【摘要】在信息技術高速發(fā)展的當下，廣播電視技術與新媒體的融合已成為行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。本文對廣播電視技術與新媒體融合的意義、問題、策略等方面進行了深入探討。首先，本文闡述了廣播電視技術與新媒體融合的現(xiàn)實意義，然后，剖析了當前廣播電視技術與新媒體融合面臨的主要問題，最后，提出了推動廣播電視技術與新媒體融合的策略建議，以期為廣播電視行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供有益參考。

【關鍵詞】廣播電視技術；新媒體；融合；傳播力；轉型升級

中圖分類號：TN949 文獻標識碼：A DOI：10.12246/j.issn.1673-0348.2024.12.022

2019年，中央全面深化改革委員會第九次會議審議通過了《關于加快廣播電視和新媒體深度融合發(fā)展的意見》，進一步明確了廣電新媒體融合發(fā)展的總體思路、發(fā)展目標和重點任務。2021年，國務院印發(fā)《“十四五”科技創(chuàng)新規(guī)劃》，將“媒體融合技術”列為重點發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。一系列政策文件的出臺，為廣播電視與新媒體融合指明了前進方向，提供了根本遵循。積極推進廣播電視與新媒體融合，是順應信息技術革命大勢、把握媒體融合發(fā)展規(guī)律的必然要求，是打造新型主流媒體、構建現(xiàn)代傳播體系的迫切需要，本文針對廣播電視技術與新媒體融合的重大意義、面臨的主要問題，提出要轉變?nèi)诤习l(fā)展理念，加強融合技術應用，深化融合人才培養(yǎng)，完善融合管理機制，以促進廣播電視技術與新媒體加速融合、高質(zhì)量發(fā)展，擴大主流價值影響力，提高國家文化軟實力。

1. 廣播電視技術與新媒體融合的意義

1.1 提升廣播電視媒體的傳播力和影響力

廣播電視技術與新媒體的融合，能夠顯著提升廣播電視媒體的傳播力和影響力。一方面，新媒體的互動性、即時性、海量性等特iLWk275GwudfvpJY1hlkAtPFL3SBM/V+244KVWN53NI=點，能夠有效彌補傳統(tǒng)廣播電視媒體在傳播方式上的局限，實現(xiàn)與受眾的雙向互動和實時交流，增強受眾黏性和參與度。另一方面，新媒體平臺的多樣化和細分化，為廣播電視內(nèi)容的精準分發(fā)和個性化推送提供了可能，有助于廣播電視媒體深度挖掘和滿足受眾需求，提升內(nèi)容的傳播效果和影響力。

1.2 促進廣播電視產(chǎn)業(yè)的轉型升級

廣播電視技術與新媒體的融合，為廣播電視產(chǎn)業(yè)的轉型升級提供了重要契機。一方面，新媒體技術的應用，能夠促進廣播電視內(nèi)容生產(chǎn)、傳播、運營等環(huán)節(jié)的數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化，提高廣播電視生產(chǎn)效率和管理水平，降低運營成本。另一方面，新媒體平臺的商業(yè)模式創(chuàng)新，為廣播電視產(chǎn)業(yè)拓展了新的盈利渠道和增長點，如內(nèi)容付費、廣告投放、電商銷售、會員服務等，有助于廣播電視產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)從單一的廣告收入向多元化商業(yè)變現(xiàn)的轉變。同時，廣播電視與新媒體的融合，也為廣播電視產(chǎn)業(yè)培育了新的業(yè)態(tài)和形態(tài)，如網(wǎng)絡視聽、移動媒體、智慧廣電等，為產(chǎn)業(yè)轉型升級注入了新的活力[1]。

2. 廣播電視技術與新媒體融合面臨的問題

2.1 融合發(fā)展理念滯后

盡管廣播電視技術與新媒體融合已成為行業(yè)共識，但在實際發(fā)展中，仍存在融合理念滯后的問題。一些廣播電視媒體對新媒體的認識還停留在工具和渠道層面，缺乏融合發(fā)展的系統(tǒng)思考和頂層設計，融合發(fā)展缺乏長遠規(guī)劃和戰(zhàn)略布局。同時，一些廣播電視從業(yè)者對新媒體抱有抵觸和排斥心理，擔心新媒體的發(fā)展會沖擊和擠占傳統(tǒng)媒體的生存空間，對融合發(fā)展持謹慎甚至抵觸的態(tài)度。融合發(fā)展理念的滯后，導致廣播電視媒體在新媒體時代的轉型發(fā)展缺乏內(nèi)驅力和主動性，難以適應技術和市場的快速變革，錯失發(fā)展機遇。

