文化館是政府設立的公益性文化事業(yè)單位,是為群眾提供基本公共文化服務、保障公民基本文化權(quán)益的組織,是現(xiàn)代公共文化服務體系不可或缺的重要組成部分。在文化館的各項工作中,有一項很重要的工作便是業(yè)余文藝團隊的建設與管理。業(yè)余文藝團隊是群眾自愿組建的文藝團體,是活躍、豐富群眾精神文化生活的重要載體,能夠推動群眾性文藝創(chuàng)作,繼承、發(fā)掘民族民間文化資源,提高人民群眾文化素養(yǎng)。據(jù)此,筆者通過進一步分析青海省文化館業(yè)余文藝團隊的發(fā)展現(xiàn)狀及問題,提出破局發(fā)展的方法,助力青海省文化館群眾文化事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
一、現(xiàn)狀
隨著中國老齡化社會的加劇,全國各地的中老年業(yè)余文藝團隊如雨后春筍般增長,備受社會關(guān)注。多年來,青海省文化館大力培育、發(fā)展業(yè)余文藝團隊,不斷優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),提升業(yè)余文藝愛好者的素質(zhì)和水平,滿足中老年人的精神需求。目前,館內(nèi)有舞蹈、模特、合唱、器樂、鼓樂等各類業(yè)余文藝團隊32支,基本涵蓋了大眾喜愛的藝術(shù)類型。
(一)青海省文化館業(yè)余文藝團隊的基本情況
近年來,青海省文化館業(yè)余文藝團隊蓬勃發(fā)展,涌現(xiàn)出了青海省文化館愛樂合唱團、駝鈴笛子藝術(shù)團、河湟情曲藝團、舞動春天藝術(shù)團、紅半天女子鼓樂團、白瑪江源藏族民間藝術(shù)團等優(yōu)秀團隊。館內(nèi)現(xiàn)有業(yè)余文藝團隊32支,由青海省文化館統(tǒng)一管理,組織開展排練、文藝輔導、藝術(shù)展示等活動。業(yè)余文藝團隊的成員涉及不同行業(yè)、不同年齡層次,平均年齡在50歲以上,退休人員居多,高中以上學歷占多數(shù)。(詳見表一)
(表一)
(二)青海省文化館業(yè)余文藝團隊發(fā)展情況
1.專業(yè)示范性強
青海省文化館業(yè)余文藝團隊的輔導老師由省內(nèi)行業(yè)專家和省文化館專業(yè)技術(shù)干部擔任,團隊以招生考試等形式吸納具有一定專業(yè)知識、熱愛文藝活動的業(yè)余文藝人才加入,通過專業(yè)輔導和排練,使這些業(yè)余文藝團隊在專業(yè)文藝表演技能方面得以提升且在省內(nèi)業(yè)余文藝團隊中起到示范作用。比如,青海省文化館愛樂合唱團已成立20余年,排練了百余首中外混聲合唱音樂作品和極具青海地方特色的混聲合唱音樂作品,如《下四川》《雪白的鴿子》《上去高山望平川》等,曾多次參加全國中老年合唱節(jié)并獲得多個獎項。2022年,該合唱團代表青海省參加第十九屆“群星獎”評獎活動,成功入圍第十九屆群星獎合唱類決賽。合唱團的演唱得到了省內(nèi)外同行及專家的好評,為我省群眾合唱事業(yè)的普及和推廣作出了一定的貢獻;河湟情曲藝團成立10余年,主要以青海平弦、賢孝、道情、打攪兒、越弦等地方曲藝為表演形式,表演的《水淹金山》曾榮獲第十屆中國藝術(shù)節(jié)“群星獎”曲藝類作品決賽優(yōu)秀表演獎,創(chuàng)作的劇目《快樂的親家母》 《美河湟》《西路英雄》《河湟贊》等作品先后榮獲第六屆、第七屆、第八屆青海省群文干部業(yè)務技能比賽多個獎項,為青海地方曲藝的傳承發(fā)展和創(chuàng)新,作出了積極的貢獻;舞動春天藝術(shù)團由青海省知名舞蹈藝術(shù)工作者擔任藝術(shù)總監(jiān),先后編排了18個具有地方特色的舞蹈作品,其中《阿秀娜》《土鄉(xiāng)花棍》《三江源的祝?!返茸髌吩谌珖欣夏晡璧复筚愔袠s獲金獎。
2.團隊凝聚力強
