開(kāi)發(fā)商、銀行、建筑商等方面的權(quán)益維護(hù)方面，相關(guān)部門(mén)把建筑商、工程商、設(shè)備商、材料商等排在首位。而現(xiàn)在面對(duì)購(gòu)房者、退房者和建筑商等方面的權(quán)益優(yōu)先問(wèn)題，最高法明確表示應(yīng)優(yōu)先保護(hù)購(gòu)房者和退房者的權(quán)益。在北京金訴律師事務(wù)所創(chuàng)始合伙人律師戴金花看來(lái)，根據(jù)該批復(fù)，購(gòu)房者的基本優(yōu)先權(quán)將更好地得到保護(hù)，不再?gòu)?qiáng)調(diào)房屋的交付和占有使用，也不再?gòu)?qiáng)調(diào)合同繼續(xù)履行的基本優(yōu)先權(quán)。無(wú)法交付房屋或者無(wú)實(shí)際房屋可交付的，可以行使合同的解除權(quán)，也享有購(gòu)房款返還的優(yōu)先受償權(quán)。但嚴(yán)躍進(jìn)提出，此類(lèi)

直接將錢(qián)款打到建筑商賬戶(hù)，不過(guò)開(kāi)發(fā)商的手。另外，施工用款的支取規(guī)則是先干活，后付費(fèi)。建筑商必須先完成一定比例的工程進(jìn)度，再拿著證明材料，去申請(qǐng)相應(yīng)的施工款。這兩條規(guī)則幾乎堵死了預(yù)售金被濫用的可能。錢(qián)不經(jīng)過(guò)開(kāi)發(fā)商賬戶(hù)，他們要想作弊就只能找建筑商配合，但建筑商沒(méi)有動(dòng)力這么做。先干活后付款的模式，也避免了預(yù)售金因任何“估算失誤”被超額支走。香港經(jīng)驗(yàn)展現(xiàn)了在合理的規(guī)則設(shè)計(jì)下，是能夠做到既提前使用預(yù)售金，又控制好爛尾風(fēng)險(xiǎn)的，不需要把錢(qián)堵在監(jiān)管賬戶(hù)里。（摘自《財(cái)經(jīng)》

在非洲仍是主要建筑商　觀(guān)察人士說(shuō)，盡管中國(guó)官方出口信貸機(jī)構(gòu)對(duì)貸款的態(tài)度更加謹(jǐn)慎，但是預(yù)計(jì)具有價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的中國(guó)公司仍將主導(dǎo)非洲的大壩、公路、港口和鐵路建設(shè)。這一前景在本周早些時(shí)候得到了加強(qiáng)：中國(guó)交建獲得了價(jià)值1.66億美元的建設(shè)合同，修建一條長(zhǎng)達(dá)453公里的公路，這是將肯尼亞同埃塞俄比亞和南蘇丹聯(lián)接起來(lái)的特大工程的一部分。招商局集團(tuán)正在非洲建設(shè)和運(yùn)營(yíng)港口，華為主導(dǎo)了非洲的電信設(shè)備供應(yīng)市場(chǎng)，正在幫助肯尼亞、南非等國(guó)推出5G技術(shù)。根據(jù)德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所統(tǒng)計(jì)，去年

據(jù)美國(guó)全國(guó)住宅建筑商協(xié)會(huì)計(jì)算，當(dāng)前的木材價(jià)格至少導(dǎo)致美國(guó)典型新建獨(dú)棟住宅的價(jià)格每棟上漲2.4萬(wàn)美元。報(bào)道稱(chēng)，木材漲價(jià)的原因在于：一方面，防疫限制措施導(dǎo)致伐木場(chǎng)減少木材供應(yīng)；另一方面，疫情隔離需求迫使美國(guó)人紛紛重新裝修房子，從而推高木材需求。美聯(lián)儲(chǔ)低利率貨幣政策和現(xiàn)有房屋庫(kù)存趨緊也吸引新住宅建筑商競(jìng)相增產(chǎn)。新住宅的需求居高不下，新建住房開(kāi)工量更是在去年12月創(chuàng)下14年來(lái)的新高。全球林產(chǎn)品價(jià)格報(bào)告和市場(chǎng)分析信息提供商FastmarketsRISI專(zhuān)門(mén)研究木材價(jià)

