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數(shù)字化轉(zhuǎn)型下企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理研究

2025-01-15 00:00:00王玉齊紅明
商場現(xiàn)代化 2025年4期
關(guān)鍵詞:財務(wù)風(fēng)險管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型對策

摘 要:技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)企業(yè)成長,國家對數(shù)字化轉(zhuǎn)型尤為重視,大力推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,解放和發(fā)展生產(chǎn)力。本文對數(shù)字化轉(zhuǎn)型下企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理所遇到的問題進(jìn)行研究,從人員、技術(shù)、資源投入、過程標(biāo)準(zhǔn)等逐點提出對策,旨在幫助企業(yè)創(chuàng)造更多價值,合理運用企業(yè)資源,減少財務(wù)風(fēng)險,保障財務(wù)安全,助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞:數(shù)字化轉(zhuǎn)型;財務(wù)風(fēng)險管理;對策

數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠驅(qū)動生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式改革,可見數(shù)字化的重要性。目前,也有學(xué)者提出,數(shù)字經(jīng)濟(jì)逐漸成為新動力,數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。但依然有部分行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型困難,財務(wù)風(fēng)險加大,反而影響了企業(yè)總體發(fā)展,如何繼續(xù)改進(jìn)思路,在保障數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同時,也能保障企業(yè)財務(wù)的安全?本文擬從數(shù)字技術(shù)具體影響路徑出發(fā),探究企業(yè)自身各個流程節(jié)點需要改進(jìn)的方面。

一、綜述介紹

1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型概念

數(shù)字化轉(zhuǎn)型,是指企業(yè)將通過數(shù)字化技術(shù)以及相關(guān)支持能力來構(gòu)建數(shù)字化商業(yè)模式,是企業(yè)順應(yīng)時代的科技革新與行業(yè)升級,企業(yè)通過不斷應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等新信息技術(shù),完善與武裝自己。隨著轉(zhuǎn)型的不斷深入,企業(yè)能夠激發(fā)創(chuàng)新潛能,改進(jìn)升級傳統(tǒng)經(jīng)營模式,加強(qiáng)數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高效率,增強(qiáng)自有動力,培育新質(zhì)生產(chǎn)力,獲得時代新發(fā)展。企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要經(jīng)過三個階段:數(shù)字化、數(shù)據(jù)化、智能化。企業(yè)采集數(shù)據(jù),轉(zhuǎn)換為信息;對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,助力業(yè)務(wù)決策與運營;通過大量機(jī)器學(xué)習(xí),自動化智能生產(chǎn)。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型中最突出的是大數(shù)據(jù)技術(shù)的運用。大數(shù)據(jù)技術(shù),是指以復(fù)雜的海量數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),使用新型工具進(jìn)行數(shù)據(jù)采集、存儲、計算、分析和展示,從而獲得分析和預(yù)測結(jié)果的一系列技術(shù),核心是快速處理海量數(shù)據(jù)。將企業(yè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行計算分析,可以挖掘數(shù)據(jù)的隱含價值,產(chǎn)生新的經(jīng)濟(jì)價值。

2.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理理論

財務(wù)風(fēng)險管理是企業(yè)在面對各種可能的情況下,對自身財務(wù)制定合理的風(fēng)險管理措施,以降低財務(wù)風(fēng)險對企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的影響,為保障企業(yè)利益所采用的科學(xué)管理方法。其中財務(wù)風(fēng)險主要包括籌資風(fēng)險、投資風(fēng)險、運營風(fēng)險和成長風(fēng)險。

財務(wù)風(fēng)險管理關(guān)鍵在于系統(tǒng)辨識所有潛在的風(fēng)險因素,并依據(jù)財務(wù)風(fēng)險態(tài)勢的動態(tài)演進(jìn),靈活優(yōu)化調(diào)整既定的管理策略,確保任何偏離風(fēng)險管理既定目標(biāo)的行動得到及時糾正。一個完整的財務(wù)風(fēng)險管理流程可被劃分為三大核心環(huán)節(jié):風(fēng)險識別、風(fēng)險量化評估、風(fēng)險監(jiān)控與應(yīng)對,最終形成一個閉環(huán)的風(fēng)險管理框架。

二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型在企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理中的應(yīng)用

