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9.9元的火鍋 真香嗎?

2024-12-22 00:00田丹丹
中國品牌 2024年11期

今年以來,呷哺呷哺、楠火鍋、慫火鍋等一眾火鍋品牌紛紛調(diào)價——5月,呷哺呷哺套餐單價普遍下調(diào)10%以上,平均客單價不超60元;同樣在5月,楠火鍋宣布開啟門店3.0時代,并推出1.9元的素菜、9.9元的鮮牛肉、39.9元的鍋底;6月,慫火鍋喊出“鍋底8元起,葷菜9.9元起”口號……

在各大團購平臺上,還有大批火鍋店推出了“9.9代100元”的現(xiàn)金券,或者是9.9元吃腰片、毛肚、肥牛等涮菜的活動。此外,為了吸引客流,“價格戰(zhàn)”還逐漸“卷”至小料臺。不少商家主打小料“免費吃”,在小料臺上,除了常規(guī)的調(diào)料,還提供了水果、冰粉、甜品等選擇。

火鍋店內(nèi)幾塊錢就可以吃到的自助冰粉

平價席卷火鍋行業(yè)

今年7月,海底撈旗下的平價副牌“嗨撈火鍋”宣布品牌升級,改名“小嗨火鍋”并將人均消費由80元降至60元左右;八合里牛肉火鍋發(fā)布降價通知,稱“價格回到10年前”。

而此前幾年,火鍋行業(yè)曾迎來一波消費升級潮,火鍋店的客單價一路飆升,一頓火鍋動輒幾百上千元。去年,巴奴5片土豆賣18元引發(fā)熱議;今年火鍋動輒68元、78元的鍋底,也上了不止一次熱搜——人們漸漸發(fā)現(xiàn),出去吃飯,火鍋未必是高性價比的選擇。社交媒體上不乏消費者抱怨,“兩個人隨便吃吃就三五百元,菜品分量越來越少”“火鍋越來越貴,吃不起了”。

“高價趕客”的影響目前還不好說,但連鎖火鍋們已經(jīng)有了充足的危機感,并實實在在加快了下沉的步伐——與其被平替,倒不如自己平替自己。

火鍋賽道為何集體降價?

“90后”王先生曾在2022年嘗試加盟某火鍋品牌,但盈利情況并不理想。最終他決定及時止損,重新開一家自己的火鍋店。王先生告訴媒體:“其實火鍋賽道兩年前就已經(jīng)很卷了,很多店早就被‘卷死’了?!彼^察到,以前北京的火鍋店人均花費大約在150至200元,近兩年以來,客單價整體降了20%至30%。無論品牌大小,火鍋店似乎只剩下兩個選擇:要么倒閉,要么跟風卷價格。王先生感慨:“不卷沒人吃啊,但即使用低價吸引了顧客,利潤也幾乎沒有了?!?/p>

“去年開始,餐飲行業(yè)價格競爭日趨激烈,市場競爭是主導原因?!睂<艺J為,現(xiàn)在火鍋行業(yè)的發(fā)展步入了市場成熟期,市場總體規(guī)模大但增速相對較緩。記者注意到,近一年,國內(nèi)火鍋行業(yè)大增新店。數(shù)據(jù)顯示,截至2024年7月6日,過去一年國內(nèi)火鍋新開門店數(shù)為20.67萬家。但凈增長門店數(shù)為6.84萬家,可見競爭之激烈。

上市公司財報里也能看出火鍋行業(yè)整體降價的趨勢,海底撈(06862.HK)、呷哺呷哺(00520.HK)、九毛九(09922.HK)等公司及旗下火鍋品牌客單價在2023年均出現(xiàn)下滑。

降價成為引流利器

8月2日,呷哺呷哺集團發(fā)布半年報預告,顯示其預期收入約為24億元,同比減少約15.9%;將錄得凈虧損約2.6億元至2.8億元之間,而上年同期錄得凈利潤2.12億元。呷哺呷哺扭盈轉(zhuǎn)虧,主要受累于整體市場大環(huán)境消費呈疲軟態(tài)勢且消費降級,導致餐飲客流到店意愿低迷。