2.2 融合技術應用不足

廣播電視技術與新媒體的深度融合，離不開先進技術的支撐和應用。然而，當前廣播電視媒體在融合技術應用方面還存在不足。一方面，廣播電視媒體對大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等新技術的應用還處于起步階段，技術融合的廣度和深度有待加強。另一方面，廣播電視媒體在技術應用上存在同質(zhì)化和低水平重復建設的問題，缺乏資源整合和集約化發(fā)展，導致技術投入產(chǎn)出效益不高。此外，廣播電視媒體在新媒體平臺的技術適配和優(yōu)化上也存在短板，如移動端頁面設計不友好、視頻加載速度慢、互動功能單一等，影響了用戶體驗和內(nèi)容傳播效果。

2.3 融合人才培養(yǎng)缺乏

融合發(fā)展對廣播電視從業(yè)人員提出了新的能力要求，既需要掌握傳統(tǒng)的采編播技能，又要具備新媒體技術和運營能力。然而，當前廣播電視行業(yè)在融合人才培養(yǎng)方面還存在較大缺口。一方面，高校廣播電視專業(yè)教育的課程設置和人才培養(yǎng)模式還難以適應融合發(fā)展需求，缺乏跨學科、復合型人才的培養(yǎng)。另一方面，廣播電視媒體在人才引進、培訓、激勵等方面的投入還不夠，人才發(fā)展通道不暢，導致融合型人才匱乏。同時，廣播電視從業(yè)人員自身也存在知識更新慢、能力轉型難等問題，對新技術、新業(yè)態(tài)的學習和掌握不夠，難以適應融合發(fā)展的要求[2]。

2.4 融合管理機制不完善

廣播電視技術與新媒體融合是一項系統(tǒng)工程，需要在體制機制上進行創(chuàng)新和完善。然而，當前廣播電視媒體在融合管理機制方面還存在諸多不足。一方面，傳統(tǒng)的廣播電視管理體制相對封閉和垂直，與新媒體的開放、互聯(lián)特性不相適應，容易產(chǎn)生部門墻和信息孤島，阻礙融合發(fā)展。另一方面，廣播電視媒體在跨部門協(xié)同、資源整合、流程再造等方面還缺乏制度化的保障和激勵，融合項目推進困難，創(chuàng)新活力不足。同時，在融合效果評估、績效考核等方面也缺乏科學的標準和機制，難以客觀評價和激勵融合發(fā)展成果。

3. 廣播電視技術與新媒體融合的策略

3.1 轉變?nèi)诤习l(fā)展理念

推動廣播電視技術與新媒體融合，首要任務是轉變?nèi)诤习l(fā)展理念，建立“融合優(yōu)先”的戰(zhàn)略共識。廣播電視媒體要從全局和長遠的角度，審時度勢，科學謀劃融合發(fā)展的總體方向和實施路徑。要充分認識到，新媒體不是對傳統(tǒng)廣播電視媒體的替代和顛覆，而是傳播形態(tài)和商業(yè)模式的革新，兩者唇齒相依，互為補充。要以開放包容的心態(tài)，主動擁抱新媒體，將其作為廣播電視行業(yè)轉型發(fā)展的重要契機和突破口，并在理念層面予以貫徹落實。

一項針對全國廣電媒體的調(diào)查顯示，目前有超過80%的廣電媒體將融合發(fā)展列為重要戰(zhàn)略，60%以上的媒體成立了專門的融合發(fā)展部門或項目組。這反映出廣電媒體對融合發(fā)展重要性的廣泛共識和行動自覺。但同時，調(diào)查也發(fā)現(xiàn)，仍有部分媒體對融合發(fā)展認識不到位，存在“等靠要”思想，缺乏主動作為[3]。

