摘要:學(xué)業(yè)預(yù)警對(duì)高校教學(xué)管理和人才培養(yǎng)至關(guān)重要,但現(xiàn)有學(xué)業(yè)預(yù)警機(jī)制存在啟動(dòng)時(shí)間滯后、缺乏平臺(tái)支持等不足,本文嘗試從前置啟動(dòng)時(shí)間、建立數(shù)據(jù)平臺(tái)等角度入手,探尋改進(jìn)學(xué)業(yè)預(yù)警機(jī)制的方向,同時(shí)梳理學(xué)業(yè)幫扶要點(diǎn),以期幫助學(xué)生規(guī)避學(xué)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),獲得良好的學(xué)習(xí)效果。
關(guān)鍵詞:學(xué)業(yè)預(yù)警;學(xué)業(yè)幫扶;優(yōu)化
引言
根據(jù)教育部公布的數(shù)據(jù),我國已在全世界范圍內(nèi)成為規(guī)模最大的高等教育體系,由2012年30%的毛入學(xué)率提升至2021年的57.8%,實(shí)現(xiàn)歷史性進(jìn)步的同時(shí)也進(jìn)入公認(rèn)的普及化階段[1],高等教育整體水平已進(jìn)入世界第一方陣。當(dāng)前的發(fā)展勢頭源自1999年的大學(xué)擴(kuò)招,擴(kuò)招帶來的積極影響有目共睹,但隨之而來的教育質(zhì)量下滑不可回避。
2010年發(fā)布的《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》中明確指出“把提高質(zhì)量作為教育改革發(fā)展的核心任務(wù)”“牢固確立人才培養(yǎng)在高校工作中的中心地位[2]”。2019年發(fā)布的《關(guān)于深化本科教育教學(xué)改革全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的意見》中提出“嚴(yán)格學(xué)分質(zhì)量要求,建立學(xué)業(yè)預(yù)警、淘汰機(jī)制[3]”。近年來,持續(xù)不斷地出現(xiàn)高校對(duì)未能在規(guī)定時(shí)間完成學(xué)業(yè)的學(xué)生進(jìn)行清退并予以公示的新聞,其中不乏耳熟能詳?shù)拿?。此現(xiàn)象在引發(fā)社會(huì)熱議的也引人深思,學(xué)業(yè)困難學(xué)生數(shù)量的增加迫使各高校思考如何將學(xué)業(yè)預(yù)警機(jī)制落到實(shí)處,切實(shí)提高教學(xué)管理水平,真正履行好培養(yǎng)人才的基本職能。
一、高校學(xué)業(yè)預(yù)警機(jī)制現(xiàn)狀
學(xué)業(yè)預(yù)警的概念首次出現(xiàn)于2007年,由江西理工大學(xué)提出,分為期初預(yù)警、期中預(yù)警和期末預(yù)警3個(gè)階段,并包含學(xué)業(yè)警示、學(xué)業(yè)警告、留級(jí)、延期畢業(yè)4種類型,旨在以預(yù)先警示的方式提醒教育學(xué)困生并責(zé)令其整改。隨后,學(xué)業(yè)預(yù)警在各高校開始推行,并成為教學(xué)管理和人才培養(yǎng)中的重要一環(huán)。歷經(jīng)數(shù)十年的運(yùn)用,學(xué)業(yè)預(yù)警制度已成為我國高校普遍運(yùn)用的提高學(xué)生教育質(zhì)量的重要手段,對(duì)此進(jìn)行的討論和研究也日漸增多。
目前國內(nèi)學(xué)界對(duì)學(xué)業(yè)預(yù)警一般界定為學(xué)校依據(jù)各專業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃的要求,對(duì)學(xué)生可能或已經(jīng)發(fā)生的學(xué)習(xí)問題和學(xué)業(yè)困難進(jìn)行警示,并有針對(duì)性地采取相應(yīng)的補(bǔ)救和防范措施,幫助學(xué)生完成學(xué)業(yè)的一種危機(jī)干預(yù)制度。
