趙　凱　高錦國

2000年6月10日至20日，上海市新聞代表團一行五人，赴美國紐約、波士頓、華盛頓、洛杉磯等城市，考察了《紐約時報》、《華盛頓郵報》、《洛杉磯時報》、《波士頓環(huán)球報》、ABC新聞臺（美國廣播公司）等美國主要媒體，并訪問了華納兄弟國際電視公司、哈佛大學的專家、教授。通過這次考察訪問，對美國大眾傳媒在激烈的市場競爭中如何生存與發(fā)展，對其在集團化運作、經(jīng)營與管理、新聞報道等方面的基本狀況和發(fā)展趨勢，有了較為直觀的了解。

組建傳媒集團成為趨勢

美國是世界上新聞事業(yè)最發(fā)達的國家，也是世界上媒介競爭最激烈的國家。近年來，美國報業(yè)發(fā)生了很大的變化，具體表現(xiàn)為：

1．報紙數(shù)量銳減。美國1910年有各種日報2600多家，現(xiàn)在僅為1520家左右。報紙數(shù)目減少的直接后果是，大多數(shù)美國城市只有一家日報，一個城市內(nèi)報紙之間的競爭削弱。

2．報業(yè)集團增加。由于單一媒體很難在殘酷的市場競爭中取得生存和發(fā)展的有利地位，因而出現(xiàn)了適應市場競爭需要的報紙、刊物聯(lián)合體——報業(yè)集團；廣播、電視出現(xiàn)后，報業(yè)集團的內(nèi)涵隨之擴大，集報紙、雜志、通訊社、廣播、電視等在內(nèi)的“聯(lián)合艦隊”式報業(yè)集團已成為當今美國普遍現(xiàn)象；有些報業(yè)集團除了擁有大眾傳播工具外，還擁有與大眾傳播無關的企業(yè)。媒介的集中化和產(chǎn)業(yè)的綜合化，是美國媒介發(fā)展的顯著特點之一。

例如紐約時報公司。該公司是從《紐約時報》發(fā)展而成的大型媒介聯(lián)合企業(yè)，去年一年營業(yè)收入31億美元。公司除擁有美國“三大報紙”之首的《紐約時報》外，還包括了《波士頓環(huán)球報》、21家地區(qū)性的日報、8家電視臺、9家雜志、2個廣播電臺、1個通訊社（排名全國第一）、2家專欄特寫供應社、電腦國家網(wǎng)絡機構，以及多家印刷廠和2家在加拿大的造紙廠等相關產(chǎn)業(yè)。集團實力的增加為其主報——《紐約時報》的發(fā)展提供了有力支持。1993年購進《波士頓環(huán)球報》以來的六七年內(nèi)，大多數(shù)美國大報的規(guī)模均在縮小，無論人員、記者站還是訂戶數(shù)都在減少，但《紐約時報》以及《波士頓環(huán)球報》的收入?yún)s有所增加。

3．兼并成風。近十年來，美國經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，市場競爭日趨激烈，傳播手段的高科技化和信息傳播的網(wǎng)絡化，推動大眾媒介掀起了新一輪“合并”的浪潮，并出現(xiàn)了新的變化；與媒介相關的其他行業(yè)（如娛樂、通訊、互聯(lián)網(wǎng)等）與媒介，特別是與廣播、電視業(yè)的兼并、購買、聯(lián)合已成為新的潮流。

