摘要：在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，人才資源的開(kāi)發(fā)與利用對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用，因此，人力資源管理對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響也成為社會(huì)各界人士普遍關(guān)注的熱點(diǎn)話題。基于此，文章闡述了人力資源管理對(duì)于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響，分析了人力資源管理在地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問(wèn)題，并針對(duì)這些問(wèn)題提出了幾點(diǎn)改善建議，希望通過(guò)分析對(duì)提高人力資源管理對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響有所幫助。

關(guān)鍵詞：人力資源管理；地方經(jīng)濟(jì)；發(fā)展影響

一、引言

人力資源是現(xiàn)代企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)發(fā)展的重要因素之一。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)面臨著越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。因此，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下如何發(fā)揮人力資源的作用對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展就顯得尤為重要。但由于我國(guó)人力資源管理理念落后、制度不完善、工作方法單一等原因，導(dǎo)致人力資源管理無(wú)法發(fā)揮其應(yīng)有的作用。因此，必須建立完善的人力資源管理體系，提高人力資源管理效率，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

二、人力資源管理對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響

隨著社會(huì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，人力資源在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的作用越來(lái)越明顯，它可以促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步，也可以推動(dòng)其他行業(yè)的發(fā)展。

首先，人力資源是推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素之一，一個(gè)地區(qū)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中要取得優(yōu)勢(shì)地位，就必須重視對(duì)人力資源的管理和開(kāi)發(fā)，因?yàn)槿肆Y源是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本動(dòng)力，一個(gè)地區(qū)的人力資源優(yōu)勢(shì)可以推動(dòng)其經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因?yàn)槿瞬攀且粋€(gè)地區(qū)最重要的資源，只有充分利用人才資源才能促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。此外，人力資源還可以為一個(gè)地區(qū)提供源源不斷的人才支持，因?yàn)橐粋€(gè)地區(qū)只有擁有更多高素質(zhì)、高能力的人才才能保證地區(qū)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)健康發(fā)展。在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)要取得更好的發(fā)展，就必須重視對(duì)人才資源的開(kāi)發(fā)和利用，只有這樣才能提高企業(yè)自身的創(chuàng)新能力和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，才能提高地區(qū)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力和優(yōu)勢(shì)地位。

其次，人力資源對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義，一個(gè)地區(qū)要獲得更好的發(fā)展，就要重視對(duì)人才資源的利用，這樣才能實(shí)現(xiàn)地方經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。因?yàn)橹挥谐浞职l(fā)揮人力資源在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用，才能保證地方經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。此外，人力資源對(duì)于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用，還體現(xiàn)在能夠提高企業(yè)創(chuàng)新能力和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力上。因?yàn)槿瞬攀瞧髽I(yè)生產(chǎn)中的關(guān)鍵因素，如果一個(gè)企業(yè)擁有高素質(zhì)、高能力的人才，就可以在生產(chǎn)中創(chuàng)造出更多的價(jià)值。比如：在生產(chǎn)過(guò)程中運(yùn)用科學(xué)手段來(lái)提高產(chǎn)品質(zhì)量；利用技術(shù)創(chuàng)新來(lái)提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力等，這樣就可以不斷提升企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，從而促進(jìn)企業(yè)的健康、快速發(fā)展。所以說(shuō)，人力資源管理對(duì)于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要影響。

最后，在當(dāng)今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變的時(shí)代下，人力資源管理能夠通過(guò)有效地整合和配置人才資源來(lái)促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。比如：通過(guò)對(duì)人力資源進(jìn)行合理規(guī)劃和配置，可以提高人才利用效率、提升工作人員工作積極性；通過(guò)人力資源管理可以有效地激勵(lì)員工、提高員工工作積極性、提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等。

