趙宏興　陳忠村

淮河流到蚌埠這里便緩和寬闊了，岸上的風景也美麗起來，幾座橋梁從淮河上彩虹一般的跨過，到了夜晚，兩岸的燈光如火樹銀花，把蚌埠織成美麗的不夜城。在市區(qū)的樓群里，有一座挺立的高樓直指夜空，樓頂上明亮的射燈，照著一行醒目的彩字，“點亮珠城千家萬戶，交響淮河春夏秋冬”，這就是蚌埠供電局大樓，它牽動著蚌埠光明的每一根神經(jīng)。

走出蚌埠市，就是一望無際的大平原了，此刻春意正濃，深厚的綠鋪向遼闊的天際，像一塊平展的地毯，藍天下，一條條電線，在高高的鐵塔上，劃著弧線優(yōu)美地通向遠方，帶給人們無窮而愉悅的想象。那一座座巍峨的鐵塔，就是蚌埠供電人的脊梁，那一條條電纜就是他們肩頭背負的纖索。

在他們的身后，蚌埠供電局走過了一道道艱難險阻，他們的汗水換來了一個個豐碩成果：先后被評為國電一流企業(yè)，國電雙文明單位，連續(xù)三年跨入省文明單位序列，今年，終于迎來了全國創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進單位……

現(xiàn)在，就讓我們一步一步走近這個纖夫的群體，聽他們雄壯的號子聲，尋找他們輝煌的足跡。

上篇

自我否定是痛苦的，然而只有不斷地自我否定，才能真正地前進!

在蚌埠供電局，有一座五十年代建成的招待所，到了上世紀90年代，與身旁不斷崛起的高樓相比，已顯得破舊。因條件簡陋，招待所也只能對外接待一些普通的旅客。

1997年初，招待所里住進了三位年輕人。每到深夜，萬家燈火都已熄滅，而這幾扇窗口的燈卻顯得格外明亮，夜已靜下來了，他們的熱情卻正高漲著。他們就是蚌埠供電局新組建的第五屆領導班子新成員：局長張強，書記陳艾奇，副局長毛建中。此刻，他們正在為如何把蚌埠供電局這艘大船拉向更寬廣的航道上而廢寢忘食。

蚌埠供電局早在1962年就成立了，是當時安徽省僅有的四家供電局之一，電的供應，使這個老城重新煥發(fā)了青春，經(jīng)過幾代人的艱苦奮斗，蚌埠成了名副其實的明珠，為國家建設做出了巨大的貢獻。然而，在長期的計劃經(jīng)濟時代，和眾多的行業(yè)一樣，蚌埠供電局也養(yǎng)成了一身“富貴病”，服務觀念落后，工作效率低下……已越來越不能適應時代的進步了。終于，在1996年12月，《安徽電力報》以整版的篇幅對蚌埠供電局的行業(yè)作風進行了深度的批評報道，給蚌埠供電人敲響了警鐘。

1997年元月。在省電力公司的安排下，蚌埠供電局黨政領導班子進行了換屆，那天省電力公司經(jīng)理程光杰在宣布新領導班子的大會上，語重心長地送給他們八個字：“強化管理，嚴格管理?！?/p>

君子不辱使命。新一屆的領導班子，率領廣大員工開始了新的征程。

三位年輕人都是從外地調(diào)過來的，白天上班，晚上就住招待所里。面對局里千頭萬緒的工作，八個小時的工作太不夠用了，下班回到招待所，他們常常不自覺地就聚到一起，談到深夜，思想還在沸騰著。

他們邁出的第一個有力的腳步，就是查處了歷年積壓下來的9起案件，處理了15個人。正氣立了起來，不正之風逐漸沒有了市場。

長期以來，因為電力供不應求，供電人手里掌握著對經(jīng)濟制約的無上權力，大到一個工廠的生產(chǎn)，小到一個家庭的婚喪嫁娶，都要和供電人打招呼、說人情，不敢得罪。社會上形容他們是電老虎、電老大一點也不為過，這也滋生了供電人許多不良的習慣。吸煙成風，辦公室里常常煙灰煙蒂遍地。來辦事的人，為了圖方便，進門首先敬煙，有一位在營業(yè)廳工作的老同志，他雖然不吸煙，但每天都能從桌子上收集到幾十支不同的煙。中午就被請到飯店去喝酒，下午上班滿面通紅，有的人甚至借酒鬧事。到了晚上又被請去喝酒，第二天上班還滿嘴酒氣。有一位剛分來的大學生，他在一個星期里就被請了四次，其中三次酒席上了名貴的茅臺酒，讓這個剛涉世的年輕人感慨萬千。