去年以來美國媒介的主要“兼并”和“收購”案例大體如下：

1999年4月，哥倫比亞公司出資25億美元購買最大的電視節(jié)目制作辛迪加——國王世界制作有限公司；

1999年4月，維亞康有限公司宣布以345億美元購買哥倫比亞廣播公司；

2000年1月，美國在線有限公司與時代華納有限公司宣布達成對手間的戰(zhàn)略合并意向，新公司的總價值將高達3500億美元；

2000年6月，《芝加哥論壇報》的母公司論壇報公司以80億美元的價格買下洛杉磯時報—鏡報公司。

這一系列的“兼并”和“聯(lián)合”，其目的當然都是為了追求更大的利潤，但換個角度看，組建多媒體聯(lián)合的報業(yè)集團確實可以使其資源配置更為合理，促進媒介多種功能的開發(fā)和擴大新傳播技術的應用范圍。比如，維亞康有限公司與哥倫比亞廣播公司合并后，維亞康擁有的派拉蒙電影公司、MTV公司可以向哥倫比亞電視網(wǎng)、電臺提供節(jié)目，哥倫比亞電視臺、電臺則可以通過播放維亞康公司提供的精彩節(jié)目來吸引更多的青年受眾。又如，合并后的美國在線和時代華納，依托其首屈一指的媒體平臺和技術手段，發(fā)布新聞信息、娛樂節(jié)目和通信內(nèi)容；通過發(fā)展寬帶交互式服務，使消費者長期受益，并將推動廣告和電子商務的發(fā)展。

4．互聯(lián)網(wǎng)崛起。全新的信息傳播媒介——電子報刊和網(wǎng)絡電視的出現(xiàn)，直接對紙質(zhì)報刊、傳統(tǒng)電視提出挑戰(zhàn)，其優(yōu)勢主要體現(xiàn)在三個方面：一是容量大，一般情況下報紙上的信息量只占電子報刊的20％左右；二是時效快，運用最新的信息傳送和接收設備，記者甚至可以在世界的任何一個角落就新聞事件作同步的現(xiàn)場報道，將“新聞”的概念從“新近發(fā)生的事實的報道”變?yōu)椤罢诎l(fā)生的事實的報道”；三是交互性。與以往的傳播媒介最大的不同，是電子報刊和網(wǎng)絡電視的受眾可以不再被動地按媒介預先安排好的版面和時間獲得信息，而是可以自主地從網(wǎng)絡上選擇和查詢自己需要或感興趣的信息，真正實現(xiàn)傳者與受者之間的良性互動。

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，會不會取代紙質(zhì)報刊及廣播、電視？我們接觸到的美國新聞從業(yè)人員大多認為，電子報刊和網(wǎng)絡電視不會取代紙質(zhì)報刊和廣播電視。當然，受眾獲取信息的順序可能會改變，網(wǎng)絡可能榮居榜首，接下是電視、報紙、廣播、雜志，目前居首位仍然是電視。另外，網(wǎng)絡傳播媒介的出現(xiàn)，也開始搶奪傳統(tǒng)媒介的廣告，并且呈擴大趨勢。美國的報業(yè)集團紛紛投巨資建網(wǎng)站，開發(fā)自己的電子報刊和網(wǎng)絡電視，目的就是搶先一步，為自己奪得更多的廣告份額。

我們在拜訪哈佛大學商學院戴維·阿諾（DAVID ARNOLD）教授時，也談及互聯(lián)網(wǎng)問題。他認為，傳統(tǒng)媒介型的報業(yè)集團對互聯(lián)網(wǎng)不是問題，而應積極開發(fā)自己的電子報刊和網(wǎng)絡電視，因為報業(yè)集團不是“報紙”公司，而是“新聞”公司，過去只是用紙張來發(fā)布新聞，后來加上電臺、電視臺來發(fā)播新聞，今天當然也可以用互聯(lián)網(wǎng)來傳播新聞。別人也在開設網(wǎng)站傳播信息，但人家手里沒有新聞，報業(yè)集團運用網(wǎng)站來傳播信息，手中有大量的新聞，這是優(yōu)勢所在。

報業(yè)集團的組織體制

美國報業(yè)集團的組織體制，以紐約時報公司為例：掌持大權的是時報總公司的老板——董事長。第二層次是：行政最高執(zhí)行長官（CEO）、總公司總裁，兩人分掌經(jīng)營大權，向董事長報告與負責；總公司總裁下設資深副總裁、財政總裁等若干。

美國報紙掌持大權者稱為發(fā)行人。第一種情況，報紙為獨家所有，發(fā)行人就是老板，擁有全權；第二種情況，報紙為股份制公司，由董事會指定發(fā)行人，這樣的發(fā)行人多半是掌握大份額股金因而具有控制權的人；第三種情況，報紙隸屬報業(yè)集團，發(fā)行人要對集團總部負責，則權力有限。

