內(nèi)蒙古呼和浩特市回民區(qū)鋼鐵路街道新華園社區(qū)黨委，持續(xù)推進基層治理現(xiàn)代化，不斷改進基層治理方式，以“紅網(wǎng)格”賦能“微治理”，立足于民生小事，在細微之處見真功，在堵點源頭求突破，用好用活“微治理”，用“小網(wǎng)格”“微治理”寫好民生治理“大文章”，使基層治理細致入微，精準(zhǔn)精確。

“紅網(wǎng)格”治理專業(yè)化，“微治理”把穩(wěn)“火車頭”

新華園社區(qū)始終堅持將黨建引領(lǐng)作為基層社會治理的“火車頭”，創(chuàng)新黨員包戶機制，創(chuàng)新紅色物業(yè)“三強一創(chuàng)”機制，搭建“兩代表一委員”之家，激活基層黨建“一池春水”。同時建立黨員先鋒隊、巾幗服務(wù)隊、青年志愿隊、五老志愿隊等志愿隊伍，依托兩委成員、專職網(wǎng)格員、社區(qū)工作者等人群為主要力量，協(xié)同包聯(lián)單位、駐區(qū)單位、社區(qū)民警、物業(yè)人員、志愿者、樓棟長等組建網(wǎng)格隊伍，建立網(wǎng)格協(xié)同治理機制，全力暢通社情民意，提升協(xié)同治理能力，將社區(qū)工作力量下沉到網(wǎng)格內(nèi)，讓治理觸角延伸到樓棟，把暖心服務(wù)送到居民家門口。

目前，社區(qū)黨委通過“居民議事會”“小板凳議事會”“兩代表一委員工作站”等多種形式，解決了冠豐家園小區(qū)垃圾清運不及時，錦澤園小區(qū)安裝充電樁，物業(yè)費收取等居民急難愁盼問題。

“紅網(wǎng)格”服務(wù)精細化，“微治理”化解煩心事

群眾之事無小事，網(wǎng)格之內(nèi)見真情。

“家里下水堵了，能不能過來看看？”

“快幫我看看怎么認(rèn)證醫(yī)保呢。”

一個電話，網(wǎng)格員就會迅速上門查看，并協(xié)調(diào)物業(yè)快速解決居民問題?！皹堑罒舨涣亮恕薄ⅰ袄皾M了”，一條物業(yè)APP云端上的留言，錦澤園小區(qū)“紅色物業(yè)”都能快速響應(yīng)。

新華園社區(qū)始終堅持以群眾問題為導(dǎo)向，善于瞄準(zhǔn)人民群眾關(guān)心的身邊小事，從群眾盼望的事情做起，從群眾不滿意的事情改起。以“我為群眾辦實事”活動為依托，建立線上+線下的服務(wù)機制，暢通居民與網(wǎng)格員溝通聯(lián)系渠道，切實打通服務(wù)群眾“最后一公里”，確保干部在網(wǎng)格內(nèi)服務(wù)、事情在網(wǎng)格內(nèi)解決、矛盾在網(wǎng)格內(nèi)化解。

“紅網(wǎng)格”排查常態(tài)化，“微治理”擰緊“安全閥”

為加強轄區(qū)居民食品衛(wèi)生和環(huán)境消防安全意識，新華園社區(qū)實行聯(lián)防聯(lián)治模式，發(fā)揮網(wǎng)格員人熟地熟的優(yōu)勢，帶動社會力量加入，開展常態(tài)化安全隱患排查和食品安全生產(chǎn)排查等工作。通過開展敲門行動，日常掃樓清街行動，重點針對多層建筑、廠房倉庫、空地大院、公眾聚集場所、九小場所和居住人員較多的出租屋等易存在安全隱患場所，進行入戶排查，織就一張一呼百應(yīng)、連點成片的平安互助網(wǎng)，擰緊基層“微治理”的“安全閥”，切實將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

“小區(qū)經(jīng)常有居民拉線充電動車，自從社區(qū)進行了常態(tài)化排查，拉線充電現(xiàn)象就沒有出現(xiàn)過了，大大減少了我們的擔(dān)憂”，冠豐家園二期雷阿姨說。

新華園社區(qū)黨委繼續(xù)以黨建為引領(lǐng)，秉承尊重群眾、發(fā)動群眾、依靠群眾的工作方法，整合轄區(qū)資源，解決社區(qū)治理中的痛點難點，做好家門口服務(wù)，寫好基層治理的“大文章”，打造一個和諧穩(wěn)定、充滿活力的基層社會生態(tài)。

（責(zé)任編輯：劉超）