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“45G”啟示錄

2005-04-29 06:17:16吳紅光
新財(cái)經(jīng) 2005年9期
關(guān)鍵詞:流通股股本股權(quán)

吳紅光

如何選擇對價(jià)支付模式和數(shù)量?如何制訂承諾條款?如何實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃?總結(jié)兩批試點(diǎn)企業(yè)的特點(diǎn)會使后續(xù)股改公司受益良多

目前,股權(quán)分置改革已經(jīng)形成了很多具體操作方案,其中相對成熟的有非流通股股東送股或派現(xiàn)、資本公積金轉(zhuǎn)增股本、縮股、回購、權(quán)證等方案。方案最終成功與否即對價(jià)的高低主要取決于非流通股股東與流通股股東的協(xié)商溝通與博弈。

經(jīng)統(tǒng)計(jì),業(yè)已實(shí)施或公告的試點(diǎn)方案中以非流通股股東送股為主要方式,統(tǒng)計(jì)顯示,第二批42家公司平均對價(jià)是每10股流通股獲送3.3股左右,略高于首批平均對價(jià)水平。前后兩批46家試點(diǎn)公司的改革方案可以總結(jié)出如下特點(diǎn)。

■ 折算成送股模式下,每10股流通股獲得對價(jià)數(shù)量以3~4股居多。從對價(jià)支付方式看,比較多樣化。僅采用送股方式的有34家公司,采用送股+派現(xiàn)方式的有7家公司,另外,送股+權(quán)證(寶鋼)、送股+派現(xiàn)+權(quán)證(長江電力)、資本公積轉(zhuǎn)增股本(清華同方)、縮股+派現(xiàn)(吉林敖東)、大股東回購承諾(農(nóng)產(chǎn)品)方式各有1家。對價(jià)支付幅度將直接決定流通股股東認(rèn)同程度,并在分類表決過程中成為方案能否通過的關(guān)鍵因素。對46家試點(diǎn)公司已公布方案(截至2005年7月25日)進(jìn)行對價(jià)測算與分析,結(jié)果如表1所示。試點(diǎn)公司對價(jià)支付幅度集中于每10股送2~5股的范圍(現(xiàn)金、權(quán)證等已折算為股票),其中比例在(2,2.99)、(3,3.99)、(4,4.99)股的上市公司分別為23.91%、41.30%及32.61%??梢耘袛啵瑪M進(jìn)行股改的上市公司直接(如送股)或間接(如縮股)對價(jià)支付水平在每10股約3~5股的水平時(shí),將較容易贏得投資者的認(rèn)同;反之,過高或過低的對價(jià)支付將容易導(dǎo)致爭議的發(fā)生,并帶來方案的或有修正,對改革實(shí)施節(jié)奏造成顯著不利影響。

股權(quán)分置改革方案隨改革進(jìn)程而呈現(xiàn)多樣化特征,但公司在方案選取過程中必須結(jié)合自身實(shí)際靈活處理,充分考慮各類方案的應(yīng)用限制及自身優(yōu)劣勢。前述四類方案在實(shí)施影響因素、實(shí)施限制及對二級市場價(jià)格的影響差異可以總結(jié)如表2。

■ 主板、中小板對價(jià)方案側(cè)重和慷慨程度各不同。中小板方案簡潔,對價(jià)方案較優(yōu)厚,而主板“捆綁”方案多樣,大盤股通過“捆綁”提高對價(jià)。中小板對價(jià)方案主要采用送股方式,無現(xiàn)金支付,方案簡單明了,除蘇寧電器每10股流通股獲得2.50股對

價(jià)外,其他中小板公司每10股流通股獲得對價(jià)在3股以上(包括3股),其中傳化股份和中捷股份支付對價(jià)數(shù)量最高,每10股流通股獲得4.5股;主板公司的對價(jià)方案主要采用送股和送股+其他方式。

