61家;列第6位的是石油加工行業(yè),為53家。以上6大行業(yè)均是以重工業(yè)生產(chǎn)為主,進(jìn)入1000大的企業(yè)合計(jì)有521家,超過(guò)半數(shù)。此外,電氣機(jī)械及器材制造業(yè)、煤炭行業(yè)、通用設(shè)備制造業(yè)、石油天然氣開(kāi)采業(yè)以及紡織業(yè)等也分別有較多企業(yè)進(jìn)入1000大工業(yè)企業(yè)行列。
五、1000大企業(yè)比較集中地分布于我國(guó)東部地區(qū),顯示出東部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。2004年1000大工業(yè)企業(yè)中,有663家企業(yè)聚集在我國(guó)東部地區(qū),明顯超過(guò)中、西部地區(qū)大企業(yè)數(shù)量。其中江蘇以擁有122家入圍企業(yè)列各地區(qū)首位;山東以121家企業(yè)緊隨其后,位居次席;廣東以擁有113家企業(yè)列第3位;浙江、遼寧、上海則分別以71家、56家和51家排在第4、第5和第7位。中部地區(qū)進(jìn)入1000大行列的企業(yè)有211家,其中河南以擁有52家入圍企業(yè)不僅名列中西部地區(qū)首位,也躋身于全國(guó)各地區(qū)第6的位置。西部地區(qū)進(jìn)入1000大行列的企業(yè)有126家,其中四川、陜西、重慶分別有29家、23家和17家,列西部地區(qū)前3位。
六、1000大企業(yè)效益狀況差異明顯,利潤(rùn)分布極不均衡。1000大企業(yè)中,利潤(rùn)總額列前10位的企業(yè)共實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1805億元,占1000大企業(yè)利潤(rùn)總額的33.9%,其中大慶油田有限責(zé)任公司以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)682億元高居各企業(yè)榜首。而位列利潤(rùn)后10位的企業(yè)共虧損近117億元,差距十分懸殊。從1000大企業(yè)所屬行業(yè)利潤(rùn)分布看,盈利主要集中在石油開(kāi)采行業(yè)、鋼鐵行業(yè)、汽車(chē)行業(yè)、電子通信設(shè)備制造行業(yè)以及化工、電力等行業(yè),屬上述6大行業(yè)的1000大企業(yè),全年共實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3873億元,占1000大企業(yè)利潤(rùn)總額的近四分之三。
中國(guó)工業(yè)企業(yè)1000大 關(guān)鍵分析二
哪些企業(yè)擴(kuò)張能力強(qiáng) 哪些企業(yè)綜合效率高
誰(shuí)是真正的增長(zhǎng)冠軍
文·中國(guó)人民大學(xué)競(jìng)爭(zhēng)力與評(píng)價(jià)研究中心趙彥云、謝益輝
2004年工業(yè)企業(yè)1000大總體增長(zhǎng)如何?以企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入平均增長(zhǎng)率來(lái)看,中國(guó)工業(yè)企業(yè)1000大2004年和2003年分別為46.22%和71.72%,2004年的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)總體水平比2003年降低很多,表明領(lǐng)頭羊企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力增長(zhǎng)水平提升相對(duì)減速。
以企業(yè)資產(chǎn)總額平均增長(zhǎng)率來(lái)看,2004年和2003年分別為36.41%和29.40%,2004年增長(zhǎng)水平有所提高,表明領(lǐng)頭羊企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力增長(zhǎng)提升速度相對(duì)加快。
對(duì)于企業(yè)效率增長(zhǎng)作出評(píng)價(jià),我們以企業(yè)生產(chǎn)效率增長(zhǎng)、企業(yè)盈利增長(zhǎng)(用資產(chǎn)收益率增長(zhǎng)反映)和企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率增長(zhǎng)(用資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率增長(zhǎng)反映)三個(gè)指標(biāo)正態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化之后等權(quán)綜合平均計(jì)算,得到綜合效率指標(biāo),用來(lái)測(cè)算企業(yè)綜合效率的增長(zhǎng)情況。從總體水平來(lái)看,2004年工業(yè)企業(yè)1000大的綜合效率增長(zhǎng)平均比2003年高(數(shù)據(jù)見(jiàn)表1),表明領(lǐng)頭羊企業(yè)的綜合效率改進(jìn)趨勢(shì)在增強(qiáng)。
2004年工業(yè)企業(yè)1000大增長(zhǎng)的單項(xiàng)冠軍。增長(zhǎng)的含義是豐富的,2004年哪些企業(yè)在市場(chǎng)擴(kuò)張能力上是出色的?哪些企業(yè)在經(jīng)營(yíng)實(shí)力以及綜合效率的增長(zhǎng)上脫穎而出?
