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區(qū)域性技術(shù)轉(zhuǎn)移服務模式創(chuàng)新探索與實踐

2024-12-31 00:00:00慎娜娜
科技創(chuàng)新與品牌 2024年11期
關(guān)鍵詞:技術(shù)轉(zhuǎn)移創(chuàng)新探索服務模式

關(guān)鍵詞:區(qū)域性;技術(shù)轉(zhuǎn)移;服務模式;創(chuàng)新探索

為深入貫徹習近平總書記關(guān)于科技創(chuàng)新的重要論述,落實創(chuàng)新型新疆建設部署要求,根據(jù)《關(guān)于深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想推動新疆經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展行動方案(2023-2025年)》和《關(guān)于加快創(chuàng)新平臺能力建設增強科技技術(shù)支撐力量的若干政策措施》要求,大力培育和發(fā)展區(qū)域性技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu),完善技術(shù)轉(zhuǎn)移服務體系,促進區(qū)域性技術(shù)轉(zhuǎn)移和成果轉(zhuǎn)化。

一、國內(nèi)外技術(shù)轉(zhuǎn)移服務模式

(一)國內(nèi)技術(shù)轉(zhuǎn)移服務模式

我國開放技術(shù)市場以來,創(chuàng)造出了豐富多樣的技術(shù)轉(zhuǎn)移服務模式,目前主要有九種技術(shù)轉(zhuǎn)移和交易服務模式,詳見表1。

(二)國外技術(shù)轉(zhuǎn)移服務模式

國外代表性技術(shù)轉(zhuǎn)移服務模式主要有以色列技術(shù)轉(zhuǎn)移服務模式、德國史太白技術(shù)轉(zhuǎn)移模式、Yet2.com的服務模式和美國國家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心(NTTC)等,詳見表2。表2國外代表性技術(shù)轉(zhuǎn)移服務模式

二、創(chuàng)新區(qū)域性技術(shù)轉(zhuǎn)移服務模式

克拉瑪依眾橋生產(chǎn)力促進有限公司(以下簡稱“公司”)作為新疆維吾爾自治區(qū)首批認定的技術(shù)轉(zhuǎn)移服務機構(gòu),借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀技術(shù)轉(zhuǎn)移服務機構(gòu)的模式與經(jīng)驗,結(jié)合多年企業(yè)服務實踐,探索設計出以科技型企業(yè)孵化培育為核心的技術(shù)轉(zhuǎn)移服務路徑。建立了以克拉瑪依區(qū)科技創(chuàng)新中心為基地,形成了覆蓋初創(chuàng)、成長和成熟期企業(yè)的“1+6+3+N”技術(shù)轉(zhuǎn)移服務模式,“1”是構(gòu)建以企業(yè)孵化培育為核心的技術(shù)轉(zhuǎn)移服務基地,“6”是打造科技創(chuàng)業(yè)、技術(shù)交流、知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)投融資、科技型企業(yè)梯度培育、專家智庫為支撐的六大服務平臺,“3”是形成了技術(shù)庫、企業(yè)庫和資源庫為基本架構(gòu)的技術(shù)轉(zhuǎn)移合作優(yōu)勢,“N”指建立以四項特色服務為主的N項技術(shù)服務鏈條,詳見圖1。

1.“1”一技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(中心)基地

以克拉瑪依區(qū)科技創(chuàng)新中心為物理載體,為技術(shù)轉(zhuǎn)移企業(yè)提供物理孵化空間和技術(shù)服務,打造覆蓋初創(chuàng)、成長和成熟期企業(yè)的技術(shù)轉(zhuǎn)移新路徑。

2.“6”一技術(shù)轉(zhuǎn)移六大服務平臺

(1)科技創(chuàng)業(yè)平臺

科技創(chuàng)業(yè)是初創(chuàng)型科技企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的一種模式和途徑。通過參加創(chuàng)業(yè)大賽,為參賽企業(yè)提供商業(yè)模式設計、創(chuàng)業(yè)政策解讀、入駐入孵等創(chuàng)業(yè)孵化加速服務,創(chuàng)業(yè)者既是科技成果的研發(fā)者,也是科技成果的轉(zhuǎn)化者,服務創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)成功,實現(xiàn)成果到產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化和科技人員到創(chuàng)始人的轉(zhuǎn)變,促成技術(shù)轉(zhuǎn)移成果轉(zhuǎn)化的成功落地。

(2)技術(shù)交流平臺

搭建技術(shù)轉(zhuǎn)移交流平臺旨在解決制約技術(shù)轉(zhuǎn)移的信息不匹配的瓶頸,聚集資源,建立通道。平臺主要以上海科技援克和四川科技援克為契機,借助川克合作資源,形成企業(yè)需求導向的技術(shù)通道,通過各種政策、服務、活動等引導高校、科研院所和企業(yè)順暢對接,為技術(shù)轉(zhuǎn)移進一步對接奠定基礎,提升轉(zhuǎn)化對接效率。