在企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理中,數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要體現(xiàn)為財務(wù)的數(shù)字化,可覆蓋財務(wù)風(fēng)險管理的全過程。數(shù)據(jù)的來源主要是企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)數(shù)據(jù)、外部市場數(shù)據(jù)和競爭對手?jǐn)?shù)據(jù)等,通過預(yù)處理、存儲、計算,達(dá)到可以分析的要求后,通過數(shù)字化分析進(jìn)行高頻交易、市場競爭分析和信貸風(fēng)險分析等,可對籌資、投資、運營、企業(yè)成長風(fēng)險進(jìn)行評估,最終進(jìn)行數(shù)據(jù)呈現(xiàn),信息使用者結(jié)合企業(yè)發(fā)展做出決策,進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險管理。

例如,企業(yè)財務(wù)預(yù)算中,可用云計算等技術(shù)構(gòu)建新型財務(wù)預(yù)算管理系統(tǒng),對財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行快速處理。通過歷史數(shù)據(jù),進(jìn)行企業(yè)橫向?qū)Ρ群蛢?nèi)部分析,了解自身發(fā)展情況以及預(yù)算投入項目是否符合企業(yè)的總體戰(zhàn)略;通過縱向?qū)Ρ?,將企業(yè)自身與其他企業(yè)進(jìn)行對比,可以推測企業(yè)資金流向,減少預(yù)算偏離產(chǎn)生的風(fēng)險。

在企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理全過程中,通過數(shù)字化所建立的財務(wù)風(fēng)險評估模型,將數(shù)據(jù)進(jìn)行可視化并對分析結(jié)果進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險識別和評估。全面考慮多個財務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo),能夠構(gòu)建多變量評估模型。例如,金融債務(wù)負(fù)擔(dān)、營業(yè)收入增長率、固定資產(chǎn)凈值等指標(biāo),得出相應(yīng)的風(fēng)險分析預(yù)測結(jié)果并展示,結(jié)合企業(yè)實際情況和行業(yè)背景,對預(yù)測結(jié)果進(jìn)行解讀,挖掘潛在風(fēng)險因素,為企業(yè)提供針對性的風(fēng)險管理建議和決策支持。

風(fēng)險評估模型需要與風(fēng)險等級劃分和預(yù)警機(jī)制相結(jié)合。風(fēng)險等級的劃分便于模型通過數(shù)據(jù)分析等判斷企業(yè)是否具有財務(wù)風(fēng)險和風(fēng)險的等級,以及后續(xù)是否發(fā)出預(yù)警、是否采取相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施,從而降低風(fēng)險對企業(yè)的不利影響。預(yù)警機(jī)制的建立是設(shè)定各種風(fēng)險等級的預(yù)警閾值和觸發(fā)條件,當(dāng)企業(yè)財務(wù)狀況達(dá)到或超過預(yù)警閾值時,模型就會在預(yù)測結(jié)果中以可視化的形式進(jìn)行展示,發(fā)出預(yù)警信號。

三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型下企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的機(jī)遇

1.加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險防控能力

在轉(zhuǎn)型過程中,依托數(shù)字化手段進(jìn)行風(fēng)險預(yù)判,以此實現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險的系統(tǒng)性分類與科學(xué)管理。從風(fēng)險防范的角度看,利用數(shù)字化技術(shù),將原本看似不相關(guān)的因素進(jìn)行考證,深度挖掘并分析大量離散數(shù)據(jù)間的關(guān)系,揭示已發(fā)生事件的本質(zhì)特征。在此基礎(chǔ)上,依據(jù)這些特征進(jìn)行歸檔分類,一旦識別出相似的典型特征模式,即能迅速觸發(fā)預(yù)警機(jī)制,從而達(dá)到預(yù)防與應(yīng)對相結(jié)合的目的。這不僅強(qiáng)化了風(fēng)險控制的前瞻性和主動性,也體現(xiàn)了運用技術(shù)進(jìn)步優(yōu)化企業(yè)管理的現(xiàn)代治理理念。

2.加強(qiáng)預(yù)測及資源配置能力

例如,對財務(wù)投資風(fēng)險,企業(yè)通過延伸數(shù)據(jù)路徑、利用非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),了解投資環(huán)境,挖掘被投資方的深層信息,便于企業(yè)認(rèn)真考慮是否適合投資以及投資多少等問題,從而提升投資的準(zhǔn)確率。對于資源配置問題,得益于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的應(yīng)用實踐,企業(yè)能夠強(qiáng)化對資源配置導(dǎo)向的合理評判,通過采用情景模擬分析、云端運算等先進(jìn)手段,精準(zhǔn)洞察產(chǎn)品市場的熱門趨勢及競爭對手的最新動向,有效解決市場的信息不對稱性,提升信息采集的精準(zhǔn)度。數(shù)字化轉(zhuǎn)型有益于財務(wù)專業(yè)人員依據(jù)業(yè)務(wù)運營的實際需求,做出更為精準(zhǔn)的資源分配判斷,進(jìn)一步完善資源配置的流程機(jī)制,確保資源得到科學(xué)合理的配置,旨在實現(xiàn)成本控制與效率提升的雙重目標(biāo),從根本上緩解企業(yè)的財務(wù)管理風(fēng)險。