要扭轉這種局面，就必須加大融合發(fā)展理念的宣傳教育力度，提升廣播電視從業(yè)者的融合發(fā)展意識和能力。可以通過舉辦專題培訓班、研討會等方式，邀請業(yè)內(nèi)專家、一線實踐者分享經(jīng)驗做法，幫助廣電人更新知識體系、轉變工作理念。同時，要搭建融合發(fā)展經(jīng)驗交流平臺，鼓勵各媒體單位之間互學互鑒，對標先進找差距，形成你追我趕、奮勇爭先的生動局面。

3.2 加強融合技術應用

廣播電視技術與新媒體的融合，需要加強前沿技術的應用和賦能。這是由新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的大背景所決定的。當前，以云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、5G等為代表的新一代信息技術日新月異，正在深刻改變傳媒業(yè)的生產(chǎn)方式、傳播方式和商業(yè)模式。廣播電視媒體要順應這一趨勢，主動擁抱新技術，深化技術融合，推動業(yè)務流程再造和價值轉型升級。這是廣電媒體保持競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。

具體而言，廣電媒體要加大在新技術領域的投入和布局，將新技術嵌入內(nèi)容生產(chǎn)、分發(fā)、呈現(xiàn)等各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)全流程、全要素的數(shù)字化轉型。云計算技術可以用于構建融合生產(chǎn)傳播平臺，打破內(nèi)容生產(chǎn)的時空限制，實現(xiàn)內(nèi)容資源的共享復用；大數(shù)據(jù)技術可以用于用戶畫像和行為分析，為內(nèi)容分發(fā)提供精準指引，提升傳播效率；人工智能技術可以用于內(nèi)容審核、質(zhì)量監(jiān)測，提高生產(chǎn)效率和內(nèi)容質(zhì)量；5G技術可以用于開發(fā)沉浸式、交互式的融合傳播場景，創(chuàng)新用戶體驗[4]?？傊录夹g的應用將為廣電媒體插上騰飛的翅膀，開辟全新的發(fā)展空間。

然而，新技術的應用也面臨著諸多挑戰(zhàn)，如技術門檻高、投入成本大、人才匱乏等。對此，廣電媒體要加強與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、科技公司的技術合作，引入市場化機制，在人才、資金、數(shù)據(jù)等方面實現(xiàn)共建共享，攻克“卡脖子”難題。據(jù)統(tǒng)計，2020年我國廣電行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的技術合作項目超過1000個，融資金額近百億元，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢頭。

以中央廣播電視總臺為例，近年來，總臺大力實施融合發(fā)展戰(zhàn)略，成立了央視頻業(yè)務總部，并與百度、阿里、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭廣泛開展技術合作。通過引入人工智能、大數(shù)據(jù)等技術，央視頻實現(xiàn)了內(nèi)容生產(chǎn)智能化、分發(fā)精準化，建成了日均播放量超10億次的融合傳播平臺。據(jù)披露，央視頻與合作伙伴共同開發(fā)的智能審核系統(tǒng)，可將違規(guī)內(nèi)容識別準確率提高到96%以上，大幅降低了人工審核成本。

地方臺在融合技術應用方面也動作頻頻。湖南廣播電視臺聯(lián)合華為公司，共建“廣電+5G”實驗室，開展8K超高清、VR全景聲等新技術測試和應用，形成了一批融合傳播樣板工程。實驗室建設半年多來，雙方已聯(lián)合制作了近百部8K超高清節(jié)目和多個VR體驗項目，并在多個重大活動中實現(xiàn)了應用展示，引發(fā)廣泛關注。

3.3 深化融合人才培養(yǎng)

廣播電視技術與新媒體的融合，離不開高素質(zhì)復合型人才隊伍建設。廣播電視媒體要創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，建立“產(chǎn)學研用”協(xié)同育人機制。要與高校開展人才培養(yǎng)合作，優(yōu)化廣電專業(yè)課程體系，開設融合媒體、全媒體運營等新興課程，提高人才培養(yǎng)的適應性和前瞻性。要完善人才引進和培養(yǎng)政策，大力引進新媒體技術、運營等領域的優(yōu)秀人才，建立人才儲備庫，為融合發(fā)展提供智力支持。要加強融合發(fā)展技能培訓，采取“請進來、走出去”的方式，邀請行業(yè)專家、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開展專題培訓，選派業(yè)務骨干外出學習交流，提升員工的融合發(fā)展能力。要健全人才成長通道和激勵機制，完善考核評價體系，建立容錯糾錯機制，為人才發(fā)展提供制度保障。以某廣播電視集團為例，該集團實施“融合先鋒”人才工程，每年選拔100名業(yè)務骨干進行重點培養(yǎng)，圍繞融合策劃、內(nèi)容生產(chǎn)、平臺運營、技術應用等方面開展全方位培訓和實踐鍛煉[5]。據(jù)統(tǒng)計，“融合先鋒”人才工程實施三年來，已培養(yǎng)融合人才300余名，孵化融合項目100余個，有力推動了全媒體轉型。

