俞利軍

接近午夜時(shí)分，你在市里正沿著一條黑黑的街道朝著停在幾個(gè)街區(qū)外的汽車走去。這時(shí)，你突然聽到背后有腳步聲。你并不回頭，但加快了步伐。你想起幾個(gè)星期以前的一則新聞，報(bào)道的是附近發(fā)生的一起持刀搶劫案。你加快了步伐，你身后的腳步聲也在快速地移動(dòng)。

那人馬上就要趕上你了。

在街區(qū)的盡頭，就在街燈下，身后的腳步聲已經(jīng)趕上你了。你猛然回頭，認(rèn)出你的一位同事熟悉的臉龐，他也在朝同一停車場(chǎng)走去。你放下心來，打了個(gè)招呼，你和他一起繼續(xù)趕路。

這是斯蒂芬·金某部恐怖小說的開頭嗎？近年來，金先生在美國(guó)甚至整個(gè)英語世界相當(dāng)走紅，喜歡尋找感官刺激的歐美人對(duì)他令人毛骨悚然的恐怖小說愛不釋手。國(guó)內(nèi)的一些出版商也想乘機(jī)撈一把，沒想到小金在神州大地卻遇到了滑鐵盧——顯然，中國(guó)人更加喜歡他的老叔金庸——武打小說才是中國(guó)暢銷書市場(chǎng)的主導(dǎo)者。中國(guó)人不習(xí)慣，也沒有發(fā)達(dá)到需要恐怖小說刺激生活的時(shí)期。沒有需求的市場(chǎng)是很難培育成長(zhǎng)起來的。

好了，我們現(xiàn)在言歸正傳。本文開頭的文字實(shí)際上是由本人翻譯的，是沃頓商學(xué)院出版社即將推出的一本書的開頭。

很不尋常，是嗎？沒錯(cuò)，這本書講的就是超常思維的威力（The Power of Impossible Thinking）。為了與之相適應(yīng)，我的這篇原版導(dǎo)航也有些超常。

《超常思維的威力》一書有幾個(gè)需要介紹的特征。第一個(gè)明顯的特征是其科學(xué)性。最近幾十年來，科學(xué)和技術(shù)已經(jīng)發(fā)展到人們可以直接觀察人腦的程度，這促成了哲學(xué)和神經(jīng)科學(xué)的轉(zhuǎn)變。與以往空對(duì)空地思考思維問題不同，現(xiàn)在人們能夠直接監(jiān)測(cè)和觀察到大腦的思維過程。此項(xiàng)研究產(chǎn)生了大量實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。目前神經(jīng)科學(xué)方面的研究成果更加能夠支持我們?cè)谝酝荒芡ㄟ^直覺認(rèn)識(shí)到的事物，而本書就是根據(jù)神經(jīng)科學(xué)最新的研究成果寫成的。

第二個(gè)特點(diǎn)是它的原創(chuàng)性。盡管許多人對(duì)人類的思維模式有過許多論述，但是均沒有能夠弄明白它們是怎樣影響和決定我們的思想和行動(dòng)。這一錯(cuò)誤導(dǎo)致我們不是喪失機(jī)會(huì)，就是釀成大錯(cuò)。這是我們需要不斷汲取的教訓(xùn)。而《超常思維的威力》卻彌補(bǔ)了這方面的不足，這項(xiàng)首倡性研究提出了許多洞見，可以運(yùn)用于我們的商業(yè)生活和個(gè)人生活。另外，兩位作者在彼得·圣吉“學(xué)習(xí)的革命”和斯蒂芬·科維“砥礪斧子”思維科學(xué)的基礎(chǔ)上，提出了更加重要的學(xué)習(xí)觀念。圣吉和科維的理論強(qiáng)調(diào)的是在現(xiàn)有的模式里或?qū)I(yè)領(lǐng)域里不斷加深知識(shí)，這比較普通也比較容易實(shí)現(xiàn)，是第一種學(xué)習(xí)模式。而第二種學(xué)習(xí)集中于新的思維模式，以及從一種模式到另一種模式的轉(zhuǎn)換。學(xué)習(xí)新的模式更加艱難，也更有挑戰(zhàn)性。但是，在目前這樣一個(gè)快速變化和不穩(wěn)定的世界里卻比第一種學(xué)習(xí)模式更為重要。