我們分別從三個(gè)增長(zhǎng)指標(biāo)選出工業(yè)企業(yè)1000大的單項(xiàng)增長(zhǎng)冠軍,這三個(gè)指標(biāo)是企業(yè)市場(chǎng)擴(kuò)張能力的增長(zhǎng)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)力的增長(zhǎng)和企業(yè)綜合效率的增長(zhǎng)。具體地,我們對(duì)企業(yè)市場(chǎng)擴(kuò)張能力的增長(zhǎng)采用企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)評(píng)價(jià),企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)力的增長(zhǎng)用企業(yè)資產(chǎn)總額的增長(zhǎng)評(píng)價(jià),企業(yè)綜合效率的增長(zhǎng)如上說(shuō)明。
由表2可以看到,1000大工業(yè)企業(yè)中確實(shí)有一些企業(yè)在市場(chǎng)擴(kuò)張、經(jīng)營(yíng)實(shí)力增長(zhǎng)是比較出色的,當(dāng)然我們也看到這三個(gè)單項(xiàng)增長(zhǎng)并沒(méi)有讓一個(gè)企業(yè)“獨(dú)霸”。
2004年工業(yè)企業(yè)1000大增長(zhǎng)的不均衡問(wèn)題。為了突出這個(gè)問(wèn)題,我們基于2004年工業(yè)企業(yè)1000大主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)前100名,按照前面三個(gè)單項(xiàng),進(jìn)行企業(yè)增長(zhǎng)過(guò)程中的競(jìng)爭(zhēng)性統(tǒng)計(jì)分析。
分析的基本模式是以企業(yè)市場(chǎng)擴(kuò)張能力的增長(zhǎng)為標(biāo)竿,對(duì)應(yīng)分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)力增長(zhǎng)和企業(yè)綜合效率增長(zhǎng)的一致性和均衡性。
我們認(rèn)為,如果一個(gè)企業(yè)在三個(gè)單項(xiàng)指標(biāo)上的排名比較接近,說(shuō)明該企業(yè)增長(zhǎng)的均衡性比較好,這對(duì)于保持企業(yè)可持續(xù)增長(zhǎng)是一個(gè)重要標(biāo)志。
而在增長(zhǎng)的均衡性上,卻得到了讓人遺憾的結(jié)論。通過(guò)比較,我們發(fā)現(xiàn),主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)前100名企業(yè)的市場(chǎng)擴(kuò)張能力增長(zhǎng)明顯高于企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)力增長(zhǎng)和綜合效率增長(zhǎng)。
具體的統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)一步反映出,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)前100名企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)力增長(zhǎng)的排名平均落后企業(yè)市場(chǎng)擴(kuò)張能力增長(zhǎng)的排名約165名,企業(yè)綜合效率增長(zhǎng)的排名平均落后企業(yè)市場(chǎng)擴(kuò)張能力增長(zhǎng)的排名約145名。這說(shuō)明工業(yè)企業(yè)1000大中的增長(zhǎng)強(qiáng)者縱然在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)上比較好,但在企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)力增長(zhǎng)和綜合效率的增長(zhǎng)上卻相對(duì)落后。
從表3可以看出,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)前100名企業(yè)在增長(zhǎng)上存在比較大的不均衡性。
雖然很多企業(yè)的增長(zhǎng)顧此失彼,但是,從2004年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)前100名企業(yè)增長(zhǎng)分析看,也不乏一些企業(yè)具有潛在增長(zhǎng)的能量。
我們發(fā)現(xiàn),主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)前100名中31家企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)力增長(zhǎng)排名高于或等于企業(yè)市場(chǎng)擴(kuò)張能力增長(zhǎng)排名,同樣有31家企業(yè)綜合效率增長(zhǎng)排名高于或等于企業(yè)市場(chǎng)擴(kuò)張能力增長(zhǎng)排名,23家企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)力增長(zhǎng)和企業(yè)綜合效率增長(zhǎng)排名均高于或等于市場(chǎng)擴(kuò)張能力增長(zhǎng)排名。也就是說(shuō),主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)前100名中約39%的企業(yè)存在著比較大的增長(zhǎng)潛能。
2004年工業(yè)企業(yè)1000大增長(zhǎng)綜合冠軍。我們以企業(yè)市場(chǎng)擴(kuò)張能力的增長(zhǎng)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)力的增長(zhǎng)和企業(yè)綜合效率增長(zhǎng)綜合評(píng)價(jià)得到2004年工業(yè)企業(yè)1000大增長(zhǎng)綜合排名。
但是,我們對(duì)前述100名工業(yè)企業(yè)的增長(zhǎng)綜合排名同增長(zhǎng)單項(xiàng)排名進(jìn)行比較后,同樣發(fā)現(xiàn)了不容忽視的不一致性(見(jiàn)表4)。其中,企業(yè)市場(chǎng)擴(kuò)張能力的增長(zhǎng)排名平均比企業(yè)綜合增長(zhǎng)排名落后63名;企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)力增長(zhǎng)排名平均比企業(yè)綜合增長(zhǎng)排名落后10名;企業(yè)綜合效率增長(zhǎng)平均比企業(yè)綜合增長(zhǎng)排名落后21名。由此可見(jiàn),主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)前100名工業(yè)企業(yè)綜合增長(zhǎng)仍然存在著較大的不平衡性,增長(zhǎng)群體具有較大的變異性。
