在21世紀剛剛開端三年的時候，我們已經(jīng)能夠預見到未來持續(xù)很久的場面：中國的商業(yè)生活注定一年更比一年的精彩，它基于全球財富對這里的熱望、無國界品牌文化在這里的匯集，再有就是本土商界25年的累積：我們已經(jīng)歷許多，不論最深痛的成長坎坷磨練還是最現(xiàn)代的游戲規(guī)則體驗。有關我們經(jīng)歷許多，2003就是很具典型性的一年。比如伊拉克戰(zhàn)爭，通過央視首次超長時段的現(xiàn)場直播，使人們高度關注了離我們很遠的戰(zhàn)火及另一個民族的苦難，一些中國企業(yè)也隨之通過插播廣告獲得了空前的傳播效率，盡管其中有個別像統(tǒng)一潤滑油“多一些潤滑，少一點磨擦”的優(yōu)秀方案，但比起歐美大企業(yè)避免與戰(zhàn)火、壞消息或血腥場面聯(lián)系起來的品牌管理理念，畢竟我們的營銷目的還是很年輕而單純的；比如全人類首次遭遇的陰霾――非典，這一次災難離我們的民族比戰(zhàn)爭近了許多，于是無數(shù)中外品牌站了出來，以卓越的企業(yè)公民責任與這個社會共度難關。而當旅游者罕至、外出者稀少，北京全聚德以半價烤鴨復蘇生意時，麥當勞正依靠盡量縮短銷售接觸的服務競賽、最先申請的多處露天營業(yè)區(qū)展現(xiàn)笑容，為稍顯冷清的城市注入著活力元素；

比如北京奧運會徽的發(fā)布，既讓我們看到了奧運市場開發(fā)的一次營銷圣典，也讓我們看到了可口可樂如何一如既往的，將富含市場價值的兩大標識――奧運會徽與Coca-cola并列起來，在第一時間印在了那百萬金色飲料罐之上。如果說體育營銷展現(xiàn)的是品牌智慧的話，那么奧運營銷展現(xiàn)的就是品牌大智慧；比如在這個被稱作是“品牌變臉”的年份中，我們看到了可口可樂新中文標識的纖韻，新聯(lián)想的國際化、新夏新的簡潔、新洽洽的靈動、新明基的翩然，當然還有麥當勞將金色拱門下的消費天空命名為“我就喜歡”，新浪充滿人文關懷的全新品牌口號“一切由你開始”，乃至奧康告別草根經(jīng)濟的“穿奧康，走四方”，進入“夢想是走出來的”的新境界。太多的品牌選擇了這樣一年，在中國市場上告別陳舊，綻露新顏；比如神舟五號載人航天的成功，向世界彰顯了中國制造的卓而不群，伴隨的還有一批中國制造的著名品牌以成熟的創(chuàng)意設計，為國人更增一份喜悅，像蒙牛、農夫山泉、飛亞達表或長城潤滑油；我們的企業(yè)、我們的品牌就是在這樣的波瀾壯闊中比拼營銷、更上層樓的。回望2003，《中國名牌》以及我們每一個人，都輔助、見證了許多中外企業(yè)家的前行；在全新的激情歲月迎面而來時，我的眼前順暢的浮現(xiàn)出很多中國品牌鮮活的形象、眾多中國商界驕傲的面龐，并在2004年門檻前禁不住發(fā)出當年休斯頓歡迎姚明式的邀請：來吧，讓我們共同開創(chuàng)大場面。