（一）提高人才利用效率

人才資源是推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素之一，也是推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素，在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大背景下，對(duì)人才資源進(jìn)行合理配置和規(guī)劃，可以有效地促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。首先，地方政府要根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況制定適合當(dāng)?shù)氐娜瞬刨Y源發(fā)展規(guī)劃，這需要地方政府結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況制定科學(xué)合理的發(fā)展規(guī)劃，而人力資源管理部門在制定人力資源開(kāi)發(fā)與管理規(guī)劃時(shí)要考慮到地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)人才資源的需求。其次，地方政府要根據(jù)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整需要和當(dāng)?shù)貙?shí)際情況來(lái)合理地配置人力資源。比如：根據(jù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整需要來(lái)合理配置人才資源，只有這樣才能為企業(yè)提供充足的人才資源；根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況來(lái)合理配置人才資源也是提高地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展效率的一種重要方法。最后，地方政府要根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況制定相應(yīng)的人才管理制度。比如：地方政府要重視對(duì)人才的管理和開(kāi)發(fā)，根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策、法律法規(guī)和地方實(shí)際情況制定人才管理制度。地方政府要從人才的選拔、任用、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲等方面出發(fā)，通過(guò)完善人才管理制度來(lái)提高人才利用效率。因此，只有地方政府重視人力資源管理工作才能有效地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（二）提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

人才是企業(yè)發(fā)展的重要資源，一個(gè)企業(yè)要獲得更好的發(fā)展，就必須重視對(duì)人才資源的開(kāi)發(fā)和利用，只有這樣才能不斷地提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)中，人力資源管理能夠幫助企業(yè)發(fā)掘、培養(yǎng)和提升人才，讓人才在自己所擅長(zhǎng)的領(lǐng)域中發(fā)光發(fā)熱，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。比如：某公司在發(fā)展中遇到了資金不足等問(wèn)題，于是該公司便開(kāi)始積極尋找能夠?yàn)楣咎峁┵Y金支持的人員，經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工進(jìn)行面試和考察之后，最終發(fā)現(xiàn)一名非常有才華、有能力的員工。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的培養(yǎng)后該員工便開(kāi)始為公司工作，并將自己所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到工作中去，通過(guò)自己在工作中所取得的成績(jī)來(lái)提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。此外，在企業(yè)中，人力資源管理還能夠幫助企業(yè)制訂人才激勵(lì)機(jī)制，這不僅能提高員工的工作積極性，還能保證員工的工作質(zhì)量。比如：某公司在發(fā)展中遇到了人才流失的問(wèn)題，于是該公司便開(kāi)始尋找能夠?yàn)楣咎峁椭娜藛T，并通過(guò)人力資源管理對(duì)人才進(jìn)行合理分配和安排。當(dāng)找到合適的人員之后該公司便開(kāi)始對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，并對(duì)員工在培訓(xùn)過(guò)程中所取得的成績(jī)給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，這樣不僅能提高員工的工作積極性，還能有效地提高員工的工作質(zhì)量。因此，人力資源管理對(duì)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要影響，只有充分發(fā)揮人力資源管理在企業(yè)發(fā)展中的作用才能促進(jìn)企業(yè)健康、快速發(fā)展。

（三）促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人力資源越來(lái)越被人們所重視，因?yàn)槿肆Y源在推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面具有重要的意義。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，人力資源是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿χ唬绻粋€(gè)地區(qū)能夠很好地開(kāi)發(fā)和利用人力資源，那么就可以充分發(fā)揮人才資源的作用，從而推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。比如：人力資源管理部門可以通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部人才進(jìn)行合理配置、培養(yǎng)和使用人才、合理利用人力資源等，從而促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。所以說(shuō)，一個(gè)地區(qū)要在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中獲得優(yōu)勢(shì)地位，就必須重視對(duì)人力資源的開(kāi)發(fā)和利用，只有這樣才能充分發(fā)揮人力資源在推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用?？偠灾肆Y源管理對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要影響，加強(qiáng)人力資源管理可以有效地促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

三、人力資源管理的強(qiáng)化措施

（一）建立健全的人才資源管理體系

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，就必須建立健全的人力資源管理體系，以此來(lái)提高企業(yè)員工的工作積極性和工作能力。同時(shí)，為了確保企業(yè)人力資源管理工作的順利開(kāi)展，還要完善相應(yīng)的人力資源管理制度，并積極引進(jìn)先進(jìn)的管理理念和管理方法，從而來(lái)提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。