1．發(fā)行人：掌握報社經(jīng)濟與編輯大權。

2．社長兼總經(jīng)理：掌握除編輯部以外的其他各部，如財務部、廣告部、生產(chǎn)部、發(fā)行部等，權力很大，因為美國企業(yè)是經(jīng)濟利益高于一切。

3．執(zhí)行總編輯：編輯部最高主管，負責廣告以外的全部報紙內(nèi)容。《紐約時報》執(zhí)行總編輯下面設總編輯和七位副總編輯。另外有兩位“準”副總編輯，一位主管藝術設計及圖解，一位主管編輯部的人事與行政。

4．《紐約時報》總編輯下面，有編輯主任、助理5人。編輯主任在副總編輯以上的主管下班后，是編輯部最高負責人，實際上是夜間部總編輯。

5．《紐約時報》編輯部內(nèi)設有國外新聞部、國內(nèi)新聞部、大都會新聞部、財經(jīng)新聞部、文化新聞部、科學新聞部、體育新聞部、婦女及風格新聞、攝影新聞部等。每一個新聞部門有主任、副主任，下面有夜間部主任，并有電訊編輯及高級助理編輯、設計新聞編輯，等等。整個編輯部的編輯人數(shù)在200人以上。記者、評論家及新聞助理、秘書人員不在其內(nèi)，相加起來，總?cè)藬?shù)1000人以上。一般來說，編輯與記者待遇相等，但編輯權力較大，特別是主管編輯，對記者有指揮之權，記者都有“我的編輯”。

集團對下屬媒介的控制可謂大權獨攬。報業(yè)集團下屬單位的發(fā)行人、總經(jīng)理、財務主管甚至財務人員、人事主管等人，一般都由集團派出。如紐約時報公司將公司所屬21家地區(qū)報紙的有關人事、財務機構，歸并到一個總辦公室綜合管理，同時緊縮了所屬電視、電臺的人事與財務機構。迪斯尼兼并ABC后，ABC的財務主管、總經(jīng)理等人均由迪斯尼公司委派。（芝加哥）論壇報公司收購《洛杉磯時報》后，時報的發(fā)行人、總經(jīng)理、總裁等將全部更換，由公司派員擔任（現(xiàn)尚在進行之中）。華納兄弟國際電視公司的人事主管、財務人員由上級公司派出，這些派出人員的費用由國際電視公司承擔。紐約時報公司1993年收購《波士頓環(huán)球報》后，先讓《波士頓環(huán)球報》自治5年，要求是每年增長收入10％，經(jīng)營財政情況須及時向時報公司報告。5年期滿，紐約時報公司派出一人去環(huán)球報擔任發(fā)行人。

報業(yè)集團下屬各報紙、雜志、電臺、電視臺、網(wǎng)絡等的具體經(jīng)營，如廣告、發(fā)行等都是獨立進行的，集團一般不過問具體事情。上級對下屬單位主要是控制預算，如ABC（美國第二大電視新聞臺）的國際部主任說，他同公司管理層的接觸，只是談預算問題，國內(nèi)及駐外記者站一共需要多少錢，向公司分管財政副總裁報告，最后由公司總裁審批?，F(xiàn)在，他們國際新聞部每天核用款是8．3萬美金，含國內(nèi)及駐外記者的一切費用，包括差旅費、設備維修費等。用款都是依憑證到部里的財務部門報銷。碰到特殊情況另外申請。

美國報紙的幾個特點

一、新聞與言論分設

美國的主要報紙，均有一個叫“社論委員會”或叫“社評委員會”的機構，負責報紙的言論，其主管稱社論主編（社評主編）。社論主編地位在執(zhí)行總編之下，直接貫徹報紙發(fā)行人的意志，向發(fā)行人負責。社論委員會人數(shù)，《紐約時報》由11到12人不等，每個委員有自己的辦公室，集中辦公，報社為他們提供所有國內(nèi)外重要報刊、資料，并配以資訊研究員協(xié)助收集查對資料。社論委員地位很高，活動頻繁，通常可以輕易地取得政府官員、靈通消息人士的合作配合。社論委員會經(jīng)常聽取各國政府元首、貴賓，以及各級政府首長、各界名流的訪問和談話。各報的言論設有單獨的言論版，與新聞版面分開，一般代表報社觀點的社論版（執(zhí)筆人主要是社論委員，但有時報社的特派員、記者或?qū)I(yè)評論家也會被邀請撰寫社論），每天登載3到5篇文章。登載專欄作家及社外人士言論的版面則另外分開。

