近年來，合江農商銀行黨委緊緊圍繞“強基固本、開拓創(chuàng)新、提質增效”總體思路，堅持以高標準黨建引領高質量發(fā)展為方向，牢固樹立黨建和業(yè)務“一盤棋”理念，找準黨建與業(yè)務深度融合的切入點，強化“三個抓手”，夯基礎、深融合、實創(chuàng)新，主動把組織優(yōu)勢轉變?yōu)榘l(fā)展優(yōu)勢，努力把黨建紅色引領變成業(yè)務發(fā)展“硬核引擎”。

“三個建設”筑牢黨建夯基“壓艙石”

合江農商銀行進一步打破固化思維壁壘，把“黨管金融”作為根本遵循，通過優(yōu)化黨組織設置，強化黨的全面領導，提升干部隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力，真正把黨建優(yōu)勢轉化為推動發(fā)展的內生動能，不斷夯實黨建引領事業(yè)發(fā)展的“壓艙石”。一是抓實基層組織建設，夯實支部戰(zhàn)斗堡壘。按照省農商行把“支部建在支行、網點有黨員”的要求，優(yōu)化前移支部設置，將總行部門和23個扁平化網點按條件設置為19個黨支部，并劃分為5大片區(qū)；配齊配強支委班子，由支部陣地所在支行行長擔任支部書記，優(yōu)選青年骨干擔任支委，領導班子黨員下沉到各支部，實行黨建工作與業(yè)務發(fā)展“雙向進入”，交叉任職；突出支部陣地特色，做到一區(qū)（片區(qū)）一特色，一部一亮點，以支部為陣地統(tǒng)領業(yè)務發(fā)展，切實提高支部運轉效率。二是抓牢“政治三力”建設，強化主體責任擔當。嚴格落實“第一議題”和黨委理論學習中心組學習制度，切實加強二十大精神和中央、省委、省農商行黨委重要會議精神學習，引導班子提高“政治三力”，把做到“兩個維護”體現在不折不扣貫徹落實的具體行動上，扎實開展主題教育，推動落實“第一堂課”，堅持把全面從嚴治黨、黨風廉政建設各項工作與業(yè)務經營工作同部署、同落實、同檢查、同考核，切實履行“一崗雙責”。三是抓優(yōu)干部隊伍建設，激發(fā)中堅骨干活力。始終立足于將骨干培養(yǎng)成黨員，將黨員培養(yǎng)成骨干的“雙向培養(yǎng)”目標，堅持“公開、公平、公正”的人才選用制度，舉行中層干部后備人才選拔考試，全面加強隊伍建設和人才培養(yǎng)。先后提拔選任中層干部2人，選出中層干部后備人才6人。實施基層黨支部書記專業(yè)培訓和基層網點經營管理考核，實行班子成員、部門包片聯點，實現黨委帶、先進領、后進趕，提升基層網點的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和競爭力。

“三個行動”發(fā)揮黨建引領“強磁場”

黨建與業(yè)務之間密切聯系、有機統(tǒng)一。合江農商銀行始終圍繞中心抓黨建，抓好黨建促業(yè)務，立足實際，找準黨建與業(yè)務融合的切入點，持續(xù)開展“三個行動”，發(fā)揮黨建與業(yè)務深度融合的“強磁場”。一是開展“整村授信”行動。深耕服務“三農”，持續(xù)開展“整村授信”工作，用好CRM系統(tǒng)工具，多維度為農戶精準畫像，建立農村金融服務大數據庫，完善農村信用體系建設，深入推進轄內196個行政村、43個社區(qū)全面實施從授信到用信的工作，探索推廣“專合社+農業(yè)產業(yè)園+農戶”“龍頭企業(yè)+專合社+農戶”等多種形式的融資模式，不斷提升新型農業(yè)經營主體授信覆蓋面。截至2024年10月末，累計向新型農業(yè)經營主體授信480戶、授信金額21173萬元。二是開展“擴面強基”行動。積極落實精準營銷固化方案，主動融入政府、村社、客戶，通過開展“走千訪萬”“進村入戶”“送碼入戶”等工作，主動邀約當地種養(yǎng)大戶、創(chuàng)業(yè)能手、個體工商戶等群體，推進“一村一座談”“金融壩壩會”活動，全面普及金融知識，結合智能貸款產品現場評級授信、審批放款，讓“三農”客群現場授信、實時體驗，有效拓寬農戶融資渠道。緊扣鄉(xiāng)村振興和縣域經濟轉型契機，主動深入7個市級鄉(xiāng)村振興示范村開展金融服務，全面開展小微企業(yè)對接走訪，按照重點項目、重點產業(yè)、重點客群，分門別類、動態(tài)建立各類市場經營主體名單，開展走訪，逐一對接。三是開展考核“PK”行動。實施片區(qū)進行相互業(yè)務經營PK的競爭考核模式，各片區(qū)分別與總行黨委簽立軍令狀，層層壓實責任，以黨建引領促進業(yè)務發(fā)展。按月召開支部戰(zhàn)隊會議，相互交流借鑒，促進互學互幫，互補優(yōu)勢，將壓力轉變?yōu)閯恿?，變“孤軍”奮戰(zhàn)為團隊作戰(zhàn)。以PK作戰(zhàn)點燃激情，激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，成功營造比、學、趕、幫、超的良好比拼氛圍。