3.4 完善融合管理機制

廣播電視技術與新媒體融合，需要完善配套的管理機制和政策環(huán)境。廣播電視媒體要積極推進體制機制創(chuàng)新，打破傳統(tǒng)的條塊分割，建立扁平化、矩陣式的融合組織架構。要成立融合發(fā)展領導小組和工作專班，明確融合發(fā)展的責任主體和決策機制，加強對融合項目的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和推進落實。要建立健全融合發(fā)展的制度規(guī)范和標準規(guī)范，在采編播管、版權保護、收益分配等方面制定明確的工作流程和操作規(guī)程，提高融合發(fā)展的規(guī)范化、標準化水平。要創(chuàng)新融合績效考核機制，建立多元化的考評指標體系，將融合發(fā)展成效納入績效考核范疇，并與資源配置、薪酬分配等掛鉤，調(diào)動融合發(fā)展積極性。要加強部門協(xié)同聯(lián)動，建立信息共享和資源整合機制，提高融合發(fā)展的集約化水平。

北京廣播電視臺是全國首家提出并實施“中央廚房”戰(zhàn)略的省級廣電媒體。早在2014年，北京臺就啟動了“中央廚房”建設，旨在打破“一臺多庫多核心”的傳統(tǒng)格局，實現(xiàn)內(nèi)容、渠道、平臺的全面融合。

具體而言，北京臺“中央廚房”由三大中心組成：融合內(nèi)容中心、融合營銷中心、大數(shù)據(jù)管理中心。融合內(nèi)容中心整合了全臺節(jié)目、新聞、宣傳、編輯等部門，負責內(nèi)容的采集、生產(chǎn)、編輯、審核等，實現(xiàn)了“一次采集、多元生成、多渠道傳播”。融合營銷中心整合了廣告、經(jīng)營、活動等部門，負責廣告策劃、客戶開發(fā)、活動營銷等，實現(xiàn)了從單一廣告銷售向全媒體整合營銷的升級。大數(shù)據(jù)管理中心建設了覆蓋內(nèi)容生產(chǎn)、媒體融合、營銷策劃、決策支持等業(yè)務的大數(shù)據(jù)平臺，為全臺融合發(fā)展提供數(shù)據(jù)支撐。據(jù)統(tǒng)計，“中央廚房”改革實施以來，北京臺節(jié)目生產(chǎn)效率提高了30%，廣告營收增長了20%以上。同時，北京臺還與搜狐、愛奇藝等互聯(lián)網(wǎng)平臺開展深度合作，建立內(nèi)容聯(lián)合制作機制，實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的共建共享。

4. 結束語

我們需要持續(xù)推進融合發(fā)展，在體制機制、人才技術、內(nèi)容生產(chǎn)、平臺渠道等方面進行深化改革、精準發(fā)力，從而不斷提升廣播電視在融媒體時代的傳播力、引導力、影響力、公信力。同時，還需加強行業(yè)監(jiān)管和政策扶持，為廣電新媒體融合營造良好的發(fā)展環(huán)境。只有廣電行業(yè)上下同心、社會各界共同發(fā)力，才能推動廣播電視與新媒體融合走向縱深、行穩(wěn)致遠，不斷開創(chuàng)廣播電視事業(yè)發(fā)展新局面，為建設社會主義文化強國、實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢做出新的更大貢獻。

參考文獻：

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[4]麥偉堅.融媒體時代下傳統(tǒng)廣播的技術革新策略分析[J].電聲技術，2022，46（11）：67-69.

[5]李蓮.5G技術在廣播電視媒體融合中的應用探析[J].新聞研究導刊，2022，13（02）：157-160.

作者簡介：陳曦（1995—），男，貴州遵義人，碩士研究生，研究方向：新媒體技術、網(wǎng)絡直播技術、廣播電視技術。