各高校學(xué)業(yè)預(yù)警制度的實(shí)施細(xì)則各不相同,本文以民辦高校南京航空航天大學(xué)金城學(xué)院為例。南航金城學(xué)院的學(xué)業(yè)預(yù)警工作由各二級(jí)學(xué)院分管教學(xué)工作和學(xué)生工作的領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)秘書、學(xué)生輔導(dǎo)員等組成學(xué)業(yè)預(yù)警工作小組具體負(fù)責(zé),教學(xué)科研處、學(xué)生工作處進(jìn)行檢查督促。具體分為黃色預(yù)警、橙色預(yù)警、紅色預(yù)警和退學(xué)預(yù)警4個(gè)等級(jí)。本科不及格課程學(xué)分累計(jì)≥14學(xué)分,專轉(zhuǎn)本不及格課程學(xué)分累計(jì)≥8學(xué)分為黃色預(yù)警;本科不及格課程學(xué)分累計(jì)≥20學(xué)分,專轉(zhuǎn)本不及格課程學(xué)分累計(jì)≥13學(xué)分為橙色預(yù)警;本科不及格課程學(xué)分累計(jì)≥30學(xué)分,專轉(zhuǎn)本不及格課程學(xué)分累計(jì)≥18學(xué)分為紅色預(yù)警;第一學(xué)年本科取得總學(xué)分?jǐn)?shù)<25學(xué)分,專轉(zhuǎn)本<30學(xué)分,前二學(xué)年本科取得總學(xué)分?jǐn)?shù)<60學(xué)分,專轉(zhuǎn)本<70學(xué)分,前三學(xué)年本科取得總學(xué)分?jǐn)?shù)不足110學(xué)分為退學(xué)預(yù)警。
二、學(xué)業(yè)預(yù)警所存在的問題
學(xué)業(yè)預(yù)警機(jī)制的實(shí)施為高校提高學(xué)生培養(yǎng)質(zhì)量提供了有力支持,在一定程度上減少了面臨清退的學(xué)困生數(shù)量,但不可否認(rèn)現(xiàn)有的學(xué)業(yè)預(yù)警還不夠完善,存在的局限性影響了預(yù)警機(jī)制的有效發(fā)揮,限制了對(duì)部分學(xué)生提供及時(shí)有力的學(xué)業(yè)支持。
(一)啟動(dòng)時(shí)間較晚
以南航金城學(xué)院為例,需進(jìn)行學(xué)業(yè)預(yù)警的名單確定要等到補(bǔ)考結(jié)束后,每學(xué)期補(bǔ)考結(jié)束3周內(nèi),各二級(jí)學(xué)院指定專人依據(jù)專業(yè)培養(yǎng)方案對(duì)學(xué)生學(xué)業(yè)情況進(jìn)行核對(duì),確定進(jìn)入學(xué)業(yè)預(yù)警范圍的學(xué)生名單,并報(bào)教學(xué)科研處、學(xué)生工作處備案。多數(shù)高校的預(yù)警工作啟動(dòng)都基于學(xué)生已完成該學(xué)期的全部學(xué)習(xí)任務(wù),預(yù)警中的“預(yù)”難以體現(xiàn),更多僅為警示作用,留給分析成因和幫扶整改的時(shí)間較少。部分進(jìn)行學(xué)業(yè)預(yù)警的學(xué)生已累積較多未通過課程,學(xué)業(yè)困難情況已存在多月甚至更久,補(bǔ)救時(shí)間嚴(yán)重滯后。更有甚者第一次學(xué)業(yè)預(yù)警就面臨留級(jí)的狀況,由此可見,當(dāng)前的學(xué)業(yè)預(yù)警制度無法快速甄別學(xué)業(yè)困難的學(xué)生,無法第一時(shí)間對(duì)他們進(jìn)行警示和學(xué)業(yè)幫扶。
(二)預(yù)警依據(jù)單一
綜上,判定學(xué)業(yè)預(yù)警等級(jí)僅基于學(xué)生所獲得的學(xué)分情況,與成績有關(guān)的其他要素均未包含在內(nèi)。實(shí)際上,學(xué)生的出勤率、課堂表現(xiàn)、作業(yè)完成情況以及部分課程包含的隨堂測、期中考試等均能體現(xiàn)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,但這些往往在學(xué)業(yè)預(yù)警時(shí)被忽略。學(xué)生在課堂上的表現(xiàn)更能直觀體現(xiàn)出學(xué)習(xí)態(tài)度,能對(duì)其最終成績起到預(yù)判作用?,F(xiàn)行的學(xué)業(yè)預(yù)警僅基于一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)抓取觸發(fā)預(yù)警的因素,即補(bǔ)考結(jié)束后才進(jìn)行,但學(xué)習(xí)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,從學(xué)期初到學(xué)期中再到學(xué)期末,學(xué)生在這幾個(gè)月中所展現(xiàn)的平時(shí)表現(xiàn)均可為學(xué)業(yè)預(yù)警提供依據(jù)。
