向奕

摘要：本文在分析建筑工程管理影響因素的基礎(chǔ)上，著重分析了我國(guó)建筑工程管理中存在的問題，并探索了完善建筑工程管理的策略。

關(guān)鍵詞：建筑工程；管理；影響因素；分析

隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，建筑工程管理在建筑行業(yè)發(fā)展中的重要性越來越突出，建筑工程管理工作成為當(dāng)前建筑行業(yè)的研究重點(diǎn)。建筑工程管理工作受到很多因素的影響，雖然，現(xiàn)階段，我國(guó)建筑工程管理工作日益完善，但是，我國(guó)建筑工程管理工作由于受傳統(tǒng)管理理念的影響仍存在著很多問題，需要建筑企業(yè)積極改進(jìn)。研究建筑工程管理影響因素及其完善策略對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展有著重要意義。

1.建筑工程管理影響因素

1.1人為因素

人的操作是實(shí)現(xiàn)建筑工程管理的唯一途徑，因此，人為因素對(duì)建筑工程管理工作有著重要影響。建筑工程管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)方面都需要工作人員進(jìn)行操控，工作人員直接影響建筑工程管理工作的質(zhì)量以及建筑工程的質(zhì)量。建筑工程管理工作需要工作人員具備專業(yè)的管理知識(shí)和建筑工程管理技術(shù)，如果工作人員的管理技能能夠達(dá)到工作要求，那么，建筑工程管理質(zhì)量會(huì)相對(duì)較高，反之，建筑工程管理質(zhì)量就會(huì)受到影響。

1.2材料因素

施工材料使建筑工程的重要影響因素，直接影響著建筑工程的而質(zhì)量。因此，在建筑工程管理工作中應(yīng)注重對(duì)材料的管理。在當(dāng)前建筑工程中，部分單位仍采用高污染和高消耗的建筑材料，會(huì)嚴(yán)重影響建筑工程的環(huán)保效果。針對(duì)這種情況，建筑單位應(yīng)對(duì)建筑材料進(jìn)行認(rèn)真的檢查，保證建筑材料達(dá)標(biāo)，進(jìn)而提高建筑工程質(zhì)量。

1.3設(shè)備因素

機(jī)械設(shè)備是完成建筑工程的主要渠道，因此，在施工過程中，機(jī)械設(shè)備的因素會(huì)影響建筑工程的質(zhì)量。機(jī)械設(shè)備在建筑工程中的使用能夠有效的節(jié)省勞動(dòng)力，進(jìn)而降低工程的成本，提高使用速度。但是，在建筑工程中要加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理，在購(gòu)買以及維修工作中，注重機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量，進(jìn)而保證施工進(jìn)度。

1.4環(huán)境因素

環(huán)境因素是建筑工程管理工作中最不確定的因素。在建筑工程管理工作中，環(huán)境因素會(huì)影響到建筑工程周圍的環(huán)境質(zhì)量和人們的生活質(zhì)量。同時(shí)，很多建筑工程會(huì)造成大量的水資源浪費(fèi)，產(chǎn)生廢水，進(jìn)而污染環(huán)境。如果施工單位對(duì)廢水做出了合理的處理，會(huì)減少對(duì)環(huán)境的污染，而如果施工單位無法對(duì)廢水做出合理的處理，會(huì)嚴(yán)重影響周圍環(huán)境，甚至造成經(jīng)濟(jì)糾紛。

2.我國(guó)建筑工程管理中存在的問題

2.1管理制度不夠完善

管理制度對(duì)建筑工程管理工作起著重要的規(guī)范作用。但是，當(dāng)前我國(guó)建筑工程管理制度不夠完善，雖然政府部門制定了相關(guān)的建筑工程管理制度，但是，很多施工單位卻沒有真正運(yùn)行這些制度，甚至只是在口頭上強(qiáng)調(diào)建筑工程管理制度，缺乏對(duì)建筑工程管理制度的實(shí)際執(zhí)行，導(dǎo)致建筑工程管理工作缺乏制度指導(dǎo)，嚴(yán)重影響建筑工程管理效率。

