有人講“晚報、都市報已經(jīng)成為我國公民特別的是市民基本生活資料的一部分”，此說有理。這與我國進入知識經(jīng)濟時代，進入市場經(jīng)濟社會的是事實是相吻合的。不僅我們的感覺這樣告訴我們，（譬如每天都惦著到報箱拿晚報、信報，也許這天的晚報、信報并無多少吸引眼球的消息），而且統(tǒng)計數(shù)字也印證了這樣的感覺。

據(jù)最新的中國報業(yè)發(fā)展報告透露，在我國報業(yè)結(jié)構(gòu)中，盡管晚報、都市報僅占品種總量的14.8%，但其他出版指標明顯高于其他類的報紙，龐大的晚報、都市報方陣已成為拉動全國報紙出版業(yè)增長的重要力量，成為報紙自費市場和廣告市場的重要力量，甚至有都市報是“報紙金礦”之說，但是正如本期首篇撰文所言，輝煌背后有尷尬。尷尬何在？就是一方面它的先天市場本性促使它、要求它不斷的發(fā)展壯大，另一方面它所面臨的限制卻越來越多；一方面是強大的經(jīng)濟力量，另一方面卻是身份界限的模糊狀態(tài)。由于這種尷尬，晚報、都市報對于下一輪的發(fā)展心存疑慮，或者信心不足，一些省級晚報、都市報甚至采取全省發(fā)行的冒險戰(zhàn)略就是一個例證。

這里的要害在于，晚報、都市報大都沒有獨立法人地位，缺乏產(chǎn)權(quán)的激勵與約束機制。地位決定功能，權(quán)利決定責任。由此我們可理解尷尬的近距離原因。按說多數(shù)晚報、都市報都在各級黨報、大報或報業(yè)集團的統(tǒng)領(lǐng)之下，都屬于大報、黨報或報業(yè)集團主報的可剝離轉(zhuǎn)制部分，起碼不屬于主報的編采業(yè)務(wù)范圍，它應(yīng)率先進入現(xiàn)代企業(yè)制度構(gòu)建之列，率先形成較為完備的法人治理結(jié)構(gòu)，從而最終形成良性循環(huán)運作的激勵與約束機制，這是從尷尬中解脫的根本途徑，也是晚報、都市報或遲或早的必然選擇，但是為什么在這一點上卻遲遲動不起來呢？

這是因為作為子報的晚報、都市報都義不容辭的擔負著“反哺”大報、主報的經(jīng)濟責任。如果進行深度改革， 讓作為子報的晚報、都市報成為獨立法人，失控了怎么辦？不聽話怎么辦？分庭抗禮怎么辦？我行我素怎么辦？于是有的老牌或新秀晚報、都市報，盡管實力巨大，聲明顯赫，至今卻仍是集團貨主報里的一個編輯部，一個非自主實體， 充其量也是二級法人。所謂的戴著鐐銬跳舞，“跳不出如來佛的手掌”指的就是這種情況。

其實，這里存在著認識上的誤區(qū)，按照制度經(jīng)濟學的理論，一個企業(yè)的收益預(yù)期明晰度與其員工（包括管理者）的積極性、生產(chǎn)力的發(fā)揮是成正比的。馬克思關(guān)于生產(chǎn)關(guān)系種所有制關(guān)系對生產(chǎn)力的反作用也包含著這個意思。當著晚報、都市報人，明確自己對國有資產(chǎn)增值保值，對自己的產(chǎn)權(quán)份額，負有神圣而又世紀的責任時，他的積極性、創(chuàng)造力就會三倍、五倍甚至十倍、八倍的迸發(fā)出來，就會把蛋糕做得更大，他就更有能力和實力來“反哺”母報，況且一旦實施現(xiàn)代企業(yè)制度，母報還是首當其沖的大股東呢，大股東在回報中有多大份額呢，有什么可擔憂的？如果只是擔心翅膀硬了不聽話而采取過多的限制措施，倒是有“為淵驅(qū)魚”和“南轅北轍”之嫌！

結(jié)論是輝煌源于市場，尷尬止于轉(zhuǎn)制。