對于退休老年人而言,許多人在退休后,會感到無所適從,生活沒有了目標,甚至失去了人生方向。面對此情形,部分愛好文藝的老年人選擇加入業(yè)余文藝團隊,通過學習唱歌、跳舞、樂器演奏等,培養(yǎng)一項藝術(shù)技能,展示個人才華,尋找新的生活目標。這種參與感和成就感極大地減少了他們退休后的不適感,使之精神文化需求得到滿足,生活質(zhì)量顯著提高。近年來,青海省文化館不斷加強對業(yè)余文藝團隊的管理,通過組織開展文藝團隊考核、舉辦老年藝術(shù)周展演活動等務實舉措,建立團隊優(yōu)勝劣汰、創(chuàng)先爭優(yōu)機制,激發(fā)群眾文化創(chuàng)新創(chuàng)造力,提升團隊的核心競爭力,為老年人打造學習、展示、交流平臺,營造樂觀、健康、向上的老齡生活環(huán)境。在日常排練過程中,隊員們認真對待每一個細節(jié),積極面對學習中的困難和挑戰(zhàn),互相鼓勵、互相幫助,在努力提高自身藝術(shù)技能和表演水平的同時,彼此之間也結(jié)下深厚的友誼,隊伍呈現(xiàn)出強大的凝聚力,展現(xiàn)了新時代中老年人的風采。這種積極向上的態(tài)度不僅在團隊間相互影響、滲透,也潛移默化地影響著身邊的人。
3.業(yè)余文藝團隊的延伸作用
文化幫教團隊是青海文化館自2014年作為監(jiān)獄系統(tǒng)對口幫教單位,建立起的一支特殊的文藝團隊,本著“和諧共通、藝術(shù)感化、社會幫教、以文化人”的原則,省文化館先后選派聲樂、舞蹈、器樂、主持、燈光、視頻制作等專業(yè)技術(shù)骨干赴監(jiān)獄開展幫教工作。老師們不僅在文藝專業(yè)知識上給服刑人員無私教授,導人向善,同時積極敬業(yè)的作風和態(tài)度也深深影響著服刑人員。通過文化幫教進一步延伸了公共文化服務效能,以文化凈化心靈,以文化人的社會功能得到體現(xiàn),業(yè)余文藝團隊在此過程中發(fā)揮了特殊的社會作用。
二、困境
(一)小眾門類參與度低,缺乏專業(yè)理論指導
目前青海省文化館業(yè)余文藝團隊的成員年齡基本在50歲至70歲間,他們年輕時從事的行業(yè)與藝術(shù)無關(guān),大多屬于文藝愛好者,加入團隊前基本沒有系統(tǒng)學習專業(yè)藝術(shù)知識的經(jīng)歷。如曲藝類團隊,成員需要具有一定的音樂理論、器樂表演、演唱等方面的專業(yè)基礎,才能開展排練、演出活動,再加上曲藝受眾面小,受多元文化的沖擊和影響,社會參與度很低。近年來青海省文化館的曲藝類專業(yè)技術(shù)人員相繼退休,由于缺少專業(yè)人員進行藝術(shù)指導,使曲藝類業(yè)余文藝團隊面臨著發(fā)展后勁不足、后繼乏人的窘境。
(二)男女比例失衡
在業(yè)余文藝團隊的人員結(jié)構(gòu)上,男少女多,男女比例失衡的問題較為明顯。女團員們對藝術(shù)的熱愛較外顯,喜歡結(jié)伴學習,互相督促鼓勵,為彼此增添學習動力;男團員們的情感表達較內(nèi)斂,多數(shù)沒有功底的人顧面子、不自信,在藝術(shù)學習時表現(xiàn)得不夠大膽,不能勇于嘗試,這就出現(xiàn)了合唱團招生時,選拔女學員的場面如“青歌賽”一樣熱鬧,男學員卻寥寥無幾的場景,能夠招收到一個聲音、音準條件俱佳的男學員簡直如獲至寶。不僅合唱團面臨這一問題,舞蹈、時裝模特隊等其他團隊也存在男女比例失衡的現(xiàn)象。
(三)業(yè)余文藝團隊管理有難度
青海省文化館業(yè)余文藝團隊的管理面臨諸多挑戰(zhàn),由于各團隊的成員主要是各行各業(yè)熱愛文藝的退休人員,這一群體的特點使得管理工作變得復雜。
首先,中老年人的時間受限是一個突出問題。退休后,他們雖然有了更多的自由時間,但并非完全可自由支配。一方面,許多退休人員將生活的重心轉(zhuǎn)移至家庭,承擔起更多的家庭責任,如許多老人需要照顧孫輩,接送孩子上下學、陪伴孩子參加各種活動等,這使得他們無法全身心地投入文藝團隊的學習和排練。另一方面,個人健康問題也在一定程度上影響他們的時間安排。定期體檢、就醫(yī)以及康復治療等,都會導致他們不得不缺席排練。此外,一些老人還有多項興趣愛好,如書法、繪畫、旅游等,這些活動也會與文藝團隊的活動時間產(chǎn)生沖突。由于每個人的情況不同,很難找到一個固定的時間組織全員參加學習和排練。
其次,人員流動性較強也是團隊管理的一大難題。有的學員在經(jīng)過一段時間的學習后,發(fā)現(xiàn)自己對其他藝術(shù)形式更感興趣,或者因為身體原因無法繼續(xù)參加活動,從而選擇離開團隊。人員的頻繁流動使團隊難以形成穩(wěn)定的核心力量,也給團隊的管理帶來了諸多不確定性。新成員的加入需要進行培訓和磨合,而老成員的離開可能會帶走一些經(jīng)驗和技能,這對團隊的整體水平提升和發(fā)展產(chǎn)生了不利影響。
(四)業(yè)余文藝團隊演出機會少