中國(guó)工業(yè)企業(yè)1000大 關(guān)鍵分析三
哪個(gè)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)哪個(gè)省入圍企業(yè)最多
長(zhǎng)三角占盡風(fēng)頭
文·國(guó)資委研究中心宏觀戰(zhàn)略部部長(zhǎng)趙曉、南開(kāi)大學(xué)國(guó)際商學(xué)院研究生張文卿
根據(jù)數(shù)據(jù),我們對(duì)1000大的分省市及區(qū)域的分布情況進(jìn)行了初步分析。
入圍企業(yè)分?。ㄊ小⒆灾螀^(qū))的分布:喜樂(lè)不均、升降各異。在各省、市、自治區(qū)進(jìn)入1000大企業(yè)數(shù)量排名中,長(zhǎng)三角地區(qū)的江蘇省以122家名列榜首,占總數(shù)的12.2%。環(huán)渤海地區(qū)的山東省以121家企業(yè)數(shù)屈居第二。珠三角地區(qū)的廣東省也以113家企業(yè)進(jìn)入前三。排名第四至第十名的省市分別是浙江(71家)、遼寧(56家)、河南(52家)、上海(51家)、河北(50家)、四川(29家)、天津(28家)。
如果不按入圍企業(yè)數(shù)量,而按入圍企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入,則冠軍落入山東之手,其入圍企業(yè)共計(jì)主營(yíng)營(yíng)業(yè)收入8276億元;亞軍為廣東省,共計(jì)8144億元;季軍為江蘇省,共計(jì)7002億元。
入圍企業(yè)數(shù)量最多的前5個(gè)省份占全部1000家企業(yè)數(shù)量的48.3%、營(yíng)業(yè)收入的49%、資產(chǎn)總量的42%、從業(yè)人數(shù)的41%,入圍企業(yè)數(shù)量最多的前10個(gè)省份占全部1000大企業(yè)數(shù)量的69.3%、營(yíng)業(yè)收入的70.3%、資產(chǎn)的65%、從業(yè)人數(shù)的65%。
上述數(shù)據(jù)表明,10%的省份集中了中國(guó)主要的大企業(yè),大企業(yè)的區(qū)域分布不太均衡。
但上述計(jì)算沒(méi)有考慮不同區(qū)域的人口差異因素。如果按百萬(wàn)人口擁有的1000大企業(yè)數(shù)量的區(qū)域分布排名,結(jié)果發(fā)現(xiàn)三大直轄市領(lǐng)先:
上海平均33萬(wàn)人擁有一家1000大企業(yè),名列第一;天津平均36萬(wàn)人擁有一家1000大企業(yè),名列第二;北京平均56萬(wàn)人擁有一家1000大企業(yè),名列第三。山東由于人口眾多,按此指標(biāo)排到了第6名,而青海和寧夏雖然是落后省份,但分別排到了第9名和第10名。
入圍企業(yè)按長(zhǎng)三角、珠三角以及京津地區(qū)三大區(qū)域的分布:長(zhǎng)三角占盡風(fēng)頭。我們對(duì)入圍1000大的企業(yè)在長(zhǎng)三角、珠三角以及京津地區(qū)的分布進(jìn)行計(jì)算,這三大區(qū)域共計(jì)占了全部入圍企業(yè)數(shù)的41.2%。其中長(zhǎng)三角地區(qū)有244家企業(yè)入圍,占入圍企業(yè)數(shù)的24.4%,珠三角共有113家企業(yè)入圍,占11.3%,京津地區(qū)共有55家企業(yè)入圍,占5.5%。長(zhǎng)三角入圍企業(yè)數(shù)大于珠三角和京津地區(qū)入圍企業(yè)之和。
在主營(yíng)業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入方面,長(zhǎng)三角、珠三角和京津地區(qū)分別占1000大的24%、12%和9%。
入圍企業(yè)按八大區(qū)域的劃分:地區(qū)非均衡狀況顯得有所改觀。三大區(qū)域的劃分是比較粗線條的一種劃分。據(jù)稱(chēng)中國(guó)“十一五”區(qū)域發(fā)展將可能改變以往太粗的東中西劃分方法,而以八大經(jīng)濟(jì)區(qū)來(lái)取代。這八大經(jīng)濟(jì)區(qū)域是:南部沿海地區(qū)(廣東、福建、海南)、東部沿海地區(qū)(上海市和江蘇省、浙江省)、北部沿海地區(qū)(山東、河北、北京、天津);東北地區(qū)(遼寧、吉林、黑龍江);長(zhǎng)江中游地區(qū)(湖南、湖北、江西、安徽)、黃河中游地區(qū)(陜西、河南、山西、內(nèi)蒙古);西南地區(qū)(廣西、云南、貴州、四川、重慶)、西北地區(qū)(甘肅、青海、寧夏、西藏、新疆)。
我們計(jì)算了1000大在八大區(qū)域的分布情況。結(jié)果發(fā)現(xiàn),1000大在區(qū)域分布上的不均衡狀況依然存在,但有所改觀。
東部沿海地區(qū)以243家入圍企業(yè)名列第一,北部沿海地區(qū)以227家入圍企業(yè)名列第二,南部沿海地區(qū)以129家入圍企業(yè)名列第三。上述三個(gè)沿海地區(qū)共計(jì)入圍企業(yè)達(dá)599家,占全部的59.9%。第四至第八依次是黃河中游地區(qū)(116家)、東北地區(qū)(95家)、西南地區(qū)(74家)、西北地區(qū)(34家)。
在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入方面,北部沿海地區(qū)以17064億元的入圍總額名列第一,東部沿海地區(qū)屈居第二,南部沿海地區(qū)名列第三。上述三大沿海地區(qū)占全部主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的62%。其他依次是東北地區(qū)(12%)、黃河中游地區(qū)(9%)、長(zhǎng)江中游地區(qū)(8%)、西南地區(qū)(6%)、西北地區(qū)(3%)。
入圍1000大的非國(guó)有企業(yè)在各省市的分布:數(shù)量山東第一,比例浙江第一。由于國(guó)企在1000大中占的比重太高,我們篩選出1000大企業(yè)中的民營(yíng)企業(yè),重新進(jìn)行排名。結(jié)果山東以65家民營(yíng)企業(yè)入圍名列榜首,浙江以54家民營(yíng)企業(yè)入圍名列第二,江蘇以53家民營(yíng)企業(yè)入圍名列第三,廣東以35家民營(yíng)企業(yè)入圍名列第四。上海只有8家民營(yíng)企業(yè),名列第8。
我們還計(jì)算了各省份入圍民營(yíng)企業(yè)占其總共入圍企業(yè)的比重,并以此排名。結(jié)果浙江以民企占本省全部入圍企業(yè)數(shù)的76%名列榜首,山東以54%名列第二,河北以44%名列第三,江蘇以43%名列第四,上海以15%排在第16位。