這些不良風氣，不少供電人已習以為常，感覺良好，但在社會上，卻嚴重敗壞了供電人的形象。擦亮窗口，樹行業(yè)新風，新領導班子決定從扭轉(zhuǎn)職工思想觀念入手，他們在沒有路的地方進行，有著光著腳走在荊棘上的艱難。

緊接著，走出了第二步棋：在機關里開展控煙禁酒活動。這是向陳規(guī)陋習宣戰(zhàn)，雖然沒有硝煙，但一樣驚心動魄。局黨委成立了領導小組，分階段地頒布了禁酒令、控煙令，為了能通俗易懂，便于員工接受，他們用心良苦地在禁酒令的卡片上印上了“這是你安全的警示鐘，這是你健康的護身符，這是你廉潔的擋箭牌”，用一個倒扣的酒杯作為阻止的盾牌。在控煙令上配上了一幅圖案，用煙的長短比喻生命之尺，勸君不要無謂地燃燒，拳拳之心，溢于言表。然而，禁煙令禁酒令下達不久，就遇上了阻力，當時流行了一句順口溜：“先禁酒，后禁煙，禁飯還有七八天……”表達了部分職工的不滿。

有一次，局里一位老同志，中午喝了酒上班，正好被陳艾奇撞見了，走廊上只有他們兩個人，老同志認為陳書記會原諒他的，可陳書記二話沒說，請他到紀委交了30元的罰款，這位老同志工作這么多年還是第一次被處罰，觸動很深，陳艾奇鐵面無私傳開了。另一位有了幾十年煙齡的老同志，積極響應號召，煙雖然戒了，但卻渾身難受，到醫(yī)院也查不出病因，后來推測可能是由于戒煙引起的身體不適。局黨委了解到這種情況后，結合實際情況，將禁煙改為控煙，在每層走廊的盡頭設立吸煙處，做到疏和堵結合，起到了很好的效果。他們就是這樣摸著石頭過河的，一步一步走了下來。邁出了建設蚌埠供電文明行業(yè)遠大工程的第一步。

轉(zhuǎn)變職工觀念，體現(xiàn)了新一屆領導班子新銳的思想。張強局長又大膽地提出要把“沖破壟斷”作為蚌埠供電企業(yè)精神的第一要義。許多人不明白，當電老大有什么不好，其他行業(yè)想這么做，還沒有條件呢。局里就在上上下下開展大討論，使大家明白，破，則立，不破，則廢。一個破字，擯棄了過去由于壟斷養(yǎng)成的優(yōu)越性，增強了緊迫意識；一個沖字，把原本屬于客戶的權益，義無反顧地還給了客戶，一字之差，使蚌埠供電人的思想發(fā)生了根本的變化。有一次，某企業(yè)星期天請供電局配電班去幫助處理一起自身的用電故障，中午，廠里邀請他們吃了飯，這在過去是正常的事，但這次反映到局里，張強局長帶著當事人，到企業(yè)當場退回了餐費，并在新聞媒體上曝光。局內(nèi)上下對此很有爭議，認為家丑不可外揚，自己解決就算了，局領導認為敢不敢向社會揭短，這不僅涉及面子的問題，更重要的是反映我們有沒有糾正行業(yè)不正之風的勇氣，一句話直擊大家思想深處的痛處。

弄潮兒敢向潮頭立。為了打破長期養(yǎng)成的吃大鍋飯現(xiàn)象，1998年起，他們又在省供電系統(tǒng)內(nèi)率先開展了“全員績效考核”活動，對每個員人都進行年度績效考核，對考核中名列前十位的給予增薪，對處在后3名的給予降崗扣薪、待崗直至下崗的不同處理。此項活動同樣遇到了很大的阻力，一線的班組長紛紛找到領導說情，認為大家抬頭不見低頭見的，把誰定末位都艱難，搞不好會把人心搞亂了。

1998年初春的一個早晨，陳艾奇剛進辦公室，一

位叫婁云祥的職工，就坐到了辦公桌前，因為他被評為末位想不通，要找書記討個說法。陳艾奇就語重心長地說：末位是暫時的，只要努力……話沒說完，婁云祥就從身上掏出一瓶飲料喝了一口，陳艾奇正奇怪，大冷的天喝啥飲料?這時，一股濃烈的藥味撲鼻而來，陳艾奇警惕到這是農(nóng)藥!迅速上去把他的瓶子搶奪了下來，喊來工作人員，立即把他送到醫(yī)院，經(jīng)過搶救，婁云祥脫險了，在他住院期間，局領導多次去醫(yī)院看望他，幫他轉(zhuǎn)變觀念。