（二）加大人力資源開(kāi)發(fā)和利用方面的投入

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)要提高自身在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，就必須加強(qiáng)對(duì)人力資源開(kāi)發(fā)和利用方面的投入。為此，企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理工作時(shí)就必須要結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展需求及市場(chǎng)情況，積極引進(jìn)先進(jìn)的人才技術(shù)，以此來(lái)提高人才隊(duì)伍建設(shè)水平。同時(shí)，還要完善人才培養(yǎng)機(jī)制和人才引進(jìn)機(jī)制，以此來(lái)提高企業(yè)員工的專業(yè)技能和工作能力。

（三）對(duì)人才資源進(jìn)行合理配置

在這種情況下，就需要企業(yè)結(jié)合自身發(fā)展需要及市場(chǎng)情況對(duì)人才資源進(jìn)行合理配置。同時(shí)，還需要制定科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制來(lái)提高人才資源工作積極性和工作能力。

（四）積極創(chuàng)新人力資源管理方式

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)要適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需要，就必須不斷創(chuàng)新人力資源管理方式，并結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況和發(fā)展需求來(lái)制訂科學(xué)合理的人力資源管理模式，從而來(lái)提高人力資源管理質(zhì)量和效率。

（五）加強(qiáng)對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)方面的重視

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)要提高自身在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，就必須加強(qiáng)對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)方面的重視，并制訂科學(xué)合理的人才培養(yǎng)計(jì)劃。同時(shí)，還必須要加大對(duì)人才培養(yǎng)工作的投入力度，不斷提高企業(yè)員工的專業(yè)能力和專業(yè)技能。另外，注重對(duì)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)和建設(shè)，不斷提高人才隊(duì)伍建設(shè)水平。因此，企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理工作時(shí)，要結(jié)合自身的發(fā)展需要以及市場(chǎng)情況來(lái)制定科學(xué)合理的人才培養(yǎng)計(jì)劃，并將其充分運(yùn)用到人力資源管理工作中。同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)方面的重視，不斷提高人才隊(duì)伍建設(shè)水平，為企業(yè)人力資源管理工作奠定良好基礎(chǔ)。

（六）加強(qiáng)對(duì)人才激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)要更好地適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需要，就必須要制定完善的人才激勵(lì)機(jī)制，并將其充分運(yùn)用到人力資源管理工作中。為此，在進(jìn)行人力資源管理工作時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)人才激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建，并將其充分運(yùn)用到人力資源管理工作中。同時(shí)，還要根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)及市場(chǎng)情況來(lái)制定科學(xué)合理的激勵(lì)措施和激勵(lì)機(jī)制，從而來(lái)提高員工工作積極性和創(chuàng)造性。

（七）建立完善的人才培訓(xùn)體系

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)要更好地適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需要，就要建立完善的人才培訓(xùn)體系。為此，企業(yè)在進(jìn)行人才培養(yǎng)工作時(shí)就必須要充分考慮到企業(yè)自身發(fā)展需求及市場(chǎng)情況，并根據(jù)不同層次人才的特點(diǎn)來(lái)制訂不同的培訓(xùn)內(nèi)容。要制定科學(xué)合理的人才培訓(xùn)計(jì)劃和人才培養(yǎng)方案，并不斷更新人力資源培訓(xùn)內(nèi)容和方式方法，從而提高員工綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。

（八）完善相關(guān)激勵(lì)措施

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)要提高自身在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，就必須加強(qiáng)對(duì)人才資源開(kāi)發(fā)和利用方面的投入，并將其充分運(yùn)用到人力資源管理工作中。同時(shí)，企業(yè)還要加強(qiáng)對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)方面的重視，并將其充分運(yùn)用到人力資源管理工作中。

四、人力資源管理在地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問(wèn)題

（一）人才資源開(kāi)發(fā)意識(shí)薄弱

目前，很多企業(yè)在對(duì)人才進(jìn)行開(kāi)發(fā)和利用時(shí)，都只重視人才的技能水平，卻忽視了人才的綜合素質(zhì)及綜合能力，導(dǎo)致了人才資源的浪費(fèi)，這在一定程度上阻礙了人力資源管理工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，由于缺乏對(duì)人才資源的開(kāi)發(fā)意識(shí)，企業(yè)沒(méi)有制定完善的激勵(lì)機(jī)制和懲罰機(jī)制，也就導(dǎo)致了企業(yè)員工的工作積極性不高，進(jìn)而對(duì)企業(yè)造成一定的影響。