入圍企業(yè)地區(qū)分布差異的時(shí)間波動(dòng):廣東下滑明顯,上海萎靡不振,山東強(qiáng)勁上升。我們還以上海、江蘇作為長(zhǎng)三角地區(qū)的代表省份,廣東作為珠三角地區(qū)的代表省份,山東和遼寧作為環(huán)渤海地區(qū)的代表省份,考察入圍企業(yè)數(shù)量的變動(dòng)情況。結(jié)果發(fā)現(xiàn),廣東入圍企業(yè)2004年比2003年狂減45家,上海減少了22家,江蘇略增4家,遼寧略減1家,而山東猛增25家。
與此相應(yīng)地,上述省份入圍1000大企業(yè)的總體營(yíng)業(yè)收入也出現(xiàn)了不同的波動(dòng)。山西2004年入圍企業(yè)的全部主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比上年增長(zhǎng)了101%,山東增長(zhǎng)了80%,而江蘇、廣東只有21%和16%,上海基本為零增長(zhǎng)。
中國(guó)工業(yè)企業(yè)1000大 關(guān)鍵分析四
哪個(gè)行業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)性 哪些企業(yè)市場(chǎng)表現(xiàn)好
6家主營(yíng)業(yè)務(wù)收入突破1000億
文·國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)所副所長(zhǎng)張文魁
2004年,中國(guó)工業(yè)企業(yè)1000大首次出現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入突破1000億元的企業(yè),呈現(xiàn)“1000大,1000億”的局面。而2003年,排在第一位的企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入只有850多億元。
在此次1000大企業(yè)中,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入突破1000億元的企業(yè)不僅發(fā)生在一些壟斷性行業(yè),如華北電網(wǎng)有限公司、廣東省廣電集團(tuán)有限公司,而且競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)的海爾集團(tuán)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入也突破了1000億元大關(guān)。
2004年,排在第100位的企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為130多億元,比2003年上升了30億元左右,即上升了30 %左右;排在第10位的企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為600億元左右,比上一年整整上升了200億元左右,即上升了50%左右。
壟斷性行業(yè)的國(guó)有企業(yè)在1000大中仍然占有很重要的地位,如電力、石油等行業(yè)的國(guó)有企業(yè)在前100大中仍然占有很高的比重。但是,這些行業(yè)的國(guó)有企業(yè)并沒(méi)有足夠的獨(dú)立性和自主性,他們的排位本身就深受政府對(duì)行業(yè)和企業(yè)重組的影響。2003年,電力行業(yè)的最大企業(yè)是江蘇省電力公司,在1000大中排名第二,而2004年,該行業(yè)的最大企業(yè)變成華北電網(wǎng)有限公司,在1000大中排名也是第二。眾所周知,這是政府對(duì)電力行業(yè)重組的結(jié)果而不是企業(yè)自身發(fā)展的結(jié)果。
而競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)的企業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭非常強(qiáng)勁,非國(guó)有企業(yè)占有越來(lái)越重要的地位。2004年,家用電器行業(yè)的海爾集團(tuán)公司進(jìn)入前10名,排位第六。該行業(yè)前10名的企業(yè)在2004年的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)率大多數(shù)都在50%以上,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于GDP的增長(zhǎng)速度、全國(guó)規(guī)模以上工業(yè)增長(zhǎng)速度和行業(yè)平均增長(zhǎng)速度。該行業(yè)前10名的企業(yè)大多數(shù)為民營(yíng)企業(yè),另外還有一些中外合資企業(yè),國(guó)有企業(yè)在這樣的激烈競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)已經(jīng)沒(méi)有多大比重。
汽車(chē)行業(yè)、通訊設(shè)備制造行業(yè)由于實(shí)行了較為嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度,所以國(guó)有企業(yè)和中外合資企業(yè)在1000大中占有重要地位。總體而言,這兩個(gè)行業(yè)的1000大企業(yè)在2004年的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平。
電子行業(yè)由于技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品更新速度加快、與國(guó)際接軌程度較高,企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)也處于高度動(dòng)態(tài)之中。與其他許多行業(yè)相比,該行業(yè)的外資企業(yè)相對(duì)較多,中國(guó)的本土企業(yè)要更好地實(shí)現(xiàn)與國(guó)際接軌、更好地追趕國(guó)際電子技術(shù)進(jìn)步的步伐,仍然需要付出努力。
醫(yī)藥行業(yè)的企業(yè)出現(xiàn)兩極分化現(xiàn)象,一些企業(yè)停滯不前甚至出現(xiàn)衰退,如哈藥集團(tuán)股份有限公司、新華醫(yī)藥集團(tuán)有限責(zé)任公司等,而另一些企業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭十分迅猛,如東北制藥集團(tuán)有限責(zé)任公司等??偟膩?lái)看,醫(yī)藥行業(yè)的企業(yè)保持了較為穩(wěn)定的資產(chǎn)收益率水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率水平。
總體而言,2004年中國(guó)工業(yè)企業(yè)1000大應(yīng)證了我國(guó)工業(yè)的重化工業(yè)化、國(guó)際化的趨勢(shì),即重化工業(yè)領(lǐng)域企業(yè)、國(guó)際化程度較高或具有國(guó)際背景的企業(yè)往往有較好的市場(chǎng)表現(xiàn),最有機(jī)會(huì)進(jìn)入中國(guó)工業(yè)企業(yè)1000大的行列。
