很多事情發(fā)展到一定程度,被社會(huì)上街頭巷尾、尋常百姓議論最多的時(shí)候,就到了“變”和“改”的時(shí)候了。學(xué)生作業(yè)多、壓力大、負(fù)擔(dān)重,發(fā)展到現(xiàn)在,無不訴說著一個(gè)主題———“減”和“改”。從“十大行動(dòng)”“五項(xiàng)管理”到“雙減”,從民生層面講是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的惠民政策,意在減輕教育的真正主體———學(xué)生及其家長(zhǎng)的精神壓力和經(jīng)濟(jì)壓力,同時(shí),喚醒學(xué)習(xí)主體的內(nèi)驅(qū)動(dòng)力。長(zhǎng)治市潞州區(qū)新華小學(xué)全面貫徹黨的教育方針,落實(shí)立德樹人根本任務(wù),以“有效課堂、作業(yè)設(shè)計(jì)、課后服務(wù)、多元評(píng)價(jià)”為抓手狠抓落實(shí),減負(fù)增效。
學(xué)校多次組織教師深入學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神,學(xué)深悟透“雙減”政策的內(nèi)涵要求,使全體教師明晰教育工作方向、領(lǐng)悟減負(fù)重大意義,統(tǒng)一教師育人思想,讓“雙減”政策內(nèi)化于心、外化于行。同時(shí)多次組織中層領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)科代表、年級(jí)組長(zhǎng)進(jìn)行專題研究,針對(duì)學(xué)校制定的相關(guān)方案、制度提出合理化建議,并在構(gòu)建高效課堂,設(shè)計(jì)有創(chuàng)意、有層次、有梯度的課堂作業(yè)上達(dá)成共識(shí)。
貫徹“雙減”精神,同時(shí)需要改變家長(zhǎng)的教育觀和人才觀,學(xué)校召開家長(zhǎng)會(huì)發(fā)布“雙減”相關(guān)文件,讓家長(zhǎng)和全體教師全面了解“雙減”政策的具體要求,使家校共育同頻共振。
(一)高效的課堂教學(xué)是“雙減”落地的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
要做實(shí)做優(yōu)“雙減”工作,功夫在詩外。“減負(fù)增效”,應(yīng)聚焦課堂,提高教學(xué)效率。學(xué)校致力于教學(xué)方式的改革,從備課、上課到作業(yè),展開一系列的創(chuàng)新舉措,向課堂40分鐘要質(zhì)量,抓實(shí)“雙減”源頭,要求教師要做好“三精”:一是精細(xì)備課。認(rèn)真?zhèn)浜妹總€(gè)單元、每一節(jié)課,把準(zhǔn)單元核心素養(yǎng),抓準(zhǔn)每一節(jié)課知識(shí)點(diǎn),關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的學(xué)情;二是精心上課。將原來的“目標(biāo)引領(lǐng)—合作探究—信息反饋—拓展延伸”的教學(xué)模式迭代升級(jí)為“提出問題,自主學(xué)習(xí)—互助探究,達(dá)成共識(shí)—公共分享,串聯(lián)提升”的教學(xué)新路徑,并與思維導(dǎo)圖、“后茶館式”教學(xué)模式有機(jī)融合,借助信息技術(shù)手段,充分激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣與主動(dòng)性,讓每一位學(xué)生的學(xué)習(xí)在課堂真正發(fā)生,整體提升課堂效率;三是精準(zhǔn)幫扶。學(xué)校開展“青藍(lán)工程”,實(shí)行“結(jié)對(duì)幫扶”,通過理論學(xué)習(xí)、示范引領(lǐng)、同課異構(gòu)等形式培養(yǎng)青年教師,使其實(shí)現(xiàn)專業(yè)化成長(zhǎng)。
(二)創(chuàng)新作業(yè)設(shè)計(jì)是實(shí)現(xiàn)“雙減”、張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性的有力保障
減負(fù)的底氣來自課堂,老師講好了,學(xué)生聽懂了,做作業(yè)輕松了,減輕作業(yè)總量,提高作業(yè)質(zhì)量,自然水到渠成。
學(xué)校對(duì)作業(yè)管理提出明確要求:一是把作業(yè)設(shè)計(jì)納入教研活動(dòng)之中,各教研組利用每周一次的集體教研活動(dòng)時(shí)間,加強(qiáng)各學(xué)科作業(yè)研討力度,重點(diǎn)研究作業(yè)的育人功能、數(shù)量控制和科學(xué)設(shè)計(jì)等;探索分層設(shè)計(jì)基礎(chǔ)性、拓展性、實(shí)踐性和個(gè)性化作業(yè),推進(jìn)“基礎(chǔ)+彈性”作業(yè)模式,提倡開設(shè)“作業(yè)超市”,布置“作業(yè)自助餐”“跨學(xué)科融合性作業(yè)”,不同學(xué)生可選擇完成不同內(nèi)容和數(shù)量的作業(yè),滿足不同層次學(xué)生學(xué)習(xí)需求。