李夢覺　曾小玲

摘要：我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)起步晚，收入比重低，品種少，創(chuàng)新能力不足，服務(wù)收費(fèi)不合理。加入WTO后，中外銀行的激烈競爭促使我國商業(yè)銀行在發(fā)展中間業(yè)務(wù)上必須盡快提高認(rèn)識(shí)，完善組織管理，強(qiáng)化產(chǎn)品開發(fā)，實(shí)施有效市場營銷，優(yōu)化服務(wù)手段，完善人才培養(yǎng)機(jī)制，調(diào)整收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，防范市場風(fēng)險(xiǎn)。

關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行；中間業(yè)務(wù)；發(fā)展戰(zhàn)略

中圖分類號(hào)：F830．3

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1003—7217(2004)03—0031—04