中國(guó)工業(yè)企業(yè)1000大 關(guān)鍵分析五
誰(shuí)是真正的黑馬 誰(shuí)在迅猛的增長(zhǎng)
前10名刷新6家
文·中央財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院副院長(zhǎng)胡宗良
新公布的2004年中國(guó)工業(yè)企業(yè)1000大與上一年相比,前十名的企業(yè)更新了六家,其中,華北電網(wǎng)公司第一次上榜即以1541億的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入名列第2;上一年分別名列第27、21的東風(fēng)汽車(chē)公司、首鋼公司,此次躍居為第7和第10;眾人矚目的海爾集團(tuán)由第14穩(wěn)定上升為第6,摩托羅拉(中國(guó))公司也由第12微升至第9。
從規(guī)模上看,2003年的第1名、第10名和第49名分別是856億元、414億元和163億元,今年則大幅度刷新為1618億元、619億元和233億元,分別增長(zhǎng)89%、50%和43%??梢?jiàn),2004年度中國(guó)大型企業(yè)發(fā)展步伐進(jìn)一步加快,正全面向全球500大企業(yè)行列加速挺進(jìn)。
石油、鋼鐵、汽車(chē)、電力四類(lèi)企業(yè)穩(wěn)居榜單第一陣營(yíng)。在去年排行榜的前49名企業(yè)中,以上四類(lèi)企業(yè)合計(jì)為36家,占75%,今年這一數(shù)字為37家,表明這四類(lèi)企業(yè)在我國(guó)企業(yè)中舉足輕重的地位。這也從一個(gè)側(cè)面反映了我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要靠投資驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)實(shí)。只要我國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)沒(méi)有根本的改變,在近幾年內(nèi),這四類(lèi)企業(yè)仍然是中國(guó)工業(yè)企業(yè)1000大中的主角。
內(nèi)需拉動(dòng)是企業(yè)成長(zhǎng)關(guān)鍵。從上榜的企業(yè)中,我們還會(huì)發(fā)現(xiàn)依靠?jī)?nèi)需得以快速成長(zhǎng)的企業(yè)占絕大部分,這與2004年度中國(guó)企業(yè)轟轟烈烈的國(guó)際化趨勢(shì)相映成趣。
國(guó)有企業(yè)唱主角。在排名前49的企業(yè)中,有39家為國(guó)有經(jīng)濟(jì)絕對(duì)控股,顯示國(guó)有企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的支柱性地位。在有人對(duì)“國(guó)退民進(jìn)”感到擔(dān)憂(yōu)的情況下,能夠看到國(guó)有經(jīng)濟(jì)在關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)仍占主導(dǎo)地位這一事實(shí)。
造“大”情結(jié)推波助瀾。2003年前49強(qiáng)的合計(jì)規(guī)模約是1.44萬(wàn)億,2004年則為2.31萬(wàn)億,整體增長(zhǎng)60.4%,相比與中國(guó)9.5%的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率來(lái)說(shuō),這是一個(gè)過(guò)于膨脹的數(shù)字。這一數(shù)字一方面反映了我國(guó)大企業(yè)正在快速增長(zhǎng)的現(xiàn)實(shí),另一方面也是我國(guó)各界造“大”情結(jié)使然。如華北電網(wǎng)就是一個(gè)例子,通過(guò)合并北京電力公司、天津電力公司、河北省電力公司、山西省電力公司和山東電力集團(tuán)公司等公司,該公司幾乎一夜之間達(dá)到1540億的規(guī)模,約合190億美元,遠(yuǎn)高于2004年全球500大124億美元的入門(mén)標(biāo)準(zhǔn)。還有些企業(yè)增長(zhǎng)速度驚人是因?yàn)?004年的統(tǒng)計(jì)方法不同2003年的統(tǒng)計(jì)方法,不僅擴(kuò)大了集團(tuán)公司主營(yíng)收入的統(tǒng)計(jì)范圍,也未剔除集團(tuán)內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易所造成的重復(fù)計(jì)算,因此,并不是企業(yè)“真實(shí)”的產(chǎn)出。如海爾集團(tuán)與去年318億的規(guī)模相比,今年是1009億,增長(zhǎng)217%,主要是因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)方法的不同所形成的,并不反映企業(yè)真實(shí)增長(zhǎng)。
應(yīng)該提倡“有機(jī)”增長(zhǎng)。在一片求“大”聲中,我們經(jīng)常忽略了管理和技術(shù)的創(chuàng)新,忽視了效益的同步提高(不斷擴(kuò)大的企業(yè),其邊際效益經(jīng)常是遞減的),甚至還抑制了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,這從長(zhǎng)期來(lái)看,既不利于中國(guó)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的提高,也不利于企業(yè)價(jià)值的提高。所謂有機(jī)的增長(zhǎng)是指通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)而非并購(gòu)獲得的規(guī)模擴(kuò)大,同時(shí)這種增長(zhǎng)還要帶來(lái)效益同步提高,這樣的增長(zhǎng)一般只有通過(guò)提高管理水平和技術(shù)水平才能實(shí)現(xiàn),才是真正可以長(zhǎng)期持續(xù)的增長(zhǎng)。
中國(guó)工業(yè)企業(yè)1000大 關(guān)鍵分析六
有意思的指標(biāo)全新的視角
投資者如何使用1000大
文·東方高圣投資顧問(wèn)公司董事總經(jīng)理陳明鍵
中國(guó)工業(yè)企業(yè)1000大的意義在于,它為投資者從海量信息中篩選出真正有效的信息?;跈?quán)威部門(mén)提供的數(shù)據(jù),從數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的企業(yè)中挑選出1000家眉清目秀者,相當(dāng)于對(duì)投資信息做了一次有效的減法。投資者打量投資對(duì)象時(shí),無(wú)疑又多了一種全新的視角。
