近年來，我國數(shù)字信息基礎(chǔ)設(shè)施體系不斷完善，數(shù)字產(chǎn)業(yè)化與產(chǎn)業(yè)數(shù)字化齊頭并進(jìn)，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提質(zhì)增速注入強大動能。在數(shù)字技術(shù)的賦能下，文化金融的行業(yè)面貌和經(jīng)營模式逐漸發(fā)生改變，并通過不斷增加高質(zhì)量金融產(chǎn)品供給，激發(fā)產(chǎn)業(yè)活力，促進(jìn)文化金融與實體經(jīng)濟(jì)深度融合，為我國文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，建設(shè)文化強國貢獻(xiàn)力量。

與時俱進(jìn) 文化金融數(shù)字化發(fā)展趨勢顯著

黨的二十大報告提出“加快建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強國、數(shù)字中國”。2023年，中共中央、國務(wù)院印發(fā)的《數(shù)字中國建設(shè)整體布局規(guī)劃》提出了新時代數(shù)字中國建設(shè)的整體戰(zhàn)略，標(biāo)志著數(shù)字中國建設(shè)進(jìn)入了整體推進(jìn)的新階段。黨的二十屆三中全會審議通過的《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的決定》提出“健全促進(jìn)實體經(jīng)濟(jì)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)深度融合制度”。這既是把握新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革新機遇的戰(zhàn)略選擇，也是建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的必然要求。

文化產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟(jì)與文化融合的時代產(chǎn)物，伴隨著數(shù)字技術(shù)的飛躍式發(fā)展及廣泛應(yīng)用，文化產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)與分發(fā)效率大幅提高，挖掘出更大的市場空間，滿足了消費者多樣化和個性化的需求，為行業(yè)注入新的生機與活力。數(shù)字技術(shù)也賦予了文化金融服務(wù)更為豐富的內(nèi)涵，既擴大了服務(wù)覆蓋范圍、完善了服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，又降低了服務(wù)的風(fēng)險和成本，為創(chuàng)造文化金融存量時代的增量市場提供了強大引擎。

數(shù)字時代，文化金融的變革特征和趨勢顯著，主要體現(xiàn)在：一是數(shù)據(jù)驅(qū)動。當(dāng)前，數(shù)據(jù)已成為金融機構(gòu)的核心資產(chǎn)，通過大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù)，金融機構(gòu)可以更好地了解用戶需求和行為特征，提供更加精準(zhǔn)的金融產(chǎn)品和服務(wù)。除基礎(chǔ)的稅務(wù)、政務(wù)、財務(wù)、征信等傳統(tǒng)數(shù)據(jù)外，票務(wù)平臺數(shù)據(jù)、OTA平臺數(shù)據(jù)等多維度行業(yè)數(shù)據(jù)為文化產(chǎn)業(yè)提供了更立體更準(zhǔn)確的參照，讓多源數(shù)字化信息最大限度地發(fā)揮價值，夯實數(shù)字時代文化金融高速發(fā)展的基礎(chǔ)。二是科技賦能。根據(jù)中國人民銀行發(fā)布的《金融科技發(fā)展規(guī)劃（2022–2025年）》，自2022年起，金融科技發(fā)展已經(jīng)從“立柱架梁”邁入“積厚成勢”的新階段。各金融機構(gòu)通過在系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)應(yīng)用上不斷提升數(shù)字化技術(shù)水平，搭建金融服務(wù)載體，不斷提升業(yè)務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。三是平臺化+場景化。場景金融融資利用場景對接、數(shù)據(jù)互通、技術(shù)合作，打造“平臺+場景”開放金融服務(wù)生態(tài)?；谖幕a(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈金融、文化消費金融及文化貿(mào)易金融等場景的文化金融創(chuàng)新，在降低獲客成本、擴大服務(wù)范圍等方面起到重要作用。

深耕不輟 北京銀行推動文化金融成果豐碩

文化產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展離不開金融活水的持續(xù)灌溉。近年來，北京銀行扎實推進(jìn)文化金融高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)豐富服務(wù)供給、提升服務(wù)質(zhì)量，賦能各方主體、培育優(yōu)質(zhì)企業(yè)、傳播優(yōu)秀文化，持續(xù)提升文化金融發(fā)展實效。目前，北京銀行已累計為13000余家文創(chuàng)企業(yè)提供信貸支持超5000億元，是北京地區(qū)文化金融供給量最大的金融機構(gòu)。