一位白手起家的建筑商，賺了許多的錢(qián)，但因經(jīng)濟(jì)不景氣，讓他變得很落魄，欠債累累，終想不開(kāi)要跳河自殺。 一天，三更半夜他到了河前，突然看見(jiàn)一位少女亦哭哭啼啼，此時(shí)，這建筑商問(wèn)他說(shuō)：“小姐，三更半夜你來(lái)這里要作什么？” 這小姐回答：“我被男朋友拋棄了，我不想活了，沒(méi)有他，我活不下去?！? 建筑商一聽(tīng)，回答她說(shuō)：“奇怪，你在還沒(méi)有男朋友之前，你是怎么活的啊？” 少女一聽(tīng)，恍然大悟，也就不尋死了。 建筑商此時(shí)心想：“在我沒(méi)有這么多錢(qián)以前，我是怎么活的？我是白

佚名臺(tái)北有一位建筑商，年輕時(shí)就以精明著稱(chēng)于業(yè)內(nèi)。那時(shí)的他，雖然頗具商業(yè)頭腦，做事也成熟干練，但摸爬滾打許多年，事業(yè)不僅沒(méi)有起色，最后還以破產(chǎn)告終。在那段失落而迷茫的日子里，他不斷地反思自己失敗的原因，想破腦殼也找尋不到答案。論才智，論勤奮，論計(jì)謀，他都不遜于別人。為什么有人成功了，他卻離成功越來(lái)越遠(yuǎn)呢？百無(wú)聊賴(lài)的時(shí)候，他來(lái)到街頭漫無(wú)目的地閑轉(zhuǎn)，路過(guò)一家書(shū)報(bào)亭，就買(mǎi)了一份報(bào)紙隨便翻看。看著看著，他眼前豁然一亮，報(bào)紙上的一段話(huà)如電光石火般擊中他的心靈。后來(lái)，他

成為一名優(yōu)秀的建筑商，卻不知道接下去的路該怎么走。迷茫的時(shí)候，叔叔帶了幾本建筑方面的書(shū)給我，讓我多看點(diǎn)書(shū)。逢雨雪天氣無(wú)法施工時(shí)，大家都湊在一起打牌打發(fā)時(shí)光，而我對(duì)這些并不感興趣，看看書(shū)，也確實(shí)是個(gè)不錯(cuò)的選擇。于是，很多個(gè)早晨或是傍晚，當(dāng)大家沉浸在打牌的快樂(lè)中時(shí)，我卻全身心地投入在書(shū)本里，自得其樂(lè)。書(shū)籍，給了我勇氣和力量，滋養(yǎng)我的心靈，讓我逐漸變得開(kāi)朗，充滿(mǎn)信心。同我一起看書(shū)的，還有一個(gè)叫劉勇的男孩子，我們很聊得來(lái)。劉勇天資聰慧，卻因?yàn)榧揖池毢?，沒(méi)能繼續(xù)升學(xué)

文/汪文有一位建筑商，年輕時(shí)頗具商業(yè)頭腦，做事也成熟干練，但摸爬滾打許多年，事業(yè)不僅沒(méi)有起色，最后還以破產(chǎn)告終。他不斷地反思自己失敗的原因，想破腦殼也找尋不到答案。論才智，論勤奮，論計(jì)謀，他都不遜于別人，為什么離成功越來(lái)越遠(yuǎn)呢？百無(wú)聊賴(lài)時(shí)，他來(lái)到街頭漫無(wú)目的地閑轉(zhuǎn)，路過(guò)一家書(shū)報(bào)亭，就買(mǎi)了一份報(bào)紙隨便翻看?？粗粗?，他的眼前豁然一亮，報(bào)紙上的一段話(huà)如電光石火般擊中他的心。后來(lái)，他拿一萬(wàn)元為本金，再戰(zhàn)商場(chǎng)。這次，他的生意好像被施加了魔法，從雜貨鋪到水泥廠(chǎng)，從包

像湖一樣簡(jiǎn)單，建筑商只要提高工資，工人收入就會(huì)上升，問(wèn)題就會(huì)解決。但情況并非如此。建筑商已經(jīng)在高中和其他地方招聘，尋找愿意學(xué)習(xí)建筑技能的人，但它們的運(yùn)氣并不好。建筑行業(yè)很辛苦，許多家庭看不起體力勞動(dòng)，加上建筑行業(yè)存在很強(qiáng)的周期性，數(shù)十萬(wàn)人在金融危機(jī)時(shí)丟掉了建筑行業(yè)的工作，所以他們不想再干老本行。他們寧愿工資少點(diǎn)，也要一份更穩(wěn)定的工作。建筑商顯然知道漲工資不管用?？鄢浺蛩?，工資水平其實(shí)沒(méi)怎么變，像在科羅拉多州那樣的地方，每小時(shí)平均工資約為27美元。相反，