喝農(nóng)藥事件在全局掀起了軒然大波，也給局領導班子提出了嚴峻的考驗，大家都在觀望著，看這項活動到底是撤還是不撤。有的人說，收場吧，這樣搞下去非出人命的。局領導頂住壓力，堅信方向是對的，方法應當不斷完善，走下去，就會成功，不能半途而廢。

婁云祥出院后，思想也脫胎換骨了，他主動要求到最苦最累的特勤班工作，由于他工作勤懇，在以后的連續(xù)三年里，被蚌埠市評為服務明星。隨著末位誡勉制的不斷完善，有力地更新了員工們傳統(tǒng)的思想觀念，過去那種軟、懶、散的現(xiàn)象得到了很大的改觀。

1998年，全省開展了“創(chuàng)建文明行業(yè)”活動，供電部門作為窗口部門，首當其沖。蚌埠供電局更是大借這個東風，努力解決供電服務中的老大難問題。

供電行業(yè)對故障維修有個行規(guī)，按照“產(chǎn)權范圍劃分安全及維修責任”。供電局與居民之間有一個界定，即從電表箱算起，表箱以上的一切故障，由供電局負責維修，電表箱到客戶家里的一切故障，由客戶自己負責維修。但在報修中，常發(fā)生這樣的情況，搶修班的人接到報修故障的電話后，風塵仆仆地趕到現(xiàn)場，一查看，有的不是供電局責任范圍內(nèi)的，雖然是舉手之勞，但因為有規(guī)定在先，搶修人員也不便動手，常常與客戶發(fā)生矛盾。局黨政班子為此召開會議，能不能按“延伸服務”的思路解決這一問題呢?幾次交鋒得不到統(tǒng)一的意見，一方認為，既然我們已經(jīng)趕到現(xiàn)場，舉手之勞為何不做?這樣既融洽了供電與客戶的關系，又減少了客戶的損失。另一方認為，這是一個繁重的包袱，自己本身就人手緊工作忙，很難承擔，搞不好就出力不討好，況且其他兄弟局也沒有這樣做的。大家經(jīng)過反復考慮，決定做第一個吃螃蟹的人!

延伸服務向社會推廣后，果然如預見的那樣，報修電話不斷，工作量一下子增加了好幾十倍，但他們堅持下來了，以自己的辛勞樹立了供電人的新形象。一次，蚌埠華興街有一位老人來了報修電話，搶修班趕過去一看，是家里的電線壞了，他們二話沒說，就干了起來，打眼布線，不一會，燈亮了，照在老人那愜意的臉上，他們卻悄悄地走了。延伸服務的開展大大增強了供電人與群眾之間的感情，表揚信不斷，群眾感慨地說，這哪是電老虎啊，簡直就是我們的保姆啊。

為了進一步完善延伸服務，今年他們又與小區(qū)居委會聯(lián)系，從下崗職工中組織有一定資質(zhì)的電工，作為供電延伸服務的終端人員，形成網(wǎng)絡覆蓋了全市每一個角落，這樣既然方便了客戶，又減輕了自身的壓力。

2000年，他們在總結前一階段工作成果的經(jīng)驗上，又提出了全新的五點工作法，就是：緊緊抓住管理中的難點、客戶反映的熱點、員工關注的焦點作為工作的重點，努力使之變成亮點。五點工作法的實施，被專家稱之為是思想政治工作的一大創(chuàng)新。

改革，勢如破竹地進行著!有一段時間，客戶繳電費難、報修難成了投訴的熱點。局黨委高度重視，他們走訪客戶，認真傾聽社會呼聲。開始在蚌埠供電的歷史上，實現(xiàn)了具有時代意義的四個轉(zhuǎn)變，一是由被動服務向主動服務轉(zhuǎn)變，重點解決報修難；二是由低標準服務向高標準服務轉(zhuǎn)變，解決交費難。三是由不完善服務構架向完善的服務體系轉(zhuǎn)變，解決報裝難。四是由自我認為的規(guī)范服務向客戶認可的滿意服務轉(zhuǎn)變，解決在思想觀念深處的老大難，把工作的好壞直接定位在客戶的滿意與否上。