價格壓力之下,財報數(shù)據(jù)顯示,2024年二季度,九毛九集團旗下慫火鍋的顧客人均消費金額為104元,比去年上半年少了17元,是該集團所有品牌中降幅最大的。

據(jù)九毛九集團公布的盈利預警,預計上半年收入30.64億元,同比增長約6.4%;預計凈利潤不少于0.67億元,同比下降不超過69.8%。其中,旗下的慫火鍋業(yè)績受損最嚴重。

此外,海底撈顧客人均消費從2022年的104.9元減少至2023年的99.1元,對于客單價下降,海底撈方面表示,原因在于“優(yōu)惠增加”。

專家表示,行業(yè)競爭白熱化情況下,線上經(jīng)營擴大了競爭范圍,加劇了線下門店競爭,也使得價格成為線上引流重要手段。

降價意味著壓縮利潤空間,商家不得不想辦法另辟蹊徑。老店們焦頭爛額,新店們奇招盡出,讓吃貨們直呼“還有多少驚喜是朕不知道的”。

比如,今年風很大的菜市場火鍋,把市井氣的氛圍感作為賣點,現(xiàn)場選菜稱重、底料現(xiàn)炒現(xiàn)賣,顧客在門店里逛一圈,忍不住多拿不少菜品回到自己桌,加上人均70元左右的價位,一度在社交媒體上霸屏。不少年輕人總怕逛菜市場被宰,而在店里沉浸式體驗現(xiàn)場選菜稱重倒是津津有味。

今年,重慶還開了家儀表廠火鍋,由原來的重慶儀表廠廠房改建,有大片室外壩子可以坐,廠里廠氣的天然帶一種搖滾氣質(zhì),還有樂隊駐唱,也就是將火鍋與音樂會巧妙結(jié)合,很受當?shù)厝撕陀慰蜌g迎。

除了卷價格、卷場景,火鍋口味也不斷創(chuàng)新。辰智大數(shù)據(jù)顯示,截至2024年第一季度,全國店名包含“酸湯”的餐飲門店,在過去近一年同比增長超過40%,“酸湯”菜品同比增長超過60%。不管是海底撈還是毛肚火鍋、川渝火鍋,都推出了類似酸湯口味的鍋底。

除消費者愛吃以外,成本也許是另一個原因,據(jù)悉,牛油鍋底的成本能達到40元以上,而酸湯鍋底則便宜得多。酸湯火鍋店的鍋底售價可以低至二三十元,甚至有些自助小火鍋能把價格打到15元。

9.9買到“糟心事”

不過,記者在調(diào)查中也發(fā)現(xiàn),有些套餐雖然低價,但消費體驗并不好,消費者會碰到難預約、菜品量少、品質(zhì)難以保證等糟心事。

“這家火鍋店一盤鮮切牛肉賣9.9元,看似便宜但是量少,很小一個盤子里鋪著薄薄一層肉。平常兩個人在其他店正價點兩三盤肉就夠了,在這里需要點五六盤。”有消費者告訴記者,因為在網(wǎng)絡(luò)平臺上發(fā)現(xiàn)一家新開業(yè)的火鍋店菜價優(yōu)惠,于是和朋友去店里體驗,卻發(fā)現(xiàn)并沒有想象中實惠。

除了9.9元的鮮切牛肉,一些餐飲商家推出9.9元的實惠大餐,吸引不少顧客抱著“買不了吃虧,買不了上當”的心態(tài)團購體驗。9.9元一只烤鴨、一頓火鍋,9.9元抵100元的代金券……遠低于預期的價格,著實令消費者心動。

菜市場火鍋,現(xiàn)稱現(xiàn)炒現(xiàn)賣

談及“賠本賺吆喝”的原因,多數(shù)商家的回答是為了“吸引客流”。一餐館老板表示,自己的餐館最近推出了“相間一號”雪花牛肉的優(yōu)惠套餐,原價38元100克的雪花牛肉只賣1元,受到許多消費者歡迎?!巴瞥鲞@個優(yōu)惠主要是想讓顧客低價品嘗,吸引客流?!辈宛^老板說。