小，而且一般的建筑商就能順便幫著把申請(qǐng)遞了。怎么找個(gè)靠譜的建筑商是個(gè)大問(wèn)題?，F(xiàn)在在澳洲干建筑的中國(guó)人偏多，不想賺錢(qián)的建筑商那是雷鋒。所以，要找100%靠譜，童叟無(wú)欺完全值得信賴(lài)的建筑商真的很難找。好人好事不是沒(méi)有，賺得少，賺的是個(gè)苦力錢(qián)。這么說(shuō)是因?yàn)?，或多或少都有?jīng)歷，就是建筑商動(dòng)不動(dòng)就要加錢(qián)，到最后完工的時(shí)候，總花銷(xiāo)超出報(bào)價(jià)的一倍基本是正常現(xiàn)象。而且工期也經(jīng)常會(huì)拖，沒(méi)事就返工，常常莫名其妙的，搞得業(yè)主苦不堪言。網(wǎng)上也說(shuō)嘛，業(yè)主的小命就在建筑商的手里攥著，

……臺(tái)北有一位建筑商，年輕時(shí)就以精明著稱(chēng)于業(yè)內(nèi)。那時(shí)的他，雖然頗具商業(yè)頭腦，做事也成熟干練，但摸爬滾打許多年，事業(yè)不僅沒(méi)有起色，最后還以破產(chǎn)告終。在那段失落而迷茫的日子里，他不斷地反思自己失敗的原因，想破腦殼也找尋不到答案。論才智，論勤奮，論計(jì)謀，他都不遜于別人，為什么有人成功了，而他離成功越來(lái)越遠(yuǎn)呢？百無(wú)聊賴(lài)的時(shí)候，他來(lái)到街頭漫無(wú)目的地閑轉(zhuǎn)，路過(guò)一家書(shū)報(bào)亭，就買(mǎi)了一份報(bào)紙隨便翻看。看著看著，他的眼前豁然一亮，報(bào)紙上的一段話(huà)如電光石火般擊中他的心靈。后來(lái)，

談收購(gòu)英國(guó)住宅建筑商CalaHomes。如果收購(gòu)成功，這將是中資企業(yè)首次將并購(gòu)觸角伸向英國(guó)大規(guī)模住宅建筑領(lǐng)域。對(duì)此消息，恒大集團(tuán)2日對(duì)《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者表示“不予置評(píng)”。CalaHomes則表示，公司會(huì)為未來(lái)發(fā)展找尋方向，目前一切運(yùn)作都很正常。英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》2日引述消息人士的話(huà)說(shuō)，有意收購(gòu)CalaHomes的恒大集團(tuán)，已經(jīng)在數(shù)月前接觸CalaHomes的股東法通保險(xiǎn)公司和PatronCapital，提出可能收購(gòu)事宜。有接觸到上述談判的消息人士強(qiáng)調(diào)，雙方目前

市里有40多家建筑商因?yàn)橥锨忿r(nóng)民工工資被通報(bào)批評(píng)了，其中情況特別惡劣的幾家被“限制市場(chǎng)準(zhǔn)入”，也就是不能再在全市范圍內(nèi)搞建筑了，其中幸好沒(méi)有張建華的公司。另一方面，張建華自己也有債主，也在每天被討債。記不清從哪一年開(kāi)始，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商要求建筑商墊付資金搞開(kāi)發(fā)（即業(yè)內(nèi)俗稱(chēng)的“墊資”）成為業(yè)內(nèi)潛規(guī)則。張建華的一家欠款“釘子戶(hù)”就來(lái)自一次“墊資”。那是2012年，彼時(shí)，房地產(chǎn)市場(chǎng)熱火朝天。開(kāi)發(fā)商早早地就放出風(fēng)來(lái)，想中標(biāo)工程施工，得墊資，誰(shuí)墊得多給誰(shuí)干。張建華墊資1