（二）人力資源管理制度不健全

在地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，人力資源管理工作還存在著許多不足之處，如缺乏完善的人力資源管理制度、人員招聘機(jī)制不合理、缺乏對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)方面的重視等。這些問(wèn)題的存在使得人力資源管理工作無(wú)法正常開(kāi)展，進(jìn)而影響到了人力資源管理對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展所起到的促進(jìn)作用。

（三）人才培養(yǎng)機(jī)制不合理

從目前我國(guó)人力資源管理現(xiàn)狀來(lái)看，我國(guó)很多企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中都沒(méi)有制定完善的人才培養(yǎng)機(jī)制，在這種情況下就會(huì)導(dǎo)致人才隊(duì)伍出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。同時(shí)，我國(guó)一些企業(yè)還存在著忽視培訓(xùn)工作、培訓(xùn)方法落后、培訓(xùn)內(nèi)容枯燥等問(wèn)題，這些問(wèn)題都對(duì)企業(yè)員工工作積極性以及工作能力的提高造成了一定影響。

（四）企業(yè)缺乏對(duì)人才資源開(kāi)發(fā)和利用方面的投入

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，為了提高自身在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力及獲取更多的利潤(rùn)和價(jià)值，很多企業(yè)都會(huì)選擇采用一些激勵(lì)手段來(lái)吸引和留住人才。然而，很多企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理工作時(shí)卻沒(méi)有將激勵(lì)機(jī)制運(yùn)用到其中，導(dǎo)致員工缺乏積極性和創(chuàng)造性。

（五）人力資源管理缺乏創(chuàng)新性

目前，我國(guó)很多企業(yè)都缺乏對(duì)人力資源管理工作的創(chuàng)新，沒(méi)有結(jié)合自身的發(fā)展需要以及市場(chǎng)情況對(duì)人才進(jìn)行開(kāi)發(fā)和利用，導(dǎo)致企業(yè)在人力資源管理工作中缺乏創(chuàng)新性，進(jìn)而影響了人力資源管理在地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所起到的促進(jìn)作用。同時(shí)，由于企業(yè)沒(méi)有將人才的作用發(fā)揮出來(lái)，也就無(wú)法對(duì)人才資源進(jìn)行合理配置，從而影響了人力資源管理對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展所起到的促進(jìn)作用。

（六）缺乏完善的激勵(lì)機(jī)制

很多企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理工作時(shí)都缺乏完善的激勵(lì)機(jī)制，這也就導(dǎo)致了企業(yè)員工對(duì)于工作缺乏積極性，從而影響到了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。同時(shí)，缺乏完善的激勵(lì)機(jī)制，也會(huì)影響到人力資源管理對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展所起到的促進(jìn)作用。在這種情況下，企業(yè)沒(méi)有將激勵(lì)機(jī)制充分運(yùn)用到人力資源管理工作中，導(dǎo)致人才資源浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，進(jìn)而影響到了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

五、改善建議

目前，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了新常態(tài)，人力資源管理作為企業(yè)管理的核心內(nèi)容，如何運(yùn)用科學(xué)有效的管理手段提高企業(yè)人力資源管理水平是企業(yè)面臨的一個(gè)重要課題。通過(guò)分析可知，人力資源管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中一項(xiàng)重要內(nèi)容，其對(duì)于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了重要的促進(jìn)作用。在實(shí)際工作中，各級(jí)政府應(yīng)該結(jié)合當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀制訂出相應(yīng)的人力資源管理方案，并采取積極有效的措施加強(qiáng)對(duì)人才資源的開(kāi)發(fā)與利用。同時(shí)，各企業(yè)也應(yīng)該以科學(xué)有效的管理手段來(lái)提高自身人力資源管理水平，建立健全人才引進(jìn)與培訓(xùn)機(jī)制，提高員工的整體素質(zhì)，從而為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供可靠人才支持和保障。