為了打造蚌埠供電人的品牌，提升企業(yè)形象。局黨委又大膽實施了規(guī)范企業(yè)文化的CIS工程。為了提出具有蚌埠供電特色的服務理念，許多天來，陳艾奇又為這件事苦思冥想，憑著對供電事業(yè)的熱愛，他感到內(nèi)心里有一種沖動，但就是不能挖掘出來，夜晚，他站在窗口，看著萬家燈火撲面而來，他的心里就有一股美好的情感在涌動，就有了“點亮珠城萬家燈火”的樸素語言，但仍意猶未盡，他想了很多很多都不滿意，請教了一些學者，也眾說紛壇。一天早晨，他正在收聽一首交響曲，這一聽一下子把陳艾奇的靈感打開了，他仿佛聽到了淮河兩岸機器的轟鳴，百姓生活的甜蜜笑聲，校園里兒童的朗朗讀書聲，田野里莊稼拔節(jié)的聲音……這些都是一首首雄渾的交響曲啊。他終于找到了這個盼望已久的句子了，“交響、交響”就用“交響”，于是有了“點亮珠城千家萬戶，交響淮河春夏秋冬”完整的服務理念了。

CIS工程的實施，就蚌埠供電局的企業(yè)精神、企業(yè)標識、服務理念、經(jīng)營戰(zhàn)略、價值觀、企業(yè)形象目標和全局職業(yè)道德基本規(guī)范以及歌曲等內(nèi)容，均做了切合實際的闡述和定位。

2002年7月，蚌埠供電局嚴格執(zhí)行省公司取消職工用電內(nèi)部優(yōu)惠的指令，職工用電完全與社會居民一樣同價。措施一出大家都捏了一把汗，因為，多少年來有個不成文的規(guī)定，局內(nèi)的職工用電一直是內(nèi)部價，不但引起外界的不滿，也成了供電局沉重的包袱，隨著創(chuàng)建的深入，局黨委決定割除這個痼疾，樹立供電人的新形象。

這下子可捅了馬蜂窩了，理解的人表示支持，不理解的人，每天一大群，到辦公大樓群體上訪，臟話不堪入耳。局領導就耐心給他們解釋，大會小會給職工做思想工作，苦口婆心才使風波平息下來。但一些“小能人”卻開始偷電，局領導接到舉報后，就帶著民警、電工上門檢查，對偷電的用戶進行處罰。在偷電戶中，有一位出了名的楞頭青，他沖進毛局長的辦公室，拍著桌子要和毛局長“斗一斗”，面對如此威脅，剛走上蚌埠供電局局長崗位的毛建中一身正氣，決不退讓，剎住了這股歪風。這次改革是對供電人自身利益的觸及，它再一次成功地扭轉(zhuǎn)了幾十年來人們意識里的電老大的觀念。

蚌埠供電局在不斷與自己落后的觀念進行決裂的過程中，用力拔山兮的非凡氣概，扭轉(zhuǎn)了歪風，開創(chuàng)了一代新風。

服務從另一個意義上也是一個看不見的戰(zhàn)場，在平常的環(huán)境里，表現(xiàn)出的都是平凡的一面，只有在危難時刻，方顯英雄本色。2002年5月27日，蚌埠供電人經(jīng)受了一場百年不遇的暴風雨考驗。

這天下午，蚌埠的天暗得沉重，一場暴風驟雨霎時到來了，肆虐的狂風把許多大樓頂上巨大的廣告牌撕得粉碎，雙電源保障的供電大樓也突然斷電，出事了，領導們不約而同地奔向供電指揮調(diào)度中心。

“我是毛建中，各單位迅速查明情況，及時向我匯報?！被璋抵校珠L拿起話筒下達了第一號指令。

不到5分鐘，準確的數(shù)字報告上來了，全市有三分之二的地方斷電，這是蚌埠供電史上沒有過的!

緊張的氣氛使大家透不過氣來。局領導班子面對突如其來的災難立刻沉著果斷地下達了各項措

施，立即向市委、市政府和省電力公司報告災情，取得上級的支持和領導。所有生產(chǎn)一線人員緊急備材，做到一聲令下，立即出發(fā)，所有車輛由指揮部直接調(diào)動，統(tǒng)一使用。盡快恢復送電，首先對政府機關、火車站、醫(yī)院、學校、新聞單位和重要的企業(yè)線路進行搶修。為確保安全，要求班組長以上負責人即為第一安全責任人，在搶修過程中一定要采取可靠的安全措施，確保搶修人員的安全，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和一個黨員一面旗的先鋒模范作用，各分管局領導和負責人立即趕赴搶修現(xiàn)場，指揮搶修，把好技術關和安全關。

一場戰(zhàn)役能否取得勝利，首先取決于指揮員的作戰(zhàn)意圖的正確性，而正確的作戰(zhàn)意圖一旦得到認同后，就能形成無堅不摧的戰(zhàn)斗力，供電局內(nèi)人人摩拳擦掌，個個奮勇當先。