(三)缺乏平臺(tái)支持
在信息化高速發(fā)展的時(shí)代,智慧教室、智慧食堂、智慧圖書館逐漸出現(xiàn)在越來越多的高校中,但很多高校在教學(xué)質(zhì)量模塊并無大數(shù)據(jù)的支持,亦無針對(duì)學(xué)習(xí)情況的公共平臺(tái)。學(xué)業(yè)預(yù)警工作的信息化程度較低,預(yù)警名單的確定依賴從教務(wù)系統(tǒng)導(dǎo)出和教務(wù)老師人工篩查相結(jié)合的方法完成。且多數(shù)高校的教務(wù)系統(tǒng)并無處理復(fù)雜數(shù)據(jù)的能力,無法將前文所提到的諸多影響因素涵蓋在學(xué)業(yè)預(yù)警中,不能提供動(dòng)態(tài)化和多樣化的預(yù)警報(bào)告。
(四)合作程度不足
以南航金城學(xué)院為例,學(xué)業(yè)預(yù)警各環(huán)節(jié)與學(xué)生、家長警示談話的均為輔導(dǎo)員,其他老師如任課老師、班主任、心理老師等在預(yù)警過程中并無明確的責(zé)任機(jī)制。由于專業(yè)限制,多數(shù)輔導(dǎo)員無法像任課老師一樣了解學(xué)生學(xué)業(yè)的真實(shí)情況,輔導(dǎo)員的判斷依據(jù)也僅為考試分?jǐn)?shù)和所獲學(xué)分。部分任課老師對(duì)于屢次缺勤、長期不交作業(yè)學(xué)生的懲罰措施僅為扣平時(shí)分,并不會(huì)將平時(shí)的糟糕表現(xiàn)反饋給輔導(dǎo)員和班主任或?qū)W(xué)生進(jìn)行批評(píng)教育,聯(lián)動(dòng)機(jī)制缺失導(dǎo)致預(yù)警效果大打折扣。此外,多數(shù)家長在接到輔導(dǎo)員的反饋電話時(shí)茫然無措,不清楚應(yīng)采取何種措施以協(xié)助孩子,尤其是忙于工作或文化程度較低的家長,難以與學(xué)校形成有效的家校合作。
(五)重預(yù)警輕幫扶
各高校對(duì)于學(xué)業(yè)預(yù)警均有管理辦法,對(duì)于實(shí)施流程有文件規(guī)定,但多數(shù)高校對(duì)預(yù)警后的幫扶機(jī)制缺少關(guān)注,且?guī)头龅哪康亩酁樽寣W(xué)生通過考試和補(bǔ)上學(xué)分,往往忽略成因分析和過程跟蹤。統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)雖方便學(xué)業(yè)預(yù)警的實(shí)施,但缺少針對(duì)性,易使工作流于形式,喪失了學(xué)業(yè)預(yù)警工作的靈活性,這種程序化、機(jī)械化的預(yù)警機(jī)制很難做到“以生為本”。事實(shí)上導(dǎo)致學(xué)生學(xué)業(yè)受挫的原因很多,尤其特殊群體學(xué)生的學(xué)困原因更需要找準(zhǔn)并對(duì)癥下藥。輔導(dǎo)員多承擔(dān)幫扶的主體責(zé)任,但限于所帶學(xué)生數(shù)量眾多,日常事務(wù)性工作繁雜,較難形成有針對(duì)性的“一生一策”幫扶措施。
三、學(xué)業(yè)預(yù)警優(yōu)化路徑探索
(一)啟動(dòng)時(shí)間前置
新生入校伊始,需向所有學(xué)生介紹學(xué)校的學(xué)業(yè)預(yù)警機(jī)制,讓學(xué)生首先清楚完成學(xué)業(yè)的必要性和重要性。觸發(fā)學(xué)業(yè)預(yù)警的要素不應(yīng)僅為學(xué)期結(jié)束后所差的學(xué)分,除學(xué)期末以外,學(xué)期初和學(xué)期中亦應(yīng)予以包含。當(dāng)學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中出現(xiàn)負(fù)面情況時(shí)就該及時(shí)介入,若學(xué)生屢次課堂表現(xiàn)不佳,出現(xiàn)睡覺、玩手機(jī)、與同學(xué)閑聊等情況且當(dāng)堂制止無效時(shí),任課老師應(yīng)利用課間詢問學(xué)生原因,進(jìn)行批評(píng)教育。同時(shí),屢次不交作業(yè)和期中考試不及格的學(xué)生也需及時(shí)進(jìn)行干預(yù)。當(dāng)任課老師和學(xué)生溝通無果時(shí)要及時(shí)反饋給班主任和輔導(dǎo)員進(jìn)行深入了解,進(jìn)而進(jìn)行警示談話,真正做到提前干預(yù)學(xué)生的掛科傾向。
