企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的重要性

有利于為企業(yè)決策提供更多依據(jù) 在當前的業(yè)財融合發(fā)展背景下，企業(yè)管理人員所應(yīng)用的財務(wù)會計管理數(shù)據(jù)具有片面性的特征，導(dǎo)致其無法為業(yè)務(wù)管理提供較為全面的數(shù)據(jù)參考，且財務(wù)部門與其他部門的融合度較差，尤其與業(yè)務(wù)部門的溝通交流存在一定程度的障礙，這會對企業(yè)的運營狀況造成負面影響。倘若企業(yè)應(yīng)用管理會計的方法，則可以在業(yè)務(wù)管理中更好地進行財務(wù)監(jiān)督與過程管理，并借助現(xiàn)代化信息手段與大數(shù)據(jù)技術(shù)收集并歸納總結(jié)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息，以此為企業(yè)決策提供更多數(shù)據(jù)層面上的支持。

有利于優(yōu)化財務(wù)部門的人力資源配置 當前，絕大多數(shù)企業(yè)的財務(wù)會計與業(yè)務(wù)部門在未進行轉(zhuǎn)型的前提下溝通交流較少。與此同時，財務(wù)會計更多地著眼于財務(wù)部門自身的內(nèi)部管理，與其他部門的溝通交流則以信息傳達為主，對數(shù)據(jù)交流與信息監(jiān)督的重要性較為忽視。因此，倘若企業(yè)想有效達成財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的良好融合，則必須構(gòu)建具有良好職業(yè)素質(zhì)的財務(wù)會計人才隊伍，如此一來才可達成二者間數(shù)據(jù)的無障礙交流與對接。然而，在企業(yè)的內(nèi)部管理中，財務(wù)會計的主要職責(zé)是對業(yè)務(wù)的經(jīng)濟活動進行數(shù)據(jù)分析與過程監(jiān)督。因此，通過詳細分析并總結(jié)企業(yè)的營業(yè)情況以及經(jīng)營效果并為企業(yè)的管理者提供數(shù)據(jù)支持并不在其工作職責(zé)范圍內(nèi)。由此可知，在目前的背景下，構(gòu)建規(guī)模龐大且高素質(zhì)的財務(wù)會計人才隊伍具有較高的難度且可行性較低，但倘若在財務(wù)會計逐漸轉(zhuǎn)型向管理會計的過程中優(yōu)化人力資源配置則能充分發(fā)揮這一優(yōu)勢。

企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型過程中存在的問題

崗位職責(zé)劃分不清晰 企業(yè)的財務(wù)會計和管理會計在崗位職責(zé)上存在明顯區(qū)別。這其中，財務(wù)會計主要負責(zé)記錄和整理財務(wù)數(shù)據(jù)、編制會計報表并為決策者提供財務(wù)信息；而管理會計則更注重于對業(yè)務(wù)活動的分析和解讀，從而為企業(yè)的管理和決策提供支持。然而，在業(yè)財融合背景下，財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型可能導(dǎo)致其崗位職責(zé)較為模糊。例如，一些原本屬于財務(wù)會計的職責(zé)在轉(zhuǎn)型過程中被納入管理會計的職責(zé)范圍，如準確記錄和報告財務(wù)數(shù)據(jù)，以及成本核算、預(yù)算編制等，這樣的變化會間接導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營管理出現(xiàn)隱患。

對管理會計的重視程度不足 部分企業(yè)仍然將財務(wù)會計作為主要的關(guān)注點，且此類企業(yè)在業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中仍以傳統(tǒng)的財務(wù)會計管理思維為主，并沒有完全轉(zhuǎn)變?yōu)楦泳C合、全面的管理會計思維，過度依賴財務(wù)會計數(shù)據(jù)來進行決策，導(dǎo)致企業(yè)在面對日益復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境和競爭壓力時難以有效利用管理會計的方法和工具來解決問題。其次，在財務(wù)會計系統(tǒng)下部分企業(yè)更加專注于財務(wù)會計的操作和管理，而對于管理會計的理念和方法則涉獵程度有限，缺乏相關(guān)的知識和技能，使得這些企業(yè)在進行財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型時遇到了極大的內(nèi)部阻力。

管理會計人員的數(shù)量和水平無法滿足業(yè)務(wù)需求 管理會計人員不僅需要具備財務(wù)會計的專業(yè)知識和技能，還需擁有較強的分析和決策能力，能夠?qū)⒇攧?wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)活動相結(jié)合，最終為企業(yè)提供更為全面的管理信息。然而，在部分企業(yè)中，管理會計人員的數(shù)量和水平都無法滿足這一需求。另外，管理會計的人員數(shù)量相對較少會導(dǎo)致企業(yè)在由財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型過程中缺乏足夠的管理會計人員來進行數(shù)據(jù)分析和決策支持。同時，由于工作量較大，管理會計人員可能無法充分利用其專業(yè)知識和技能來提供企業(yè)所需的管理信息。