17時58分，風依然在刮，大雨如注，隨著指揮部的一聲令下，早已準備好的各路人員似箭離弦奔向事故地點，那里是“讓政府放心，讓客戶滿意”的戰(zhàn)場。

這次突發(fā)事故，蚌埠供電人歷經(jīng)28小時，出動搶修人員870人次，車輛220臺次。由于指揮得當，措施得力，沒有一處誤工誤時，沒有發(fā)生一起安全責任事故。樸實勤勞的蚌埠供電人譜寫了一曲壯麗的篇章，從中體現(xiàn)了一流企業(yè)的團隊精神，這是創(chuàng)建帶來的又一大成果。

蚌埠供電局就是這樣通過行風建設年、線損管理年、優(yōu)質(zhì)服務年、市場開拓年、再創(chuàng)市場年、強化管理年、一年一個主題活動，把蚌埠供電事業(yè)推向一個又一個高潮，把蚌埠供電人的形象一步一步打造成了光明的纖夫。

通過辛勞的雙手，蚌埠供電局的主變?nèi)萘孔?997年以來，6年翻了兩番，加上優(yōu)質(zhì)服務，優(yōu)惠政策，供電能力已超前蚌埠經(jīng)濟發(fā)展5年。

2002年除夕，安徽電視臺新聞節(jié)目播出新聞：蚌埠供電局等9個單位，被中央文明委命名為全國創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進單位。這是送給蚌埠供電人春節(jié)的一份厚禮，大家奔走相告，在新春的祝福都不忘捎上這條喜訊，但這對局黨政領導班子而言，感到肩上的擔子更重了。

春節(jié)一上班，還沒來得及開慶功會，黨委就把蘊釀好的又一個新的創(chuàng)建舉措提了出來，提出了“以全國文明行業(yè)先進單位的新高度審視自我，發(fā)現(xiàn)不足；以客戶認可的標準，不斷提升客戶服務的滿意度；以海納百川的胸襟，虛心學習兄弟單位、兄弟行業(yè)的好經(jīng)驗；以尋求高中杠桿解的思維努力整合生產(chǎn)與營銷的資源；以閉環(huán)管理的要求搞好點滴服務；以服務無止境的理念永不停步?！痹?003年，他們提出了“團隊學習年”，把管理從具體方法上的改進提升到系統(tǒng)思維的修煉，并著眼于團隊智慧的綜合運用。

這是蚌埠供電人自我尋求的又一個高度，是承前繼后的又一大創(chuàng)舉，有著無窮的思想價值。‘這就是蚌埠供電人的纖夫精神，他們在沒有航標的河流上開拓航道，崇高的信念，使他們夸父逐日般地前進。他們一路灑下的汗水是可歌可泣的詩篇，他們身后背負來的是蚌埠一片燦爛的光明。

下篇

纖夫的征程是艱辛的，只有每一位纖夫都拉緊身上的纖索，才能形成堅強的合力。

鋼筋鐵骨的侯化龍

這是秋天一個天高氣爽的早晨，蚌埠供電局修試工區(qū)檢修二班副班長侯化龍去上班了，走出家門，看著一路上熟悉的街景，他覺得那么親切，工區(qū)那幢大樓越來越近，他的心情有些激動，腳步也加快了許多。

走進班里的大門，大家一下子都迎上前來，問長問短，一個多月沒見面了，他們看到老侯的身體又瘦了一圈，頭上又多了許多白發(fā)，當老侯說是來上班的，大家都驚訝得不相信，因為，老侯是一個身患癌癥的人，還在住院化療呢。

然而，老侯真的上班了，又成了班里一位不折不扣的骨干，煥發(fā)出一位共產(chǎn)黨員的風采。

侯化龍在供電局干了一輩子，面對許多次能夠改行的機會，他都放棄了，堅持做一名勤勤懇懇的檢修工，帶出了一個優(yōu)秀的班組。

2000年8月，蚌埠供電局勝利變電所二期工程施工開始了，主要設備全部從西班牙進口，施工時，由西班牙工程師現(xiàn)場指導。這是一次工作量大，技術要求高，工期要求短的任務，侯化龍的班組接受了。

正值夏季高溫，每天太陽一出來，就熱得像個火爐，人一動就全身流汗，一整天下來，衣服貼在身上濕了又干，干了又濕，侯化龍和年輕人一起加班加點地干著，在他的主持下，攻克了一個又一個難關。