單從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析而言,1000大展示了一種與以往不同的風(fēng)光。如1000大中排名第一的寶鋼集團(tuán),2004年總資產(chǎn)1938.4億元,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1617.6億元。對(duì)比寶鋼集團(tuán)旗下的上市公司寶鋼股份,2004年總資產(chǎn)642.6億元,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入586.4億元。兩組數(shù)據(jù)簡(jiǎn)單對(duì)照,不難發(fā)現(xiàn)寶鋼集團(tuán)與寶鋼股份的資本產(chǎn)出率大致相當(dāng)。
這也許算不上一個(gè)驚人的發(fā)現(xiàn),但對(duì)投資者非常有用。拿優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)上市,爛賬則由母公司來(lái)承擔(dān),這曾是國(guó)企上市公司的一道獨(dú)特風(fēng)景。2003年起,國(guó)有企業(yè)整體上市一度風(fēng)行,但最后之所以舉步艱難,原因之一就是投資者對(duì)即將置入上市公司的資產(chǎn)總是戴著有色眼鏡。2004年寶鋼集團(tuán)整體上市鬧得不可開(kāi)交,原因之一就在于此。最后寶鋼集團(tuán)拿出了創(chuàng)紀(jì)錄的1000多頁(yè)收購(gòu)公告,詳細(xì)列明即將放入上市公司的資產(chǎn)盈利能力,但結(jié)果還是沒(méi)能打消投資者的疑慮。
根據(jù)1000大數(shù)據(jù),可計(jì)算出全員勞動(dòng)生產(chǎn)率。在上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)表中,投資者無(wú)法接觸到這個(gè)指標(biāo),但事實(shí)上,全員勞動(dòng)生產(chǎn)率是考核企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要指標(biāo),是企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平、經(jīng)營(yíng)管理水平、職工技術(shù)熟練程度和勞動(dòng)積極性的綜合表現(xiàn)。
從全員勞動(dòng)生產(chǎn)率的視角來(lái)審視1000大,是一個(gè)充滿(mǎn)發(fā)現(xiàn)樂(lè)趣的旅程。在工業(yè)企業(yè)1000大中,2004年全員勞動(dòng)生產(chǎn)率最高的是排名第14位的聯(lián)想國(guó)家信息產(chǎn)品(深圳)有限公司,這家國(guó)有經(jīng)濟(jì)絕對(duì)控股企業(yè)的全員勞動(dòng)生產(chǎn)率高達(dá)1029.2萬(wàn)元;排名第9位的摩托羅拉(中國(guó))電子有限公司,其全員勞動(dòng)生產(chǎn)率只有697.9萬(wàn)元;而在公眾心目中地位尊崇的民企華為,全員勞動(dòng)生產(chǎn)率只有160.4萬(wàn)元。
他們悶聲發(fā)大財(cái)
在工業(yè)企業(yè)的叢林里,它們都有一顆務(wù)實(shí)的心。張揚(yáng)不是它的性格,低調(diào)是它的口號(hào)。在鎂光燈照射不到的角落里,財(cái)富在寧?kù)o中積聚,性格在無(wú)聲中彰顯。他們埋頭苦干,悶聲發(fā)大財(cái)。
中國(guó)工業(yè)企業(yè)1000大 通信業(yè)
行業(yè)老二的華為
文·本刊記者肖鴻揚(yáng)
即便各種消息似乎言之鑿鑿,任正非也一如既往地堅(jiān)持自己超級(jí)低調(diào)的作風(fēng),對(duì)8月初傳出的“馬可尼并購(gòu)案”三緘其口。進(jìn)入8月之后,這樁收購(gòu)英國(guó)老牌電信設(shè)備商馬可尼的買(mǎi)賣(mài)傳得坊間沸沸揚(yáng)揚(yáng),收購(gòu)金額據(jù)說(shuō)將達(dá)10億美元之多。
繼中海油、海爾之后,舉起國(guó)際化并購(gòu)大旗的任正非的確令人吃了一驚,而同樣的,還有華為每年都邁進(jìn)一大步的業(yè)績(jī)。
2004年,華為技術(shù)有限公司以超過(guò)315億元的年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入,列在年度中國(guó)工業(yè)企業(yè)1000大的第26名。在通信領(lǐng)域,則占據(jù)了第2名的榜眼位置,其年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入在通信業(yè)內(nèi)僅排在國(guó)際巨頭摩托羅拉之后,增長(zhǎng)率達(dá)到47.87%。
今年61歲的任正非,素以軍人作風(fēng)和野心著稱(chēng),尤其對(duì)全球市場(chǎng),時(shí)刻有著一副永不滿(mǎn)足的胃口。4月,美國(guó)《時(shí)代》周刊評(píng)選出2005年度影響世界的100位名人,任正非成為“商界巨子”中惟一入選的中國(guó)人。
回溯上一年的統(tǒng)計(jì)數(shù)字,華為在2003年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為213億元,排在1000大企業(yè)的第33位。一年之間,在媒體報(bào)道中絕不出鏡的“孤狼”任正非,悶頭悶?zāi)X地把這家通信交換設(shè)備制造企業(yè),帶出了年?duì)I業(yè)收入再增100億的業(yè)績(jī)。這不禁又令人更為期待,任正非花大力氣率華為轉(zhuǎn)戰(zhàn)全球市場(chǎng),其擴(kuò)張戰(zhàn)略最終將收獲幾何?
細(xì)數(shù)今年1000大排行榜中的通信業(yè)20強(qiáng),一個(gè)現(xiàn)象尤其引人注目——深圳市的通信企業(yè)在其中占據(jù)了7席之多,占35%,分別是華為、中興通訊、富泰宏、桑菲消費(fèi)通信、友利電子、世成電子、托普國(guó)威電子,在整個(gè)通信業(yè)20強(qiáng)里形成了一個(gè)頗具規(guī)模的“深圳集群”。
當(dāng)然,這些企業(yè)與行業(yè)的龍頭老大——摩托羅拉(中國(guó))相比,僅在統(tǒng)計(jì)數(shù)字上,便顯得有些氣短了。就年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入一項(xiàng),摩托羅拉(中國(guó))可謂是一騎絕塵,超過(guò)第二名華為公司一倍有余,達(dá)到646億元,而年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率也以67%超過(guò)華為的47%足足20個(gè)百分點(diǎn)。
業(yè)內(nèi)專(zhuān)家紛紛指出,通信行業(yè)的產(chǎn)品品種豐富、更新速度快,如果不掌握核心技術(shù),彌補(bǔ)致命短板,國(guó)內(nèi)廠商就無(wú)法真正成長(zhǎng)為像摩托羅拉這樣的通信龍頭。