(二)建立數(shù)據(jù)平臺(tái)
在當(dāng)前的大數(shù)據(jù)背景下,各高校都在努力打造數(shù)字化校園,海量的數(shù)據(jù)需要收集、整合和分析,將有關(guān)學(xué)生的各項(xiàng)數(shù)據(jù)充分運(yùn)用才能更好地幫助學(xué)生成長。建立一個(gè)綜合數(shù)據(jù)分析平臺(tái)能更有效地進(jìn)行學(xué)業(yè)預(yù)警。該平臺(tái)需收集各項(xiàng)與學(xué)業(yè)有關(guān)的數(shù)據(jù),如出勤率、課堂參與度、平時(shí)作業(yè)成績、期中考試成績等,通過數(shù)據(jù)處理和深入分析進(jìn)而幫助該平臺(tái)的使用者第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)存在學(xué)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的學(xué)生。此外,該平臺(tái)需方便用戶輕松訪問,顯而易見地呈現(xiàn)數(shù)據(jù)分析結(jié)果,使學(xué)生本人、老師、家長等隨時(shí)查看學(xué)習(xí)情況。目前學(xué)生僅通過教務(wù)系統(tǒng)查詢到自己的成績,不能同步獲悉自己在班級(jí)和專業(yè)內(nèi)的水平。該平臺(tái)構(gòu)建后,能通過比較全面展示各科和總體成績的排名,讓學(xué)生清楚自己當(dāng)前的學(xué)習(xí)結(jié)果。
(三)打造合作網(wǎng)絡(luò)
全員育人的理念也應(yīng)在學(xué)業(yè)預(yù)警中貫徹實(shí)施,教務(wù)系統(tǒng)、學(xué)工系統(tǒng)、任課老師、班主任、輔導(dǎo)員、家長甚至心理老師都需參與進(jìn)學(xué)業(yè)預(yù)警中,分工明確、通力合作。例如,任課老師最為清楚學(xué)生的課堂表現(xiàn)和成績,但與其接觸僅限于課堂上,而輔導(dǎo)員日常和學(xué)生接觸最多,最為熟悉學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),但無法把握學(xué)生平時(shí)的學(xué)業(yè)情況。因此,任課老師若能將平時(shí)表現(xiàn)較差的學(xué)生及時(shí)告知輔導(dǎo)員,輔導(dǎo)員通過查課和任課老師多溝通了解課程情況,則能及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)業(yè)受挫的學(xué)生。
四、學(xué)業(yè)幫扶舉措探究
(一)解鈴還須系鈴人
學(xué)生作為自己的第一責(zé)任人,需要對(duì)自己的學(xué)業(yè)負(fù)責(zé)。想幫助學(xué)困生提升成績,首先要找準(zhǔn)影響成績的原因,探究這些因素是源于外界還是源于自我,讓學(xué)生深刻理解自我改進(jìn)的必要性。造成學(xué)業(yè)困難的原因多樣,例如,對(duì)任課老師不滿導(dǎo)致上課完全不聽或熬夜打游戲?qū)е滤卟粔驘o法集中注意力亦或家境困難兼職較多不來上課,通過多方渠道掌握學(xué)生遇到的實(shí)際問題,進(jìn)而制定“一生一策”,有針對(duì)性地開展學(xué)業(yè)指導(dǎo)和幫扶,切忌忽視學(xué)生的多樣性進(jìn)行“一刀切”的處理方式[4]。
(二)教學(xué)學(xué)工多措并舉
各二級(jí)學(xué)院成立學(xué)業(yè)預(yù)警工作小組后,應(yīng)協(xié)調(diào)各級(jí)教學(xué)和管理資源,指導(dǎo)開展學(xué)業(yè)幫扶工作,監(jiān)督幫扶工作落到實(shí)處;任課教師最具專業(yè)性,可針對(duì)學(xué)業(yè)預(yù)警學(xué)生開展集中答疑并定期進(jìn)行過程性考核;班主任結(jié)合本專業(yè)特色和教學(xué)任務(wù)對(duì)學(xué)困生給予全局性的分析和指導(dǎo),幫助學(xué)生規(guī)劃后續(xù)努力方向;輔導(dǎo)員和學(xué)生接觸最多,通過查課查寢等密切關(guān)注學(xué)困生的日常表現(xiàn),及時(shí)和任課老師、班主任、家長交流,定期和學(xué)困生開展談心談話,了解學(xué)生的困難,幫助學(xué)生尋找解決措施。