有一天，侯化龍在小便時，發(fā)現(xiàn)尿呈紅色，這可是從來沒有的，他想了一會，又轉(zhuǎn)身回到工地去干活了，一連幾天，他的尿越來越紅了，終于被徒弟們發(fā)現(xiàn)了，徒弟們不由分說，硬逼著他去醫(yī)院做了檢查，這一查不要緊，他被診斷為膀胱惡性腫瘤，需立即住院手術。侯化龍戀戀不舍地告別了工地，住進了醫(yī)院，臨行，他安慰大家說：“沒什么，別難過，等做完手術就回來和大家一起干?！?/p>

手術后，侯化龍?zhí)稍诓〈采希氲焦╇娋纸趤黹_工的幾項大工程，心內(nèi)就焦急如湯煮，常一個人穿著病號衣服在醫(yī)院的長廊里踱步，醫(yī)生問他有啥心事，他說想回去上班。醫(yī)生說，你不要命啦，到什么時候了還要上班，好好躺著吧。

侯化龍在病床上躺了兩個星期，化療剛減輕點，他就耐不住了，急著出院拖著十分虛弱的身體，重新來到了自己的工作崗位。

在工作中，同事們不讓他多干，他就主動找著干，大家無不為之感嘆，老侯真是一個鐵漢子啊!

侯化龍回到家里疲倦就襲滿全身，老伴就忙前忙后侍侯著給他端吃端喝的。勸他在家休息一天，但侯化龍還是一大早就趕到工地上。

去年9月25日下午，他拖著疲勞的身子剛從臨淮變電所檢修回到家，這時急促的電話鈴聲又響起來了，原來是中心變電所主變閘刀合不上，市里晚上有個重要的會議，要求必須在晚上7點鐘送電。時間緊急，侯化龍毫不遲疑地趕到現(xiàn)場，經(jīng)過一番細心的檢查，很快排除了故障，保證了重要會議的按時召開。

癌癥的病魔在不斷摧殘著侯化龍的身體，但并沒有摧垮他的意志，他在病魔面前表現(xiàn)的是一個共產(chǎn)黨員大無畏的精神，而沒有半點退讓。今年，蚌埠供電局許多變電所的設備都到了大修或更換時期了，修試工區(qū)任務十分繁重，侯化龍和大家一起，對變電所逐個檢修，從未拉電一次。

老侯帶病上班，不知不覺地就干了三年。2000年，他被蚌埠市授予先進生產(chǎn)者，局雙文明標兵，2001年，被評為安徽省電力系統(tǒng)勞動模范。

從侯化龍的足跡，我們看到了一個老共產(chǎn)黨員的儒子牛的精神，這是蚌埠供電人的堅強基石。

身先士卒的韋清順

初春，一個明媚的星期天，韋清順一大早就走出了家門，乘公交車來到了郊外，他走在廣闊的田野上，腳下的路在無垠的綠色里伸展，路邊有些花兒已經(jīng)開了，小小的花朵在草地里熱烈而溫柔，田地里的莊稼，已越過冬季的陽光油綠綠的茁壯成長。他看到那些高高的電桿子，變電所的紅墻在綠色的田野里分外爽目，他的心情是那么的舒暢。

韋清順是蚌埠供電局線路工程隊隊長，長期的野外作業(yè)使他養(yǎng)成了喜歡到田野去的習慣，多少年來，蚌埠的區(qū)界遠遠近近的土地，他帶著架線班一步一步地丈量過，山山水水在他的心頭了如指掌，每一根電線他都能講述一個生動的故事。

1969年，初中畢業(yè)的韋清順被下放到了懷遠包集鄉(xiāng)參加勞動，由于他的父親是電工，小韋從小就對電有了興趣，初中畢業(yè)后加上從書本中學到的電的知識，他對電已有了初步的認識，擺弄起來，頭頭是道，勞動之余，幫老百姓接過燈頭，在房子里布置電線，忙得不亦樂乎，不久村里就讓他做起了農(nóng)電工工作，這可是他理想的事，他對電鉆研起來更是入迷了，成了當?shù)氐男∧苋恕?/p>

1978年他返城到了蚌埠供電局線路工程隊做了一名臨時工人，過去在業(yè)余時間學習的大量電工知識，現(xiàn)在有了用武之地，這一年中他在線路檢查中他發(fā)現(xiàn)電線握鼻可以造成大面積停電的問題，并提出了解決辦法，接著，他在對西淮線的檢查中，發(fā)現(xiàn)木橫擔嚴重腐朽和主干外線磨損等一系列重大隱患，給國家避免了重大的經(jīng)濟損失。1979年，他被團中央命名為全國新長征突擊手，并得到提前轉(zhuǎn)正，正式成了蚌埠供電人的一員，開始了他人生新的生涯。