中國(guó)工業(yè)企業(yè)1000大汽車(chē)業(yè)
低嗓門(mén)的上海匯眾
文·本刊記者李占舟
“我們要做汽車(chē)業(yè)的海爾?!边@幾乎成了奇瑞汽車(chē)總經(jīng)理尹同躍的口頭禪。盡管不斷下滑的車(chē)價(jià)和銷(xiāo)量讓眾多制造商瑟瑟發(fā)抖,尹同躍依然高呼:做中國(guó)自己的汽車(chē)品牌。
在去年1000大中,奇瑞的全稱(chēng)是“上汽集團(tuán)奇瑞汽車(chē)有限公司”,排名第197位。2004年脫離上汽的“奇瑞汽車(chē)有限公司”排名第333位,與去年相比,下滑136位。
而一汽傾力打造的“上海匯眾”去年排名247位,今年排名341位,下滑僅97位。與尹同躍的眩目不同,上海匯眾總經(jīng)理張弘沉默得像塊石頭。
匯眾自身卻再也繃不住了。作為2005年上汽力推的自主品牌,年初上海匯眾把廣告牌豎到上海浦東和浦西的主干道旁,試圖“引誘”客戶(hù)。由此,一系列廣告宣傳展開(kāi)攻勢(shì)。
匯眾原來(lái)以生產(chǎn)汽車(chē)零部件為主。由于零部件企業(yè)只能從屬或依附于整車(chē),極可能最終淪為廉價(jià)代工者。為了取得品牌,獲得利潤(rùn)主控權(quán),匯眾要么在整車(chē)制造領(lǐng)域殺開(kāi)一條血路,要么另辟蹊徑。
如果去做中低端商務(wù)車(chē),匯眾的技術(shù)優(yōu)勢(shì)就大打折扣。而15噸以上的重卡市場(chǎng)進(jìn)入者寥寥無(wú)幾,目前中國(guó)惟一真正重卡生產(chǎn)者是濟(jì)南重卡。2001年,匯眾以320萬(wàn)美元購(gòu)入了韓國(guó)雙龍的重卡生產(chǎn)線,啟動(dòng)上汽匯眾100系列重型車(chē)生產(chǎn)。
輕客領(lǐng)域,匯眾避開(kāi)中低端市場(chǎng)鋒芒,直接切入高端。2003年1月11日,匯眾與雙龍簽署協(xié)議,購(gòu)入雙龍輕型客車(chē)伊思坦納“MB100”的整條流水生產(chǎn)線。此時(shí),匯眾兩大業(yè)務(wù)板塊正式確立:整車(chē)產(chǎn)品和轎車(chē)底盤(pán)系統(tǒng)產(chǎn)品。
不容樂(lè)觀的是,上海匯眾全員勞動(dòng)生產(chǎn)率在汽車(chē)業(yè)中排到第37位,員工每年創(chuàng)造主營(yíng)業(yè)收入68.576萬(wàn)元,比排名第一位的上海通用汽車(chē)有限公司少741.597萬(wàn)元?;蛟S,他們應(yīng)當(dāng)重溫現(xiàn)任上汽集團(tuán)董事長(zhǎng)胡茂元講述的這個(gè)故事:
兼任匯眾汽車(chē)總經(jīng)理時(shí),胡曾帶領(lǐng)50多名員工到德國(guó)工廠培訓(xùn)。第一周,匯眾的員工因?yàn)椴皇煜?,干得很累,被德?guó)工人比下去。第二周,雙方持平。第三周,匯眾員工超過(guò)德國(guó)工人。第四周,德國(guó)工人私下對(duì)匯眾的工人說(shuō),你們別再干了,再干下去我們要失業(yè)了。
中國(guó)工業(yè)企業(yè)1000大電氣業(yè)
一個(gè)人的志高
文·本刊記者戴璐
他不是行業(yè)老大,也不是產(chǎn)業(yè)明星,然而,在國(guó)內(nèi)空調(diào)市場(chǎng)的一次次火并中,他頑強(qiáng)地生存了下來(lái)。
在2004年中國(guó)工業(yè)企業(yè)1000大以主營(yíng)業(yè)務(wù)收入排座次的名單里,志高空調(diào)股份公司名列376名。這個(gè)結(jié)果讓不少同行吃驚,人們印象中的國(guó)內(nèi)老牌空調(diào)企業(yè)——春蘭集團(tuán)為第478位,而氣勢(shì)很盛的遠(yuǎn)大空調(diào)則沒(méi)有上榜。
對(duì)已連續(xù)兩年進(jìn)入1000大名單的志高空調(diào)而言,在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的排位中,從2003年的441位上升到2004年的376位。2005年,志高還第一次進(jìn)入了中國(guó)最具生命力百?gòu)?qiáng)企業(yè)榜。
同海爾集團(tuán)一樣,志高空調(diào)有今天,離不開(kāi)一個(gè)人的影響,他就是企業(yè)創(chuàng)始人、志高董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理李興浩。只不過(guò),李興浩作為一個(gè)民營(yíng)商人,經(jīng)歷過(guò)更多的失敗和挫折。
1994年志高空調(diào)器廠成立,而這一年在冰箱業(yè)已成為知名企業(yè)的海爾在空調(diào)領(lǐng)域也小有成就,而轉(zhuǎn)到空調(diào)上來(lái)的美的也在一日千里。志高,這個(gè)偏隅廣東的小民企,在波瀾不驚中孕育著大的夢(mèng)想。
讓李興浩沒(méi)有想到的是,與他合資合作的臺(tái)商突然在1996年分道揚(yáng)鑣,一夜之間讓他人財(cái)兩空。這對(duì)一個(gè)無(wú)法獲得銀行貸款的民營(yíng)企業(yè)而言,不啻為一場(chǎng)浩劫。
“他把能撬走的人都弄走。我想如果一個(gè)人都沒(méi)有,就重新來(lái)吧……當(dāng)時(shí)我讓留下的人提意見(jiàn),5塊錢(qián)一條,對(duì)錯(cuò)都有獎(jiǎng)金,最后把所有的意見(jiàn)理出21條來(lái)執(zhí)行?!?004年李興浩在接受《英才》采訪時(shí)說(shuō)。
處在崩潰邊緣的志高,在賬號(hào)一度被法院查封的情況下,最終能活下來(lái)了,李興浩認(rèn)為自己當(dāng)時(shí)惟一的本錢(qián)便是信譽(yù)。
“我只要表一個(gè)態(tài),我一定可以?xún)冬F(xiàn),到今天20多年了,我還是這樣。”
與供應(yīng)商良好的關(guān)系確實(shí)給融資困難的志高帶來(lái)了益處。2004年,李興浩甚至在公開(kāi)場(chǎng)合亮出企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的底牌,“現(xiàn)在我可以自豪地說(shuō),只要我打一張白條,在廣東范圍內(nèi)買(mǎi)200—800多萬(wàn)原材料都沒(méi)有問(wèn)題?!?/p>
李興浩和他的志高經(jīng)歷過(guò)的“斷奶”之痛,可能是備受地方政府支持的海爾和美的很少體驗(yàn)過(guò)的。然而,一個(gè)不受關(guān)注的民營(yíng)企業(yè),反而在苦與難中找到了它的出路。
1997年重頭再來(lái)的志高所面臨的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)是群雄逐鹿了,美的、海爾、格力、科龍個(gè)個(gè)是實(shí)力派,默默無(wú)聞的志高憑什么殺進(jìn)空調(diào)市場(chǎng)?