專家表示,低價團購之所以受歡迎,從消費背景來看,點外賣或外出就餐成為一些人的主要用餐方式,消費者越來越追求高性價比;另一方面,餐飲行業(yè)競爭日益激烈,同等品質(zhì)下,低價是吸引消費的“制勝法寶”。

“我團購過29.8元的椰子雞雙人餐和40多元的雙人泰餐,菜量和味道都很不錯,性價比很高?!庇邢M者談到,外出吃飯的時候,已經(jīng)習慣了先在網(wǎng)上搜索優(yōu)惠信息。

另有消費者用9.9元團購了一份下午茶套餐,但是體驗遠低于預期?!疤撞椭械奶鹌奉惗际腔A(chǔ)款,面包也只剩一兩片,甚至連個質(zhì)量好點的餐具都沒有。”消費者說,“本來就預約了很久才約到,結(jié)果很失望,下次不會再來了?!?/p>

業(yè)內(nèi)人士表示,價格低但體驗差的團購其實違背了商家用低價優(yōu)惠吸引客源、樹立口碑的初衷,并不是明智之舉。商家在開展低價優(yōu)惠的同時,也要注重消費的便捷性和商品品質(zhì)。

用個性化打破內(nèi)卷

各行各業(yè)的價格戰(zhàn)究竟還能卷多久?

專家認為,低價模式對商家的優(yōu)勢在于能夠迅速吸引消費者,提升客戶流量,并在一定程度上搶占市場份額。

但其劣勢則在于利潤空間被擠壓,長期低價可能導致產(chǎn)品質(zhì)量下降,通過原材料減少來節(jié)約成本,也可能導致質(zhì)量下滑,影響品牌的長遠發(fā)展。

那么,企業(yè)究竟該怎么應(yīng)對?近年來,餐飲業(yè)競爭愈演愈烈。以前很多餐飲企業(yè)通過提高環(huán)境、氛圍等方面的品質(zhì)就可以脫穎而出,并且獲得很好的業(yè)績增長。在競爭非常激烈的情況下,價格戰(zhàn)也是必然出現(xiàn)的情況。

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隨著企業(yè)規(guī)模的擴大、供應(yīng)鏈等方面能力的提升,企業(yè)在努力降低成本以及在適應(yīng)價格下降的同時盡可能保持收益。當然,有相當一部分企業(yè)在這樣的競爭中選擇退出。未來,餐飲的價格競爭會進一步激烈,這是一個必然的趨勢。值得注意的是,在降價的同時,企業(yè)仍要保持盈利是有挑戰(zhàn)的。

對此,專家認為,在經(jīng)營壓力上,餐飲業(yè)此前是面臨“三座大山”,即房租、人工、原材料,而現(xiàn)在的情況是除了以上三項,還有來自各種電商平臺的抽成,比如外賣、團購上平臺的抽成都非常厲害。從盈利模型可以看出,利潤等于收入減去支出,在降價的情況下,就要思考如何讓客人的數(shù)量變多。

另有專家指出,餐飲企業(yè)當前應(yīng)對市場變化最好的策略就是要隨機應(yīng)變、與時俱進、不斷洞察消費者的消費趨勢和動機。無論是火鍋業(yè)態(tài)、西北菜還是普通的快餐連鎖,都需要看自身當下的定位以及其他競爭對手的動態(tài),并不是打價格戰(zhàn)就有前途。

目前在整個行業(yè)競爭非常激烈的狀態(tài)下,能夠立于不敗之地的品牌需要自身有比較硬核、明顯、有個性的品牌特點和菜品,以及能夠在消費者心中占據(jù)行業(yè)前三的位置,比如在面這個細分領(lǐng)域里,用戶會想到和府撈面;在比薩行業(yè),用戶會想到必勝客。