“三個創(chuàng)新”打造融合發(fā)展“新引擎”

創(chuàng)新是第一動力。合江農商銀行緊扣業(yè)務拓展，找準結合點，不斷創(chuàng)新“黨建+”模式，打造聚焦主業(yè)主責、服務“三農”的融合發(fā)展“新引擎”。一是創(chuàng)新“黨建+產業(yè)”融合模式。以“雙基共建”為平臺，積極融入荔枝、真龍柚、彩稻、花椒等地方特色產業(yè)園區(qū)建設，成立產業(yè)聯合黨委，下設金融黨支部，通過開展直播帶貨活動將支部建在產業(yè)上，創(chuàng)新推出“產業(yè)先鋒貸”“致富引領貸”等貸款產品，加大信貸投放力度；以基層黨組織為紐帶，堅持支部包鎮(zhèn)、黨員包村，持續(xù)深入推動金融黨建與鄉(xiāng)村振興深度融合，構建起覆蓋村委、家庭農場、專業(yè)合作社、重點企業(yè)的黨建網絡，著力加大對新型農業(yè)經營主體、新興農業(yè)、特色產業(yè)、農田水利基礎設施等重點領域支持力度，不斷提高“三農”領域融資便捷性和可得性，涉農貸款連續(xù)多年實現“兩個不低于”，小微企業(yè)貸款連續(xù)多年實現“三個不低于”。二是創(chuàng)新“黨建+政務”融合模式。加大黨建與地方政務合作發(fā)展力度，積極與縣、鎮(zhèn)、村各級黨委對接，探索農村金融綜合服務站與銀政共建的發(fā)展路徑。與縣行政審批局、街道辦事處、社區(qū)等簽訂“政務+金融”“支部共建”等綜合服務戰(zhàn)略合作協議，依托鎮(zhèn)村便民服務點、黨群服務中心，以農村金融綜合服務站為載體，將金融宣傳、金融服務送進村、送入戶，積極對接15個省級鄉(xiāng)村振興重點幫扶村，通過與村支部共建，建立包括金融服務、生活超市、電子商務、農機農資等多項便民服務的標準農村金融綜合服務站，讓村民不出村就能享受便捷服務，打通農村金融服務“最后一公里”，深得村民好評。三是創(chuàng)新“黨建+工會”融合模式。通過把工會活動同黨史學習教育和黨建工作充分融合，有效增強全行干部員工的凝聚力。以支部為單位開展季度員工生日會、“農家一日”活動，開展以黨史學習教育為主題的“五四”青年活動等，持續(xù)打造“幸福家園工程”，改善工作生活環(huán)境，豐富員工業(yè)余活動，提供展示自我風采的良好平臺，有效提升員工歸屬感和幸福感，踐行服務“三農”初心，培養(yǎng)懂農業(yè)、愛農村、愛農民的員工隊伍，營造在農信、愛農信、干農信的良好氛圍，進一步激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情。

黨建強則業(yè)務精，業(yè)務強則黨建實。合江農商銀行通過強化“三個抓手”，夯基礎、深融合、實創(chuàng)新，不斷拓寬黨建的寬度、深度和廣度，積極探索“黨建聚心、發(fā)展聚力”的融合新路，促進了黨的建設與業(yè)務經營中心工作互促共融、相得益彰的良好發(fā)展，推動了黨建引領業(yè)務高質量發(fā)展取得階段性成效。截至2024年10月末，各項存款余額171.76億元，各項貸款余額 100.70億元，存、貸規(guī)模居縣域金融機構首位，服務地方經濟實力進一步增強。