本書第三個(gè)特點(diǎn)是其實(shí)用針對(duì)性。該書兩位作者杰里·溫德和科林·克魯克，一位是大學(xué)教授，另一位是一家大型企業(yè)的前首席技術(shù)官。他們?cè)谖诸D商學(xué)院和花旗公司領(lǐng)導(dǎo)組織轉(zhuǎn)變時(shí)開始意識(shí)到要實(shí)現(xiàn)組織轉(zhuǎn)變就得首先轉(zhuǎn)變當(dāng)事人的思維模型。他們寫作此書的目的，就是深入全面地研究思維模型對(duì)轉(zhuǎn)變企業(yè)、個(gè)人生活以及社會(huì)的重大意義。兩位作者發(fā)現(xiàn)，人腦的內(nèi)部結(jié)構(gòu)相當(dāng)復(fù)雜，它由遺傳基因所決定，同時(shí)又受到個(gè)人經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)的影響。我們思維模式的形成和改變是多種力量相互作用的結(jié)果，包括教育、培訓(xùn)、他人的影響、獎(jiǎng)勵(lì)與刺激以及個(gè)人經(jīng)歷等。你明白了這些道理后，就比較容易有意識(shí)地實(shí)現(xiàn)思維的轉(zhuǎn)變。

最后一個(gè)特點(diǎn)就是可操作性。該書分為四個(gè)不斷深入的部分：首先，我們需要充分認(rèn)識(shí)到思維模式的威力與它的限制。其次，如何永遠(yuǎn)使我們的模型保持其適用性。再次，克服阻礙實(shí)現(xiàn)變化的各種障礙。最后，應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到我們使用模式是為了快速行動(dòng)，憑直覺迅速選擇模式，改變行動(dòng)，改變世界。

其實(shí)，商業(yè)上的天才人物區(qū)別他人的地方無非兩點(diǎn)：一，他們對(duì)事物的規(guī)律性有一個(gè)正確的估計(jì)與判斷；二，快速行動(dòng)的能力。比爾·蓋茨不會(huì)為了哈佛商學(xué)院的一紙文憑而放棄創(chuàng)造一個(gè)軟件帝國(guó)的機(jī)遇。邁克爾·戴爾看到直銷的潛力后，不是在學(xué)校的寢室里就做起了生意嗎？

倘若你在事業(yè)上感到一籌莫展，你在創(chuàng)新方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?；蛘撸惚淮罅康男畔⒏愕貌恢?。如果是那樣，我建議你讀一讀《超常思維的威力》。它有助于你改變你的思維模式。這本來自實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的提高人們思維模式的指南，可能就是你取得商業(yè)和生活突破性成功的一把鑰匙。我們的思維模式影響到我們的生活質(zhì)量和方向。它們關(guān)系到人生的得失、成敗，甚至生與死。你要是想改變你的處境，改變你周圍的世界，你首先得改變自己的思維。這是一個(gè)簡(jiǎn)單卻意義深遠(yuǎn)的道理。我們都知道，劉翔是在練跳高沒有取得理想的成績(jī)后，放棄了跳高改練跨欄的。他的成功就在于他及時(shí)放棄了身高適合跳高的老模式，利用自己跳高和短跑的雙重優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造了奇跡。所以，我們只有拆除“老化的火箭發(fā)射井”——自己的老的過時(shí)的思維模式，才能找到實(shí)現(xiàn)成功的新發(fā)射臺(tái)。

最后，我想借用原作者的話，提醒一點(diǎn)：我們處在一個(gè)面目全非的世界，在這樣一個(gè)快速變化的時(shí)代“沒有絕對(duì)正確的適合所有時(shí)間的模式，只有某段時(shí)間里合適的模式?！币虼?，我們需要不斷進(jìn)行“頭腦的研究與開發(fā)”——通過經(jīng)常的實(shí)驗(yàn)，不斷改善自己的思維模式。還是拉爾夫·愛默生說得好：“人生的全部就是一場(chǎng)實(shí)驗(yàn)。你實(shí)驗(yàn)越多，結(jié)果就會(huì)越好。”

(The Power of Impossible Thinking / Jerry Wind &Colin Cook / Wharton School Publishing,2005《超常思維的威力》由中國(guó)人民大學(xué)出版社于2005年出版)

（本文作者系對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)教授）