李興浩在幾大品牌謀取“暴利”的時(shí)候,選擇了低價(jià)戰(zhàn)術(shù)和薄利多銷(xiāo),一下子打開(kāi)了市場(chǎng)。但是在產(chǎn)品低價(jià)的情況下,企業(yè)要賺錢(qián)就必須嚴(yán)格控制成本,這正是“民兵”志高的長(zhǎng)項(xiàng)。其后,2004年廣東志高空調(diào)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率達(dá)到33.17%。
中國(guó)工業(yè)企業(yè)1000大醫(yī)藥業(yè)
隱形冠軍金耀
文·本刊記者朱雪塵
打開(kāi)搜索引擎,位列第四位的天津金耀集團(tuán)只有區(qū)區(qū)5000多條信息,這與醫(yī)藥類(lèi)排名第一的太極集團(tuán)的34萬(wàn)多條形成了強(qiáng)烈的反差。事實(shí)上,金耀集團(tuán)以地塞米松為主要原料的皮質(zhì)激素類(lèi)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)量已穩(wěn)居全球同類(lèi)產(chǎn)品榜首,是當(dāng)之無(wú)愧的隱形冠軍。
金耀集團(tuán)成立于2001年,其前身主要是天津藥業(yè)集團(tuán),旗下有上市公司天藥股份。10年前,天藥集團(tuán)只是一家默默無(wú)聞的小公司。
1992年3月,在天津藥業(yè)公司(天津藥業(yè)集團(tuán)前身)與法國(guó)羅素公司的合作成功酒會(huì)上,當(dāng)家人師春生對(duì)羅素公司香港分公司副總裁舉起酒杯,堅(jiān)定地說(shuō):“總有一天,天津藥業(yè)公司的地塞米松要把法國(guó)羅素公司的地塞米松擠出中國(guó)市場(chǎng)去,為我這個(gè)想法,請(qǐng)各位干杯。”
這位副總裁很驚訝。當(dāng)時(shí),由于羅素全面進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),天藥的地塞米松已經(jīng)停產(chǎn)10年,可謂“血淋淋地被征服”,師春生此時(shí)何以能出此言?酒杯碰撞,這位副總裁飲下了這杯酒,也飲下了滿(mǎn)腹困惑。
這或許又是一出“臥薪嘗膽”的好戲。自1994年開(kāi)始,天藥集團(tuán)與羅素公司展開(kāi)價(jià)格戰(zhàn),地塞米松價(jià)格由每公斤3萬(wàn)元一路下探至1.6萬(wàn)元,最后,師春生對(duì)羅素公司宣布:你來(lái)吧,我每公斤低你500塊錢(qián)。
到1997年,天藥占領(lǐng)了70%的市場(chǎng),但此時(shí)價(jià)格戰(zhàn)陷入僵局,羅素公司不敢再降價(jià),而天藥的毛利率也由40%降到10%,已經(jīng)沒(méi)有下降空間。
回憶相持時(shí)刻,師春生說(shuō),“實(shí)事求是地說(shuō),那時(shí)我們也沒(méi)底?!本驮诖藭r(shí),天藥的地塞米松新工藝研制成功,成本在原來(lái)基礎(chǔ)上再降低30%,質(zhì)量全面超過(guò)羅素公司。新技術(shù)使天藥如虎添翼。
此時(shí),羅素找上門(mén)來(lái)和談,師春生心里酣暢淋漓,他問(wèn)對(duì)手:“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的游戲規(guī)則里有沒(méi)有統(tǒng)一價(jià)格、劃分市場(chǎng)這一條?”其實(shí),他心里想的是:門(mén)兒也沒(méi)有,我非要把你擠出去不可,現(xiàn)在談?dòng)杏脝幔?/p>
1998年,羅素的地塞米松全部撤出中國(guó)市場(chǎng),這時(shí)距師春生進(jìn)入天藥正好10年。憶往夕,師春生說(shuō):“地塞米松市場(chǎng)爭(zhēng)奪在我手上都10年了,10年玩命就贏得了這么一個(gè)權(quán)利,痛快!”
天藥的成功說(shuō)明,中國(guó)企業(yè)在化學(xué)藥劑領(lǐng)域同樣可以占領(lǐng)一席之地。只是我們的總量還很小,品牌還不夠響亮,但畢竟第一步已經(jīng)走出。
中國(guó)工業(yè)企業(yè)1000大電子業(yè)
只跟自己比的廣達(dá)
文·本刊記者王穎
“達(dá)豐”、“達(dá)功”、“福建捷聯(lián)”、“偉創(chuàng)力”,這些在工業(yè)企業(yè)1000大上,名列電子類(lèi)企業(yè)前10位的名字,聽(tīng)起來(lái)顯得有些陌生。
但如果揭開(kāi)他們背后母公司的面紗,就會(huì)發(fā)現(xiàn)一張張熟悉的面孔:全球四大筆記本計(jì)算機(jī)制造商廣達(dá)集團(tuán)、冠捷電子等知名代工企業(yè)。在10強(qiáng)中,代工企業(yè)占了6席之多。
其中,達(dá)豐和達(dá)功都是全球最大的筆記本代工企業(yè)——廣達(dá)電腦在大陸的子公司。
2000年12月,廣達(dá)集團(tuán)在上海投資1.7億美元,建立了由達(dá)豐、達(dá)功等八個(gè)子公司和一個(gè)制造城,其中達(dá)豐主要生產(chǎn)筆記本電腦,達(dá)功以生產(chǎn)服務(wù)器為主。
廣達(dá)電腦是臺(tái)灣筆記本電腦廠商中最后一個(gè)到大陸投資的廠商,2001年廣達(dá)電腦在大陸的出口金額就達(dá)1.5億美元,比前一年增長(zhǎng)了9倍。在今年1000大的排名中,廣達(dá)集團(tuán)旗下的達(dá)豐、達(dá)功更是位列電子類(lèi)企業(yè)的第二和第四。
誰(shuí)能想到,就是這家快速發(fā)展的企業(yè)董事長(zhǎng)林百里,推崇的卻是烏龜精神,“烏龜如果跟兔子比,一定贏不了兔子,但是烏龜只跟自己比,一步一步往前走,兔子跟別人比,一定會(huì)懈怠?!?/p>
39歲那年林百里創(chuàng)辦廣達(dá)。他選擇了臺(tái)北一條不起眼的街道,開(kāi)始設(shè)立廣達(dá)第一條生產(chǎn)筆記本電腦的生產(chǎn)線,初期資本額為3000萬(wàn)元臺(tái)幣,員工60余人。
這一年,林百里的另一位好友郭臺(tái)銘,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了同為代工企業(yè)鴻海的蛻變,將觸角伸到大陸尋找機(jī)會(huì)。林百里卻開(kāi)始了他長(zhǎng)達(dá)10年的臥薪嘗膽。
在這十年間,林百里不參展、不接受采訪,也不多元化。直到1997年,廣達(dá)在擊敗了十幾家實(shí)力強(qiáng)勁的公司,接到戴爾的大額訂單時(shí),廣達(dá)才開(kāi)始被媒體關(guān)注。
進(jìn)入2005年,廣達(dá)動(dòng)作頻頻:今年3月底最后一批臺(tái)灣生產(chǎn)線員工被遣散后,上海松江將是廣達(dá)今后惟一的生產(chǎn)基地。
由于成本優(yōu)勢(shì)和政策優(yōu)惠,長(zhǎng)三角已經(jīng)成為全球最大的IT代工基地。有統(tǒng)計(jì)顯示,目前長(zhǎng)三角生產(chǎn)的筆記本已經(jīng)占全球產(chǎn)量的80%以上,且比重仍呈上升趨勢(shì)。
雖然近些年,代工的利潤(rùn)一再下降,廣達(dá)的市場(chǎng)份額依然不斷擴(kuò)張,今年廣達(dá)在全球筆記本代工產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)占有率將達(dá)到30%左右。林百里卻堅(jiān)持認(rèn)為,以代工為主的臺(tái)灣產(chǎn)業(yè),未來(lái)勢(shì)必要走向創(chuàng)新設(shè)計(jì)制造。
1000大工業(yè)企業(yè)