美國(guó)7 月住宅建筑商信心指數(shù)創(chuàng)近10 年新高美國(guó)全國(guó)住宅建筑商協(xié)會(huì)7月16日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，7 月份美國(guó)住宅建筑商信心指數(shù)升至近10 年新高，顯示建筑商對(duì)美國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)復(fù)蘇持愈發(fā)樂(lè)觀(guān)的態(tài)度。數(shù)據(jù)顯示，7 月份美國(guó)住宅建筑商信心指數(shù)為60，高于經(jīng)濟(jì)學(xué)家平均預(yù)期的59，創(chuàng)2005 年11 月以來(lái)新高。建筑商信心指數(shù)高于50 表明多數(shù)建筑商看好房屋銷(xiāo)售前景，低于50 則意味著多數(shù)建筑商看淡市場(chǎng)前景。美國(guó)全國(guó)住宅建筑商協(xié)會(huì)主席湯姆·伍茲說(shuō)，住宅建筑商信心指數(shù)回升至

對(duì)于秋成的死，建筑商對(duì)民工們是這么說(shuō)的：秋成自小患有羊角風(fēng)，這次是在腳手架上犯了病自己掉下去的。這話(huà)當(dāng)然沒(méi)人會(huì)信，人們心里明鏡一樣，是銹斷的管扣，或者說(shuō)是建筑商要了秋成的命?？扇思叶紱](méi)說(shuō)話(huà)，也無(wú)需說(shuō)話(huà)，建筑商只是把口徑統(tǒng)一了，把事故責(zé)任推掉就行了。當(dāng)天晚上，他漫步走出工棚，想到燈火通明的大街上轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，看看人，看看景致，臭氣熏天的工棚能把人憋個(gè)半死。剛剛出了工棚，建筑商笑著把他拉到僻靜的地方，笑著遞上一個(gè)火紅的煙盒。他知道是軟中華，六十多塊一盒。接著建筑商又從

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商和建筑商處了解到，在我國(guó)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的基本模式是“開(kāi)發(fā)商拿地——建筑商建房——開(kāi)發(fā)商賣(mài)房”，而開(kāi)發(fā)商與建筑商通常情況下各有歸屬，即使雙方同在某“大集團(tuán)”旗下，也互為獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。換句話(huà)說(shuō)，“開(kāi)發(fā)房子”的和“砌房子”的“本不是一家人”。開(kāi)發(fā)與建筑分離，決定了合作各方具有不同的利益訴求——開(kāi)發(fā)商通過(guò)投資獲得國(guó)有土地使用權(quán)進(jìn)行商品房建設(shè)而賺取銷(xiāo)售利潤(rùn)，建筑商則依附于開(kāi)發(fā)商的房地產(chǎn)項(xiàng)目獲得工程收益。一位不便公布姓名的業(yè)內(nèi)專(zhuān)家告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》，

前利益，是許多建筑商們的通病。他們腦子里似乎壓根沒(méi)有“百年大計(jì)”這一說(shuō)，只要把錢(qián)拿到手，別的統(tǒng)統(tǒng)可以忽略不計(jì)。這種損人利己的經(jīng)營(yíng)理念和方式，不知害了多少人，也不知埋下了多少可怕的隱患，正在隨著時(shí)間的推移，一步步向人們逼來(lái)。我曾清楚記得，多年前陪一位長(zhǎng)者去看房。那是一幢大樓，外表挺氣派，是我家鄉(xiāng)一家建筑商承建的。打開(kāi)房門(mén)后，長(zhǎng)者進(jìn)屋去看房了，建筑商聽(tīng)說(shuō)是老鄉(xiāng)，便問(wèn)，這房你來(lái)住？聽(tīng)到否定的回答，他說(shuō)，不要來(lái)住。我問(wèn)原因，他不正面回答，只含糊其辭地說(shuō)，住大樓有什

如新華社報(bào)道，建筑商稱(chēng)：上有“反腐令”下有“行賄策”，通過(guò)租別墅、安排單獨(dú)套房請(qǐng)官員吃飯、泡澡，對(duì)聯(lián)絡(luò)多、要緊人物送禮依舊。受訪(fǎng)的建筑商披露了社會(huì)的真實(shí)一面：“中央這兩年的禁令的確使不少官員戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，不敢再受賄，行賄者也收斂了不少，但在個(gè)別地方，這種現(xiàn)象沒(méi)有杜絕，而是以更隱蔽的方式存在。”反腐禁令當(dāng)然大快人心，但是誰(shuí)也不能指望，僅靠幾道反腐禁令就能?chē)樛怂械男匈V者，從而消除行賄受賄這一類(lèi)最常見(jiàn)的腐敗表現(xiàn)。經(jīng)驗(yàn)告訴人們，中央的反腐禁令需要全體公仆的堅(jiān)決執(zhí)行，