從此，他和老工人們在廣闊的田野里，頭頂藍天架線送電，手拉肩扛為蚌埠供電事業(yè)奉獻著青春。他的認真肯干同時也得到了大家的承認，從副班長到班長，他一步一個腳印前進著。

1998年韋清順擔任了架線隊隊長，架線是長年在野外工作，由于條件限制，大多靠步走，每天要走十幾公里，為了搶時間趕速度，多年來，韋清順已把自己鍛煉成了飛毛腿，他在前面走，別人要在后面小跑才能跟得上，人稱這是韋隊長的一絕。

2001年12月7日，蚌埠下了入冬以來的第一場雪，也是入冬來最冷的一天，在蚌埠市，一群年輕人赤著腳在泥地里熱火朝天地干著，路過人都對這群年輕人不禁涌起敬佩之情，這就是韋清順和他的架線隊在為蚌埠華光工程架設高壓線路。韋清順在地里跑來跑去緊張地指揮著，仰起的臉被冰冷的雨水打得生疼，地里到處都是爛泥，其中有兩個鐵塔，每個有十幾噸重，吊車進不去，沒有辦法，他們就用人工抬，爛泥糊在鞋上，越走越重，使不上勁，他們干脆就脫了鞋，赤著腳干。在鐵塔上架線有許多技術難關，他們就邊研究邊施工，工程完工后，韋清順再一次抬頭看著在風雪中屹立的鐵塔和飛架的銀線，心頭不盡涌起一股激情，那是他們供電人的脊梁啊。這次架線為蚌埠市引進外資項目作出了有力的貢獻。

2001年5月27日，蚌埠遭受了特大的暴風雨，造成市區(qū)大面積停電，正在值班的韋清順接到一個報修電話，一個工廠的鐵煙囪倒塌砸在一段電線上，造成短路停電，需要立即處理，但兩個班的人都派出去搶修了，人手太緊。韋清順二話沒說，背起工具就到了事故現(xiàn)場，清除了故障，保證了及時供電。

一條條線路，在韋清順的手里架起來了，隨著社會的發(fā)展，他架的線路也越來越長，科技水平也越來越高，韋清順就在青年工人中開展小發(fā)明小創(chuàng)造小革新活動，攻克了多年來困擾架線的質(zhì)量問題。去年在為蚌埠閘架設的35千伏線路時，一次驗收成功。

每當一條新的線路架通之時，韋清順的心里是多么高興啊，他用自己的勞動把光明送到千家萬戶的手里，這一條條銀線是供電人與千家萬戶的連心線，根根都凝結著蚌埠供電人的深厚感情。韋清順也于2000年被評為市勞模，2001年被評為安徽省勞模。

敢做敢為的劉兆明

劉兆明天生一個敢打敢拼的性格，這天下午，黨委書記把他找到了辦公室，劉兆明一落坐，陳艾奇就笑著告訴他：“老劉啊，黨委決定把你調(diào)換一個工作崗位。”

劉兆明問：“去那里?”陳書記說：“到郊區(qū)供電所當所長。”劉兆明說：“那我不去?！眲⒄酌髦溃紖^(qū)供電所在全省供電所管理中排名倒數(shù)第二的，到那兒去當領導那不是往火坑里跳。劉兆明是個大嗓門的人，說話直，話音高，陳書記語重心長地說：“老劉啊，你還是一個共產(chǎn)黨員，怎么一點組織觀念都沒有，如果都像你這樣，我們還怎么能開展工作呢?”一句話把劉兆明問住了，他思考一會兒，決定服從組織調(diào)動。

1998年4月7日下午，郊區(qū)供電所，會議室早已坐了滿滿一屋的人，大家都想看看這個新來的所長能有什么招兒，劉兆明在會上說：第一，要懂技術，不當科技盲，二要會管理，不當草包，三是要能協(xié)調(diào)，不搞一言堂，四是要懂法律，不當法盲，五是一身正氣，要有責任感，不孬熊，六是學用微機，不當新文盲。劉兆明在會上說得慷慨激昂，會場上的人神情冷漠，過去他們在大會小會上聽慣了夸夸其談。