■ “破凈”公司對價(jià)支付出現(xiàn)新模式。42家試點(diǎn)公司中農(nóng)產(chǎn)品、韶鋼松山和魯西化工在股改公告前公司流通股股價(jià)低于同期公司每股凈資產(chǎn),其中農(nóng)產(chǎn)品對價(jià)支付采用流通股定價(jià)出售的方式,創(chuàng)造了“破凈”公司支付定價(jià)的新模式,此外農(nóng)產(chǎn)品和韶鋼松山引入股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。

■ 股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施。第二批試點(diǎn)中,有6家公司在股改方案中同時(shí)推出股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,這6家公司全部是主板的上市公司,其中韶鋼松山、中信證券、中化國際和恒生電子的非流通股股東在對價(jià)后通過拿出一定數(shù)額的股份作為實(shí)行股權(quán)激勵(lì)機(jī)制所需股票的來源,另外兩家公司農(nóng)產(chǎn)品和金發(fā)科技則是通過將部分非流通股份轉(zhuǎn)讓給公司管理層從而實(shí)施管理層股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,其中農(nóng)產(chǎn)品引入風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任金制,在股權(quán)激勵(lì)的同時(shí),也相應(yīng)有一些處罰機(jī)制,盡管處罰力度相當(dāng)小。

■ 承諾條款多樣。作為解決股權(quán)分置問題方案的組成部分,非流通股股東的承諾除了遵循全體非流通股股份自獲得上市流通權(quán)之日起,一年內(nèi)不上市交易或者轉(zhuǎn)讓,兩年內(nèi)減持不超過總股本的5%,三年內(nèi)減持不超過總股本10%的規(guī)定外,多數(shù)公司通過增加承諾條款表達(dá)公司擬長期持有股份的決心,減輕市場對控股股東套現(xiàn)、大幅擴(kuò)容的擔(dān)憂,增強(qiáng)投資者持股信心。承諾條款主要有:

——流通股股東獲得上市流通權(quán)后控股股東承諾兩年、三年或五年內(nèi)不減持,如人??萍肌P諾科技、鑫富股份公司控股股東承諾持有的非流通股股份自獲得上市流通權(quán)之日起五年內(nèi)不上市交易或者轉(zhuǎn)讓;

——設(shè)定允許全流通后的最低減持價(jià)格或減持比例,如蘇寧電器持有公司非流通股股份5%以上的股東承諾,限定出售蘇寧電器股份數(shù)量占公司股份總數(shù)的比例不超過百分之十,出售價(jià)格不低于每股50元;

——控股股東保持控股地位,國投電力控股股東承諾持有的國投電力股份占其現(xiàn)有總股本的比例將不低于48%。申能集團(tuán)、上港集箱、廣州控股比例高于50%;寶鋼集團(tuán)三年內(nèi)持有寶鋼股份占其總股本的比例將不低于67%;

——增持計(jì)劃,為了穩(wěn)定市場,增強(qiáng)投資者信心,多數(shù)公司承諾在股權(quán)分置改革方案實(shí)施后的兩個(gè)月之內(nèi),或方案實(shí)施后一年內(nèi),若任意連續(xù)幾個(gè)交易日的收盤價(jià)格低于某一基準(zhǔn)價(jià),公司在二級市場上增持直至累計(jì)買足一定數(shù)量如500萬或1000萬股股票或者使其股票價(jià)格高于基準(zhǔn)價(jià)。部分公司以增持?jǐn)?shù)量不超過總股本5%或10%設(shè)定。一些大型公司則通過投入累計(jì)不超過20億元、10億元、8億元或2億元資金增持公司股票,如寶鋼股份、申能集團(tuán)、中化國際和韶鋼松山等;

——個(gè)別公司還對股改后每年的利潤分配比例進(jìn)行規(guī)定(申能股份),或承諾股份追送(七匹狼),等等。

作者系聯(lián)合證券分析師

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