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同城恩怨

2000-06-13 21:33田煒華
中國企業(yè)家 2000年10期
關(guān)鍵詞:恩怨伊利蒙牛

文/本刊記者 李 岷 田煒華 趙 力

同行相輕,何況同城的同行。

對手在目力不逮的別處,還好。它只是一個(gè)抽象體。它要是就在你的附近,成天在你周圍晃來晃去,再保不準(zhǔn)說點(diǎn)兒撩撥你的話,干點(diǎn)兒刺激你的事。——?jiǎng)e虛偽,告訴我,你有多深的定力能始終沉得住氣?

又比如,我是一棵樹,你是樹一棵,我在山南,你在山北,可以各自參天;如果你我都站在同一個(gè)山頭的頂尖兒,那我肯定要怪你樹葉太厚密,擋住了我本應(yīng)得的陽光,你也必定怨我樹根過深過長,吸收了你原有的那份營養(yǎng)……

豈止如此?——大多時(shí)候,同城兩家企業(yè)絕不但是單純相異、相爭的關(guān)系,要不然,一提起對方,兩家就不會欲說還休、百般滋味齊堆心頭了。在爭奪市場、爭奪政府支持、爭奪社會資源、兩種企業(yè)文化互不能見容的背后,同城企業(yè)常有比一般競爭對手更深的糾葛。

它們現(xiàn)在雖互相“掐”,但當(dāng)年可能有過很深的交道,也許是一家從另一家身上裂變而出(像蒙牛之于伊利),也許兩家一度合為一體(像美菱與榮事達(dá)),也許一家曾是另一家的打工仔(像萬和之于萬家樂)……

離得近了,雙方的往來就不會僅限于業(yè)務(wù),常會摻雜人事的紛爭;離得近了,雙方就不會僅限于利益的沖突,更有起伏不平的感情與回憶。

所以,才有了“恩”、“怨”之說。

身處同城、狹路相逢,就像落在一個(gè)由利益、感情等因素交織而成的棋盤上,黑白兩子的角色有時(shí)甚至不是企業(yè)自身所能選擇和決定,仿佛是冥冥中的力量讓它們在其中廝殺、掙扎、以及困惑。

在一場場“同城恩怨”中,場景總是相似的:同城冤家

打得不可開交、當(dāng)?shù)卣悬c(diǎn)束手無策、而消費(fèi)者在一旁,跟看熱鬧似的,“順手”還能“撈”回點(diǎn)譬如哪家產(chǎn)品又降價(jià)的好處。很有意思。

神仙打架,百姓有福。要是只有一個(gè)神仙,沒人和它較勁,那百姓就遭殃了。

但興許是“當(dāng)家的”(政府)看著兩家繃得實(shí)在太緊,有些心疼,有些發(fā)愁,有時(shí)就忍不住想要在中間使把勁,把兩家往一塊攥。

可惜,無論如何,兩家還是要各走各的道,企業(yè)生命不止,同城爭斗不休。美菱與榮事達(dá)被牽線的姻緣不是僅維持了不到半年么?

所幸,除此之外,在筆者所了解的同城恩怨的案例中,基本再也見不到政府之手直接插入的情況了。

有強(qiáng)大的市場裁決力在上,客觀上使政府弱化了自身角色,想想看,在挑戰(zhàn)伊利的蒙牛、沖擊中興的華為——這些快速成長的民營企業(yè)面前,政府有多大的發(fā)言權(quán)?

兩家同行企業(yè)共處一城,為吃同一塊蛋糕鬧得不亦樂乎,看似是“重復(fù)建設(shè)”、看似是資產(chǎn)的低效配置,但市場總有它的高明所在,實(shí)際上,老資產(chǎn)由此被激發(fā)了更大的活力,兩種體制,孰優(yōu)孰劣,經(jīng)受著市場的挑剔。由此,一方經(jīng)濟(jì)被搞活帶動,一個(gè)行業(yè)的整體水平有所提高。官員們從內(nèi)心來說,何不樂得睜只眼閉只眼?

硬要平息爭斗、變二為一,剩下的那個(gè)會比較寂寥吧?

遠(yuǎn)射炮打起來場面很激烈,但多數(shù)情況下是冷靜的一發(fā)、再一發(fā),而貼身肉搏卻讓人心血激蕩、難以自持,有時(shí)就顧不得招數(shù)的格調(diào)高低了,可謂手腳并用。

蒙牛,一個(gè)剛誕生一兩年的小小的民營企業(yè),被“同行企業(yè)”舉報(bào)為“非法集資”,銀行賬號被凍結(jié),繼而其燈箱廣告又大面積被人蓄意毀壞。

萬和與萬家樂的“第一”之爭鬧得全國沸沸揚(yáng)揚(yáng),爭斗中,“某企業(yè)”向媒體散發(fā)宣傳材料,措辭激烈,以“盜用”、“騙局”之詞指責(zé)萬和“造假”。

至于華為和中興、美菱和榮事達(dá),都曾相約法庭,信誓旦旦要把對方告倒。

有時(shí),我分不清企業(yè)是真的想還事實(shí)一個(gè)清白呢,還是為了炒作而故意制造出一樁公案;我甚至分不清兩家企業(yè)中,到底誰是興風(fēng)作浪、炒作的主角,誰是奮起抗擊、據(jù)理力爭的被動角色,或者兩家均有炒作之意,竟在互相暗暗的算計(jì)中一拍即合,于是留給社會一場沒有導(dǎo)演卻天衣無縫的鬧劇……

說起來,這些都是中國響當(dāng)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)……

本次組報(bào)道采訪難度之大、被拒絕率之高,在本歷史上前所未有。

在幾組報(bào)道中,蒙牛說話、伊利沉默;中興開腔、華為無言;萬和傾訴、萬家樂拒訪……一對同城企業(yè)中,基本都只有一家向我們描述兩家的過往和糾纏在其中的情結(jié)。這里面有點(diǎn)規(guī)律,那就是,開口說話的一般是后進(jìn)的挑戰(zhàn)者,或者性格比較開朗、隨和的企業(yè)。而競爭中的強(qiáng)悍者都緊閉其口、不予置評。

說與不說,是每個(gè)人、每家企業(yè)的權(quán)利。更何況,商場中人,說話做事,總要符合企業(yè)策略的需要,我們無權(quán)指責(zé)別人的緘默。只是大家完全可以放輕松一點(diǎn)、從容一點(diǎn)。

某些境界,可能只能靠白發(fā)與皺紋來感悟。兩位過了花甲之年的老人——美菱的張巨聲和榮事達(dá)的陳榮珍,不是都能比較坦然地面對記者,娓娓道來么?

如果一方面在行為上快意恩仇,另一方面在語言上又忌諱提及、甚至矢口否認(rèn),總會讓人覺得有那么一點(diǎn)不“爽”:是不是有點(diǎn)言行分裂?

一家媒體,惟有觀察與報(bào)道而已,甚至因?yàn)椴稍L夠深入、全面,我們認(rèn)為我們遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有了解恩怨的全局,遑論去判定是非、化解糾結(jié)?

還是讓市場來搞定吧,結(jié)怨于江湖,還得化解于江湖、相忘于江湖。

蒙牛老總相信,總有蒙牛和伊利走在一起的那一天;而美菱和榮事達(dá)已經(jīng)從自己起點(diǎn)出發(fā),向共同目標(biāo)匯聚……

這里所呈現(xiàn)的,是一段段恩怨的歷史,但它更是一場場開始,新格局與新力量的序幕,從這里拉開。

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