對于業(yè)余文藝團隊來說,文藝演出是他們展示自己、提升水平、獲得認可的重要途徑。然而,目前業(yè)余團隊面臨著演出機會少的困境。
青海省文化館業(yè)余文藝團隊演出主要以省內(nèi)外的交流演出為主,幾乎沒有商業(yè)演出。交流演出雖然能夠促進團隊之間的文化交流和學習,但在數(shù)量和頻率上往往受限。而且,交流演出的觀眾較少,影響力也有限。相比之下,商業(yè)演出是提升業(yè)余文藝團隊知名度和影響力的有效途徑,同時也能更好地檢驗團隊的表演水平和市場競爭力,給團隊帶來一定的經(jīng)濟收益。但在現(xiàn)實中,團隊因演出機會有限,難以讓成員們獲得更多的成就感和滿足感。
三、破局
(一)“雙輪驅(qū)動”聚合力
文化館的使命是豐富群眾文化,不論是發(fā)展專業(yè)文藝團隊還是業(yè)余文藝團隊,都必須緊緊圍繞“服務好群眾、開展好群眾文化活動”這項主要工作。而對于業(yè)余文藝團隊而言,成員因為熱愛所以熱忱,這是他們踏上學習藝術(shù)道路的初心。據(jù)此,文化館在開展工作中,應該根據(jù)文藝團隊的需求,定期開展培訓和文藝團隊輔導,甚至是面向基層群眾開展公益性培訓活動,提升社會文藝骨干和文藝團隊在合唱、曲藝演唱、舞蹈以及舞臺化妝等方面的技能,這也是文化館的基本職能。而業(yè)余文藝團隊作為傳播社會公益性文化的有效載體之一,也應不斷加強團隊的建設與管理,提升演出的質(zhì)量和水平,加強文藝作品創(chuàng)編能力,將有溫度、有深度、接地氣、聚人氣的文藝作品呈現(xiàn)給廣大人民群眾,推動全民藝術(shù)普及,促進群眾文化事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
(二)“評星定級”促發(fā)展
沒有科學、量化的管理制度就沒有業(yè)余文藝團隊的可持續(xù)發(fā)展。青海省文化館可以通過建立健全業(yè)余文藝團隊的基本信息數(shù)據(jù)庫,在“摸清家底”的基礎上,積極開展群眾業(yè)余文藝團隊的“評星定級”工作。即每年年底由省文化館組織專家對各團隊進行業(yè)務考評,可參照日?;顒印①Y料記錄、配合文化館工作以及參賽獲獎等多個方面,綜合評定各團隊的等級,通過“評星定級”建立起差異化激勵機制,激勵各團隊爭優(yōu)爭先,不斷提高自身業(yè)務水平,增強榮譽感和自信心,促進團隊的發(fā)展。
(三)“以文鑄魂”撒火種
每一名業(yè)余文藝團隊的成員都是自帶光芒且心懷文藝火種的人,他們加入業(yè)余文藝團隊學習、提升藝術(shù)技能的意義不僅在于讓團隊表演更加專業(yè)化,讓藝術(shù)變得更高雅,更多是在于通過自身的學習,養(yǎng)成更加積極、樂觀的人生態(tài)度和為心中所愛不懈努力的精神,從而播撒文化藝術(shù)火種,讓更多群眾參與到群眾文化生活當中。鼓勵各個地方懷揣熱愛的人,繼續(xù)保持熱愛并傳遞熱愛,為少年造夢想、為青年蓄能量、(下轉(zhuǎn)第80頁)(上接第71頁)為老年立榜樣。業(yè)余文藝團隊中的每一個人都可以把這份熱愛和技能傳播、滲透給周邊的人,在國家大力發(fā)展群眾文化的氛圍里,盡展個人才藝,點燃人們對藝術(shù)的熱愛,讓少有所愛、老有所樂,這才是以文化人、以文聚力的真正意義。
四、結(jié)論
業(yè)余文藝團隊是群眾為了滿足精神文化需求而組建的,懷揣藝術(shù)夢想的追夢人通過加入業(yè)余文藝團隊,享受文化藝術(shù)為他們帶去的歡樂,在不知不覺中播撒下文藝的種子,潛移默化地影響著身邊的人。而文化館作為開展群眾文化活動的主陣地,更應不斷加強對業(yè)余文藝團隊的管理與建設,推動全民藝術(shù)普及,把文化館打造成令群眾身心愉悅的文化高地,用星星之火點亮億萬群眾的熱愛之光,用文化藝術(shù)之魂凝聚起奮進新征程的精神力量。
參考文獻:
[1]王濤.發(fā)展民間文藝團隊之我見[J]. 企業(yè)文化,2012(02).
[2]張娜.群眾文藝團隊建設探究[J].大眾文藝,2014(18).
[3]董海軍.加強業(yè)余文藝團隊培育管理的幾點思考[J].戲劇之家,2014(18).
[4] 蔡錦榮.淺談鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)余文藝團隊的管理[J].群文天地,2013(02).
(作者簡介:車國輝,男,就職于青海省文化館。職稱:副研究館員。研究方向:群眾文化。)