劉兆明對下轄的十二個鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所一個一個地調(diào)查了解情況，對于不勝任的鄉(xiāng)供電所長堅決給免職，那段時間，來說情的絡繹不絕，都有被他頂住了，為了使農(nóng)電工有真才實學，對于重新錄用的農(nóng)電工，劉兆明組織有計劃有步驟由淺入深地全面培訓，開辦了農(nóng)電工夜校，聘請具有較高水平的行家里手當教師。為供電所輸送了一批新鮮血液。劉兆明的干練果斷贏得了大家的好口碑。

班子強了，關系理順了，工作好干了，一年的功夫，郊區(qū)供電所就步入了良性的循環(huán)軌道，不僅還清了480多萬元的欠賬，還第一次實現(xiàn)了盈余。

不到長城非好漢，劉兆明并沒有滿足于已取得的成績。更新的目標在劉兆明的心中形成，他要拋開戴在郊區(qū)供電所頭上多年來落后的帽子。

與蚌埠市一河之隔有個小蚌埠鎮(zhèn)，鎮(zhèn)上農(nóng)村人口和工業(yè)人口混雜而居，長期以來，由于供電管理混亂，產(chǎn)生了許多矛盾，其中就有對供電進行多次上訪的“私營企業(yè)戶”李華偉。

劉兆明來了之后，正趕上李華偉又一輪上訪的高潮，供電所的人一聽到他的名字就頭痛。劉兆明決定去碰這個釘子，這天劉兆明來到他家，使李華偉吃了一驚，這么多年他和供電的領導對抗著，沒想到新任的所長會親自來，把他的事當個大事來辦，劉兆明坐下和他面對面的談心，了解他對供電的意見，最后，劉兆明感到，李華偉并不是難纏戶，而是我們供電服務工作沒做好，他立即拍板現(xiàn)場解決，根據(jù)李華偉的廠子用電容量不足的困難，立即給他單獨安裝了一臺變壓器，架設線路所需材料由他自購，供電所無償出力。從此他廠里的電量充足了，電費降下來了，減少了產(chǎn)品成本，提高了競爭力。這個老上訪再也不上訪了，埋頭做生意，見到供電人就哈哈笑，到了2002年8月，這個老上訪還當上了用電監(jiān)督員，為供電服務了。

上訪大戶的問題被解決了，劉兆明心里又開始想到另一個棘手的供電村了。

在小蚌埠鎮(zhèn)有個東廟村，有700多戶人家，過去村里用電一直都由鄉(xiāng)電管站抄表收費，村電工甚至私自打開供電局的計量表竅電，電費居高不下，村民編了一個順口溜說：“一度電一斤肉，摘掉燈頭點煤油?！庇捎诠╇姽芾砘靵y，村里欠電費上萬元，供電局為了維護本企業(yè)利益，多次對該村停電。村里不明真相的群眾在一些人的唆使下曾多次圍堵市供電局大門造成極壞的影響，群眾與供電之間的關系很緊張。

劉兆明請出了退休的老將郭同云，一起三天兩頭到東廟村摸清了底細，然后又在鎮(zhèn)政府的支持下，先后五次在小蚌埠鎮(zhèn)召開現(xiàn)場會，決定重新更換管理人員并說服村民積極配合對東廟村進行農(nóng)網(wǎng)改造，東廟村重新有了電，而且電價比過去低，電燈比過去亮，村委會代表廣大村民敲鑼打鼓地給市郊所送來了一面錦旗“三個代表真正的體現(xiàn)”和一封感謝信。

在劉兆明的帶領下，郊區(qū)變電所的面貌煥然一新，獲得了較多的榮譽。也化解了多年來供電與老百姓之間的矛盾，為當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展做出了貢獻，劉兆明還被群眾推選為蚌埠郊區(qū)人大代表，被省電力公司評為勞動模范。

用我們的雙手點亮萬家燈火，

送給大地五光十色，

用我們的激情啟動轟鳴的馬達，

交響淮河四季之歌。

改革是我們的征帆，

求是是我們的品格。

我們背負光明的纖繩，

盡力先行堅強的踐涉。

我們傳承著現(xiàn)代文明，

盡心服務奮力開拓!

這是蚌埠供電之歌的一首歌詞，表達了這些光明的纖夫們，背負的是一種堅定的信念和崇高的精神……

這是一個奮力拉纖的集體，一代人過去了，又一代人上來了，在他們中間涌現(xiàn)出數(shù)不清的光輝形象，限于篇幅，我們只從中選取幾位，他們只是這個群體中的一個縮影。

風物長宜放眼量。明天的航道會更加的寬廣，但在這些纖夫肩上的纖索拉得更緊了，在他們的身后，淮河兩岸的夜色一片輝煌，一首首高亢的旋律在繼續(xù)交響。

責任編輯賀建軍