在體制機制上，北京銀行在2006年便將文化金融寫入全行戰(zhàn)略。在總行、分行層面成立由一把手擔(dān)任組長的文化金融領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)跨業(yè)務(wù)線工作小組。2020年增設(shè)文化金融中心，搭建市場研究、政策制定、營銷拓展和風(fēng)險管理綜合服務(wù)平臺，并在北京地區(qū)成立雍和、國家文創(chuàng)、前門3家文創(chuàng)專營支行，打造專營支行區(qū)域深耕，特色支行廣泛輻射，綜合支行拓展補充的“三重驅(qū)動”服務(wù)機制。

在產(chǎn)品研發(fā)上，北京銀行不斷延伸服務(wù)領(lǐng)域，加強對文化細(xì)分領(lǐng)域的研究分析。聚焦文化產(chǎn)業(yè)自身的產(chǎn)業(yè)特性、行業(yè)特質(zhì)及企業(yè)特點，為文化企業(yè)提供量身定制的金融服務(wù)方案。推出影視貸款產(chǎn)品“劇影e貸”，定向服務(wù)影視行業(yè)；面向文化領(lǐng)域品牌影響力強、市場競爭優(yōu)勢突出的優(yōu)質(zhì)企業(yè)打造“文化領(lǐng)軍貸”，為優(yōu)質(zhì)文化企業(yè)提供更精準(zhǔn)、更高效、更專業(yè)的金融服務(wù)。

在渠道建設(shè)上，北京銀行相繼與北京市廣電局、文旅局、電影局、體育局等單位簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議；連續(xù)4年以唯一金融機構(gòu)合作伙伴身份深度參與北京國際電影節(jié)；支持市文旅局“網(wǎng)紅打卡地”“北京微度假”等品牌建設(shè)，為首都文旅消費新場景建設(shè)提供金融力量；攜手市體育局發(fā)布“京彩體育貸”融資服務(wù)方案，為體育及周邊產(chǎn)業(yè)提供一攬子金融服務(wù)；作為唯一的銀行機構(gòu)參加中國（北京）動畫周活動，并與中國動畫學(xué)會簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，發(fā)布“北京大視聽動畫貸”。

奮發(fā)有為 北京銀行打造文化金融2.0

作為文化金融領(lǐng)域的排頭兵，北京銀行持續(xù)加強文化金融的數(shù)字屬性，強化數(shù)據(jù)管理、創(chuàng)新科技應(yīng)用、豐富服務(wù)供給，不斷提升客戶體驗，主動擁抱新變化、抓住新機遇、謀求新發(fā)展，在全行數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中加速邁向文化金融2.0。

以戰(zhàn)略驅(qū)動夯實數(shù)字化轉(zhuǎn)型基石。確立“一個銀行（One Bank）、一體數(shù)據(jù)（One Data）、一體平臺（One Platform）”的理念，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展模式、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)、營運能力、管理方式“五大轉(zhuǎn)型”，著力推動北京銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效達(dá)到銀行同業(yè)領(lǐng)先水平。在探索和實踐中，逐步形成一系列北京銀行的打法和經(jīng)驗。2023年，打贏數(shù)字化轉(zhuǎn)型首個“三大戰(zhàn)役”，建成“三個統(tǒng)一”?統(tǒng)一數(shù)據(jù)底座、統(tǒng)一金融操作系統(tǒng)、統(tǒng)一風(fēng)控平臺。統(tǒng)一數(shù)據(jù)底座，打通各部門之間的數(shù)據(jù)孤島，大幅降低協(xié)調(diào)成本。統(tǒng)一金融操作系統(tǒng)，類似于計算機操作系統(tǒng)，向下對接大量設(shè)備和海量數(shù)據(jù)，向上支撐數(shù)字化轉(zhuǎn)型的快速開發(fā)與部署，推動投產(chǎn)時間平均降低60%、研發(fā)資源節(jié)省20%、一線應(yīng)用效率平均提升80%以上。統(tǒng)一風(fēng)控平臺，實現(xiàn)對公業(yè)務(wù)系統(tǒng)和信貸審批系統(tǒng)的融合統(tǒng)一。目前，北京銀行正在打好以“大零售–大運營–大科技”為核心的數(shù)字化轉(zhuǎn)型“新三大戰(zhàn)役”，推動全行在“旅程、運營、科技”層面的全面躍升。

