林里力
贛龍鐵路全長(zhǎng)290.1公里(其中福建段157.8公里),總投資63.3億元(其中福建段39億元),設(shè)計(jì)總工期4年。
面對(duì)如此一項(xiàng)重大工程,以往鐵路建設(shè)工程中發(fā)生的腐敗案件和檢察機(jī)關(guān)打擊、預(yù)防職務(wù)犯罪的神圣職責(zé),令上海鐵路檢察分院及所屬福州鐵路檢察院的領(lǐng)導(dǎo)和干警感到責(zé)無(wú)旁貸。于是,2002年6月,當(dāng)贛龍線全面打響施工攻堅(jiān)戰(zhàn)的時(shí)候,上海、福州兩級(jí)檢察院,借鑒上海市檢察院開(kāi)展工程同步預(yù)防的寶貴經(jīng)驗(yàn),也在該線福建段同時(shí)展開(kāi)了爭(zhēng)創(chuàng)“工程優(yōu)質(zhì),干部?jī)?yōu)秀”的“雙優(yōu)”活動(dòng)。
凡事預(yù)則立
都說(shuō)“蜀道難”,可建設(shè)贛龍線更難。
一難資金緊。贛龍線福建段19個(gè)標(biāo)段中,有17個(gè)為外資標(biāo),中標(biāo)單位平均降低造價(jià)幅度達(dá)42%,這就意味著這些施工單位將難為“少米之炊”。
二難地形險(xiǎn)。贛龍線福建段大部分穿行于閩西山區(qū),全段共有橋梁103座,隧道83座,頻繁肆虐的地質(zhì)災(zāi)害令施工舉步維艱。
三難工期短,原定4年的工期后來(lái)縮短為3年,其中外資段因貸款審批等原因又推遲了半年,不少施工單位一進(jìn)場(chǎng)便倒排工期。
面對(duì)這些“難”,檢察官和建設(shè)指揮者們發(fā)現(xiàn),原材料采購(gòu)的良莠、工程質(zhì)量的優(yōu)劣、資金去向的安全特別是工程管理人員是否清正廉潔,已然成為他們共同關(guān)心之所在。
然而,有人說(shuō),如此規(guī)模大、線路長(zhǎng)的鐵路工程項(xiàng)目,一個(gè)檢察機(jī)關(guān)全部投入搞犯罪預(yù)防都是杯水車(chē)薪,還是發(fā)發(fā)資料上上課算了。
也有人擔(dān)心,檢察機(jī)關(guān)介入太深,在查處時(shí),是否反而會(huì)成為犯罪分子的“保護(hù)傘”?
個(gè)別工程指揮人員不解:建鐵路與檢察院有什么關(guān)系?搞同步預(yù)防是否因?yàn)槿鄙俎k案經(jīng)費(fèi)?
少數(shù)職工認(rèn)為,這里干活累待遇低,還創(chuàng)什么“雙優(yōu)”?差不多就行了。
可工程指揮部與檢察院的領(lǐng)導(dǎo)卻達(dá)成了共識(shí):預(yù)防職務(wù)犯罪是企檢兩家的共同目標(biāo),也是鐵路建設(shè)健康發(fā)展的有力促進(jìn)和保障。
為此,2002年8月,上海、福州兩級(jí)鐵路檢察院與上海鐵路局贛龍線工程指揮部共同簽署了開(kāi)展“雙優(yōu)”活動(dòng)協(xié)議書(shū)。此后,工程指揮部又分別與其下屬單位、施工隊(duì)伍層層簽訂廉政責(zé)任狀,一張縱向到底、橫向到邊的預(yù)防網(wǎng)絡(luò)覆蓋了整個(gè)工程。檢察機(jī)關(guān)制作的案例教育光盤(pán)、宣傳版面等通過(guò)網(wǎng)絡(luò)送到了施工現(xiàn)場(chǎng),檢察機(jī)關(guān)為每個(gè)標(biāo)段訂閱的《檢察風(fēng)云》雜志,成了對(duì)管理人員開(kāi)展廉政教育的生動(dòng)教材……