3.提高企業(yè)經(jīng)營決策能力

在經(jīng)營決策中,基于企業(yè)目標(biāo)開展持續(xù)考察驗證,模型可將企業(yè)全過程、全方位的資金流動進(jìn)行可視化展現(xiàn),同時結(jié)合結(jié)果展開剖析,優(yōu)化經(jīng)營行為,減少資源浪費。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程,數(shù)據(jù)分析始終貫穿全程,發(fā)揮著關(guān)鍵作用。與傳統(tǒng)的經(jīng)營模式相比,數(shù)字化可以減少數(shù)據(jù)量不足的問題,提高信息可比性,避免對結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的依賴,拓寬數(shù)據(jù)來源渠道,促進(jìn)企業(yè)科學(xué)決策。通過技術(shù)實施精細(xì)化管理和控制,可為企業(yè)戰(zhàn)略的科學(xué)制定與執(zhí)行提供強(qiáng)大推動力。強(qiáng)化數(shù)字技術(shù)在企業(yè)分析活動中的應(yīng)用,不僅能夠顯著提升企業(yè)的洞察力,還能夠為構(gòu)建和鞏固企業(yè)的競爭優(yōu)勢奠定堅實基礎(chǔ),同時,通過減少因決策不當(dāng)引發(fā)的項目風(fēng)險,能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的主動防御與有效控制。總之,通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型,能夠全面提升企業(yè)的決策質(zhì)量和風(fēng)險抵御能力。

四、數(shù)字化轉(zhuǎn)型下企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理面臨的挑戰(zhàn)

1.技術(shù)和人才匱乏

目前,我國部分企業(yè)并沒有深入進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,財務(wù)管理系統(tǒng)的信息化水平只處于基礎(chǔ)階段,數(shù)字化技術(shù)更新迅速,并且數(shù)據(jù)庫中數(shù)量龐大,只有高性能的服務(wù)器才能對數(shù)據(jù)進(jìn)行流暢的操作。部分行業(yè)依然處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型和云計算等領(lǐng)域?qū)I(yè)人才培養(yǎng)的初級階段,尤其缺乏具備財務(wù)管理背景的專業(yè)人才,這導(dǎo)致企業(yè)難以構(gòu)建高效的數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊,進(jìn)而限制了企業(yè)對新興技術(shù)的有效利用。數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要投入大量的資金和資源,但是企業(yè)最容易面臨的問題就是資金短缺,難以支持這些需求,無法建設(shè)強(qiáng)有力的信息化基礎(chǔ)設(shè)施,導(dǎo)致數(shù)字化技術(shù)用而不精,真正運用到企業(yè)財務(wù)管理中的技術(shù)水平較低,甚至造成資源浪費。

2.數(shù)據(jù)的質(zhì)量與可靠性存在問題

首先是數(shù)據(jù)的質(zhì)量問題,在數(shù)字化時代下,將數(shù)字化高效應(yīng)用到財務(wù)分析中,需要獲得大量有效數(shù)據(jù)作為系統(tǒng)模型的基礎(chǔ),但現(xiàn)實中可以進(jìn)行分析的數(shù)據(jù)較少,數(shù)據(jù)質(zhì)量參差不齊,包括數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性、一致性等方面存在問題,對財務(wù)風(fēng)險管理的決策效果會產(chǎn)生直接或間接的影響。其次是數(shù)據(jù)的可靠性問題,技術(shù)分析不僅要有大量的數(shù)據(jù)作基礎(chǔ),而且收集的數(shù)據(jù)是否有效、是否具有分析價值,對技術(shù)在財務(wù)風(fēng)險管理的應(yīng)用具有重要影響。數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,數(shù)據(jù)的來源廣泛,包括企業(yè)內(nèi)部財務(wù)報表數(shù)據(jù)、市場數(shù)據(jù)、行業(yè)趨勢數(shù)據(jù)等,但數(shù)據(jù)真實性難以保障,存在數(shù)據(jù)造假、誤導(dǎo)等風(fēng)險。