二、新聞與廣告分開

美國媒介均稱他們奉行的是新聞獨立政策，體制上，新聞部門、言論部門與廣告經(jīng)營部門是分開的，制度上也規(guī)定編輯部門獨立，廣告經(jīng)營部門不得干涉編輯工作。ABC人員談到，他們播出的新聞中，如果涉及到某公司，該公司的廣告就不能同時播出，不能讓觀眾誤解其中有什么聯(lián)系?！恫ㄊ款D環(huán)球報》財務主管談到，某公司每年在該報做200萬美元廣告，后因編輯部幾次批評該公司，結果對方不來做廣告了，老板也沒去批評編輯部。《洛杉磯時報》人員談到，報社最珍貴的財富是客觀公正，所以他們特別注意報道與廣告的區(qū)別，如果報道與廣告商有瓜葛，報社聲譽就完了。他們嚴禁利用版面撈取任何好處，食品版采編人員去飯店吃飯，旅游版采編人員去旅游線考察，一般不能讓對方知道身份，其費用報社給予報銷?？陀^地講，在經(jīng)濟利益高于一切的前提下，美國媒介也有討好廣告客戶、特別是大企業(yè)的一面，只是做法巧妙而已。

三、媒介注重自我宣傳

美國的媒介大多公開向社會開放，歡迎社會各界人士參觀?！恫ㄊ款D環(huán)球報》印刷廠面向馬路的一面是透明玻璃，路人可以看到印報實況。《洛杉磯時報》大堂兩邊布置了報史陳列室，有實物又有圖片，供人參觀，最后一件展品是當天的《洛杉磯時報》。美國報社一般規(guī)定開放參觀的日子，電視臺大多每天接待參觀者，人們在現(xiàn)場能看到辦公環(huán)境和各種設施，直觀新聞制作的過程，這不失為一種自我宣傳的好方法。

四、“更正欄”和“編者的話”

《紐約時報》的第二頁右下角每天有一個固定的“更正欄”，自覺對新聞報道中出現(xiàn)的事實錯誤進行更正。如果新聞報道中遺漏重要部分或重要內(nèi)容，造成對新聞當事人不公允，未顧及“均衡性”等，則以“編者的話”方式作為訂正。“編者的話”與“更正欄”排在一起，每天刊出，這種對讀者負責的辦報態(tài)度確有可取之處。

五、大報往往分不同地區(qū)版、平時版和周末周日版

美國幾家大報雖是地區(qū)性報紙，但發(fā)行范圍還是很大的。如洛杉磯地區(qū)由八十多個城市組成，因此《洛杉磯時報》一天報紙分5個不同地方版本（日出100版左右），發(fā)往不同的城市，零售價0．23～0．25美元，5個版本不同之處主要是地方新聞內(nèi)容有所側(cè)重。全國版一般為48版，零售價0．50元。周六、周日版700到上千版，零售價1．50元。《紐約時報》大致也是如此，除了紐約地區(qū)版及全國版以外，還有波士頓及華盛頓的特別版。

六、新聞版面的編排呈藝術化趨勢

過去美國一些大報都是黑白的，比較強調(diào)內(nèi)容，不太注重形式，這種情況近年有所改觀。由于報紙之間競爭壓力太大，美國主要報紙現(xiàn)在都將版面設計藝術化作為吸引讀者的手段之一，所以相當注重版面的編排。他們認為，新聞的呈現(xiàn)不僅是一種技術，更是一種藝術?！都~約時報》為此組建了一個龐大的藝術設計部門，包括版面編輯、藝術設計家、圖表設計編輯和地圖制作專家、藝術制作家等，共四十多人，主要任務就是設計版面。又如《波士頓環(huán)球報》也有一個版面設計部門，由藝術設計家、編輯共25人組成。在各家報社的辦公樓走廊或報史陳列室墻上，也都可以看到懸掛著設計精美的版面照片或?qū)嵨铩?/p>