然而,創(chuàng)“雙優(yōu)”活動(dòng)僅有這些面上宣傳是不夠的,上海、福州兩級(jí)鐵路檢察院的領(lǐng)導(dǎo)想得更多更深:同步預(yù)防既不能越俎代庖,也不能“皮肉”分離。于是,創(chuàng)“雙優(yōu)”活動(dòng)被列入了勞動(dòng)競(jìng)賽考核內(nèi)容;每個(gè)項(xiàng)目部的分管領(lǐng)導(dǎo)都在本工程創(chuàng)“雙優(yōu)”活動(dòng)中成為責(zé)任人;廉政風(fēng)險(xiǎn)基金的建立,令管理人員不敢小覷占合同金額1%至3%的違約金;“終止合同或取消再承接后續(xù)工程資格”的處罰,大大提高了犯罪成本……預(yù)防工作融入了工程招標(biāo)、資金使用等各個(gè)環(huán)節(jié),同步預(yù)防成為有“的”之“矢”。
萬(wàn)難優(yōu)為重
上海、福州兩級(jí)鐵路檢察院的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)雙優(yōu)活動(dòng)自始至終給予充分的重視與關(guān)心。上海鐵路檢察分院的副檢察長(zhǎng)江文志、反貪局副局長(zhǎng)趙正行和福州鐵路檢察院的檢察長(zhǎng)林平、副檢察長(zhǎng)葉孝勤等領(lǐng)導(dǎo)一次次親臨工地指導(dǎo)預(yù)防工作。
全段工程開(kāi)工不久,工程指揮部與福州鐵路檢察院便同時(shí)收到舉報(bào)稱:山尾旗隧道施工中發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題,有關(guān)管理人員在與勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行一番權(quán)錢(qián)交易后,對(duì)此事“眼開(kāi)眼閉”。鐵檢院立即派員與指揮部領(lǐng)導(dǎo)趕赴現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核實(shí)。結(jié)果,雖未發(fā)現(xiàn)有權(quán)錢(qián)交易,但質(zhì)量問(wèn)題屬實(shí)。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即下令返工,并堅(jiān)決辭退了該勞務(wù)隊(duì)。由于檢察院主動(dòng)介入對(duì)不良反映的調(diào)查處理,威懾了少數(shù)欲偷工減料的施工人員,更令廣大管理人員自覺(jué)做到警鐘長(zhǎng)鳴。開(kāi)工以來(lái),建設(shè)單位、監(jiān)理單位以及施工單位共發(fā)現(xiàn)、整改質(zhì)量問(wèn)題1200多次。
“工程可以干虧,但決不能干砸!”當(dāng)這樣擲地有聲的話語(yǔ)從建設(shè)者們的心中迸出時(shí),我們可以感受到,為了工程優(yōu)質(zhì),他們?cè)?jīng)歷了怎樣的艱難。2003年7月18日,天心山隧道密密麻麻的鋼拱架突然像患上軟骨病一樣,痛苦地發(fā)出駭人的“嘎嘎”聲,隨之,一股泥水裹挾著鵝卵石從鉆孔里洶涌而出,以每小時(shí)近5千方的速度嘯叫著灌滿了隧道——原來(lái),施工遇到了一個(gè)長(zhǎng)80米,寬40米,高27米的大溶洞。
面糊一樣的泥水,泥漿泵無(wú)能為力,鏟車(chē)又奈何不得,職工們只好用高壓水槍將泥漿稀釋后再抽,稍厚的泥漿則用水桶倒進(jìn)編織袋,等水排干后再運(yùn)出。酸性的泥漿將職工們的皮膚腐蝕得起泡、紅腫,可他們硬是堅(jiān)持了一個(gè)多月,將這座泥漿山搬走。
在贛龍線,“工程優(yōu)質(zhì)”不僅是一句口號(hào):
——2003年6月26日,古田隧道進(jìn)口方向長(zhǎng)達(dá)260多米的山體發(fā)生整體滑坡,隧道移動(dòng)竟達(dá)1.5米!這樣大范圍的滑坡并導(dǎo)致隧道整體移動(dòng)前所未有。然而,為了工程優(yōu)質(zhì),為了百年大計(jì),職工們用潛孔鉆在山體上鉆出幾十個(gè)40米深的“針孔”,以成束的鋼筋、鋼索當(dāng)“線”,硬是將幾乎墜落的山體重新“縫合”!