二是制定教師試做作業(yè)制度,布置學(xué)生的作業(yè)教師必須先做,要在充分掌握作業(yè)難易程度、所需時(shí)間、規(guī)范格式的基礎(chǔ)上,做到作業(yè)科學(xué)有效、針對(duì)性強(qiáng)。三是建立作業(yè)公開公示與監(jiān)督制度,學(xué)校實(shí)行以教研組為單位,設(shè)計(jì)分層作業(yè),每周按時(shí)在公示欄內(nèi)公示,讓作業(yè)的質(zhì)和量更加透明,有效控制校內(nèi)課后作業(yè)時(shí)長(zhǎng),促進(jìn)學(xué)生課后作業(yè)實(shí)現(xiàn)“減負(fù)”,提升質(zhì)量,同時(shí)學(xué)校還將作業(yè)設(shè)計(jì)、批改、講評(píng)、輔導(dǎo)等情況納入學(xué)???jī)效考核范圍。
我們今天的課堂遠(yuǎn)比魯迅筆下的“三味書屋”活潑有趣得多,但仍難滿足一出生就伴隨著手機(jī)、電腦長(zhǎng)大的少年,孩子們很少有機(jī)會(huì)走進(jìn)大自然,觸摸大自然這本無字書。過度教育使孩子們疲于應(yīng)付,家長(zhǎng)們相互攀比,說什么不要讓孩子“輸在起跑線上”,哪里還有辛棄疾筆下“最喜小兒亡賴,溪頭臥剝蓮蓬”的童真童趣,更沒有了魯迅百草園的鳥鳴花草,追逐嬉戲?!半p減”就是要讓學(xué)生釋放天性,回歸童真,在耍中學(xué),學(xué)中悟,悟中成長(zhǎng)。我校大膽地在課后服務(wù)上下功夫,讓學(xué)生從“三味書屋”走向百草園。
(一)走心的課后服務(wù),是“雙減”推進(jìn)的堅(jiān)實(shí)平臺(tái)
學(xué)校充分挖掘校內(nèi)外資源與我校教師的潛力,切實(shí)增強(qiáng)課后服務(wù)的吸引力和有效性,拓寬學(xué)生的學(xué)習(xí)領(lǐng)域。全體教師齊上陣,在“5+2+1”課后服務(wù)活動(dòng)中,除了答疑解惑外,還開設(shè)了軍事技能、手工制作、剪紙、足球、花樣籃球、演講與口才、情景劇表演、舞蹈、美術(shù)、擊劍、葫蘆絲、尤克里里、小提琴、硬筆、軟筆書法、形體、閱讀等社團(tuán)活動(dòng),力求服務(wù)范圍最大化,以滿足孩子們個(gè)性化發(fā)展需求。這些活動(dòng)不但能鍛煉孩子們的意志,而且有助于開拓智力,提高他們的審美情趣與能力,讓孩子們產(chǎn)生美感享受,陶冶他們的情操。
(二)多彩的家長(zhǎng)課堂、快樂的游學(xué)實(shí)踐,是服務(wù)“雙減”的有效措施
家長(zhǎng)來自不同的行業(yè),從事著不同的職業(yè),其中還不乏行業(yè)的精英、道德的模范,有著豐富的人生閱歷、廣泛的興趣愛好、特色絕活,這是每一位學(xué)生身邊最寶貴的資源。我們把每周三定為無作業(yè)日,開設(shè)了“家長(zhǎng)課堂”活動(dòng),邀請(qǐng)學(xué)有所長(zhǎng)的家長(zhǎng)走進(jìn)我們的課堂,服務(wù)“雙減”。解放軍給孩子們講簡(jiǎn)單的國(guó)防知識(shí),醫(yī)生給孩子們講簡(jiǎn)單的醫(yī)學(xué)常識(shí),鐵路工作人員讓孩子們領(lǐng)略了中國(guó)速度,銀行職員引導(dǎo)孩子們?nèi)绾伪鎰e人民幣的真?zhèn)?,文字愛好者走進(jìn)課堂和孩子們共同探討古老的漢字文化……不同行業(yè)的家長(zhǎng)帶來的課程豐富了孩子們的認(rèn)知,使他們接觸到不同領(lǐng)域的知識(shí),拓展了學(xué)生視野,使其得以增長(zhǎng)見識(shí),陶冶情操。
同時(shí),學(xué)校最大限度地整合社會(huì)資源,為減負(fù)增質(zhì)拓寬渠道。利用周末課后服務(wù)時(shí)間,帶領(lǐng)學(xué)生走出校園,走向社會(huì),走近家鄉(xiāng),走進(jìn)自然,開展了形式多樣的快樂研學(xué)活動(dòng)。在生命科技館,感受生命的意義與價(jià)值,在老街古巷,近距離感受城市發(fā)展的脈搏,在上黨戰(zhàn)役紀(jì)念館,了解家鄉(xiāng)革命歷史,感受紅色傳統(tǒng)文化……學(xué)生學(xué)在其中,樂在其中。課后服務(wù)成為促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、綜合性學(xué)習(xí)、個(gè)性化發(fā)展的學(xué)習(xí)共同體,成為培養(yǎng)學(xué)生核心素養(yǎng)的堅(jiān)實(shí)平臺(tái)。
百舸爭(zhēng)流,奮楫者先?!半p減”政策的落實(shí)任重而道遠(yuǎn),對(duì)我們來說,既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn),學(xué)校將腳踏“雙減”實(shí)地,不斷豐富五育內(nèi)涵,減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān),打造“增效”課堂,建立美美與共的學(xué)習(xí)氛圍,創(chuàng)建生命成長(zhǎng)的教育共同體,讓學(xué)生健康、幸福、快樂地成長(zhǎng)。
(作者系長(zhǎng)治市潞州區(qū)新華小學(xué)校長(zhǎng))
責(zé)任編輯栗樹林