3.財務(wù)風(fēng)險分析指標(biāo)不完善

財務(wù)風(fēng)險分析工作的成效深受其指標(biāo)體系的完善程度與合理性影響,數(shù)字模型的有效運行需要有準(zhǔn)確的風(fēng)險指標(biāo)作對比進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和結(jié)果解讀,過于單一或陳舊的指標(biāo)不僅容易增加機(jī)器學(xué)習(xí)的難度,還可能降低數(shù)據(jù)模型的精確度。企業(yè)財務(wù)分析的整個過程常用的財務(wù)指標(biāo)包含資產(chǎn)、負(fù)債、盈利等財務(wù)指標(biāo),但缺少非財務(wù)指標(biāo),如行業(yè)地位、信用評級、市場條件等。由于數(shù)字化轉(zhuǎn)型,企業(yè)展開許多新興業(yè)務(wù),如啟用“數(shù)字貨幣”等,改變了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)銷售模式,因此財務(wù)風(fēng)險增加了新來源。此時企業(yè)需要關(guān)注的財務(wù)風(fēng)險指標(biāo),具有新型、獨特、可考察經(jīng)驗少等問題,更加劇了完善財務(wù)風(fēng)險指標(biāo)體系的困難。體系的失衡,使數(shù)據(jù)分析缺乏應(yīng)有的科學(xué)性和合理性,從而阻礙企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理水平的提升,進(jìn)而對企業(yè)的戰(zhàn)略制定和實施構(gòu)成干擾。

4.數(shù)據(jù)安全受到威脅

財務(wù)數(shù)據(jù)安全問題是一個嚴(yán)重且復(fù)雜的挑戰(zhàn),安全保障的核心在于維護(hù)企業(yè)關(guān)鍵信息的保密性和完整性。諸如黑客侵襲、計算機(jī)病毒滲透等,對財務(wù)信息安全構(gòu)成了重大威脅,這可能導(dǎo)致數(shù)據(jù)外泄、被篡改甚至毀損,進(jìn)而對企業(yè)造成重大經(jīng)濟(jì)損失和聲譽(yù)損害。此外,軟件或系統(tǒng)的一些漏洞可能被利用來竊取或破壞財務(wù)數(shù)據(jù)。內(nèi)部管理層面,員工的不當(dāng)操作,包括權(quán)限濫用、信息非法泄露及蓄意破壞數(shù)據(jù)等行為,也是財務(wù)數(shù)據(jù)安全的潛在風(fēng)險。因此,探索并實施有效的策略以應(yīng)對此類挑戰(zhàn),確保財務(wù)數(shù)據(jù)的安全,已成為企業(yè)亟須解決的問題。

五、數(shù)字化轉(zhuǎn)型下企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的對策

1.建設(shè)財務(wù)人才隊伍

針對企業(yè)人才問題,可施行的具體措施主要包括:尋求多向合作、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)、外部人才引進(jìn)。企業(yè)可以積極構(gòu)建與高等教育機(jī)構(gòu)、科研組織、其他企業(yè)等的合作橋梁,通過共創(chuàng)教學(xué)及研究平臺,構(gòu)建財務(wù)共享服務(wù)中心,引入這些學(xué)術(shù)及研發(fā)實體的前沿技術(shù)支持與指導(dǎo),旨在前瞻性地培育集理論知識與實踐技能于一體的綜合型專業(yè)人才,為企業(yè)的未來發(fā)展蓄力。同時,企業(yè)需強(qiáng)化內(nèi)部人力資源的技能,尤其重視對財務(wù)管理團(tuán)隊的教育培養(yǎng),開設(shè)數(shù)字技術(shù)、云計算等相關(guān)領(lǐng)域的財務(wù)數(shù)字化進(jìn)階培訓(xùn)課程,旨在提升其在數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域的專業(yè)能力,確保團(tuán)隊成員獲得切實可行的應(yīng)用技能,能夠順利融入并推動企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。此外,企業(yè)應(yīng)采取積極策略吸引并吸納行業(yè)內(nèi)的頂尖專才,通過提供富有競爭力的薪酬福利體系及廣闊的職業(yè)晉升路徑,以確保人才的持續(xù)吸引與留存,進(jìn)一步充實企業(yè)的人才庫,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實的人力資源基礎(chǔ)。