——16標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理在施工中發(fā)現(xiàn)塌方隱情,迅速報(bào)警,該項(xiàng)目部常務(wù)副經(jīng)理第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)指揮搶險(xiǎn),有效制止了事故發(fā)生。外協(xié)勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人老何滿懷感激,堅(jiān)持要請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)“聚一聚”,卻始終不能如愿。老何終于明白,在他們心里,工程優(yōu)質(zhì)遠(yuǎn)比美食更重要。
——年輕的女副總監(jiān)劉暉,甚至下到地下30多米處檢查樁基質(zhì)量,不合格的堅(jiān)決不讓澆灌水泥。
——現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理蒙先慶發(fā)現(xiàn)施工中有不合格處,立即要求重新處理,即使面對(duì)“要收拾收拾他”的威脅,也全然不顧。
——各標(biāo)段在采購(gòu)原材料時(shí),不看路子,不收條子,“兩人以上共同采購(gòu),貨比三家詢價(jià)采購(gòu),討價(jià)還價(jià)擠掉水分”。陽(yáng)光采購(gòu)既保障了施工質(zhì)量,又杜絕了不廉潔的現(xiàn)象發(fā)生。
采訪中我們欣喜地得知,在贛龍線(福建段)已經(jīng)評(píng)定的工程中,合格率為100%,優(yōu)良率為95%以上。
山高人為峰
如果說(shuō),優(yōu)良的質(zhì)量是工程建設(shè)的最終目標(biāo),那么,優(yōu)秀的干部就是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的基礎(chǔ)和保障。
如果說(shuō),贛龍線的創(chuàng)“雙優(yōu)”活動(dòng)為工程建設(shè)助了一臂之力,那么,就不能不提到這一活動(dòng)的積極支持者和身體力行者——贛龍線(福建段)創(chuàng)雙優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、全段工程指揮部指揮陳金誠(chéng)。
這位多年從事鐵路建設(shè)工程的干部,見(jiàn)到和聽(tīng)到的反面事例太多太多,一些多年的老同事,昨天還是座上賓,今天就成了階下囚,讓他痛心不已?!肮こ躺像R,干部落馬”的沉痛教訓(xùn),因權(quán)錢(qián)交易而影響工程質(zhì)量的“前車(chē)之鑒”,令他深感未雨綢繆的重要和必要。因此,檢察機(jī)關(guān)提出開(kāi)展創(chuàng)“雙優(yōu)”活動(dòng)的建議,可說(shuō)與這位工程最高領(lǐng)導(dǎo)不謀而合。他和工程指揮部的其他領(lǐng)導(dǎo)一起,與兩級(jí)檢察院積極配合,將工程質(zhì)量和干部隊(duì)伍這兩手抓得有聲有色!
就像面對(duì)一支龐大的樂(lè)隊(duì),陳指揮決不允許出現(xiàn)“不和諧音”。
工程開(kāi)工伊始,也有人按“慣例”給他送錢(qián)送物,統(tǒng)統(tǒng)被他拒絕。見(jiàn)這位領(lǐng)導(dǎo)“刀槍不入”,送禮者自然知趣了。而正是榜樣的力量,機(jī)制的制約,讓我們?cè)诓稍L中不止一次聽(tīng)到這樣的話:在這里施工,不用考慮該給誰(shuí)送禮,只要一門(mén)心思把工程做好就行!
或許,我們不能說(shuō)贛龍線上的干部都像陳指揮這么優(yōu)秀,但我們可以肯定,優(yōu)秀的干部決不止陳指揮一個(gè),他們是撐起贛龍線工程優(yōu)質(zhì)的脊梁!
據(jù)悉,開(kāi)展創(chuàng)“雙優(yōu)”活動(dòng)以來(lái),整個(gè)贛龍線(福建段)至今沒(méi)有發(fā)生一起職務(wù)犯罪案件。相反,有一大批領(lǐng)導(dǎo)干部因在工程第一線經(jīng)受了“火線考驗(yàn)”且表現(xiàn)突出,被上級(jí)單位提拔重用,已奔赴新的崗位。
另?yè)?jù)工程指揮部統(tǒng)計(jì),整個(gè)工程因減少了不必要的成本開(kāi)支,為施工單位節(jié)省管理費(fèi)476萬(wàn)元;施工單位通過(guò)陽(yáng)光采購(gòu),節(jié)省材料采購(gòu)費(fèi)1003萬(wàn)元;勞務(wù)分包公開(kāi)招標(biāo),節(jié)省工程投資1460萬(wàn)元。數(shù)字是枯燥的,但它所顯示的意義是深遠(yuǎn)的。
巨龍何以能扶搖騰躍于崇山峻嶺?因?yàn)槌恕半p優(yōu)”活動(dòng)之清風(fēng),因?yàn)橛薪谍埛⒅⑿郏?/p>