（一）完善人才引進(jìn)機(jī)制

人才引進(jìn)是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)人力資源管理工作中的重要內(nèi)容，對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有十分重要的意義。因此，各級(jí)政府應(yīng)該結(jié)合當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展情況和人才需求情況，制定出合理的人才引進(jìn)方案。首先，各級(jí)政府應(yīng)該加大對(duì)當(dāng)?shù)厝瞬诺囊M(jìn)力度，合理配置人才資源，打破傳統(tǒng)人才招聘制度中的限制和束縛，積極開(kāi)展與知名高校的合作活動(dòng)，吸引更多優(yōu)秀人才前來(lái)工作。同時(shí)，政府還應(yīng)該加大對(duì)引進(jìn)人才工作的宣傳力度，為他們創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。其次，各級(jí)政府應(yīng)該大力支持當(dāng)?shù)仄髽I(yè)開(kāi)展校招活動(dòng)，通過(guò)這種方式為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)吸引優(yōu)秀人才。對(duì)于當(dāng)?shù)仄髽I(yè)來(lái)說(shuō)，只有不斷優(yōu)化自身組織結(jié)構(gòu)、不斷提升員工綜合素質(zhì)才能提高其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。最后，各級(jí)政府應(yīng)該積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)建立健全完善的培訓(xùn)機(jī)制，制訂科學(xué)合理的培訓(xùn)方案，在提升員工業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)的基礎(chǔ)上提高其整體素質(zhì)。另外，政府還應(yīng)該制定出完善的薪酬制度與績(jī)效考核方案以鼓勵(lì)員工積極參與工作、認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成工作任務(wù)。只有這樣才能提高員工的工作積極性和主動(dòng)性，從而為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供可靠人才支持。

（二）加強(qiáng)人才培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

地方政府應(yīng)該積極采取有效措施加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)與開(kāi)發(fā)。首先，應(yīng)該將人才培養(yǎng)與開(kāi)發(fā)作為人力資源管理工作的重要內(nèi)容，并制定出相關(guān)政策來(lái)推動(dòng)人力資源管理工作的開(kāi)展。其次，應(yīng)該以企業(yè)為單位，建立健全培訓(xùn)機(jī)制，定期舉辦各種形式的人才培訓(xùn)活動(dòng)。比如可以定期組織員工參加技能培訓(xùn)、學(xué)習(xí)交流等活動(dòng)，幫助員工不斷提高自身素質(zhì)與專業(yè)技能。最后，還應(yīng)該建立完善的考核機(jī)制，對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核與評(píng)估工作。在評(píng)估過(guò)程中，應(yīng)該注重對(duì)員工能力的培養(yǎng)與提升，同時(shí)也要對(duì)其進(jìn)行人文關(guān)懷，從而為員工營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。此外，地方政府也應(yīng)該積極探索新的人力資源管理模式來(lái)提高地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。例如可以將人才招聘與人才開(kāi)發(fā)相結(jié)合，為企業(yè)提供更多優(yōu)質(zhì)人才資源等。

（三）提升員工綜合素質(zhì)

目前，地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中人力資源管理存在的最大問(wèn)題是人才利用率不高，人才流失嚴(yán)重。這是因?yàn)槠髽I(yè)在進(jìn)行人力資源管理時(shí)，沒(méi)有考慮到員工的實(shí)際工作能力與專業(yè)素養(yǎng)。而這種現(xiàn)象的存在會(huì)導(dǎo)致地方企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中失去競(jìng)爭(zhēng)力，這對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而言是非常不利的。因此，地方政府應(yīng)該建立健全員工培訓(xùn)機(jī)制，注重對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)教育，使其掌握先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和科學(xué)的管理手段。在培訓(xùn)教育過(guò)程中，政府應(yīng)該注重對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃和崗位職責(zé)教育，使其了解自身崗位職責(zé)和發(fā)展方向。在培訓(xùn)教育中，企業(yè)應(yīng)該注重對(duì)員工進(jìn)行崗位輪換，使其能夠?qū)Ρ緧徫贿M(jìn)行深入了解和學(xué)習(xí)。同時(shí)，企業(yè)還可以通過(guò)內(nèi)部輪崗的方式來(lái)提高員工的專業(yè)素養(yǎng)，從而為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。另外，企業(yè)還應(yīng)該注重對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德教育，使其能夠樹(shù)立正確的價(jià)值觀和人生觀。通過(guò)這種方式來(lái)提高員工的綜合素質(zhì)，使其能夠更好地為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。在這一過(guò)程中，企業(yè)還應(yīng)該注重對(duì)員工進(jìn)行人文關(guān)懷，使其能夠感受到企業(yè)對(duì)其的關(guān)心和重視。