(3)知識產(chǎn)權(quán)平臺

搭建克拉瑪依市知識產(chǎn)權(quán)公共服務平臺(線上+線下),聚焦“知識產(chǎn)權(quán)強企建設、知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化、知識產(chǎn)權(quán)金融”三大核心領域為中小微企業(yè)提供全面、精準的服務,著力在技術(shù)標準服務、高價值專利挖掘兩個方面推動技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化,知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)面向市場的核心,通過高價值專利挖掘,為企業(yè)做好專利保護布局;一流企業(yè)建標準,通過技術(shù)的標準化建設,提升企業(yè)核心競爭力,逐步實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)強企建設,促進高質(zhì)量發(fā)展。

(4)技術(shù)投融資平臺

在小微金融服務中心的基礎上,建立技術(shù)投融資平臺,一是與區(qū)內(nèi)外基金管理機構(gòu)簽訂投資合作協(xié)議,建立科技風險投資功能;二是聯(lián)合本地金融機構(gòu)簽訂合作協(xié)議,建立知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資合作框架,通過知識產(chǎn)權(quán)評價,促進知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資;不斷激發(fā)科技型企業(yè)科技創(chuàng)新能力,將變科技型企業(yè)的知識資本轉(zhuǎn)變?yōu)榻鹑谫Y本。

(5)科技型企業(yè)梯度培育平臺

科技型企業(yè)的發(fā)展是促進推動科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的有力途徑,實施科技型企業(yè)梯度培育工程,構(gòu)建“科技型中小企業(yè)一國家高新技術(shù)企業(yè)一科技‘小巨人,企業(yè)”的成長路線圖是提升科技成果轉(zhuǎn)化能力的有力體現(xiàn)。

(6)專家智庫平臺

邀請大型企業(yè)、科技服務機構(gòu)、高校、科研院所等專家加入專家智庫,充分發(fā)揮專家對技術(shù)轉(zhuǎn)移業(yè)務的指導作用,解決技術(shù)轉(zhuǎn)移過程中技術(shù)評價與篩選、市場調(diào)研與分析、技術(shù)交易方案的制定與商業(yè)化咨詢等,同時,發(fā)揮川克合作的資源優(yōu)勢,建立機構(gòu)智庫,解決本地服務短板。

3.“3”一即三個庫,企業(yè)庫、技術(shù)庫、資源庫

企業(yè)庫:形成企業(yè)需求導向的技術(shù)通道,通過各種政策、服務、活動收集企業(yè)精準技術(shù)需求,建立需求支撐。

技術(shù)庫:通過國家技術(shù)轉(zhuǎn)移西南中心、綠色技術(shù)銀行、科研院所收集篩選石油石化和數(shù)字經(jīng)濟行業(yè)內(nèi)成熟應用技術(shù),建立技術(shù)資源支撐。

資源庫:聚集服務平臺、行業(yè)專家、服務機構(gòu)等各類技術(shù)轉(zhuǎn)移資源,建立資源支撐。

4.“N”—建立以四項特色服務為主的N項技術(shù)服務鏈條

建立以“技術(shù)轉(zhuǎn)移孵化、技術(shù)標準服務、技術(shù)轉(zhuǎn)移投融資、科技型企業(yè)梯度培育”為特色的服務,提供大賽輔導、商業(yè)模式設計、高價值專利挖掘、技術(shù)標準建立、知識產(chǎn)權(quán)評價、知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資、技術(shù)咨詢和技術(shù)成熟度評估等技術(shù)轉(zhuǎn)移鏈條式服務,為技術(shù)轉(zhuǎn)移的企業(yè)提供高效率、低成本的專業(yè)化服務。

三、區(qū)域性技術(shù)轉(zhuǎn)移服務實踐

(一)科技創(chuàng)業(yè)打通技術(shù)轉(zhuǎn)移的“0”到“1”

連續(xù)6年承辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等賽事活動15場次,其中自治區(qū)級賽事1場;組織賽事輔導80余場次,參賽團隊獲市級獎204項、省級獎80余項,入選國家級17個項目,榮獲國賽優(yōu)秀獎2項、三等獎1項,實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)化技術(shù)產(chǎn)品服務200余項。目前,苗圃期孵化企業(yè)50余家,成長期孵化企業(yè)90余家,孵化企業(yè)上年度年產(chǎn)值1億余元,利稅總額800余萬元,提供就業(yè)700余人,知識產(chǎn)權(quán)挖掘與布局150余項,研發(fā)投入300余萬元。參賽項目由團隊孵化為企業(yè)的30余家,開啟了科技創(chuàng)業(yè)“0-1”“1-N”的征程。

(二)技術(shù)交流平臺賦能企業(yè)創(chuàng)新

連續(xù)四年承辦川克、滬克科技交流活動,舉辦技術(shù)對接活動100余場,惠及企業(yè)1000余家,服務近2000余人次。舉辦技術(shù)經(jīng)理人培訓5場,培訓人數(shù)60余人。輔導申報四川、上??萍冀涣黜椖?0余項。堅持互利、有償、誠信原則,執(zhí)行技術(shù)合同認定登記制度,近兩年完成技術(shù)合同認定登記120余項,技術(shù)合同成交總金額達13億余元,其中技術(shù)交易總金額10億余元,增長率50%以上,通過承辦科技交流相關(guān)活動,促進區(qū)域科技成果轉(zhuǎn)化與應用,為科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新活力。