財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的相關(guān)策略

明確區(qū)分財務(wù)會計、管理會計的崗位職責(zé) 首先，企業(yè)應(yīng)制定詳細的崗位職責(zé)說明，明確財務(wù)會計和管理會計的職責(zé)范圍。其中，財務(wù)會計的主要職責(zé)應(yīng)包括記錄和整理財務(wù)數(shù)據(jù)、編制會計報表、進行財務(wù)報告和分析等；管理會計的主要職責(zé)則應(yīng)包括對業(yè)務(wù)活動進行分析和解讀、提供決策支持和業(yè)務(wù)咨詢、編制預(yù)算和財務(wù)預(yù)測等，這樣做有助于避免工作程序重復(fù)和遺漏，確保企業(yè)財務(wù)工作的順利進行。其次，企業(yè)應(yīng)建立完善的崗位職責(zé)劃分制度以促進財務(wù)會計和管理會計之間的工作協(xié)調(diào)。為此，企業(yè)可以設(shè)立專門的工作協(xié)調(diào)組來負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)財務(wù)會計和管理會計的相關(guān)工作，確保兩者在業(yè)務(wù)處理中能互相配合、互相支持。同時，企業(yè)還應(yīng)建立有效的信息共享機制，使得財務(wù)會計和管理會計能夠及時獲取所需的數(shù)據(jù)和信息，從而提高其工作效率。

提高對管理會計的重視程度 在業(yè)財融合背景下，企業(yè)為了促進財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型就必須加強對管理會計的重視。首先，企業(yè)管理層應(yīng)真正認識到管理會計在企業(yè)決策中的重要作用，因此應(yīng)該深入了解管理會計的工作理念和方法并將其應(yīng)用于企業(yè)的日常管理和決策中，以提高企業(yè)的運營效率和盈利能力。其次，企業(yè)應(yīng)加強對管理會計的宣傳和培訓(xùn)，提高員工對管理會計的認識和理解。例如，可通過內(nèi)部培訓(xùn)、講座、研討會等方式讓員工了解管理會計的重要性和作用，培養(yǎng)員工對管理會計的興趣和相關(guān)能力，促使其更多地應(yīng)用管理會計的思維和工具。同時，企業(yè)還應(yīng)加強對管理會計的研究和實踐，通過對內(nèi)部管理會計的理論及工作方法的探討來提升其在管理會計領(lǐng)域的研究能力和應(yīng)用水平，從而推動管理會計在企業(yè)日常運營中更為廣泛的應(yīng)用。

加強對管理會計人員專業(yè)水平與綜合能力的培養(yǎng) 首先，企業(yè)可通過組織內(nèi)部培訓(xùn)、邀請外部專家授課或者參加行業(yè)內(nèi)的專業(yè)培訓(xùn)課程等形式，令管理會計人員了解到最新的管理會計理念和方法，以提高自身的專業(yè)水平。同時，在培訓(xùn)過程中，企業(yè)還應(yīng)注重培養(yǎng)管理會計人員的分析能力和決策支持能力，保障其在日常工作中能夠?qū)⒇攧?wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)活動相結(jié)合，為企業(yè)提供更全面的管理信息。其次，企業(yè)應(yīng)建立完善的管理會計人才培養(yǎng)機制并拓寬人才培養(yǎng)渠道。為此，企業(yè)可以與高校、培訓(xùn)機構(gòu)開展合作并引進管理會計教育的資源和專業(yè)人才，從而提高企業(yè)管理會計人員的質(zhì)量和數(shù)量。此外，管理會計人員不僅需要掌握好理論知識，還需要有充足的實踐經(jīng)驗。因此，企業(yè)應(yīng)為管理會計人員提供更多的實踐機會，從而提高其業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。

提高企業(yè)自身的信息建設(shè)基礎(chǔ) 為了使財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型呈現(xiàn)出良好的效果，企業(yè)自身需要一定的信息化管理基礎(chǔ)。首先，企業(yè)可以為財務(wù)人員提供更多直接參與業(yè)務(wù)活動的機會，促進財務(wù)人員熟悉業(yè)務(wù)，改善會計人員在企業(yè)管理當中的滯后性。另外，在信息化管理的基礎(chǔ)建設(shè)上，企業(yè)應(yīng)不斷加強信息系統(tǒng)的建設(shè)，并統(tǒng)籌各部門的數(shù)據(jù)標準，提高數(shù)據(jù)的共享性，減少財務(wù)人員在業(yè)務(wù)處理上的數(shù)據(jù)壁壘，為向管理會計的轉(zhuǎn)型奠定良好基礎(chǔ)。

作者單位：洛陽新卓房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司