2.2缺乏重視

部分建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)階層缺乏對(duì)建筑工程管理工作的重視，有些企業(yè)只注重工程進(jìn)度，卻忽視了工程的質(zhì)量，甚至有些企業(yè)為了經(jīng)濟(jì)利益而是用劣質(zhì)建筑材料，導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量缺乏保證。同時(shí)，由于建筑企業(yè)缺乏對(duì)建筑工程管理工作的重視，建筑企業(yè)沒有設(shè)立相應(yīng)的監(jiān)督崗位對(duì)建筑施工進(jìn)行監(jiān)督，導(dǎo)致施工質(zhì)量難以保證。

2.3缺乏監(jiān)督

建筑工程監(jiān)督對(duì)工程質(zhì)量有著重要意義，因此，各建筑企業(yè)加強(qiáng)重視建筑工程監(jiān)督工作。但是，雖然，大多數(shù)建筑企業(yè)開始實(shí)施工程監(jiān)督，設(shè)立了專門的監(jiān)督崗位和監(jiān)督工作人員，但是，由于監(jiān)督工作人員數(shù)量有限，而監(jiān)督工作任務(wù)繁重，監(jiān)督工作難度較大。同時(shí)，我國(guó)的行政監(jiān)督對(duì)企業(yè)的監(jiān)督工作造成了嚴(yán)重影響，導(dǎo)致企業(yè)的施工檢驗(yàn)工作必須要通過政治單位的檢驗(yàn)，嚴(yán)重影響了企業(yè)建筑工程監(jiān)督的公平性。

2.4成本核算不完善

成本核算工作直接影響著建筑工程成本以及建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，但是，當(dāng)前仍有部分建筑企業(yè)缺乏成本管理意識(shí)，忽視了成本核算工作，導(dǎo)致企業(yè)在工程成本核算中存在著很多問題，甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)流失、建筑工程無法實(shí)施、企業(yè)社會(huì)形象受到損害、危害公共安全等問題。

3.完善建筑工程管理的對(duì)策

3.1完善工程管理制度

我國(guó)應(yīng)積極完善建筑工程管理制度，為建筑工程管理工作提供制度保障。首先，我國(guó)應(yīng)加快建筑工程管理立法工作，采用法律的形式對(duì)建筑工程管理制度進(jìn)行規(guī)范，為建筑工程管理制度的實(shí)施提供法律保障；其次，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)重視我國(guó)的建筑工程管理制度，認(rèn)真落實(shí)并積極實(shí)施我國(guó)的建筑工程管理制度，加強(qiáng)對(duì)建筑工程人員、材料、設(shè)備、環(huán)境等方面的管理，確保工程質(zhì)量；最后，我國(guó)應(yīng)積極完善建筑工程管理的信息化發(fā)展，積極使用信息技術(shù)開展建筑工程管理工作，對(duì)工程數(shù)據(jù)以及工程進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整，確保工程質(zhì)量以及工程進(jìn)度。

3.2加強(qiáng)成本管理

成本管理工作直接影響建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，建筑工程管理工作應(yīng)積極加強(qiáng)成本管理，做好工程成本預(yù)算工作，對(duì)工程的質(zhì)量，承包單位、施工材料以及工程造價(jià)等方面進(jìn)行嚴(yán)格管理，確保施工進(jìn)度。同時(shí)，建筑企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工單位的調(diào)查，確保施工單位的建筑工程管理水平以及施工單位的施工能力，進(jìn)而確保施工的順利進(jìn)行，加強(qiáng)對(duì)建筑成本的管理，確保建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。

3.3更新管理手段

建筑工程管理部門應(yīng)積極更新管理手段，加強(qiáng)重視信息化的管理技術(shù)，并積極采用信息化的管理方法開展建筑工程管理工作，提高管理效率。為此，企業(yè)應(yīng)積極引進(jìn)具有信息技能的管理人才，對(duì)建筑工程信息化管理進(jìn)行指導(dǎo)，同時(shí)，企業(yè)應(yīng)積極組織建筑工程管理工作人員參加技能培訓(xùn)，使建筑工程管理工作人員學(xué)習(xí)新的管理知識(shí)和管理技能，提高建筑工程管理工作人員的業(yè)務(wù)能力。

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