如新華社報(bào)道，建筑商稱(chēng)：上有“反腐令”下有“行賄策”，通過(guò)租別墅、安排單獨(dú)套房請(qǐng)官員吃飯、泡澡，對(duì)聯(lián)絡(luò)多、要緊人物送禮依舊。受訪(fǎng)的建筑商披露了社會(huì)的真實(shí)一面：“中央這兩年的禁令的確使不少官員戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，不敢再受賄，行賄者也收斂了不少，但在個(gè)別地方，這種現(xiàn)象沒(méi)有杜絕，而是以更隱蔽的方式存在?！狈锤町?dāng)然大快人心，但是誰(shuí)也不能指望，僅靠幾道反腐禁令就能?chē)樛怂械男匈V者，從而消除行賄受賄這一類(lèi)最常見(jiàn)的腐敗表現(xiàn)。經(jīng)驗(yàn)告訴人們，中央的反腐禁令需要全體公仆的堅(jiān)決執(zhí)行，

規(guī)定。任何一個(gè)建筑商想蓋個(gè)不符合法規(guī)的房子，都要申請(qǐng)?zhí)厥庠S可。這個(gè)申請(qǐng)不但要由政府審批，還要邀請(qǐng)建筑周邊受影響的居民參與提建議，居民反對(duì)聲音太大的根本搞不成。整個(gè)過(guò)程是夠民主了，可是十分耗時(shí)，拉鋸式的大大小小會(huì)議不停地開(kāi)。政府和居民都認(rèn)為建筑商要改動(dòng)法規(guī)肯定是想多賺錢(qián)，趁這個(gè)機(jī)會(huì)得敲建筑商一把，就算是沒(méi)有什么爭(zhēng)議的項(xiàng)目也往往加上一些條件，比如建個(gè)公共花園之類(lèi)。民主的過(guò)程就是一個(gè)妥協(xié)的過(guò)程，建筑商一樣能賺錢(qián)，居民有個(gè)訴說(shuō)交流的渠道，政府作為中間人的角色也能為

美國(guó)全國(guó)住宅建筑商協(xié)會(huì)近日公布，反映美國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)景氣狀況的重要指標(biāo)住宅建筑商信心指數(shù)上升3點(diǎn)至20，連續(xù)第二個(gè)月上升，達(dá)2010年5月以來(lái)最高水平。報(bào)告顯示，當(dāng)月住宅建筑商信心指數(shù)三個(gè)分項(xiàng)指標(biāo)全部上升。衡量住宅建筑商對(duì)當(dāng)前銷(xiāo)售情況的指數(shù)上升3點(diǎn)至20；衡量潛在購(gòu)房者交易量的指數(shù)上升1點(diǎn)至15；衡量未來(lái)6個(gè)月銷(xiāo)售預(yù)期的指數(shù)上升2點(diǎn)至25，為2011年3月以來(lái)最高點(diǎn)。但業(yè)內(nèi)人士指出，建筑商信心改善并不能改變美國(guó)房地產(chǎn)業(yè)當(dāng)前的頹勢(shì)。一般而言，建筑商信心指數(shù)高于

美國(guó)全國(guó)住房建筑商協(xié)會(huì)日前公布的數(shù)據(jù)顯示，美國(guó)5月份住房建筑商信心指數(shù)升至5年來(lái)最高水平。這一現(xiàn)象顯示越來(lái)越多的潛在買(mǎi)家似乎確信住房市場(chǎng)已經(jīng)觸底。數(shù)據(jù)顯示，美國(guó)5月份住房建筑商信心指數(shù)為29，較前月上升5點(diǎn)，高于此前接受道瓊斯通訊社調(diào)查的經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)計(jì)的26，創(chuàng)2007年5月以來(lái)最高水平。此外，美國(guó)商務(wù)部公布的報(bào)告顯示，受公寓樓開(kāi)工量大幅增加帶動(dòng)，4月份美國(guó)新房開(kāi)工量環(huán)比上升2.6%，顯示美國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)回暖態(tài)勢(shì)。數(shù)據(jù)顯示，4月份美國(guó)新房開(kāi)工量經(jīng)季節(jié)調(diào)整按年率