(三)營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍
大學(xué)學(xué)習(xí)模式和高中差異極大,諸多學(xué)困生因?yàn)闊o法由被動(dòng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)為主動(dòng)學(xué)習(xí)而導(dǎo)致逐漸跟不上學(xué)習(xí)節(jié)奏。因此,入學(xué)后就需引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成自主學(xué)習(xí)的好習(xí)慣。早晚自習(xí)是很好的切入點(diǎn),學(xué)習(xí)委員在自習(xí)時(shí)負(fù)責(zé)好全班考勤,班主任和輔導(dǎo)員不定期抽查能使學(xué)生盡快進(jìn)入自主學(xué)習(xí)、自我管理的狀態(tài)。宿舍是學(xué)生的小家,利用寢室文化節(jié)嘉獎(jiǎng)學(xué)霸宿舍能激勵(lì)學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性,通過宿舍內(nèi)的優(yōu)秀學(xué)生帶動(dòng)后進(jìn)學(xué)生,通過學(xué)霸宿舍帶動(dòng)其他宿舍,從而形成你追我趕的勤學(xué)氛圍。部分學(xué)生對(duì)于請(qǐng)教老師較為恐懼,這時(shí),朋輩幫扶就能發(fā)揮作用。由學(xué)生干部帶頭成立學(xué)習(xí)小組,通過一對(duì)一幫扶、學(xué)霸課堂、經(jīng)驗(yàn)分享、考前突擊等形式幫助學(xué)困生答疑解惑。
(四)親情發(fā)揮感化作用
家庭因素是造成學(xué)業(yè)困難的原因之一,部分學(xué)困生和家長溝通較少甚至不溝通,導(dǎo)致家長無從得知孩子在校的真實(shí)情況。部分家長忙于工作或本身對(duì)孩子關(guān)注極少,自身并不關(guān)心孩子的成績;還有部分家長很想知道孩子的情況,但孩子選擇逃避,甚至阻斷家長和校內(nèi)老師聯(lián)系的可能。對(duì)于學(xué)業(yè)非常糟糕的學(xué)生,班主任和輔導(dǎo)員一定要和家長取得聯(lián)系,并定期溝通,告知家長孩子的情況以及可能面臨的留級(jí)、延畢甚至退學(xué)的危險(xiǎn)。
大學(xué)生多數(shù)時(shí)間在校無法和父母相伴,但父母畢竟和孩子有血緣關(guān)系,之間的情感紐帶是其他人際關(guān)系所不能比擬的[5],即便家長無法指導(dǎo)孩子的學(xué)業(yè),但來自家長的關(guān)心、支持和鼓勵(lì)對(duì)于學(xué)困生有一定的激勵(lì)作用。部分學(xué)生念及父母的長期培養(yǎng)和經(jīng)濟(jì)支持等,會(huì)端正自己的學(xué)習(xí)態(tài)度,因此家校合作至關(guān)重要。
結(jié)語
立德樹人是教育的根本任務(wù),不論是學(xué)業(yè)預(yù)警還是學(xué)業(yè)幫扶都應(yīng)“以生為本”。塑造優(yōu)良的學(xué)風(fēng)離不開完善的學(xué)業(yè)預(yù)警制度,該制度也需隨著時(shí)代的變化和學(xué)生的變化與時(shí)俱進(jìn)。學(xué)業(yè)預(yù)警不應(yīng)僅有警告和批評(píng),還應(yīng)有鞭策和鼓勵(lì),讓學(xué)生在壓力下端正自己的學(xué)習(xí)態(tài)度,在動(dòng)力下追逐自己的人生目標(biāo)。在高等教育愈發(fā)普及的時(shí)代背景下,如何確保教育質(zhì)量,培養(yǎng)出真正符合社會(huì)需求的高質(zhì)量人才是需要持續(xù)思考的問題。
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(作者單位:南京航空航天大學(xué)金城學(xué)院)
(責(zé)任編輯:宋宇靜)