2.建立完善的數(shù)據(jù)質(zhì)量管理體系

企業(yè)通過合理的數(shù)據(jù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),能夠有助于財務(wù)部門獲取的財務(wù)數(shù)據(jù)更加全面,降低數(shù)據(jù)誤差,提高數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性,使財務(wù)風(fēng)險評估后得出的結(jié)果更加具有價值,提高風(fēng)險評估質(zhì)量。選取高水平的數(shù)據(jù)來源,開展精細(xì)化的數(shù)據(jù)采集,通過多種方式增強(qiáng)數(shù)據(jù)的質(zhì)量和可靠性;充分考慮實際操作中財務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量,始終把會計記賬憑證放在重要位置,不定時對數(shù)據(jù)系統(tǒng)進(jìn)行抽檢,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確;加入云計算等先進(jìn)技術(shù),通過多重運算,提高數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)度;推進(jìn)財務(wù)共享中心建設(shè),作為將財務(wù)信息高度整合與集約化的管理平臺,具有強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一,促進(jìn)企業(yè)運營流暢,使財務(wù)資源得到優(yōu)化配置。

3.建立完善的財務(wù)風(fēng)險分析指標(biāo)體系

挑選全面、具體的財務(wù)與非財務(wù)指標(biāo),財務(wù)風(fēng)險分析指標(biāo)的挑選不但包含資產(chǎn)負(fù)債、營業(yè)收支等財務(wù)指標(biāo),還需涵蓋預(yù)算執(zhí)行率、服務(wù)質(zhì)量、客戶競爭力、市場影響、員工意愿等非財務(wù)指標(biāo)以及“數(shù)字貨幣”流向、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)維護(hù)、線上運營效率、技術(shù)儲備與投入等新型指標(biāo)。指標(biāo)不是一成不變的,需要根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)和現(xiàn)實發(fā)展,對指標(biāo)進(jìn)行合理調(diào)整,不斷完善財務(wù)風(fēng)險分析評價體系,豐富指標(biāo),提高指標(biāo)適用度和模型準(zhǔn)確性。不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)控自測風(fēng)險排查新方式,建議每半年至少自評價一次,及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行整改。高頻率的風(fēng)險自查有助于企業(yè)業(yè)務(wù)流程通暢,及時更新模型學(xué)習(xí),提高指標(biāo)與企業(yè)的適配度,從而增加財務(wù)風(fēng)險分析指標(biāo)體系的科學(xué)性與準(zhǔn)確性。

4.構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)信息安全系統(tǒng)

企業(yè)應(yīng)構(gòu)建并定期更新維護(hù)其互聯(lián)網(wǎng)信息安全系統(tǒng),以確保系統(tǒng)整體穩(wěn)定,從而防范數(shù)據(jù)泄露與損毀的風(fēng)險;根據(jù)數(shù)據(jù)信息的全面監(jiān)控和預(yù)警分析,盡快解決各種各樣的異常情況,避免產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失;根據(jù)企業(yè)自身經(jīng)營、貿(mào)易和資金流向等現(xiàn)實情況,選擇適應(yīng)性較高、自身系統(tǒng)更加完備的軟件,減少外來病毒侵入的風(fēng)險;按照各層級布設(shè)相應(yīng)的權(quán)限,確保各部門人員能夠根據(jù)自身職責(zé)進(jìn)行有限制的訪問,以此防止信息外泄,減少財務(wù)數(shù)據(jù)的安全隱患。

六、結(jié)語

本文首先提出數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵,其次闡述數(shù)字化轉(zhuǎn)型的應(yīng)用。在財務(wù)風(fēng)險方面,數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要體現(xiàn)為財務(wù)數(shù)字化,即將風(fēng)險評估與數(shù)字化結(jié)合?;谄髽I(yè)遇到的機(jī)遇和挑戰(zhàn),表明企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型具有一定的必要性,但同時需要對數(shù)字化轉(zhuǎn)型下企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的問題進(jìn)行研究。

本文針對數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的挑戰(zhàn),從企業(yè)自身出發(fā)提出對策建議。對于如何推進(jìn)數(shù)字化在財務(wù)風(fēng)險管理中的轉(zhuǎn)型,經(jīng)研究后認(rèn)為,企業(yè)應(yīng)培育高級技術(shù)員工、貼近數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求、增加數(shù)據(jù)規(guī)范安全標(biāo)準(zhǔn)、做到自身運行嚴(yán)謹(jǐn)、提高結(jié)果質(zhì)量、保障數(shù)據(jù)安全,從而促進(jìn)數(shù)字化的轉(zhuǎn)型升級,進(jìn)而提升企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理水平。

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