產(chǎn)開(kāi)發(fā)商委托一建筑商開(kāi)發(fā)樓盤(pán)，工程總造價(jià)為10000萬(wàn)元，其中含甲供材料為3500萬(wàn)元 （為含稅價(jià)，增值稅稅率17%）。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商從市場(chǎng)購(gòu)入材料時(shí)的會(huì)計(jì)處理：借：工程物資 3500萬(wàn)元貸：銀行存款 3500萬(wàn)元開(kāi)發(fā)商將材料提供給建筑商時(shí)，在目前實(shí)務(wù)中有以下兩種處理方式：1、方式一：（1）開(kāi)發(fā)商發(fā)出材料時(shí)：借：預(yù)付賬款 3500萬(wàn)元貸：工程物資 3500萬(wàn)元（2）建筑商收到材料時(shí)：借：原材料 3500萬(wàn)元貸：預(yù)收賬款 3500萬(wàn)元（3）建筑商將工程物資用于

模板支架,受到建筑商和包工頭的歡迎。出租新型模板支架,建筑工人出租半年利潤(rùn)是成本的兩倍。張根生在建筑工地做小工有十多年了,和工友們一起蓋起了一棟棟高樓大廈。眼看著那些包工頭和建筑商都賺得流油,他嘴上不說(shuō)心里可真是眼紅。一直琢磨著自己也干點(diǎn)啥,不能打一輩子工,掙一輩子小錢(qián)兒。機(jī)會(huì)總是為有準(zhǔn)備的人預(yù)備的,一次,張根生在雜志上發(fā)現(xiàn)了一種新型建筑模板支架設(shè)備的宣傳廣告,這種新型模板支架為金屬結(jié)構(gòu),可拆裝,重復(fù)利用次數(shù)高,用起來(lái)穩(wěn)固安全。張根生在工地啥活都干過(guò),知道

需要少量鋼鐵的建筑商，只要與這位建筑商簽訂合同，這個(gè)月的最低銷(xiāo)售指標(biāo)就能完成了。但是偏偏這位建筑商砍價(jià)十分厲害，連公司規(guī)定的最低價(jià)格都不能接受。為了爭(zhēng)取到這張訂單，卡耐基只有接受了那位建筑商的要求，用建筑商所能出的最高價(jià)格把鋼鐵出售給了他，但為了對(duì)公司有個(gè)交代，卡耐基暗中用“缺斤少兩”的辦法拉平了這個(gè)差價(jià)。不難想象，這個(gè)辦法最終不僅沒(méi)有讓卡耐基躲開(kāi)完不成最低銷(xiāo)售指標(biāo)的尷尬，反而還被記了一個(gè)嚴(yán)重警告。出于羞愧，他帶著低落和沮喪的情緒辭職回到了家，當(dāng)他的父母得

需要少量鋼鐵的建筑商，只要與這位建筑商簽訂合同，這個(gè)月的最低銷(xiāo)售指標(biāo)就能完成了。但是偏偏這位建筑商砍價(jià)十分厲害，連公司規(guī)定的最低價(jià)格都不能接受。為了爭(zhēng)取到這張訂單，卡耐基只有接受了那位建筑商的要求，用建筑商所能出的最高價(jià)格把鋼鐵出售給了他，但為了對(duì)公司有個(gè)交代，卡耐基暗中用“缺斤少兩”的辦法拉平了這個(gè)差價(jià)。不難想象，這個(gè)辦法最終不僅沒(méi)有讓卡耐基躲開(kāi)完不成最低銷(xiāo)售指標(biāo)的尷尬，反而還被公司記了一個(gè)嚴(yán)重警告。出于羞愧，他帶著低落和沮喪的情緒辭職回到了家，當(dāng)他的父

斷，開(kāi)發(fā)商不是建筑商，其職能只是在土地壟斷的情況下，在土地劃撥與建筑業(yè)之間的一個(gè)銜接橋梁，而在土地資源壟斷情況下，商品房并非一個(gè)完全的市場(chǎng)化，所以開(kāi)發(fā)商并沒(méi)有存在的必要，其存在無(wú)疑導(dǎo)致土地在建筑成商品房過(guò)程中增加諸多附加投機(jī)成本。土地資源壟斷情況下，其根本開(kāi)發(fā)商依然是政府，而現(xiàn)行開(kāi)發(fā)商不過(guò)是一個(gè)在做資源整合的角色，也就是將土地與建筑商、材料商、物業(yè)公司整合到一體，這樣的行業(yè)在當(dāng)前根本沒(méi)有必要存在，政府完全有能力完成上述一切，根本沒(méi)有必要多出一個(gè)行業(yè)來(lái)衍生出