（四）完善激勵(lì)機(jī)制

各地政府應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)人力資源管理的重視程度，并通過(guò)完善相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制來(lái)促進(jìn)人力資源管理水平的提高。在實(shí)際工作中，企業(yè)應(yīng)該以物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)等多種方式來(lái)加大對(duì)員工的激勵(lì)力度，并以科學(xué)有效的制度規(guī)范員工行為，從而在滿足員工基本需求的基礎(chǔ)上激發(fā)員工內(nèi)在潛能，從而提高其工作積極性。同時(shí)，各級(jí)政府應(yīng)該根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況建立健全相應(yīng)的人力資源管理體系，通過(guò)制定合理有效的激勵(lì)政策來(lái)調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

在地方政府與企業(yè)合作發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)過(guò)程中，地方政府應(yīng)該以科學(xué)有效的管理手段來(lái)加強(qiáng)對(duì)人力資源管理工作的重視程度。從當(dāng)前情況來(lái)看，我國(guó)部分地區(qū)存在著人力資源管理不合理、人才流失嚴(yán)重等問(wèn)題，因此各級(jí)政府應(yīng)該以科學(xué)有效的方式來(lái)提高人力資源管理水平。

在具體工作中，各級(jí)政府應(yīng)該制定科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制來(lái)吸引更多人才加入地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中。首先，各級(jí)政府應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)人力資源管理工作的重視程度。在實(shí)際工作中，各企業(yè)應(yīng)該結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展情況來(lái)制定出科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制來(lái)調(diào)動(dòng)員工工作積極性。同時(shí)，各級(jí)政府也應(yīng)該加大對(duì)地方企業(yè)人才培養(yǎng)力度，為企業(yè)提供充足、高質(zhì)量的人才儲(chǔ)備；同時(shí)，各級(jí)政府還應(yīng)該加大對(duì)地方企業(yè)人力資源管理建設(shè)投資力度。

六、結(jié)語(yǔ)

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，人力資源管理是一個(gè)十分重要的組成部分，也是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障。但是，就目前我國(guó)人力資源管理水平來(lái)看，與我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求還有一定的差距，同時(shí)在具體實(shí)施過(guò)程中還存在一些問(wèn)題。例如：人才資源開(kāi)發(fā)不合理、管理機(jī)制不健全、人才資源利用效率低等問(wèn)題。為了更好地發(fā)揮人力資源管理在地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用，本文提出了幾點(diǎn)建議：一是要注重人才培養(yǎng)，完善人才引進(jìn)制度；二是要注重人才使用機(jī)制的健全，合理使用人力資源；三是要完善用人機(jī)制，保障人才公平競(jìng)爭(zhēng)；四是要注重人力資源開(kāi)發(fā)與利用，提高人力資源效率。總之，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人力資源管理在地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中也得到了重視。人力資源管理作為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段之一，對(duì)于推動(dòng)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了重要作用。因此，應(yīng)該不斷完善和創(chuàng)新人力資源管理模式，提高人力資源管理水平，更好地發(fā)揮人力資源管理在地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊揚(yáng)，楊衛(wèi)東.項(xiàng)目管理模式在企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新中的應(yīng)用探索[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2018（14）：88.

[2]張燕.人力資源管理對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的影響研究[J].現(xiàn)代商業(yè)，2021（33）：112-114.

[3]謝常桂.人力資源管理與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系分析[J].人才資源開(kāi)發(fā)，2019（10）：46-47.

[4]趙虹.企業(yè)人力資源管理對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響研究[J].今日財(cái)富，2020（09）：95+98.

（作者單位：煙臺(tái)市市級(jí)機(jī)關(guān)服務(wù)中心）