以產(chǎn)品創(chuàng)新強化文化金融先發(fā)優(yōu)勢。依托數(shù)字京行建設(shè)積累的強大技術(shù)支撐能力，全面滿足各類文化企業(yè)的差異化金融需求。北京銀行研發(fā)文旅體企業(yè)專屬線上貸款產(chǎn)品“文旅e貸”，促進(jìn)文旅體企業(yè)貸款業(yè)務(wù)自動化、智能化、批量化發(fā)展。產(chǎn)品創(chuàng)新引入文旅行業(yè)風(fēng)險和信用數(shù)據(jù)，結(jié)合工商、司法、稅務(wù)、征信等數(shù)據(jù)的挖掘和分析，依托大數(shù)據(jù)風(fēng)控模型，整合企業(yè)數(shù)據(jù)，實現(xiàn)自動化審批，最大程度減少人工干預(yù)，提高審批效率，成為文化金融數(shù)字化的生動實踐。同時，北京銀行全力賦能專精特新企業(yè)成長，為初創(chuàng)期、成長期、成熟期企業(yè)打造“線上+線下”的全生命周期產(chǎn)品矩陣，創(chuàng)新研發(fā)專精特新專屬線上信用貸款產(chǎn)品“領(lǐng)航e貸”，為文化科技融合類企業(yè)持續(xù)輸送金融血液。

以多源數(shù)據(jù)促進(jìn)服務(wù)質(zhì)效提升。北京銀行將數(shù)據(jù)作為核心生產(chǎn)要素，減少傳統(tǒng)業(yè)務(wù)申請資料提交流程，提升審批效率。借助工商、司法、稅務(wù)、知識產(chǎn)權(quán)、發(fā)票等大數(shù)據(jù)開發(fā)風(fēng)控模型，通過線上觸達(dá)、大數(shù)據(jù)風(fēng)控優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，減少紙質(zhì)材料提交，提高小微企業(yè)貸款可獲得性，降低綜合融資成本，提升客戶滿意度。通過數(shù)據(jù)組合授權(quán)模式打造“統(tǒng)e融”一站式融資統(tǒng)一申請入口，納入續(xù)貸模型組合模型策略，創(chuàng)新打造以客戶為中心，不區(qū)分場景、產(chǎn)品、客群的“以客定額”新模式。

以場景融合深化生態(tài)和合共生。北京銀行始終相信生態(tài)的力量，以金融為圓心聚合價值，以開放胸懷構(gòu)建生態(tài)。在推動文化金融供給側(cè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，北京銀行主動搭建共享賦能的文化金融生態(tài)體系，助力企業(yè)經(jīng)營，加強行業(yè)融合交流，推動文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。北京銀行“三位一體”建設(shè)文化金融創(chuàng)客中心、客戶間市場、創(chuàng)客生態(tài)聯(lián)盟，共建文化“產(chǎn)業(yè)圈”“生態(tài)圈”“朋友圈”；北京銀行設(shè)立的“文化創(chuàng)客中心”，可以為文化企業(yè)家提供合作洽談、活動路演、新品發(fā)布、休憩歇腳的免費場所；研究搭建北京銀行與企業(yè)客戶的撮合贏平臺，促進(jìn)企業(yè)需求與產(chǎn)品供給的精準(zhǔn)對接，推動大中小企業(yè)良性共生、共創(chuàng)共享、鏈?zhǔn)教嵘?。未來，我們將持續(xù)升級“文化創(chuàng)客生態(tài)聯(lián)盟”，廣交“文化合伙人”，為文化客戶提供品牌宣傳、營銷拓客、資源互通的價值服務(wù)。

數(shù)字時代，扎實推進(jìn)“文化+數(shù)字+金融”深度融合，需要金融機構(gòu)開拓創(chuàng)新、積極作為，也需要各界凝心聚力、貢獻(xiàn)智慧。未來，北京銀行將繼續(xù)堅定責(zé)任擔(dān)當(dāng)，與各界伙伴攜手前行，加強數(shù)字科技賦能，提升文化金融服務(wù)能力，激發(fā)文化創(chuàng)新創(chuàng)造活力，為鑄就社會主義文化新輝煌貢獻(xiàn)力量。