(三)知識產(chǎn)權(quán)平臺雙管齊下提升服務質(zhì)量

標準決定市場的控制權(quán),通過標準與專利的融合,實現(xiàn)專利標準化、標準壟斷化。技術(shù)標準服務與高價值專利挖掘雙管齊下,相輔相成,促進企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)高質(zhì)量發(fā)展。舉辦知識產(chǎn)權(quán)、標準化相關(guān)服務活動30余場,服務人次達800余人次。通過輔導企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)挖掘與布局覆蓋企業(yè)100余家。

(四)技術(shù)投融資平臺解決高企融資難融資貴

與金融機構(gòu)達成了戰(zhàn)略合作框架,基金投資規(guī)模達到2億元,構(gòu)建了全面而穩(wěn)健的科技風險投資體系。與多家金融機構(gòu)合作,構(gòu)建知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資服務機制,促進知識資本向金融資本轉(zhuǎn)化,為企業(yè)拓寬融資渠道。累計提供專利權(quán)質(zhì)押融資服務企業(yè)34家,融資額達9億余元。

(五)科技型企業(yè)梯度培育建立技術(shù)轉(zhuǎn)移新路徑

承擔克拉瑪依市科技型企業(yè)陪伴式服務項目,提供知識產(chǎn)權(quán)挖掘、科技成果轉(zhuǎn)移、技術(shù)對接、新產(chǎn)品推廣等“一站式”服務,顯著增強科技成果轉(zhuǎn)化效能。一對一輔導企業(yè)申報企業(yè)研發(fā)中心、工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心等科研創(chuàng)新平臺50余家,輔導通過新產(chǎn)品技術(shù)鑒定15項,培育高新技術(shù)企業(yè)認定200余家,實現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化500余項。

(六)專家智庫平臺

目前,專家智庫已納入行業(yè)技術(shù)專家100余名,行業(yè)領域涉及石油石化、新能源新材料、裝備制造、節(jié)能環(huán)保、數(shù)字經(jīng)濟等,形成“專家?guī)煲患夹g(shù)庫一資源庫”聯(lián)動機制,強化本地服務力量,發(fā)揮技術(shù)專家在技術(shù)轉(zhuǎn)移中的引領作用,協(xié)同各行業(yè)專家調(diào)研企業(yè)100余家,收集技術(shù)難題并納入技術(shù)庫90余項,輔導申報四川省、上海市科技合作交流項目20余項。

四、發(fā)展建議

緊緊圍繞自治區(qū)重大工作部署,聚焦克拉瑪依市“一主多元”的產(chǎn)業(yè)布局,以石油石化和數(shù)字經(jīng)濟為核心領域,專注行業(yè)成熟應用技術(shù)成果開展技術(shù)轉(zhuǎn)移服務,以平臺化、生態(tài)化、專業(yè)化為目標,探索建立市場化運營的服務機制。

一是積極拓展“朋友圈”,加強資源整合能力,促進多方協(xié)作共贏。從單—項目服務跳脫出來,專注技術(shù)對接環(huán)節(jié),為高校、科研院所、企業(yè)、人才、服務機構(gòu)等提供對接平臺,探索一條與政府結(jié)合、與高校對接、與企業(yè)共贏的多元化主體協(xié)作共贏的技術(shù)轉(zhuǎn)移新路徑、新方法。

二是加強技術(shù)經(jīng)紀人、技術(shù)經(jīng)理人、企業(yè)管理工程師等人才隊伍建設,定期組織開展技術(shù)轉(zhuǎn)移公共政策及實務操作、技術(shù)合同認定登記培訓等培訓活動,培養(yǎng)一批本土化的技術(shù)轉(zhuǎn)移專業(yè)化隊伍,打造成為國家技術(shù)轉(zhuǎn)移專業(yè)化隊伍培訓基地。

三是通過采用政府引導、市場運作相結(jié)合的方式,可以較好發(fā)揮市場優(yōu)勢,有效調(diào)動團隊積極性,又能發(fā)揮政府部門和科研單位的資源協(xié)調(diào)作用。政府引導保證了技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)初期的快速發(fā)展與提供公共服務的方向不偏離,面向市場則可通過市場化的機制實現(xiàn)創(chuàng)新資源的優(yōu)化配置,能夠提高運行效率和效益。

四是聚焦克拉瑪依市區(qū)域科技創(chuàng)新中心建設的新趨勢與新需求,構(gòu)建覆蓋“技術(shù)需求一成果供給一技術(shù)交易一孵化育成一創(chuàng)業(yè)投資”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技術(shù)轉(zhuǎn)化孵化生態(tài)系統(tǒng)。

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